帮扶单位帮扶工作总结【最新3篇】.docx
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1、帮扶单位帮扶工作总结【最新3篇】时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。你所见过的工作总结应该是什么样的?它山之石可以攻玉,以下内容是虎知道为您带来的3篇帮扶单位帮扶工作总结,希望能够满足亲的需求。帮扶工作计划 篇一 全县帮扶开发要坚持政府主导、统筹发展,坚持以增收减贫为核心,以提升帮扶开发整体效益为目标,直接瞄准贫困群体,抓好“三个”项目建设,做好“四项”重点工作,落实好“五项”保障措施,推动盐池经济快速发展。年内实现1559户5455人脱贫目标。 (一)抓好三个帮扶项目建设 1、抓好整村
2、推进及整乡推进试点工作。一是实施整村推进。年内25个整村推进村每村投入专项帮扶资金不低于100万元(其中8个整村推进销号村,每村不低于200万元)。二是实施整乡推进。投入专项帮扶资金1600万元,完成冯记沟、青山两个整乡推进帮扶开发任务。三是争取专项帮扶资金1000万元,打造两个整村推进示范村。四是争取资金300万元,支持少数民族产业发展项目。重点落实整村推进村及整乡推进试点乡镇的基础设施、产业开发和环境整治等建设项目。实现10个贫困村脱贫销号目标。 2、抓好“双到帮扶”攻坚工程。用心争取“双到帮扶”专项资金1150万元,完成4500户“双到”扶持任务。并将扶持对象纳入“千村信贷”金融帮扶范围
3、,力争撬动信贷资金1亿元以上。 3、抓好村级发展互助资金项目。一是用心争取专项帮扶资金1600万元,完成89个互助社资金扩量工作任务。年内力争350户以上的大村(互助社)每个资金量到达70万元、350户以下小村(互助社)每个资金量到达60万元;新发展一个村级互助社。二是创新金融帮扶机制。实施“千村信贷”金融创新帮扶工程。年内全县89个互助社争取农信社贷款突破1。8个亿元。做好“小额信贷”和“裕丰昌合作社”金融创新试点帮扶工作,实现贫困户产业增收。 (二)做好四项重点工作 1、抓好“两大任务”工作。争项目争资金、招商引资不低于县政府下达的指标任务。 2、抓好闽宁协作工作。一是认真落实闽宁对口协作
4、两县(区)第十八次联席会议精神,全面完成闽宁对口协作年度重点规划的帮扶项目;二是用心争取资金400万元,认真落实闽宁协作基金的项目建设与管理工作。同时做好闽宁产业园(区)发展资金争取工作。 3、抓好社会定点帮扶工作。年内争取中国航空油料集团公司帮扶项目资金500万元以上。争取区、市、县帮扶部门项目资金投入到达500万元,协调项目资金突破1000万元。 4、抓好“雨露计划”工作。用心争取专项资金120万元,组织开展贫困地区劳动力转移技能培训工作。培育“两后生”800名,其中高职500名、中职300名。 (三)落实好五项保障措施 措施之一:把帮扶开发整村推进与社会主义新农村建设有机结合。由县政府或
5、帮扶开发领导小组统一部署,我办牵头组织各乡镇、各部门(单位),将专业帮扶、行业帮扶和社会帮扶资金整合投入。认真落实全县25个整村推进村建设项目和两个整乡推进建设项目,构成帮扶开发合力。 措施之二:把帮扶开发与社会保障有机结合。切实做好贫困村最低生活保障制度与帮扶开发政策的有效衔接,瞄准贫困人口群体,增强帮扶开发工作的针对性和实效性。建立健全帮扶开发项目库,加强帮扶项目前期规划、评估论证和申报管理,争取各类帮扶开发项目,促进帮扶开发工作深度推进。 措施之三:把国拨财政帮扶资金与农村信贷资金等有机结合。将“千村信贷”金融创新帮扶和“双到帮扶”创新帮扶引向深入。年内重点加强与县农村信用社的合作,帮忙
6、广大贫困户低利率借贷农信社资金,解决产业发展资金“瓶颈”问题。 措施之四:把帮扶开发与信息化建设有机结合。加大帮扶信息平台建设力度,宣传帮扶开发好经验、好做法,营造全社会参与帮扶开发的浓厚氛围。加强帮扶对象建档立卡数据库、帮扶项目数据库建设,完善帮扶开发信息管理系统,实行动态管理,建立合理、精准的统计监测体系,为科学决策带给依据。 帮扶工作总结 篇二 今年以来,面对工业持续下行,企业生产经营出现困难等严峻形势,省、市政府开展了“入企帮扶”活动,根据市安排部署,我县迅速行动,大力完善和推进对企帮扶各项工作,取得了良好效果,全县工业经济出现企稳回升态势。今年1-11月份全县民营经济完成营业收入71
7、7亿元,同比增长8.91%;完成增加值178.6亿元,同比增长9.07%;利税74.6亿元,同比增长3.18%;完成规上工业企业增加值72.4亿元,同比增长8.8%。 我县高度重视入企帮扶工作,不断加强对企业的帮扶力度,成立了企业帮扶工作领导小组,制定了实施方案,要求各帮扶单位每周到企业进行调研巡访,送政策、送信息、送服务、送温暖。根据企业的规模、经营等不同情况,有所侧重、有的放矢地进行帮扶、监控,千方百计帮助企业协调解决实际困难,确保满负荷生产。全年巡访企业78家次,协调解决问题20件以上,受到企业业主及广大干部职工的一致好评。 对重点项目和企业帮扶建立全过程、全方位服务机制,实行“六个一”
8、工作机制,对项目采取连续跟踪服务,每个季度组织一次项目观摩汇报会,交流经验,相互促进。随时掌握项目进度状况,加强与相关部门的协调合作,对无法解决的重大问题做到及时上报。建立企业联系制度,派专人跟踪联系企业,及时了解、掌握并归纳、汇总各帮扶企业情况,保持沟通联系。动态掌握企业生产经营状况,及时反映企业存在的问题和困难。 各帮扶干部按照“帮扶工作时间要落实,解决问题要到位”的工作要求,主动深入企业调研,加强同企业沟通和交流。动态掌握企业生产经营状况,对企业反映的问题提出积极的建议,切实帮助企业解决发展中存在的问题和困难。 今年以来,我县积极组织开展银企对接有关方面的工作,筛选一批信用优良的重点企业
9、推荐给金融部门,让企业和金融、担保等部门充分接触,解决了部分企业从融资难的问题;加强对融资担保公司的监管力度,充分发挥担保资本金的撬动作用,为中小微企业解决融资问题。完成了对金鼎担保公司年度经营情况总计评价和融资性担保机构经营许可证年检工作;积极为企业申报项目、争跑资金,有效地缓解了企业的融资难题。 针对我县部分企业存在的经营管理滞后、人才综合素质亟待提高的现状,工信局联合有关部门聘请专家、学者对当前产业政策、法律法规、企业管理、两化融合等诸多方面内容进行宣讲授课,指导我县企业科学发展,促进企业管理者开阔视野、了解信息、增长经验、提高素质。全年受训企业管理人员在500人次以上。 从生产经营、要
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