工作计划造团队范文5篇.docx
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1、工作计划造团队范文5篇工作方案造团队范文篇1 20_年年度任务2600万,奋斗目标3000万,线上人力需要达到25人,老员工业绩水平需要达到每月7万,奋斗7.5万。新员工业绩水平第一个月每人必保2万,奋斗2.5万;其次个月必保5万,奋斗5.5万,第三个月就需要达到成熟人力的业绩水平标准,每月7万,奋斗7.5万。各个环节必需达标,最终确保全年任务的顺当达成!作为我来说,20_年我的工作重点将从以下几个方面开展,以此来推动公司整体任务目标的达成: 1:人力补充方面 一:目前公司现有人力:老员工16人,新员工5人,共计:21人,距离公司要求的合格人力还差4人。而且目前这21人中,业务水平层次不齐,能
2、达到公司合格人力标准的数量也不多,所以在年后第一批人力的补充就特殊的关键。 (1)人员聘请方面:这批培训学员,主要的聘请途径预备接受微信,老员工转介绍,这三个方面。 (2)培训时间:鉴于目前人力补充的紧迫性,初步方案在2月22日,开展年后的第一期新员工培训工作。培训人数估量在:10人左右,放大参加培训人数,可以把握主动权,优胜略汰,为线上输送合格人力,促进年度任务的达成。 (3)培训内容:会连续接受20_年第一批培训学员的教材,加大基础学问的培训,从培训期间让大家养成良好的习惯,多实践,多练习,打好基础,确保一上线基本上就能独立的开展工作, 二:团队中只有不停的注入新颖血液,新老交替,优胜略汰
3、,才能让这儿团队永久布满活力,逐步成长成为一支精英团队,从20_年开头,每2个月就会支配一次新员工的培训工作,让优秀的员工进来, 逐步提高整个团队的综合销售力气。 2:定期开展形式多样的培训,提高销售人员的综合素养。 人只有不断的学习才能进步,尤其是作为一名销售人员,只有不断充实自己的大脑,才能跟上行业进展的步伐,才能不被淘汰。 (1) 每周开展一次小型的培训,培训内容可以拓开放来,让员工在轻松愉悦的氛围下,学到东西,并且能学以致用,促进日常工作的开展。 (2) 每月开展一次大型的培训,可由公司老总制定培训的内容,由公司老总出面进行培训,这次培训就是主要从大的方面着手的,带领员工俯瞰行业进展前
4、景,引导员工跟着公司一起前进! (3) 平日日常性的培训也不能少,当然这些培训就由团队长依据自己团队的状况,可以有针对性的开展。 3:丰富多彩的团队活动,释放员工压力;奖罚分明的激励制度,激发员工工作热忱。 (1) 每个月开展一次小型团队活动,一个季度开展一次中型团队活动,一年组织一次大型团队活动。每天周而复始的工作会让一个人麻木,然后会变得孤独,不愿与别人交谈,自己埋头做自己的事情!工作上遇到什么不欢乐的事也不愿与别人说,这样一积累,人就会变得闷闷不乐,工作没动力,感觉生活也枯燥无味,自己完全就是一台机器,可不知里面的零件已经在慢慢的退化了!假如到达了一个承受值,人很简洁崩溃的!适当的增加一
5、些消遣活动来调整员工的工作状态是必要的,还要对员工做些心里辅导,不定期的慰问,让员工心理感受到温和!可以成立各个爱好派系。定期或不定期组织大家集体活动。吃饭,打球,健身,跳舞,唱歌,电影,摄影,等等,都可以.也可以有各种培训,家属亲情牌也可以打,可以做节目让员工参加,既提高知名度又丰富公司文化,增加大家的集体荣誉感和分散力。 (2)激励就是通过激发人的内在欲望和需求;在公司钟最根本的因素是人的因素,也即如何发挥激励作用,调动人的乐观性问题。激励当是一项系统工程,贯穿于公司管理全过程。激励要建立在对人的争论基础之上,深化了解人的需要,挖掘人的潜能。在公司管理中奇异地运用激励理论、技巧,对员工进行
6、合理的激励,让员工始终都能保持旺盛的士气,昂扬的激情,共同为公司的目标而努力,为公司制造出最大的经济效益。在20_年度,我们可以建立起一套形式有效的激励方案,把激励方案贯穿在日常工作中,从而为最终的目标服务。 3:新员工上线初期严格要求,打好基础,养成良好的工作习惯 一个员工最终成为什么样子,培训期特殊关键,尤其是上线初期,必需要严格要求,大量的实践,学习,不管是什么样的数据,必需确保新员工有大量的数据支撑,才能让新员工在不断的熬炼,摸索,总结,学习,改进,实践中快速的成长起来。 4:希望公司方面准时调整投保礼方案应对市场变化 建议公司,准时了解竞争对手的状况,有针对性,准时的调整投保礼方案,
7、为整体的销售工作起好支撑工作。现在的竞争很激烈,我们若不能准时了解对手,就很难取胜! 5:建议公司完善售后服务体系,不要让一切流于形式 ?要真正了解客户的需求,不管是售后的回访,还是出险后的回访,还是节假日的回访,都必需有针对性的服务于客户,要做好细节,确保各项工作的结果,这样才能增加与客户之间的粘性,提高我们的续保率,同时客户的宣扬口碑还会给我们带来一群客户。 6:加强自我学习,应对行业进展,满足内部进展需要 目前公司已经全面进军保险领域,我作为公司的一名员工,必需跟上公司进展的步伐,只有不断的学习,不断的提高自己的业务技能,准时了解行业进展状况,才能不掉队,才能为公司的进展添砖增瓦。 一是
8、要强化和提高自己的专业力气 二是养成良好的工作习惯,从制定短期目标开头,然后是中长期目标的制定 三是要定期进行自我总结和检讨,不断完善 四是多参加行业沟通,拓宽自己的视野,建立和丰富自己的人脉资源和交际圈 7:严格要求自己,以身作则 作为一名管理人员,必需严格要求自己,以身作则,起好带头作用。不管任何时候都要坚决目标,以大局为重。把握好工作中的每一个细节,做好过程,为最终的结果服务。 总之,只要公司各个环节,各个岗位都能行动起来,协作起来,大家心往一处使,齐心协力,把握好细节,永不放弃,那么3000万对于我们来说就不是一个梦。 工作方案造团队范文篇2 一、指导思想 本年度学校团队工作坚持以人为
9、本、全面协调可持续进展的科学进展观,高举团旗,紧密团结在学校党支部四周,在学校工作方针的指引下,突显团队特色、提高工作质量,布满激情地开展团队工作。 二、工作重点 1.以制度建团为方针,落实常规工作,创新工作形式。 2.以科学进展观为主线,加强团队的思想建设和团队干部的培育。 3.以主题活动为载体,深化体验教育。 三、具体工作思路 1.连续办好团校,培育优秀团队干部,并将符合要求的优秀同学推举作为团的进展对象。严把进展团员质量关,作好推优入团和预备团员进展工作;充实学校团组织队伍,营造出良好的校内氛围。 2.结合各类节日、纪念日,开展丰富的团队主题教育活动,如五四青年节、一二、九庆祝活动、主题
10、黑板报呈现等系列活动。 3.发掘优秀团员的典型事例,树立团干部的骨干形象,深化团员先进性意识,加强团干部的培育。留意捕获同学的闪光点,深化发掘团员青年中的典型事例,并通过国旗下讲话、团校等多种渠道加强团员干部的教育、培训,引导他们把握正确的工作方法,提高工作力气,树立骨干形象;留意团干的实践力气,在学校的大型活动和社会实践活动中,连续发挥他们的模范带头作用,熬炼团干的综合素养,充分体现出团的先进性。 4.巩固团队宣扬阵地建设,乐观开展宣扬工作。校团委要连续利用好校内宣扬橱窗、黑板报的宣扬特点和功能优势,营造出良好的宣扬氛围。 5.把环保教育与团员良好行为习惯的养成教育结合起来,强化卫生习惯、劳
11、动习惯的养成,培育团员疼惜花草树木,不乱扔果壳纸屑,节约用水用电等环保习惯;利用团会课进行环保教育,培育团员爱祖国、爱自然的良好情操。开展形式多样的共青团环保专题活动。结合爱鸟周、地球日、环境日、戒烟日、植树节,举办环保教育活动;在社会实践活动中渗透环境教育,由团委组织团员乐观参加社会实践活动,在活动中激发共青团员宠爱大自然、爱惜大自然的猛烈愿望。 四、具体工作支配 二月份关心学校做好开学预备 三月份 建立完善团队干部和同学干部体系,加强团队、同学自主管理委员会会干部班子建设,实现同学自我管理目标; 布置各班团队工作方案; 学雷锋做好事,宣扬好人好事; 给母亲的问候征文。 四月份 召开团队干部
12、会议,加强平安意识; 完成同学自主管理委员会成员的新老更替工作; 组织策划艺术周活动; 进行团学问教育和宣扬,上团课; 预备吸取新团员,召开团员大会; 抓好同学道德教育和行为习惯养成教育。 五月份 结合学校艺术周活动吸取新团员并进行入团宣誓; 爱惜校内环境,校内环境清理义务劳动; 协作学校政教处做好班级文化建设; 分班级组织演讲竞赛。 六月份 进行团员考核优秀团员评比; 复习迎接期末考试。 九月份 20xx级毕业生团组织关系的转出; 开展重阳节尊老、敬老活动; 在老师节来临之际,组织开展尊师重教活动。 十月份:开展爱国主义教育活动 十一月份:预备团员的选拔 十二月份: 开展纪念一二九运动歌咏竞
13、赛 学年工作总结。 工作方案造团队范文篇3 新的一年已经到来,作为一名服装导购员,每天的工作即劳碌又充实。导购员在服装销售过程中有着不行代替的作用,它不但代表着商家的外在形象,也加速了销售的进程,而导购员要做好导购工作,除了对商品特殊生疏外,还要具有足够的急躁,并把握一些服装销售技巧。一般来说,导购员只有对商品有了很好的了解,才能去介绍给顾客,而导购员在给客户介绍产品时,确定要急躁解说,由于客户也希望买到最称心的东西,同时,导购员还需要把握以下技巧。导购员除了能将服装呈现给顾客,并加以说明外,还要能向顾客推举服装,以引起顾客购买的爱好,下面是我个人20xx年的工作方案: 一、在店长的带领下,团
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