2022体彩中心主任述职述廉报告_中心主任述廉述职报告.docx
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1、2022体彩中心主任述职述廉报告_中心主任述廉述职报告 体彩中心主任述职述廉报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“中心主任述廉述职报告”。 依据组织支配,本人于2022年4月主持市体彩中心工作。过去的一年,在市体育局党组正确领导下,在兄弟处室的关切和支持下,我带领体彩系统全体干部职工,依靠广阔业主和销售员,紧紧围绕各项工作目标,开拓进取,扎实工作,很好地完成了各项工作任务。现述职如下: 一、不断加强学习,提高自身修养和业务领导水平深化贯彻科学发展观,在思想上、政治上、行动上始终与党中心保持一样,与局党组保持一样。自觉坚持各种形式的政治理论学习,与时俱进,不断增加政治敏锐
2、性和鉴别力,增加执行党的路途、方针、政策的自觉性和坚决性,增加宗旨意识、责随意识和大局意识,不断提高自己的政治理论素养。年初,到省体彩中心全天候培训学习1个月,大大提升了业务水平。定期参与各种业务学习会议,擅长虚心听取大家看法建议,重大决策在集体充分探讨基础上形成并实施。 二、仔细履行职责,完成各项工作任务 (一)销售状况2022年全市体彩销售.亿,全省排位第.,增幅.%,列全省第.,份额.%,位居全省第2,全面完成年销售.亿元、增幅和份额省内领先等各项目标任务;沭阳县销售.亿元,位列苏中、苏北各县第.,泗阳县销售.万元,增幅.%,列全省各县区第 泗洪销售.万元,销量最低的宿豫也达.万元,市区
3、销售突破2亿,达到.亿元。 (二)销售业务工作,2022年全市体彩系统围绕渠道建设、营销宣扬、网点基础服务保障等做了大量卓有成效的工作。仔细组织实施全市传统网点形象更新工作,完成传统网点门头更新.个,占总网点数的.%,完成传统网点整体更新包装.个,占总网点数的.%,共争取省体彩中心包装补贴174余万元。接着抢抓布点工作,全年新增传统电脑销售网点.,新增竞彩店.个。不断优化销售网点布局,充分盘活有限的销售终端机资源,有安排、有步骤地清理、劝退销量低的兼营店,新建软硬件标准高的专营店,全年共完成传统网点退建站170个,竞彩店退建站5个。做好销售终端更换工作,全市1.台的DOS窄带销售终端全部更换为
4、LINUX宽带销售终端。营销宣扬是体彩销售工作的重要组成部分。全年我们紧紧围绕公益品牌、新玩法上市、中大奖等不断拓展宣扬渠道、创新宣扬方式,进一步提升了体彩公益形象,为销售打下了良好的基础。2022年5月,“欢乐体育”体彩专题节目开播,标记了又一重要传统宣扬平台的胜利拓展。利用派奖、新玩法上市、中大奖等销售契机,细化营销方案,做到公共媒体宣扬和站点宣扬齐头并进,取得了明显效果,超级大乐透加奖活动使我市成为上半年全国第一个大乐透销量超双色球的地级市,7月底上市的11选5也是对全市销售大幅度增长贡献最大的新玩法,销售时间不到半年,已占全年总销量的.%以上。公益性是体育彩票的生命力,2022年,以“
5、绿色健身日”、“小轮车亚锦赛”、“中国宿迁首届骆马湖自行车马路赛”、“宿迁市第三届运动会”、“元旦万人长跑”等我市品牌体育赛事为载体大力宣扬公益,我们和华蜜街道办新盛居委会妇女儿童之家结成帮扶关系,资助社区困难妇女儿童,为弱势群体送去关怀,体育彩票“便民、亲民、利民”的社会形象得到显著提升,加深了人们对体育彩票公信力、公益性的相识和理解。进一步做实做细销售网点基础工作。坚持销售员月月培训例会制度,加强对投注技巧、基本销售理念等的培训,全年举办各类培训60余次,参与培训人数达.多人次。尤其加大了对加奖活动和新玩法上市的培训力度和要求,超级大乐透加奖前,特地聘请山东专家到每个县区逐一培训,上11选
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