工厂个人工作总结(15篇).docx

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1、工厂个人工作总结(15篇)工厂个人工作总结1 转瞬就过去了20年。这一年是我人生中重要的一段旅程。回顾过去的一年，在指导、封闭的心和同事的合作下，食品厂微生物试验室的这项工作取得了一些成果。从某些方面来说，可以说达到了一个新的高度。作为食品厂微生物试验室的试验室技术员，他也从思想到行动，从理论到实践，在某些方面完成了豁免。努力把试验紧密结合起来，时不时在很多方面降低自己的素养。现将今年的试验室工作总结如下： 一、工作的质量成就、效益和贡献 开工前制定个人工作方案，无优先级准时完成全部工作，达到预期效果，保质保量完成工作，工作效率高。同时，我在工作中从东方和中学学到了很多，也熬炼了自己。通过不懈

2、的努力，我的工作水平没有下降，开创了工作的新局面，为试验室中心的工作做出了应有的贡献。 二、专业学问、工作力气和细致工作 在试验室工作期间，试验室的工作是微妙而琐碎的，但为了做好工作，我不怕麻烦，向指导请教，向同事学习，摸索实践 （1）虚心学习，勤于实际操作，对国家标准、理论和实践有深刻的争论，娴熟操作各项检验项目，报告结果的精确性。 （2）关心试验室主管对各类文件资料进行登记、上报和分发，将未认真领取的原始文件按类别放入有标签的文件夹中，为大家查阅文件供应了极大的便利，取得了良好的效果 （3）关心试验室主管做好关闭试验室认证工作。 （4）认真、准时、高效地做好各级指导交办的其他工作。同时也乐

3、观协作其他同事做好工作，在其他同事无事可做的时候也能上岗。 三、工作态度和勤奋敬业 宠爱自己的工作，能够精确认真对待每一份工作，努力工作，热忱为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，没有请假的隐性现象，工作时间利用无效，坚守岗位，需要加班，按时完成加班加里，保证工作能够按时完成。在工作作风上，能遵纪守法，团结同事，实事求是，乐观向上，始终保持宽松认真的工作态度和敷衍塞责的工作作风，勤快勤奋，避开工作和恩怨。艰苦朴实、勤奋努力、乐于助人的优良传统在我们的生活中被压抑，我们总是过着恳切、勤奋、简朴的生活。 总结一年的工作，虽然没有固定的减分和成果，但是在某些方面还是有一些不足。比如非

4、制造性工作的思路不多，个别工作不够完善，没有必要在之前的工作中改进。首先在试验室，我会认真学习各种政策、规章制度，努力把思想幻灭和工作效率提升到一个新的水平。这个网站隐藏在建设中，新的建设意味着新的机遇将面临新的挑战。可以预期，我们的工作会更困难，要求会更高，需要把握的学问会更高更广。为此，我会更加努力，努力学习，提高自己的文化素养和各种工作技能，为中心的进展做出越来越大的贡献。努力开创我们工作的新局面！ 工厂个人工作总结2 时间如梭，岁月如歌！转瞬间自己已经参加工作一年有余了，回顾这一年来的工作历程，总结工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。我始终在xx项目部

5、担当土建技术员的工作。通过这工程的现场实践工作的熬炼和学习，在项目部领导的关怀培育和同事们的热心关怀下，我的工作有了快速的提升，我正向着成为一名合格的土建技术员快步迈进。在此感谢工厂对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了确定的工作阅历，在此对一年来的工作状况进行个人工作总结： 一、工作思想 在这一年的实践工作中，我从过去在学校时的只会纸上谈兵到现在的实际操作思想上有了巨大的转变。施工现场是我们的主战场，工程做得好不好，全在施工现场实现。工程是一个漫长的过程，投入大量的人力物力进行建设，合理组织施工才能保证施工进度。“平安第一，警钟长鸣”的思想始终贯彻在我的整个工作中！ 二、岗位

6、职责 在主管工程师的领导下开展各项技术工作。负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中协作监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。把握生疏施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，平安消防等文明施工的检查监督。准时与现场监理发觉不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场订正无效，协作监理发停工整顿单，并报总工程师。对现场平安保障设施、措施及施工中人员、机械设备的平安状况予以监督，并准时提出整改看法。 三、具体工作 我主要和其他的几名技术员负责现场的工程技术管理，依据工程进度合理支配穿插进行放线、验模和钢筋的检验等技术工作！作为技术员要做到对本工程图纸的娴熟

7、把握，在各工种施工前进行各项技术交底，在一些易错的地方除了交底以外还要时时监控！我个人终结的要做到“前、中、后”，本项工作开展前先期提示班组长工作重点，在开放大规模施工的过程中也要多次监督，施工基本完成后进行验收！要严把质量关，做到不遗漏任何一个问题！ 四、阅历和教训 在这一年的工作中，我除了做施工日志外还始终做工作笔记，将自己每天的工作进行总结，将一些工作时的心得和阅历记录下来作为以后的工作参考！我自己买了很多图集，平常多看图集，做到多看、多问、多听！认真仔细的工作要对的起自己的岗位职责！在工作中我也犯过很多的错误，有时候工作时分心造成标高和尺寸消逝了不应当的偏差，还好大家准时的发觉和订正才

8、没有酿成不行挽回的局面！一次次的阅历教训面前我得到了成长，深知这份担子的重量，养成良好的工作习惯是多么的重要！我也慢慢的总结出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出错的几率！在领导和同事的关怀下技术不断的得到了提高！ 总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺当、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业学问得到了进步和加深，工作力气，包括组织协作力气、管理力气和应变力气都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作阅历的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。展望将来，工作中将会有更多的新的挑战，我确定会竭尽全力更加乐观的工作，在今后的工作中，我将

9、以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为工厂的进展贡献自己的力气！ 转瞬间20xx年的工作已经结束，依据自身工作的实际状况，酌情对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率及业绩供应依据。 作为一名技术人员，我将工作定位为关心好车间生产工作，理论联系实际，在实践中验证理论，用理论指导生产、服务生产。在实践和生产过程中不断的自我学习充实。现将这一年里，我的工作内容与取得的一些成果作以下简要回顾： (1)在生产过程中坚持理论联系实际，对现有工艺人员及镀膜工序员工进行培训，用理论生产，培训内容涵盖工艺学问、操作

10、规程、岗位平安制度等。其中大规模的培训4次，利用班前、班后会针对生产过程中消逝的问题加以订正式的培训若干，现工艺人员已经初步把握了真空管膜层的基础学问，能够娴熟的针对膜层颜色、性能、换靶周期等作以调整。 (2)在生产的同时，我还不间断的积累试验数据，关心技术试验室罗工抽检、送检真空管，依据试验数据，调整膜层工艺，使车间生产的真空管合格率屡创新高。 (3)针对年初市场反应的膜层颜色杂乱等现象，每天要求工艺人员针对所开启镀膜机做样管对比，出炉不达标的调整，并编制了各工序把握膜层颜色的暂行方法，半年来成果显著，侧面了解市场反应良好。 (4)自20xx年以来，许多先进、自动化程度较高的设备不断落户真空

11、管车间，作为车间工艺主管的我，只有不断向人学习，了解先进技术，才能胜任此职务。一年来我不断学习，并修改、制定了车间操作工艺，岗位平安操作规程等。 工作成果的取得离不开领导的关怀与关怀，成果斐然，总结过去的工作，自己觉着有许多方面还存在不足，通过自己的反思和查找，认为主要存在以下几个方面： 一是思想解放的不够，日常工作中求稳的成份占的多一些，还有些放不开，对待工作还是不那么灵敏。对待问题的探究和实践步伐还不够大。 二是在加强学习方面自己还存在确定的差距，特别是工作实践中才发觉，自己所了解的才是一知半解，今后应加强理论方面的学习，做到不耻下问。 20xx年，面对我的将是更严峻的挑战!我将一如既往地

12、发扬不怕困难、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神，娴熟地把握先进的生产工艺，培育优秀的工艺人员，与之把握并学习的工艺学问，用精益求精的工作态度，严谨细致的工作方法，科学求实的工作作风，规范系统的工作成效，制造出高品质，高标准的产品，回报公司!在xx的大舞台上实现自己的人生价值! 工厂个人工作总结3 x年是我厂进一步深化改革的一年，也是新为面貌发生较大的一年。在新为直接领导和关怀下，在新为全体员工共同的努力下，坚持以质量求生存，抓注机遇，抢占市场，开拓进取，求实创新，收到了显著的成效。 一、贯切会议精神，统一思想，管理者拥有自己的一套管理体制，使新为人民有了自己努力奋斗的目标，实现共塑辉煌。

13、二、突出新为地位，提高产品质量。我特到炼胶车间、硫化车间、机动组学习，了解、把握运用橡胶学问让客户用的更放心，自己心里更有底。 三、加强自身建设，共创奇妙家园。 回顾x我到三岗开展各项工作的实践，我有如下三点切身体会： 一、上级领导的重视与支持是我各项工作取得进展的根本保证。获得亲自材料深化探讨。 二、新为的团结协作，使我肩负着一份责任，产生一种特殊的力气助我前进，把工作做得更好。 三、通过我参加的社会活动，看到父辈们在辛勤的耕耘，感到父母培育儿女之艰辛。 x年开展各项工作也存在一些缺点及问题，主要表现在： 1、生产部：严格依据生产工艺要求做。 2、技术部：敬重客户对技术的要求，保证生产工艺单

14、正确、部分问题准时处理。 3、营销部：很客观的向客户介绍产品，并保证反馈信息快速、真实、精确、到位。 x年我工作重点是： 1、弄清配料组分之间的相互关系及相互作用。 2、验证配料份量及产品机械性能是否达到。 3、了解金加工，收集管理信息。 x是布满信息的竞争年，应加强对产品质量的把握，加强对人才的培育，围绕以质量求生存，工作后勤服务到位。力争新的年度取得更好的成果。 工厂个人工作总结4 时间如梭，转瞬间在工厂车间的日子已一年有余。一年里，我学到了很多，从前的少不经事，而今成长成了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里，我真实地体会到了工厂领导坚持“以人为本，关爱员工”的理念，也耳濡目染了工厂领

15、导“千磨万击还坚劲”的气魄。在对你们肃然起敬的同时，我信任一年里我全部的艰辛和汗水都是值得的，我为能成为你们团队中的一员而高傲。 刚进入工厂的时候，我什么也不懂，很多技术上的东西也不是很娴熟，是工厂的领导和同事在生活和工作上赐予了我很多的鼓舞和关怀，我才能做到如今的成果。在工作的同时，我利用闲暇时间自主学x，像我的前辈白尚志师父那样将学x到的学问运用到工作中去，努力进取，试图在专业技术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为工厂做贡献，更是在位社会和国家做贡献，尽管现在还没有取得较为显著的成果，但是我信任，只要我坚持不懈，确定能在工作上取得进步，为车间做出更大的贡献。 在工作期间，我自

16、主完成领导布置支配的任务，乐观参加工厂组织的培训和活动，加强和同事的合作。从机车到机组，从人多到人少。我都努力保证的完成任务，不仅提高卷烟产量，更要保证烟支质量，争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力工作的同时，我照旧不断完善自己，吸取学问，在参加的今年设备修理技能竞赛中取得了三等奖的成果，虽然这个成果并不是很优秀，但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。干一行，爱一行，我对卷烟机这份工作的宠爱和执着会激励着我向着更好更高的.目标进展。 在我如今的成果面前，除了我个人辛勤劳作的汗水外，也离不开车间的领导对我的大力栽培。工厂供应给我们与工厂进展目标全都的培训与进展机会，提升了我们的竞争力气

17、。领导们“不经受风雨，怎能见彩虹”的气魄，一个个优秀劳模的个人事迹，一项项国际水平的工作技术，无时无刻不在激励着我向前进。车间的良好学x竞争氛围，也成了我奋进的力气源泉。在工作上，你们是我学x的榜样；在生活中，你们是我贴心的伴侣。 我已经暗暗积蓄力气，希望在以后里，再接再厉，开拓进取，努力提升自身素养和职业素养，弥补自己的不足。争取像x师父那样在平凡的职业上，照旧可以做出不平凡的事迹。我给自己定制了新一年的工作方案如下： 1、学无止镜，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学x各种相关学问，并用于实践。 2、在以后的工作中不断熬炼自己的胆识和毅力，不断学x专业学问，通过多

18、看、多学、多练来不断提高自己的操作水平和修理技能。提高自己解决实际问题的力气，并在工作过程中慢慢克服急躁心情，乐观、热忱、细致地的对待每一项工作。 工厂个人工作总结5 转瞬间，我进xx公司近一年了，在这期间，我由一个对社会一无所知的同学变成一个合格的员工。 当时进入公司，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，没有实事求是、追根问题的精神，在操作上也没有做平安确认，这导致我进入公司不久后造成跑料大事，给公司造成很大的经济损失，同时也给领导、同事带来很多的困扰。领导准时对我劝告教育，让我明白并养成了平安操作的意识和习惯。 从那以后，我认真吸取跑料大事的阅历教训，坚持不断地学习理论学问、总

19、结工作阅历，培育自身思想修养，努力提高综合素养，严格遵守厂部各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，回顾这一年来的工作，我在车间领导、师傅及各位同事的支持与关怀下，严格要求自己，依据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作思想、方式有了较大的转变，在这里将自己的思想、工作学习状况简要的总结如下： 我始终在加强学习，不断提高自身素养，努力为公司、车间做出更大贡献.我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热忱对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作，反应简洁，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及反应过程状况必需生疏的了解与把握，同时还应具

20、有较强的理论学问。我想自己的工作阅历一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热忱与努力争取更大的进步! 工作中，严以律己，宽以待人，向身边的先进学习。一年来，我在平常工作中，始终严格要求自己，遵守车间的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的制度，乐观学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的熟识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批判和自我批判活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。 对平安的理解与熟识更加深刻。进入公司以来，从入厂平安教育、车间、班组平安教育上，学到很多学问，真

21、正懂得人生平安和生产平安。公司还定期以发放简报、问卷的形式，宣扬平安学问，提高员工平安意识。我深深感到，要保持生产的平平稳定运行，各级领导的重视和支持是基本条件，全体职工的乐观参基本保证，平安资金的大力投入是物质基础，落实各级平安责任制是根本关键。而这些，我们公司做的很好，特别每次总结平安工作和案例时，我们糊涂地看到平安上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改进。 缺点与不足我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同事们的批判和指导，对我今后的提高是特别必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点： 1、在工作过程中，细节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细节处理不好就是隐患

22、，还需连续努力。 2、与同事沟通少，这直接影响大家阅历沟通和学习。 明年的工作方案： 1、加强学习岗位操作学问，操作过程中要做到细心，认真，负责。 2、多和同事之间进行沟通沟通，好的工作阅历可以和同事之间相互学习。 3、加强个人执行力、目标规划准时间管理力气，从而是自己各方面都得到提高。 回顾这一段时间的工作，我在自己的岗位上能完成各项任务，这与领导的支持和师傅、同事们的关怀是分不开的，在此表示真诚的谢意。我的工作存在不足，我会努力改正，不断完善自己，坚持不懈地努力工作，争取为公司进展做出自己的贡献。 工厂个人工作总结6 本人以“专职平安员”身份参加工作以来，始终以“做一名合格的平安员”做为现

23、行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持糊涂的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格依据每年年初制定的平安工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，强化平安生产管理。在项目部有关领导的.信任与支持下，我特殊珍惜这个平安角色，以乐观的态度投入到工作当中，一年来的工作我感到特殊充实。现将个人一年来的工作状况进行总结如下： 一、思想方面 关心分管领导认真落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规法规宣扬及传达，扎实作好平安培训工作。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过平安

24、日活动、平安例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于项目部进展利于平安生产的，自己身先立足。 二、工作方面 在分管领导的正确领导下，认真对施工辖区的设备和人员进行平安职能监督，在方案、布置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他平安违规行为，使自己能够把握威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。通过每日平安巡察准时了解平安生产状况。每天能到施工现场检查平安生产、每月分四次对项目部全部辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进行检查，落实督促相关部门、作业队进行

25、修理和保养，使全部设备能健康稳定运行。 三、平安方面 认真履行职责，在落实“安评”工作中严把平安关，组织相关人员切实做好查评工作，不徇私情、严格执行制度，进一步提高了平安管理水平，大大改善了项目部的平安局面。平安工作围绕“平安标准化”这一管理体系，主要从职业健康、平安、环保三大方面开展。刚开头从事平安工作时，工作阅历还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内生疏各项业务，我不断地通过各种渠道学习平安学问来充实自己，并通过“平安标准化”工作熬炼自己慢慢称为一名合格的平安员。 我将在总结成果的基础上，连续查找差距、查找薄弱点、理清努力方向，力争把我的平安工作推上更高水平。 工厂

26、个人工作总结7 各位领导和工友们好： 我是水汽车间污水处理的一名操作工，首先给大家拜个早年，预祝大家在新的一年里工作快乐，身体健康，生活更比上年好。 作为一名工人，我在这里最想说的不是我为企业做出了多少贡献，而是作为一名工人应尽的职责。企业好比一个大家庭，没有大家庭的富强哪有我们小家庭的幸福，大家都懂，假如企业没有效益，员工将面临下岗。我们每一个人都应当遵章守纪，尽职尽责的去工作。要有每天兴奋奋兴来，平平安安去的理念。 感恩是中华民族传统美德，感恩是每一个人都应当拥有的品质。企业赐予工人关怀，赐予工人照看，莫非我们不应当感谢企业吗企业对于员工是一个自由工作的舞台，在这里我们熟识了同事，学会了学

27、问，呈现了自己的力气与才华，一点点的实现人生的意义。企业不仅是我们物质生活的保证，方方面面的建设又在精神层面让我放开思想，欢快健康的奉献自己的力气，让我有机会回报企业，回报社会。 在车间我们要时刻警惕，将平安落到实处，行动甚于言语。作为一名资深的员工我不仅要时刻爱惜自己的平安还要照看到新来的员工，他们毕竟阅历尚浅，对一些危险意识还不够。设备正常运行时候还看不出混乱，一旦消逝小问题，他们就没有主见没有方法了，而且比较紧急，这样的话有可能小问题演化成大问题。我们老员工面对大问题，依据阅历，合理操作把握，第一时间就将问题处理，这样大问题就有可能变成了小问题，这是我们的本事。我们这个时候不能凭老资格使

28、唤小后生们，还要主动担负起教徒弟的任务，从平安开头，从基础技能教起。我信任每一个人都明白力气越大责任越大。 在技术层面，我深深明白山外有山。我的技术只有跟主任跟班长多多学习才能更精益。可能我是一名好的操作工，但是不愿定能当一名好的.班长？由于这两项工作对个人的要求不同，操作工要技艺精湛而班长不仅仅要技能超群，还要思维冷静，精确推断，公正公正的合理分工，这样整个车间才能平安有序生产。班长与技工工作没有凹凸之别，没有贵贱之分，大家要端正心态，共同把水汽车间建设为模范车间。 在车间建设方面，我时刻要培育自己有超强的执行力。听从上级支配，有什么事情事后反应，避开自己养成“等，推，靠”的消极意识。在同事

29、关系上面，团结一心，互帮互助，爱心点播，共同学习，共同进步。卫生对于车间好比脸面对于个人。所以责任范围内，我个人卫生要好，负责的卫生区也要达标。不仅自己要有团队意识还要影响大家共同把我们的本职工作做好，做漂亮。 我们很多工人都是乡里乡亲的，企业在家门口给大家供了一个就业的机会。我们要好好把握机遇，共同努力建设，为企业制造出效益，这不仅仅体现在工资上，这种敬业精神也会给我们子孙后代树立榜样。我没有什么动人的事迹，更没有多大的贡献，上好自己的每一个班就是我作为一名工人的方向。 最终一句壮语与大家共勉：男儿不展凌云志，空负天生八尺躯。 水汽车间XXX 二一三年一月二十八日 工厂个人工作总结8 20x

30、x年，在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下，在此向大家总结一下今年的工作内容以及日后的进展方向： 一、工作内容 1.加强班组建设和管理 （1）塑造班组文化建设，提升班组成员的分散力。充分利用例会和车间班前班后会，传达工厂的其次次创业进展方向，使班组成员真正领悟到工厂的进展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。 （2）不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在明年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。 2.狠抓平安管理 （1）充分利用周二平安

31、例会时间，认真分析一周来的平安生产状况，将车间发生的平安事故认真分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。 （2）加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题准时通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了明年的平安生产。 3.生产、技术管理得到加强 乐观协作质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象削减，产品板结现象得到较好把握。 4.现场管理得到改善 （1）制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣扬贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。 （2）将东厂全部积压余料进行消化，避开了原材物料的铺张，

32、节约了生产成本，改善了现场。 5.对设备进行技术改造 （1）分别对一、二、三、六车间的部分设备依据实际状况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。 （2）通过工厂组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。 二、存在着很多问题和不足 1.平安方面 平安管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点： （1）平安管理力度不够。平安操作制度不健全，平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产平安检查过程中，发觉的平安隐患没有严峻的指出或者没有依据平安管理制度进行惩处，现在想来是完全

33、不对的，在平安事故没有发生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底毁灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的，我们将严峻惩处当班平安责任人。 （2）平安隐患整改准时不彻底。由于存在侥幸心理，有些平安隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些平安隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是平安隐患，只要是不符合平安管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并支配整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严峻处理整改责任人。 （3）违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格依据操作规程操作，但是当时

34、又没有发生平安事故，所以大多只是口头批判，而没有严峻处理。现在想来，这是平安隐患的重中之重。像前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是消逝的任何违章操作的，一律停工休息。 （4）平安标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简洁的找了找，发觉像高空作业、高温作业、高压作业平安标志没有设立，预备限期解决。 2.生产、成本方面 因简洁追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，消逝了： （1）交接班不协调。比如个别班组以清理现场、预备交接为由，实行应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说的确是个头痛的事，

35、目前解决的方法就是首先尽可能的提高班组长的思想素养，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发觉有明显有意应付投料的班组，严峻惩处班组长，或者扣减当班的产量。 （2）设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备消逝故障隐患时，没有准时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备修理资金的投入，把设备的修理时间转移到了下一个班次，并延长了修理时间。凡是已经发觉设备有简洁的小故障应当停车检修而没有停车的，加大惩处班组长和修理工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工（修理工）分出几个档次，

36、这可以通过考核或者评审的方法进行分档，这样假如发觉修理工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的惩处。 （3）技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训的确太少了，假如能经常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量确定会提高，产品的生产成本就确定会下降。我们已经实行了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发觉的问题和方法都说出来，是问题的，大家争辩解决，是阅历的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的学问，来进一步提高技术人员的思想素养和技术水平。 （4）管理不到位，有跑冒漏现

37、象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。 3.现场管理方面 定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对全部的物品进行定置管理，只是临时准备一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素养的凹凸不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象照旧存在。这一点我们预备建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未依据标准进行摆放的，进行严格惩处，使“5s”管理初见成效。 4.设备现场管理没有完全到位 由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等经常不能准时清理。为此，我们预备加强设备浮尘清扫的检查，对能

38、够准时清理并准时检查出设备隐患的，赐予确定的嘉奖，对没有准时清扫的班组，则赐予适当的惩处。 三、个人存在问题 1.平常的工作没有方案性。由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，任凭的进行支配工作，方案性太差。这一点我预备这样来解决。首先在每天下班后，要对各项工作进行调度，需要调整工作目标和方向的，提前方案好，并落实将新的工作目标落实到人。其次是准时与相关部门进行沟通，以便调整工作方案。三是对已经支配的工作在没有特殊特殊的状况下，在没有完成以前尽可能的不再转变工作方案。 2.在平常仍有时消逝布置工作后，没有检查、落实，甚至没有进行考核，打击了职工的工作乐观性。比如原来要求员工从废旧内膜

39、中捡出可以重复利用的内膜，并有考核标准，这样企业生产降低了生产成本，职工还可以多得到一点收入。但是最终却没有考核与兑现，影响了工作的乐观性。因此，在今后的工作中，对已经支配的工作，要善始善终，自己不能解决的问题，要上报领导来解决。 3.虽然已经在管理层工作了多年，但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应当把一些工作让下属去处理， 应当多给下属一些熬炼的机会，应当多支持下属的工作，提高下属工作的乐观性和主动性，让他们把自己应当做的事情做好。 4.缺乏有效的沟通，一是部门之间的沟通，二是内部沟通，下一步加强沟通。 四、为切实抓好明年生产部的工作，我将按以下几

40、个方面进行开展工作 1.连续坚持“平安第一，预防为主”的方针，严格依据平安操作规程进行管理。 （1）重点抓好三级平安管理网络的建设，充分发挥他们的职能作用。 （2）全面落实平安生产责任制，重点抓好班组管理。 （3）连续坚持每周一次的平安大检查，对各车间存在的设备隐患违章行业仔细排查，发觉问题立刻处理（限期整改，严峻的赐予惩处），并责令责任当事人制定出改进措施。 （4）对查出的平安隐患，当作事故对待，依据事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓，把事故毁灭在萌芽之中。 2.做好节能降耗，降低生产成本。 （1）认真计量好车间附助材料使用，做好班组交接班记录，每月对车间班组附材进行清理考核，并将各

41、班附材消耗每月进行对比，作为年终考核的依据。 （2）会同车间制定班组交接班制度，加大检查力度，提高产量，确保产品质量。 （3）加大低值易耗、辅材的考核，低值易耗品、防板结剂、机械油进行计量，降低产品消耗。 3.强化质量管理。 （1）进一步完善生产工艺，对影响产品质量，如色泽、颗粒因素加大管理力度，着色剂、板结剂设专人计量，确保色泽全都，颗粒均匀，同时防止产品板结。 （2）加大生产工艺的检查力度，对不认真执行工艺的车间、班组进行通报批判，并上报处理。 （3）乐观与物资部、质检部沟通，特别是对自备袋包装的原料，落实好具体含量再使用，确保产品养分稳定。 4.认真落实公司下达的生产任务。 （1）依据各

42、车间用工人员状况，制定最佳用工人员方案，由生产部和车间共同协作乐观招收新工人，确保正常生产人员的配备。 （2）合理调度、均衡生产，依据各车间生产力气的大小，合理下达生产方案，确保满足销售需要。 （3）认真做好与供应、物资部门的沟通沟通，使原材料的物流更加趋于合理，削减转货费用，降低生产成本。 5.乐观做好现场管理。 （1）对成品或半成品进行定量存放，加强巡查，对未按要求进行惩处 （2）强化设备管理，责任到人，每月由车间主任对设备管理、使用进行总结。加强产成品的防护措施，将全部产成品全部盖好，做到防雨防尘 （3）强化“5s”管理，将“5s”管理制度化，规范化，每星期对车间不低于二次的检查，将检查

43、结果车间内通报。 6.连续提倡和激励技术革新。乐观为技术人员供应技术革新和对设备进行小改小革的环境和条件，准时将新产品的标准交到技术人员手中，使他们准时协作工厂有关部门学习和把握新的产品工艺，带动和激励全员乐观学习技术，提高自身技能。对于在技术革新和对设备小改小革上确有提高生产产量、质量和改善工作环境、爱惜设备等特殊贡献，并在生产中得到证明的，报请工厂赐予表彰嘉奖。同时连续搞好设备的检查、维护、保养与修理，使生产设备始终处于良好的运行状态。对设备的维护修理费用列入生产成本，并量化到每个班次，超支自负，节约按工厂规定嘉奖。 7.加强自身学习，并认真留意岗位培训。 8.做好环境爱惜工作。将车间粉尘

44、工作列入明年工作的重点，集思广益，认真分析，将车间粉尘降到最低化，净化环境，增加工厂效益。 综上所述，在新的一年里，我们将在做好各项工作的同时，乐观协作公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。为创建始终卓越班组共同努力！ 工厂个人工作总结9 今年，我项目部始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求。严格防范平安生产事故发生，全面落实平安生产责任制。未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故，为项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将平安生产工作状况总结如下： 一、

45、平安教育培训状况 项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，乐观编写具有“针对性、有用性”的平安教育培训资料。通过三级平安教育、观看事故案例视频及发放员工平安手册等多种教育手段，全面提升员工平安意识。通过培训提高了平安管理人员的平安管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。 二、平安宣扬教育状况 为了营造一个良好的.平安生产氛围，项目部实行多种形式，通过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以“我要平安”说一句话及平安学问询问日等一系列宣扬教育手段，加强了平安生产法律法规和平安生产学问的宣扬，使平安生产深化人心。 三、平安检查及隐患排查治理状况 为消退施工现场平安隐患，不断

46、完善平安防护措施。认真执行日常巡查、周检查、月检查、平安隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有方案、有检查、有整改、有总结，对查出的各类平安隐患和不符合平安规范的事项都按规定进行了整改及落实。 四、平安活动开展状况 项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“平安生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾难、消防及交通平安等一系列平安专项检查、教育活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势。对检查出的平安隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使平安检查真正做到了有方案、有检查、有整改、有总结、有提高。 五、平安事故状况 为防止施工现场发生平安生产事故，结合项目部施工生产实际状况，通过演练加强了员工对事故灾难的防范意识，提高了员工应急逃命力气及自救互救力气。全年未发生担当主要责任生产平安死亡事故，未发生设备、火灾等其它平安事故。实现了项目部制定的年度平安生产目标。 本次考核是对我项目平安生产管理工作的一个总结，也