工作岗位管理制度14篇.docx

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1、工作岗位管理制度14篇【第1篇】井口接待站站长岗位工作管理制度 1、准时上下班、不迟到、不早退,有病有事按规定履行请假手续,工作时间不随便离开食堂,穿工作服不能在校园内走动。 2、要树立全心全意为师生员工服务的思想,认真钻研业务,不断提高饭菜质量,很好地完成本职工作。 3、严格执行食堂各项规章制度,各人职责明确,职责范围内的事认真做好并把好卫生关。 4、检查学生用餐情况,及时反馈,提出改进措施,保证用餐的质量。 5、同志间相互关心,互相爱护,工作中相互帮助,勇挑重担分工不明确时要听从安排主动去做。 6、食堂工作人员人人有责,搞好食堂卫生工作,确保食堂内环境,餐具卫生、安全。 7、完成学校及食堂

2、管理人员布置的其他工作。 8、食堂后门除进原材料和倒垃圾时开,其余时间一律上锁。 9 、制止非工作人员进入食堂。 10、节约用水用电。 【第10篇】保安部各岗位工作标准各项管理规章制度落实措施 保安部各岗位工作标准及各项管理规章制度的落实措施 1)保安部定期对亲到职员工提供训练课程,合格后上岗。 2)保安部当值领班在每日当班员工上岗前根据交接班记录和各项规章制度要 求,做岗前训示、检查。 3)保安部当值任、领班每日不定时巡视,督促各岗及时纠正违章违纪现象。 4)保安部在重点巡视部位设立巡视签到本,当值领班不定期对签到本进行检查。 5)保安部当值领班有权对在岗保安员出现的过失进行处理,并上报主管

3、上级领。 6)保安部每周至少开一次领班级以上员工的工作会议,贯彻上级领导的指示, 进行内保、消防、警卫巡逻方面业务知识的培训。 7)保安部当值领班在当值期间对重点岗位的检查每天不少于三次。遇紧急情况和突发事件,应立即赶到现场处理或报告。 【第11篇】新生妈妈怀孕女工工作岗位风险管理制度 根据本公司的工序和工作条件要求,针对新生妈妈和怀孕女工的工作要求作出以下规定,希各位特殊女工和管理人员严格遵守和执行。 1、管理人员不得安排女职工在哺乳未满1周岁的婴儿期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和从事注塑车间的注塑、碎料、混色、搬运工作;不得安排其延长工作时间和夜班劳动。每天正常工作八小时,每周

4、正常工作五天;哺乳时间计为上班时间。 2、管理人员不得安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和从事注塑车间的注塑、碎料、混色、搬运工作;对怀孕7个月以上的女职工,不得安排夜班劳动,也不准安排包装需要弯腰,长期站立工作。 3、管理人员不得安排怀孕三个月以上的女员工从事注塑车间的注塑、碎料、混色、搬运工作,也不得安排工作从事长时间站立、弯腰的包装工作,以及搬运装车工作。 4、管理人员或员工代表对本部门的女职工进行调查,或通过询问、观察,发现如有怀孕女职工及在哺乳期的女职工按以上规定进行劳动保护。 5、不得在女职工怀孕期、产期、哺乳期降低其基本工资,或者解除劳动合同。 【第12篇

5、】半成品五金仓库库管岗位职责工作管理制度 为了保证注塑车间所生产半成品产量入库准确性,避免和减少次品入库率,及时为生产部门提供准确数据,提高生产和工作效率,合理安排出入库时间,明确责任落实到人,特拟管理制度如下: 仓库管理员岗位职责; 一、认真执行公司各项管理制度和工作程序,服从上级指挥和相关人员的监督检查,保质、按时完成工作任务。 二、熟悉所管半成品的规格、型号、名称、颜色,结合仓库情况分门别类存放,做到堆垛摆放整齐有序,品种区分明确,出入库盘点方便。 三、严把入库质量关;首先检查入库产品是否符合公司质量要求,然后合格的开据有效入库单据,不合格拒收。批量不合格的产品要上报。 四、严格履行出入

6、库手续,确认核签有效出入库单据,按照先入先出的原则出库,出库坚持一盘底、二核对、三出库、四减库存,坚持单货不符不出库的原则。 五、严把外购件的入库质量关;入库时首先检查物品的型号、规格、颜色、光泽度、性能、数量等是否符合公司要求,合格的开具有效入库单,不合格拒收并记录上报。 六、严把退换货管;仔细核对所退换货的相关有效单据,退换货手续和财务要相应,避免公司经济损失和仓库混乱。 七、账务做到日清月结,每月末必须盘点,配合公司财务做好盘点和抽点工作。 八、做好仓库安全、防火和卫生工作,确保仓库、物品安全完整,库容整洁。 九、努力钻研本岗位管理技巧,积极主动提出合理化建议。 十、圆满完成公司交给的工

7、作任务。 入库管理; 一、入库时检查所入库产品是否合格,合格产品入库,不合格产品有权拒收不开单,如发现大量次品必须上报。 二、所入库的合格产品,入库单据必须填写完整,写清入库日期、产品型号、名称、颜色、数量,并要有生产者本人和保管双方签名方可。 三、负责监督生产车间装袋入库产品数量标准化, 四、半成品入库后必须按区、按排、定位摆放,以便出库、盘点时方便查找。 五、每天下班前,必须对每张入库单进行核对无误后,及时把2联单交给财务准确输入电脑,账物一定要保持一致。 出库管理; 一、半成品出库时,原则上采用先进先出法。出库时必须根据生产计划单领用,组装车间领用的半成品必须有车间主任(或指定人员)签字

8、统一领取。 二、领料单必须注明型号,规格,颜色,数量等,杜绝多领,否则仓库管理有权拒领。 三、库存清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因并作出相应的处理,如属短缺或需报废处理的,必须经领导审批签字后才可进行处理,一律不准私自调整处理。 四、每天下班前,必须对每张出库单进行核对无误后,及时把2联单交给财务准确输入电脑,账物一定要保持一致。 其他管理制度; 一、仓库管路员要具备较强的责任心,按时上岗坚守岗位,不得无故离岗、脱岗,对突发事件能及时处理和协调,以保证生产的顺利进行。 二、仓库内所有半成品必须摆放整理,场地每天打扫干净,使工作场地保持在干净、整洁、通道宽敞,创造和维护良好的仓储环境。

9、三、要以良好的心态对待本职工作,做到工作中安心、检验时细心、待人时热心、遇事时宽心,努力提高自己业务能力和工作效率。 四、要做好上下环节的衔接、协调、相互配合工作,以提高公司各个部门的工作效率,为公司创造更大效益。 【第13篇】施工项目设备管理员岗位工作标准 1、编制目的 本工作标准规定项目设备管理员工作职责、内容,应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。 2、工作职责 (1)贯彻执行政府和企业颁发的建筑机械设备管理的方针、政策和规程、规范。 (2)负责在授权范围内对机械设备的分供方进行考察、评审和管理。 (3)负责机械设备原始记录、技术资料、报表的填写、汇总、收集和上报。 (4)负责进行经常

10、性的监督检查,并将自检自查情况上报上级部门。 (5)参与施工组织设计的编制,提供机械设备安装使用的技术措施。 (6)负责项目机械设备的安装、调试、验收、使用、维修、保养工作,确保设备状态良好,满足施工生产需要。 (7)负责公司授权范围内的机械设备的采购租赁,并负责办理设备采购租赁手续。 (8)负责对项目设备的使用进行核算,协助人事部门对操作人员进行培训、考核和取证工作,确保特种工作人员持证上岗。 (9)定期检查机械设备的使用情况,确保使用安全,协助重大设备事故的调查处理,对事故处理提出参考意见,并做好相关记录。 (10)做好机械设备的技术档案,确保施工现场机械设备标牌明确,并准确、及时做好统计

11、报表。 (11)负责有关机械设备管理的其他工作。 3、工作内容 (1)贯彻落实上级颁发的有关机械设备管理的规章制度,制订实施细则和补充规定,组织完成上级下达的各项机械技术经济指标。 (2)熟悉本工程所用机械设备的技术性能、常见故障,掌握机械数量和分布,以及技术状况和安全操作规程。 (3)负责机械设备的建账、立卡,掌握机械价值和台班、维修等费用定额;进行机械设备的选型、试验、验收、调拨和分配。 (4)参与施工组织设计的编制,平调度机械设备,监督检查机械设备的合理使用、安全运行和维护保养;建立机械设备台账和安全技术档案,掌握机械设备的价值、数量和分布情况、以及机械设备的安全技术状况。 (5)制订各

12、种原始记录、报表的统一格式和相应制度,并做好原始记录、报表的汇总和存档;负责工地机械技术经济指标的考核、统计和分析,并正确及时地填报上级的机械报表。 (6)参与机械设备改造、自制、更新、报废的技术鉴定和重要大型机械设备的技术经济论证和安全技术论证工作;参与机械设备购置资金、折旧费、大修费的管理和使用。 (7)负责编制机械设备大修理计划,督促检查计划执行情况,并参与机械设备大修前的技术鉴定和修竣后技术试验及质量验收工作。 (8)负责组织机械设备配件计划编制、订货、分配和保管工作;接受公司组织的机械设备检查,总结机械设备管理、使用、保养、维修、供应、租赁等方面的经验。 (9)负责机械技术经济指标的

13、管理和考核,参与机械经济核算,努力降低机械设备使用成本;积极推行机械使用费、维修费的承包等。 (10)负责机械设备事故的调查处理; (11)负责各类机械人员的技术业务培训、进修及考核、调配、晋级,以及操作证管理等工作;负责新机械的应用和推广及进口机械技术的引进消化。 (12)负责收集机械设备有关信息,及时向设计、制造、修理等部门反馈使用中发现的问题,并提出建议,促进机械设备管理、维修技术和机械化施工水平的不断提高。 (13)完成领导临时交办的任务。 4、本岗位需要存档的资料 (1)机械设备购置、租赁计划 (2)机械设备进场验收单 (3)机械设备台帐 (4)物质供应方评价表 (5)合格物资供应商

14、名册 (6)物资供应方重新评价表 (7)机械设备履历表 (8)机械设备保养维修记录 (9)机械设备使用记录 (10)机械设备安装、调试记录 (11)机械设备管理交接班记录 (12)机械设备日常管理的相关记录 (13)机械设备购置租赁合同 (14)机械设备购置租赁合同台帐 5、本岗位应熟悉以下法律和法规、制度 (1)中华人民共和国建筑法 (2)中华人民共和国安全生产法 (3)中华人民共和国环境保护法 (4)中华人民共和国消防法 (5)中华人民共和国保险法 (6)中华人民共和国职业病防治法 (7)建设工程安全生产管理条例 (8)建筑施工安全检查标准(jgj592022) (9)工程所在地地方政府法

15、规和要求 (10)上级企业规章制度、方针目标 【第14篇】售楼处物业管理岗位工作内容工作流程 售楼处物业管理各岗位的工作内容及工作流程 客服部助理: 1、协助客户服务主任对售楼处、园区、道路、绿化进行巡检及管理工作; 2、按客户要求为客户提供物业管理公司简介、物业管理服务介绍的服务; 3、迎接客户的莅临,并提供指引服务; 4、采用恰如其分的方法处理客户投诉或客人提出的意见,并做详细记录; 5、按规定每10分钟观察一次客户饮品饮用情况; 6、填写日常消耗品控制表; 7、按月汇总售楼处物品消耗; 8、完成上级领导安排的其他工作。 工程部助理: 1、负责定期检查售楼处的水、电、燃气供暖、中央空调等系

16、统的正常运行; 2、负责定期检查系统运行情况,并拟定维修养护计划; 3、负责完善售楼处设备设施管理制度,并做详细管理记录; 4、认真,按时完成维修任务。 保洁部: 1、负责售楼处地面、墙面、设备设施的清洁; 2、随时清洁售楼处客户洽谈区、签约区、卫生间等区域卫生; 3、每日负责在合理的时间清理办公室的垃圾和打扫卫生; 4、每日早9:30前完成售楼处每日清洁工作,进入保洁工作状态; 5、负责工具的清洁和保养; 6、确保储放物品的地方要保持干净整齐; 7、发现有丢失物品在公共地方,要立即通知所属管理员处理。 保安部: 一、门童: 1、职守固定岗位恭候客户来临; 2、负责向光临售楼处的客户提供开关门服务; 3、负责检查和登记所有进出售楼处之大件物品。 二、保安员: 1、职守固定岗位恭候客户来临; 2、对闲散人员严格管理,查明身份方可入内; 3、负责维护售楼处正常秩序,对于损坏设施行为的人员要及时制止; 4、和门童随时注意观察出入售楼处人员,防止可疑人员进入; 5、巡视售楼处及样板间外围,如有异常立即汇报; 6、发现有人携带枪支、弹药、易燃易爆物品或其他违禁物品时,要立即制止并上报; 7、积极完成领导交办的各任务和稳妥处理各种突发事件。11