2022提高当好“一把手”的艺术_如何当好一把手.docx
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1、2022提高当好“一把手”的艺术_如何当好一把手 提高当好“一把手”的艺术由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“如何当好一把手”。 提高当好“一把手”的艺术 “一把手”在领导班子中处于核心地位,其素养、实力、工作作风和自身形象如何,干脆影响着一个单位班子的凝合力、战斗力和整体工作成效。选准、用好一个优秀人才为“一把手”,救活一家企业、搞活一个单位。反之,误选、错用一个平凡之才为“一把手”,葬送一家企业、搞乱一个单位的例子并不鲜见。大量活生生的事实证明着“一把手”的地位和作用的重要性。那么,面对市场经济条件下新的工作形势和工作任务,怎样才能不负组织重托,成为一名合格的“一把手
2、”呢?我认为最基本的是做到“五要”: 一要头脑清。作为一把手,必需保持头脑醒悟,精明干练,绝不能浑浑噩噩,把自己混同于一般干部。头脑清晰,关键要做到四点:一是能系统地了解和驾驭党和国家的路途、方针、政策,具有较强的政治洞察力和政治敏锐性,做政治上的“明白人”。二是能胸怀全局、运筹帷幄,具有清楚的工作思路,做工作上的“明白人”。三是能吃透“两头”,尤其是对基层的状况能了如指掌,做下情的“明白人”。四是能把握政策,注意规范,严明程序,做业务上的“明白人”。 二要为人诚。一个人假如能对四周的人以诚相待,真心实意,那么他就会得到真诚的回报。同样的道理,单位的一把手假如对下级感情真挚,以诚待人,那么时间
3、长了就会树立起威信,群众就会敬重你、听从你、依靠你,就会给工作创建一个和谐的环境。要做到以诚相待,就得和群众建感情,交挚友。一把手对待下级要留意在工作上多支持,生活上我照看,政治上多关切,坚持为绝大多数干部职工谋利益,急他们之所急,想他们之所想。属于单位内部的事,一把手要想在下级的前头,能办的 不推不拖。属于单位之外的、干部职工想办而办不了的事,只要不违反原则和政策就要主动地帮助下级去办,以解除干部职工的后顾之忧。做到这一点,就不愁大家不跟你同心同德。 三要团结好。一个班子要做到精诚团结,一把手的作用举足轻重。作为一把手,要努力做维护大局、维护班子团结的表率。这方面,重点要做到三点:一是在领导
4、决策上,要虚怀若谷,广纳谏言,坚持民主集中制,不搞“一言堂”。二是在权力安排上,不能唯我独尊,到处不放心,到处乱插手。要讲究授权艺术,使管事的有权。只有这样,分管的同志才能甩掉包袱,独立地施展才华,一把手才能腾出精力谋全局、抓大事。三是在对待问题和冲突上要注意协调,坚持正义。当班子成员之间出现冲突、产生纠纷时,一把手肯定要摆得公允,处得合理,谁是谁非分得清晰。一个班子各个成员之间只有求大同,存小异,比上进,讲贡献,才能保持团结,才能成为一个单位的坚毅领导核心。 四要艺术精。工作方法是一个领导干部在处理工作事务、执行政策过程中方法措施技巧的详细体现。方法得当,措施有力,就能圆满地达到既定的工作目
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