幼儿园园长述职报告(汇编14篇)_1.docx
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1、幼儿园园长述职报告(汇编14篇)幼儿园园长述职报告 篇1 首先,我想说,我是个幸运的人,有人给我关怀,有人给我关怀,有人给我支持,有人送我温和,这些人就是你们,我的领导和同事们,今日我满怀感恩的心,对你们表示我最真诚的感谢! 20xx月8月对我来说是人生路上的一个转折,我被任命为李市幼儿园副园长,作为园长的助手,我肩挑着后勤的重担,追寻着认真做事,勤谨做人的不变信念,带着领导和全体老师的信任与期盼,肩负的责任没有变,劳碌而充实的生活节奏没有变,对生活的宠爱对工作的热忱没有变,我照旧是辛苦而欣慰、劳累而欢快,享受着静静奉献的那份奇妙!为了在前行的路上走得更稳、更快,现将我所做的工作总结汇报如下:
2、 一、求真务实、廉洁自律 作为一名共产党员,我始终坚持政治理论学习,重视理论联系实际,紧跟时代步伐,与时俱进,在思想与行动上努力发挥共产党员的先锋模范作用,抵制各种不良侵蚀,增加抗腐防变力气。在工作中,我以身作则、实事求是,忠于职守,爱岗敬业;在生活中,我与人为善,坦诚相待,以实际行动影响人,感染人,努力营造团结向上的工作氛围,和同事们建立了深厚的感情和友情,在思想、言论、行为等方面乐观为师生起好表率作用。 二、甘于奉献,恳切敬业 后勤工作琐碎而繁杂,没有甘于奉献,恳切敬业的精神,是难以胜任的。因此,我们乐观树立责任意识,发扬高度负责的精神,自觉做到标准上求高,措施上求严,工作上求实,尽心尽力
3、,尽职尽责,工作中虽然苦了一点,累了一点,但是幼儿和老师们的需要就是后勤工作的方向,为保教工作架桥铺路、为教职工服务不仅是我服务于师生的承诺,更是一种责任。 作为分管后勤工作的副园长,虽说不上日理万机,却也是杂务缠身,千头万绪。总有做不完的工,忙不完的事。但我从未在园长面前讨价还价,从未在老师们面前怨天尤人,而是主动为园长排忧解难,为师生营造良好的学习生活工作环境,为学校进展保驾护航。 每年暑期,幼儿园都要进行一次校舍修理和保教用品的修理购置,特别是去年暑期我园综合楼的平安整治,操场软化、门窗改造,厕所管道整治等,在近两个月的时间里,我和金园长每天起早贪黑,对工程质量进行严格的监督。这一期间,
4、我至始至终参与拿方案、定措施,极大限度地节约了人力、物力、财力,保质保量地完成了任务。此外,严格财务管理。一方面,严格执行了上级的收费政策,彻底制止了乱收费行为,另一方面,学校各项开支严格按预算执行,重大开支由行政会协商准备。在加强制度管理的同时,还辅之情感管理,在管理工作中做到宽严有致,张驰有度。我觉得学校就是一个家,我们每个成员都应去关怀它,疼惜它。 近阶段,为了学校的进展,在教管中心领导和金园长的带领下,多次与李市镇政府、国土管理所、居委会、村民小组及涉及到的村民进行协商征地事宜,做了大量艰苦而细致的工作,还与教委基建科领导联系,反复对各个地块勘测争论对比,为李市幼儿园最终的迁建工作奠定
5、了坚实的基础。 为了保证园内的固定资产不流失,保证保教工作的顺当进行,我还定期对固定资产进行清理,并建好固定资产帐和领物登记,属于班上固定使用的财产在每个学期开学前清点后移交给班主任,期末进行清理核实后交学校统一保管。同时,定期核对设备用具,定期检查准时修理、保证平安使用,学校很多设施虽然比较新,但毛病却不行避开。比如厕所和洗手池的水龙头,教室里的电灯、电扇,还有一些电教设备,如录音机、电脑等。我们放弃休息时间,自己对这些设施设备进行修理,虽然比较辛苦,但为学校节省了不少开支。看着师生们能够正常地使用这些设施、设备,我感到特殊的兴奋。此外,对领导临时支配的工作任务,不管是份内的、还是份外的,我
6、都情愿接受,并认真完成,表现出了一名优秀共产党员应有的政治觉悟和优秀品德,发挥了党员的先锋模范作用。 三、教书育人,为人师表 在纷繁简洁的行政工作中,我还担当了大一班的健康教育工作。我深知我与专业的幼师之间还有确定的差距,我坚持努力学习新课标,新的教育理论,认真钻研教材,虚心向阅历丰富的骨干老师和优秀老师请教,经常和同事们进行沟通,乐观参加学校的教研活动和外出学习活动,空余时间,我还撰写教学论文和教案,力争为教学内容注入新的活力。 四、转变角色,不断进步 我知道,作为一名管理者,从理论水平到实践力气,从专业素养到业务技能,从广博的学问面到良好的学习习惯和方法,都要不断地充实和更新,以保持先进的
7、思想和超前的意识。因此我特殊留意自身素养的全面提高,努力学习后勤管理学问。我常常想,作为一名副园长,确定要定位精确,做园长的助手,与同职携手,做老师困难时的帮手,不是园长要我做什么,而是我能主动地为幼儿园做些什么 光阴荏苒,不经意间,半年的时间又在平凡和宁静中悄然逝去,没有留下什么骄人的成果,没有作出什么惊人的壮举,更不敢说为之付出了多少,我的工作是平凡的,但却是充实的;个人的力气是渺小的,可团队的力气是巨大的,我信任:天道酬勤,靠着我的努力,靠着领导对我工作的悉心指导,靠着老师们对我工作的支持,靠着我们有一支优秀的合作团队,我会以此为动力,更加勤奋地工作,不断学习,不断进步! 1、平安工作管
8、理要进一步细化,要实行可行的措施杜绝各种平安事故的发生。 2、日常教学管理应狠抓检查落实,教研活动和业务学习要制定更切合教学实际更有针对性的方案。 3、保育员的管理还要加大力度, 4、老师的思想工作还要加强等等。我将在今后的工作中以没有最好、只有更好的工作信念,兢兢业业履行自己的职责,踏踏实实做好每件工作,带领教学部这个团队努力工作,发扬成果、修正不足,将幼儿园的各项工作做得更好! 幼儿园园长述职报告 篇2 我是从20xx年11月应聘来到平鲁xx双语幼儿园接任园长的。现就这俩个月来履行园长职责以及自己的廉政从教状况在此进行述职如下: 深化调研,总结阅历、乐观组织开展工作。xx幼儿园从硬件设施到
9、管理模式以及教学理念在当地来说都是一流的幼儿园,要想在原来的基础上做的更好,那么我作为园长就的付出更多。 首先更换厨师,为孩子们合理制定养分食谱,改善了孩子们的生活。 其次,提高老师队伍的素养和保教水平。邀请北京红缨总部的学前教育专家、关淑敏走进我们的课堂,了解我园的老师,对我们园的老师进行面对面的教育、沟通,使老师知道自己的不足和努力的方向。同时还派出老师去北京红缨总部进行为期十多天的学习。 这些老师学习回来后又带动其他老师进行教研。还邀请北京东方之星的专家xx和xx为我们的全体老师进行了关于如何培育孩子们的思维力气的讲座。这样,老师的整体素养以及教学力气得到的很大的提高。 为了更新和转变家
10、长对学前教育观念,召开了专家型的家长会,为家长讲解:学龄前幼儿主要培育目标以及方法。同时我们还分年龄段召开了家长会,发放了500多方问卷调查。通过对问卷调查的反馈以及和家长的沟通,发觉我们xx幼儿园得到了宽阔家长的认可全都好评。 总之,在大家的共同协作和努力下,我们取得了确定的成果,但是,以后的工作还是有很多,老师的整体素养的提高,家长观念的转变,完成传统型幼儿园向现代型幼儿园转变,乐观引进新课题,培育德智体美劳全面和谐进展的孩子是我今后工作的重中之重。 以上是我一个多月的工作述职,希望各位领导批判指教。 幼儿园园长述职报告 篇3 办好一所好的幼儿园需要硬件作支撑,但更需要软件为底蕴,或许我们
11、不是做得最好的,但我们能够永无止境地追求最好,我们拥有勤奋,靠着才智,努力实现教育的幻想。20_年,我和全体老师共同协作,团结奋进,依靠群体才智,为幼儿园进展而不懈努力。 一、依法办园,科学进展 依法办园是教育进展的时代要求,也是幼儿园进展的需要,所以我能始终树立依法办园的思想,不断提高自身修养,时时以法律意识维护幼儿园的利益,做到心中有法,依法办事,以德立园是我坚持的信念。作为园长我力求以德服人,时刻规范自我的言行,多为教职工做实事,处处以幼儿园进展为中心,平常我经常深化一线,为各部门的管理工作提提议作指导,深化班级观摩老师的教学活动,并准时作出点评,引领幼儿园的课程进展和老师专业化水平的提
12、升,指导课程落实中存在的问题,时刻关注了解专题争论的动态,从而有效组织落实课程,提升老师的课程执行力。依据幼儿园新三年进展规划,申报并启动中国学前教育争论会“十二。五”立项争论课题“活教育”理论指导下的幼儿礼仪教育实践争论,经过课题的实施、课程的建立等一系列举措,乐观谋划幼儿园进展新愿景,谱写幼儿园进展的新篇章。 二、以人为本,凝心聚力 老师队伍建设是关系促进幼儿园持续、健康进展的关键,也是幼儿园管理工作的重要组成部分。所以,我乐观为老师的进展供应平台和空间,为老师的成长引领方向,为老师铺路搭桥,倾注全力加强队伍建设,留意师德建设、业务培训、岗位熬炼,全面提高师资队伍素养。 1、树立“仁”的思
13、想。经过组织团体学习,观看录像、沟通争辩,撰写心得等途径提高老师的政治思想觉悟,提倡师德师风,深化解读新党章、两会、十八大等文件精神,组织开展“十八大”学问竞赛,签订“师德承诺书”,深化开展做“最美老师张丽莉”系列活动:经过观看“最美老师”视频、“做最美老师、呼唤绿色师爱”爱生故事共享会、“张丽莉式的好老师”评比等活动,人人争做“最美老师”。认真开展“绿色生命、师爱永恒”师德演播室活动,创新活动形式,完善以往单一以讲座、征文、理论学习等为主要形式的师德建设活动,让老师们在查找先进、搜集素材、现场演播的过程中直接地参与、对话、互动中真实地感受良好的师德风范。 2、营造“和”的环境。在管理中我能以
14、“赏识”为主,推行人文关怀,关注老师需要,谋求“和谐、自主、有为”的管理氛围,经过召开教职工代表大会、老师座谈会,让老师乐观参与到幼儿园的建设和管理中来,每月定期召开园务中心组例会,开展批判与自我反思,听取各层面人员的看法与提议。经过召开家委会和家长会,听取家长对幼儿园进展的.谏言献策,定期走访社区,了解社区对幼儿园的教育服务需求,依据不一样层面的看法和需求,准时调整、丰富幼儿园进展规划。乐观开展“扬帆服务,仁和起航”、“心灵驿站,爱在仁和”、“活力休闲,美在仁和”、“欢乐家园,乐在仁和”等一系列丰富多彩的活动,开拓老师的视野,引导老师放松心境、缓解压力、修塑形体、调整身心,呼唤老师的价值观念
15、,激励工作热忱,修炼师德规范,以仁和老师良好的精神面貌和独特的人文气质,与老师共展风采、共享欢快、共融感情、和谐共进。 3、提升“仁”与“和”的本事。我乐观实行“园长引领,共同提高,主体进展”的方式,努力探究园长与老师、老师与老师、老师与幼儿、老师与家长之间新型的合作模式,举办家园共育谋策略、园本文化与环境的交融推动等专题讲座,努力发挥老师群体阅历共享和园长引领的作用,融教研、科研和园本研训于一体,将礼仪文化融入到师幼合作和团队精神中,以此增加幼儿园的内聚力、向心力和长期力,经过园本培训、特色教育培训、师徒结对、新老师练兵,外出学习、专题争辩、姐妹园沟通学习、课堂实录、课后反思等活动,支持老师
16、在实践中开展争论,促进不一样层次老师的提高,帮忙老师在对话活动中实现研训共同体的诊断教研活动;在即时活动中实现资源共享的网络争论活动;在思想碰撞中实现观点共鸣的沙龙辩论活动;在互帮互助中实现新老共赢的青蓝工程活动等,努力引领老师在园本教研过程中获得提升的欢快,在不断争论反馈中实现老师的专业进展。 4、辛勤耕耘,收获满满。20xx年是我园在竞争中求得更大进展的一年。在全园老师的共同努力下我园顺当地经过了无锡市绿色学校的评估验收工作。上半年我园顺当完成了省陈研会的中期汇报,我园的礼仪特色活动、园本课程、礼仪环境的创立等得到了省专家的全都好评。今年我有七篇论文、教育案例获奖:教育管理论文以“仁和”为
17、特色促进幼儿园进展获得省教科所论文评比二等奖;论文陶行知“六大解放”指导幼儿早期阅读的实践体会获市陶研会论文评比三等奖;论文从“趣”入手指导小班幼儿早期阅读活动的实践体会获市教育学会优秀论文二等奖;论文良好礼貌行为的养成从小开头获江苏省江苏省教育厅基教处论文评比二等奖;论文大班早期阅读指导“三步曲”获省陶研会评比二等奖;论文让礼仪教育回归幼儿生活获市教育科研论文三等奖;教育案例做幸福欢快的自我获市教育学会评比二等奖。认真完成了无锡市中学校校长远程培训,并获得优秀。在为期一个月的20xx年江苏省幼儿园老师“引智”培训中获得了优异的评价,使我进一步提升了理论水平和实践本事,更好地为教育教学服务。
18、三、廉洁自律,园务公开 廉洁自律是一项长效工作,也是幼儿园进展的根本保证。 我能依据局党委的要求严格要求自我,自觉理解群众的监督,努力营造良好的廉政环境,实施党务、政务公开,重大事情教代会经过后执行,我能坚持公开教学经费、工会经费;公开考核项目与考核结果;日常教学设备添置、设施修理等项目在中心组会议上协商认可;幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园网站上发布公开,努力做到民主、公正、公开。 四、不足与思考 1、进一步创新管理模式 针对老师的绩效考核评价,如何更科学而有效的实施弹性管理,这是我们今后需要探究和完善的创新管理模式。 2、规划仁和崭新进展蓝图 人无远虑,必有近忧,教育更需要前瞻性的思考。
19、幼儿园素养教育面临的新的挑战,而当前形势下的幼儿园进展方向都是仁和下一步要思考和探究的问题。所以我将不断加强学习,不断充实自我,把握时机,做好园内外的沟通与合作,进一步彰显“仁和”特色,加速推动幼儿园的可持续进展。 幼儿园园长述职报告 篇4 办好一所好的幼儿园需要硬件作支撑,但更需要软件为底蕴,或许我们不是做得最好的,但我们可以永无止境地追求最好,我们拥有勤奋,靠着才智,努力实现教育的幻想。xxxx年,我和全体老师共同协作,团结奋进,依靠群体才智,为幼儿园进展而不懈努力。 一、依法办园,科学进展 依法办园是教育进展的时代要求,也是幼儿园进展的需要,因此我能始终树立依法办园的思想,不断提高自身修
20、养,时时以法律意识维护幼儿园的利益,做到心中有法,依法办事,以德立园是我坚持的信念。作为园长我力求以德服人,时刻规范自己的言行,多为教职工做实事,处处以幼儿园进展为中心,平常我经常深化一线,为各部门的管理工作提建议作指导,深化班级观摩老师的教学活动,并准时作出点评,引领幼儿园的课程进展和老师专业化水平的提升,指导课程落实中存在的问题,时刻关注了解专题争论的动态,从而有效组织落实课程,提升老师的课程执行力。依据幼儿园新三年进展规划,申报并启动中国学前教育争论会“十二。五”立项争论课题“活教育”理论指导下的幼儿礼仪教育实践争论,通过课题的实施、课程的建立等一系列举措,乐观谋划幼儿园进展新愿景,谱写
21、幼儿园进展的新篇章。 二、以人为本,凝心聚力 老师队伍建设是关系促进幼儿园持续、健康进展的关键,也是幼儿园管理工作的重要组成部分。因此,我乐观为老师的进展供应平台和空间,为老师的成长引领方向,为老师铺路搭桥,倾注全力加强队伍建设,留意师德建设、业务培训、岗位熬炼,全面提高师资队伍素养。 1、树立“仁”的思想。通过组织集体学习,观看录像、沟通争辩,撰写心得等途径提高老师的政治思想觉悟,提倡师德师风,深化解读新党章、十八大等文件精神,组织开展“十八大”学问竞赛,签订“师德承诺书”,深化开展做“最美老师张丽莉”系列活动:通过观看“最美老师”视频、“做最美老师、呼唤绿色师爱”爱生故事共享会、“张丽莉式
22、的好老师”评比等活动,人人争做“最美老师”。认真开展“绿色生命、师爱永恒”师德演播室活动,创新活动形式,完善以往单一以讲座、征文、理论学习等为主要形式的师德建设活动,让老师们在查找先进、搜集素材、现场演播的过程中直接地参与、对话、互动中真实地感受良好的师德风范。 2、营造“和”的环境。在管理中我能以“赏识”为主,推行人文关怀,关注老师需要,谋求“和谐、自主、有为”的管理氛围,通过召开教职工代表大会、老师座谈会,让老师乐观参与到幼儿园的建设和管理中来,每月定期召开园务中心组例会,开展批判与自我反思,听取各层面人员的看法与建议。通过召开家委会和家长会,听取家长对幼儿园进展的谏言献策,定期走访社区,
23、了解社区对幼儿园的教育服务需求,依据不同层面的看法和需求,准时调整、丰富幼儿园进展规划。乐观开展“扬帆服务,仁和起航”、“心灵驿站,爱在仁和”、“活力休闲,美在仁和”、“欢乐家园,乐在仁和”等一系列丰富多彩的活动,开拓老师的视野,引导老师放松心情、缓解压力、修塑形体、调整身心,呼唤老师的价值观念,激励工作热忱,修炼师德规范,以仁和老师良好的精神面貌和独特的人文气质,与老师共展风采、共享欢快、共融感情、和谐共进。 3、提升“仁”与“和”的力气。我乐观实行“园长引领,共同提高,主体进展”的方式,努力探究园长与老师、老师与老师、老师与幼儿、老师与家长之间新型的合作模式,举办家园共育谋策略、园本文化与
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