小学教科研工作计划_1.docx
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1、小学教科研工作计划学校教科研工作方案 篇1 20xx年,我校教科研工作本着充分发挥教科研在学校“质量线”的导航护航作用,落实好重点课题的教科研结题工作,大力开展学校群众性教科研活动,以科研促教改,以教改促质量。 一、基本思路: 1、乐观引发教职工的科研意识和热忱争取人人有课题,发挥其学术潜能,实行一些有力措施乐观活跃和丰富老师学术和工作气氛,促进教育教学改革和模式创新,促进素养和质量的全面提高。 2、充分发挥好如下几种作用: a、先进思想和理论信息传播推广。 b、试验探究和教育教学创新。 c、促进师资和学校水平提高。 d、为教育导向和决策服务。 3、在人力上,动员全员,培育骨干,进一步完善学校
2、教科研网络。 4、以主导课题为中心,作好其结题工作。 5、以课题争论为主线,有针对性地重点开展一些科研活动。 二、本年度工作支配: 1、进一步完善教科研工作制度,使该项工作制度化、规范化和务实化。 2、成立教科研考核小组。 3、形成学校上下多层次、全方位教科研网格体系,实施“校本培训教科研信息技术网格”一体化工程。 4、办好“教科之苑”教育科研信息简报等“五报一刊”,向宽阔老师传播推广国内外最新教学信息,定期组织教科研理论学习和教研培训,每位老师撰写好教科研理论笔记,期末检查展评。 5、大力开展群众性教科研活动,使人人有课题,个个搞科研,要慢慢加高校校规模性科研活动力度,进一步深厚全校科研气氛
3、,进一步完善学校教科研考核细则,把老师教科研成果作为老师业务考核的一个重要专项,以量化形式体现。 6、进行科研“大比武”。 7、筹备编写学校生学习方法、学校生科研方法、学校生思维方法、学校生阅读方法等系列丛书,并争取通过市级教研成果鉴定。 8、乐观争取各级科研部门和专家的指导与关怀,乐观参加各级学术研讨会,实行请进来走出去的方法,乐观吸取先进的理论信息,调动一切乐观因素,把本校教科研工作推向更高的层次。 具体月工作支配如下: 九月: 1、制定学习本学期工作方案 a、问卷调查 b、学习本学期工作方案 2、进一步学习新理念下的教育科研信息。 3、布置新课题的选题工作。 4、进行科研“大比武”。 十
4、月: 1、学习了解20xx年工作量化考核细则。 2、召开课题组组长会议,制定上交本学期各课题组工作方案,预备结题工作。 3、召开教科研考核小组会议。 4、创办教科研信息简报。 5、进行月沟通会,请有关专家到校进行教科研讲座。 十一月: 1、举办其次期教科研信息简报。 2、各课题组组长上交各课题的结题材料。 3、邀请市教科全部关专家来校指导教科研工作。 a、进行讲座、报告会。 b、观看教科研成果呈现。 c、问卷调查。 十二月: 1、做好两省级课题的结题工作,进行结题。 2、作有关写教学论文的指导。 3、老师教论文、初评。 4、进行本学期教科研工作总结。 学校教科研工作方案 篇2 本学期,我镇学校
5、的教科研工作要在县教育局正确领导下,以提升办学内涵为进展目标,以“科研兴校”为宗旨,以提高教育质量为核心,以提高全校老师的教研水平为重点,以校本培训、教研活动为切入点,全面提高我校的教科研质量。 一、加大校本教研、校本培训的力度,促进老师专业化进展。 本学期,教科室将组织全校老师广泛深化地开展校本争论,不断促进老师专业化进展。 (一)校本教研 具体做法:建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以读书自悟、集中学习与课改沙龙相结合、请进来走出去、随堂听课、专题研讨等为基本形式的校本教研制度,并通过教学观摩、教学开放、教学反思、阅历沟通、老师优质课等活动,为老师参与校本教研创设平台、制造
6、条件。灵敏运用多种教研形式,以“问题研讨实践反思”的操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。 1、读书自悟 老师依据自己实际的目标方案,实行自主学习、自主实践、自主反馈、自主检查的方法来提高自己。要求老师在学习过程中要做好读书笔记,对比反思自己的教学行为。这是促进老师自主发挥和提高的主要方式。 2、集中学习与课改沙龙相结合 学校集中老师学习,实行讲座、观看课程改革音像资料、骨干老师讲座等方式,老师做好笔记。有方案地依据研课、听课、说课、评课、反思悟课等环节,全员参与,开展形式新颖、实效性强的教学研讨活动,在观念的碰撞与沟通中达成新的共识,形成校内老师间自主研课的新氛围。利用晚办公的时间举办
7、课改沙龙活动,组织青年老师进行理论学习、观看教学光盘、录像等专家名课、探讨在教学实践中所遇到的疑难问题及解决方法等形式,使青年老师尽快成长起来。 3、请进来走出去 学校结合当前的教改实际和我校的教改实际,有方案地邀请各级教学专家来校示范教学或作专题讲座,不断开阔老师的眼界。同时有重点地组织老师外出参加培训或听课研讨活动,外出学习的老师回校后要有成果汇报,或写学习心得,或上示范课,或作专题讲座,或报教改提案,切实提高学习的成效。另外,也将组织学校的学科教改带头人和校骨干老师走出校门,到兄弟学校参观学习,加强横向教学争论和沟通,同时提高校骨干老师的知名度。 4、随堂听课 校长、教育主任、班级主任要
8、经常性地深化老师的课堂,对老师的课堂教学问题进行争论,查找课堂教学中存在的问题,研讨教法和学法的改进方法,进行实实在在的实践探究。每学期听课不少于3050节。 5、专题研讨 要求老师每人确立自己的科研课题。做好课题的方案与争论过程的记录、整理、反思、总结、沟通等。以提升老师的业务理论联系实际的水平。 (二)校本培训 校本培训,利用“星期学校”(双周日下午)把课标解读、教材疏通和专业技能进展作为重点,乐观组织老师参加参与式、对话式和案例争论式的培训活动,进一步完善以会代训、以课代训、以研代训、以评代训、以考代训的“五训”机制,乐观探究培训工作的新思路、新方法,形成新格局。通过培训,能使45周岁以
9、下的青年老师初步达到“五能”要求(即能有扎实的教学基本功、能上出有效益的课、能写出高质量的论文、案例、教学设计、能进行课件制作(电脑操作)、能搞好课题争论),能使老年老师初步达到“四能”要求(能有扎实的教学基本功、能上出有效的课、能写出高质量的论文、案例、教学设计、能搞好课题争论)。连续举办课改沙龙,加大对青年老师的培育力度。 二、加强课堂教学争论,不断提升老师课堂驾御力气。 我们都知道课堂教学是实施素养教育的主阵地,课堂教学效益的如何直接关系到教学质量的优劣。为了把课堂教学争论落到实处本学期我镇将加强以下几个方面的争论: 1.加强教学内容的争论。一是留意学问的结构性争论,引导同学经受学问的发
10、生、进展和形成的全过程。二是留意学问的拓展性争论,要依托课本,适度延长,坚持课内打基础,课外求进展的观念,最大限度地拓展同学的学问面。 2.加强说课的争论。本学期我们将加强说课竞赛。要求老师能紧扣理论,结合教材和老师、同学的实际状况阐述自己的教学设计。 3.加强教学艺术的争论。一节课的效益如何与老师的教学艺术有着亲热的关系。全部的任课老师要在教材的处理、教法的选择、媒体的使用、老师的语言和课堂机智等发面加强学习和争论。提倡争论课,进展反思力气,要求任课老师能够始终坚持先进的教学理念,指导自己的教学行为,反思自己的教学活动,从而提升自己的教学力气,努力想科研型老师转化。 4.加强教学评价的争论。
11、如何全面的衡量一个同学的综合素养,科学评价一个的学习状况已经成为当今课程改革的瓶颈。如何突破这个瓶颈已经成为课程改革的核心。 三、以课题为抓手,全面提高科研实效,加强科研课题管理。 1、构建科研例会制,营造科研新氛围。 各课题组要运行科研工作例会制。结合常规教科研活动,充分利用两周一次的研讨活动,收集、反馈试验中老师们普遍遇到的问题和困惑,分析问题产生的缘由;集思广益,解决问题,保证课题争论的有效推动。努力营造课题组内健康、向上、竞争、求实的教科研氛围,人人做到为课题争论出谋划策,把课题争论的不断深化作为自己的份内之事,认真参与课题争论各个阶段的工作,踊跃参加各类课题争论课的开课实践活动,乐观
12、撰写心得体会和学术论文。 2、以课堂为课题争论主阵地,全面提高科研效率。 随着新课程的全面实施,我们每一位老师将要面对一个全新的课堂,留意同学主体意识和创新力气,加强同学实践力气培育,学问与力气、过程与方法、情感态度价值观的全面落实。全新的课堂组织策略,要求我们必需以科研为先行,以新课程新理念为指导,以每一堂课的教学活动为立足点,创新求实,提高课堂教学效率,全面落实新课程理念。 3、扎实开展课题结题工作。 抓好课题争论的过程管理,是深化课题争论的关键。我校现有课题10个。课题争论的管理要贯穿于课题争论的全过程。下半年结题的课题,做好课题结题最终阶段的工作。要进一步整理好有关上交材料,做好成果总
13、结、呈现工作。课题总结以争论主体报告为主,并附上能说明该课题争论过程及成果的材料。 具体包括: 课题争论的意义和背景; 基本特点和思想; 课题的设计或过程; 课题争论核心内容实践操作或探究、策略,可结合案例来讲。 争论成效。直接指向课题所要达成的目标。可用数字分析、文字描述分析、案例分析。 争辩或结论。提出问题要有确定质量。 四、指导老师撰写论文,做好评比推举工作 本学期,连续依据省、市、县教育科研部门的要求,认真组织宽阔老师参加省“师陶杯”教育科研论文竞赛、省“新世纪园丁杯”教育教学论文大赛和县教育学会优秀教育论文和学科论文等各种评比活动。在每次活动前,努力做好宣扬发动工作,组织老师学习省市
14、县有关论文竞赛的文件精神,使之明确竞赛的具体要求及规定,以提高论文的获奖率。 各学校要对比本方案结合本校实际状况,制订出切实可行的教科研活动方案,争取把我镇学校的教科研工作抓紧、抓实,使我镇学校的教育科研工作再上新台阶。 学校教科研工作方案 篇3 一、指导思想 以学校工作方案为指导,乐观营造“教学即争论”的科研氛围,遵循教科研“关注同学、亲近老师、走进课堂、成长师生”的原则,把解决教学中的实际问题作为争论重点,把促进老师专业成长作为归宿,围绕“规范、有效、校本、特色”四个关键词,以教研促进教学质量提高为中心,努力追求教研形态的“多元化”,提升学校教科研水平。 二、工作目标 1.进一步深化学习课
15、程改革理论,全员参加理论培训,在全校范围内连续开展“有效备课”和“高效课堂”专题争论,力争使争论成果校本化、信息化,能有效服务于教学。 2.加强课题试验的争论,加强“xx”课题激励同学主动参与教学模式语文本体改革学校数学案例争论成果的推广与应用,深化开展全国学校语文进展与创新教育争论、剑桥英语及省“十五”课专题争论与推广工作,力争出成效。 3.以提高老师专业素养为重点,有方案、有目的、有步骤地组织老师进行教育教学理论学习,力求做到每日学习一点、每周争论一点、每月体会一点、每学期总结一点,不断提高老师的业务理论水平和教育教学水平。 4.坚持两个立足点:立足课堂,立足师生进展、学校进展。立足课堂即
16、为争论始于课堂,教育科研作用之一在于改善教学行为、提高教育教学质量,在于转变老师职业倦怠和低水平重复,成为推动基础教育改革与进展的助推器。立足师生、学校进展即为争论在于探究、归纳教育教学规律,提炼老师的教学特色和风格,带动学校整体质量提高,成为老师专业成长的阶梯、学校办学特色提炼和教育教学质量提升的动力。 5.以网络为平台,进一步开展网络教研活动,促进老师在网络环境中提高教学教研力气。 三、工作任务及措施 (一)加强理论学习,提升专业素养。 1、加强校本培训。老师专业水平的凹凸,直接影响老师的教学水平。学校将实行措施加强对老师业务水平的指导:一是通过专家讲座、示范课、个别辅导,增加老师的理论素
17、养及教育教学水平;二是发挥学校教学骨干的引领作用;三是充分发挥师徒结对的作用,从师德、工作态度、工作方法、业务素养上进行全方位的指导,提高青年老师的水平;四是连续利用业务学习时间组织组织老师们认真学习专业学问,通过说课评课,开展教学沙龙,观看优秀课例等形式,从中吸取新的教学思想和教学方法,不断提高教育教学水平。五是尽力增加老师外出观摩、学习的机会,提高老师教科研水平。 2、以强化“教学反思”为主要抓手,推动行动争论的创新。 “教学反思”是提高老师专业素养的高效途径,是老师成为争论者的有效方式。我校在本学期推动“教学反思”过程中,要引导老师体现“教学反思”的“有效性、实践性、指导性、问题性”特征
18、,在理论学习、实践与写作三者结合上促进老师专业进展,要加强教学反思争论的指导与推广,使教科研与课堂教学一体化,通过校本争论制度建设催生“老师即争论者”的富强状态。 (二)规范课题争论,强化过程管理。 1、围绕课题抓科研。 抓好现有立项课题的争论工作,对学校现有课题进行规范管理。我们要连续以正在开展的课题为抓手,出成果、出影响。在强化课题过程管理的同时,组织课题担当者按实施方案开展多层次、多渠道、全方位的争论,边实践,边争论,边总结,不断探究,并上升为理论,使课题争论早出成果,多出成果。 2、围绕教研抓科研。 不断树立“围绕教学搞科研,搞好科研促教学”的思想,充分发挥课堂作为课题争论主阵地的作用
19、,使课题争论做到基于教育教学,带着课题进行日常的教育教学工作。本学期,我们连续紧扣“有效备课”“高效课堂”踏实稳健地开展争论,把课题争论与教学结合起来,并把科研工作与主体化校本教研有机结合起来,提倡每位老师进行小课题争论,凸显教、研、训一体化的科研理念。 3、围绕推广抓科研。 进一步加强科研成果的推广和转化工作,学校对老师争论的科研成果或他人争论的有价值成果制定推广方案并认真实施,准时将成果应用于教学实践,并定期进行成果转化效益评价,使科研成果效益最大化。 (三)立足常规教学,促进课堂高效 课堂是师生共在的精神生活,师生应在课堂中成长。连续构建“高效课堂”是本学年教学教研工作的头等大事。 1.
20、围绕课堂建设抓管理。克服常规管理中只“管”不“理”的现象,探究常规管理的规律。以课堂为中心,抓住集体备课、课堂教学、作业设置等关键环节进行督导。 (1)对集体备课,要接受分管领导深化参与与全面检查相结合的方法进行管理,提高实效。 (2)课堂教学管理让看“两课”(推门课和先行课)成为习惯,动态和静态结合、互补开展工作。 (3)对作业设置及批改的检查重分散抽查,轻突击检查。 (4)加强对综合学科的.教学管理。 (5)科室和班级组整合,成立“大教学处”,条块结合实行团队管理。 2.聚焦课堂关键做争论。 (1)争论提高集体备课实效。通过调研,发觉部分集体备课没有根本落到实处,出名无实,没能集集体之才智
21、,创备课之高效与实效。新的一学年要努力探究行之有效的集体备课管理方法,以典型课例的集体备课为突破口开展集体备课的争论。 (2)争论提升小组合作力。随着课堂教学改革的深化,小组建设中的合作“假吵闹”、分组任凭、无效合作、评价失衡、影响学习进度、组长作用发挥不到位、合作浅尝辄止、组员不情愿合作等问题会慢慢暴露。要加强小组建设争论,呈现成功的小组建设、总结成功阅历,开展小组建设呈现会、阅历沟通会等活动,促进小组建设,提升小组的合作力。 (3)争论导学案的编制和使用。争论导学案的编制和使用,形成便利大多数人稍作修改就可以使用的导学案,开展优秀导学案的评比活动,提升导学案编写和使用的实效性。 (4)争论
22、如何掌控课堂流程。开展经典课例打造和案例争论活动,用经典课例引导老师把握“探究沟通,当堂反馈”课堂的操作流程。 (5)制造而富有实效地开展好“课内比教学”工作,以此为载体,呈现课堂,争论课堂,提升课堂。 (6)加强阶段性成果的整理和推广。在课堂建设的活动过程中,留意积累优秀的案例,总结形成阶段性成果,加以推广。 (7)完善校本资源平台建设,为师生供应信息资源,促进老师教和同学学的高效率、高水平。设计、建设包括九个学科的教学资源平台(包括九个学科1-12册教学设计、教学资料、作业设计、参考课件、单元把关题、期中期末试题、竞赛试题、教学反思、教学论文等内容),形成系列与体系。 四、活动支配 九月份
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