工作交接报告优秀总结【最新8篇】.docx
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1、工作交接报告优秀总结【最新8篇】总经理工作交接报告 篇一 感谢公司能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。因此我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制。本人20_年工作计划如下: 一、在日常工作中 1、首先注意服装和仪表方面,利落大方。不随便穿与工作不符的衣服鞋帽等。 2、在客户接待方面,要及时给客户倒水,并且及时续杯,给客户一种亲切感,从而促进我公司的销售。 3、文件的整理和归档,把各种合同,文档等进行分明别类并贴好标签,以便于查看,做好报刊、文件等的发放。并协助公司的人员做好资料的收、寄工作。 4、对仓
2、库进行定期的清洁与保养。 5、做好及时接进电话的工作,并转给相应的工作人员。在接电话的时候注意礼貌用语。 6、做好各部门的做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。 7、及时完成领导交给的各项任务,不偷懒不拖拉。 8、发布招聘消息,协助人事主管做好招聘工作。 9、做好文书工作,及时完成领导交给的各乡文稿工作,学习各种写作材料,定期上交公司报表。 二、在仓库管理方面 仓库管理是一项细致的工作。在有销售人员对服务器的配置进行更改时,及时做好修改工作,并在相应的机器上贴好标签。在有销售人员出货的时候,严格按照出库单子上面的步骤进
3、行,在以前的工作中就是没有重视这一点,导致自己的工作出现了纰漏。因此在新的一年里,自己在这方面要更加的注意。在完成一单销售之后要及时的对客户的信息进行归档,以方便我们的二次销售和客户的联系,与客户达成一种长期合作的关系,使我们的渠道更加扩大化,多面化。后期及时做好追踪工作,知道货物的动向,及时反映给销售人员或者客户。做好一星期对库存进行一次整理和盘点,实际库存和账上库存没有任何偏差,一个月与会计做一次核对,确保库存的完整和准确无误。 在以后的工作道路上,自己要做,要学习的还有很多,只有拥有一颗对工作热情的心和一个积极向上的工作态度,才能不断的成长。公司给自己提供了一个很好的工作平台,就要去努力
4、提升自己的工作能力,加强业务水平和自身的修养。踏踏实实的做好工作,为公司做出更大的贡献,实现自我价值! 总经理工作交接报告 篇二 20_年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力把新一年的工作做到更好,为公司的发展前景尽一份力。下面是本人新年的工作计划: 一、保证业务、工作流程的顺利开展 1、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。 2、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,
5、保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。 3、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。 4、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。 5、仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、
6、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 二、发货和努力提高自身的管理 1、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 2、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。 3、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。 4、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作计划,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。 5、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整
7、洁、,美观、防潮。 “三百六十行,行行出状元”这是一直以来我们所信奉的,作为公司中一个普通的职员,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不断的在进步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做的更好的,这些我都会认识到,我相信我能够做好! 工作交接报告优秀总结 篇三 _有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下: 一、日常主要工作内容: 1、根据概要设计和项目负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计; 3、根据产品详细设计报告,完成符合功能和性能要求的逻辑设计; 4、根据逻辑设计说明书,设计详细的原理图和PCB图; 5、协助
8、总监编制中心近期和长远技术发展规划,制定科研计划、技术改造计划,负责科研计划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作; 6、制定技术攻关计划,解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导; 7、根据上级要求和企业发展需要,编制新产品试制计划和新产品生产技术准备的综合计划,确保新产品试制计划和技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代; 8、编写相关标准及产品技术指导性文件; 9、维护管理或协助管理所开发的硬件; 10、参与重大技术攻关讨论会议。 二、交接项目: 1、项目开发技术资料; 2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作; 3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜; 4、养生
9、仪作业指导书以及规范化生产工作; 以上工作已经交接完毕。 交接人: 工作接手人: 日期: 日期: 工作交接报告 篇四 移交人吴xx因工作调动,经厂财务科决定,将其担任的存货核算会计岗位工作移交给武xx接替。现按会计人员工作规则的规定,办理如下交接手续: (一)移交前业已受理的全部存货核算业务会计凭证,已由移交人填制完毕。 (二)截至交接之日,凡应登记的账簿,业已登记完了,并在明细账最终一笔余额之处加盖了移交人印章,以示负责。 (三)对尚未处理材料核算往来账,已开列出应付购货款明细表和包装物租金明细表,并写出长期挂账的情景说明。 (四)对采购材料经济合同登记簿中已履行合同与未履行的合同,均按顺序
10、逐笔交待清楚。采购合同的印花税,也已全部交纳。 (五)保管期内材料采购人库单和出库单的存根,已装订成册,编号为材字第X册至第X册,共XX册(按月份装订,保存期3年),经点收无误。 (六)本月末各种材料明细账记载的库存数量、金额,经与总账、仓库保管账核对,都完全相符。 (七)印鉴农牧机械制造厂材料采购合同专用章一枚,经点交无误。 (八)移交的账簿有:1.材料采购明细账本2.应付购货款明细账本3.应付包装物料押金明细账本4.包装物明细账本5.暂估人库明细账本6.材料计划价格目录本 (九)移交人对会计核算程序、工作中应注意的问题、材料价格分析计算程序公式和近期的一些优惠政策等,在移交过程中已向交替人
11、作了详细介绍。 (十)交接日期:20XX年X月X日 (十一)移交后,如发现原经营的会计业务中有违反财会制度和财经纪律等问题,仍由移交人负责。 (十二)本交接书一式四份。移交人、接管人、监交人各执一份,送厂档案到存档一份。 工作交接报告 篇五 一、交接资料 1、工作交接。主要包括正在办理、急需办理的工作情景。 2、部门帐目合同交接。主要包括经济活动情景、票据帐目、合同订单和其他的重要财务资料。 3、资产交接。包括各类以公款购买的资产。 4、文件资料交接。主要包括上级文件,本部门的资料(含影像资料)。 5、印章戳记交接。 二、移交工作的具体要求 1、移交手续原则上应在xxx年7月20日前办结。如遇
12、特殊情景不能及时移交的,需报学院纪检监察室。 2、中层干部应根据要求,认真填写xx生物机电职业技术学院工作移交表(表格在纪检监察室网页上下载,可另附页)。 3、学院纪检监察室参与监督移交工作,移交工作完成后,交接各方应在移交表上签名,移交表一式三份,移交人、接收人和纪检监察室各留一份。 工作交接报告 篇六 姓名:xx;所属公司:xx;所属部门:xx 入职时间:xx;联系电话:xx;联系邮件:xx 离职原因:辞职,解聘,终止合同,其他 请确认交接工作资料及签署 经办人签字确认 所属部门 借物归还 文件归还 工作交接(请后附交接明细)交接人:xx;主管领导: 财务部:借款偿还情景 其他 从审计结果
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