年终述职报告汇编14篇.docx

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1、年终述职报告汇编14篇年终述职报告1 20xx年我在营业室担当运营主管，在这一年中，在支行的正确领导下，认真学习政治理论学问和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以贯彻落支行的各项工作为目标，强化管理，抓落实，在自己的岗位上，尽职尽责，力争尽善尽美，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作状况述职如下： 一、加强网点业务学问和技能学习，使我营业室的业务学问和技能水平得到提高 认真贯彻落实国家相关金融方针政策、法律法规。对上级行的会议和文件精神能理解透彻，并执行到位，今年总行各类业务新品种的推出，各项操作规程的重新修订实施、各种操作系统的上线运行如：中国农业银行存金通操作流程。

2、、集中监控管理系统、远程授权系统、bos系统、BOEING系统的上线、“三化三铁”工作的全面启动、 个人存款利率市场化项目的上线，人行机构信用代码证系统的上线等等。我营业室员工通过晨会、夕会业务学习制度，支行组 织柜员集中业务学习和现场指导等方法，加班加点努力学习，使各柜员在较短的时间内全面把握了各类业务，提高了自身的业务学问和技能，在面对对各类业务时都能娴熟的应对。 二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程 加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依。在日常工作中我加强了临柜业务的监督，要求柜员必需规范操作每一笔业务，每一个细节都必需按总行相关文件的规定操作，对于操作过程中遇到

3、的各类问题必需准时提出，不得对业务任凭操作。对于监督过程中发觉的相关差错准时组织柜员学习，并准时整改。对于发生的差错事故准时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类差错隐患的再次发生。 对挂失业务、联行业务、汇兑业务等关键业务进行了规范，转变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题。促进会计出纳工作基础规范化水平的提高，充分发挥内控的监督和规范作用，使我营业室内控工作做到制度化、规范化、标准化。 三、加大力度强化管理，全面推动运营工作的开展，确保各项内控工作上台阶 今年以来我营业室业务大幅度提高：全年业务量达到32万多笔，自助设备业务量达到19万多笔，加钞1亿4400万元。全年现金19亿694

4、9万元，内部现金调拨4亿6354万元。开立对公账户30户，撤销对公账户16户，个人储蓄账户增加2698户。处理ATM长款17笔20250。00元，重要空白凭证使用16566份。我营业室人员少，业务量大，尤其许多员工岗位重新调整，对各自新岗位工作还不生疏，各项内控工作又点多面广，使得我营业室内控工作压力巨大。但我营业室的全体员工们克服种种困难，加强业务学习，提高业务水平，剖析自我，查找不足，虚心请教，寻求良好的工作方式，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，提高工作效率，在工作中学习，在总结中提高，并通过合理的业务分工，缓解了我营业室的柜面压力，提升了我营业室柜员的业务技能，推动了柜面服务质量

5、的全面提高。使我营业室内把握度得到了进一步完善，确保各项内控工作上台阶。 四、存在不足 1、自身学习抓的不紧，学得不深不透，忙于事务，疲于应付日常事务，前瞻性较为欠缺，创新不足。 2、岗位职责发挥的不够好，存有办事效率不高、工作措施不到位等现象。 3、工作中有时缺乏急躁有点急躁的现象，以后有待加以克服。 针对以上不足，在新的一年里，本人在工作中认真加以改进和完善。自觉加强学习，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。逐步提高自己的理论水平和业务力气。 综观这一年的工作，依据支行运营主管委派制度管理方法的具体要求，较好地履行了岗位职责，强化了内部管理规范工

6、作，使营业室的运营管理工作得到了进一步加强，会计工作质量得到了有效提高。以上个人工作述职，如有不妥当之处，恳请支行领导和同志们赐予批判、指正，并加以监督。 年终述职报告2 第一部分：做了哪些工作 一、在品德操守方面 为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养，行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公正、公正。如：在10月份的“服务明星”评比中，能顾全大局的将我部门已评比上的服务明星指标主动让出，以构建和协的评比环境。在核算某些费用上，能客观公正的用最合理的方式进行计算，以求公正、公正。 二、在工作力气方面 (一)、从管理思维上讲我欣赏王

7、石在“全球通”广告宣扬里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野不同，思考问题的角度不同，那么就要求自己站在上司的位置上去思考问题，只有这样，我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的，才能真正为领导分忧、减压。在入职一年多的时间里，我自信能站在分公司全局观念上关心我的直接上司佟总进行内部管理，做为行政人事部经理是直接参与到了公司的进展规划当中，那么赐予上司一些战略性的方案和建议是行政人事部经理的职责和义务。如：在经理例会上针对部门反应的问题能提出较有建设性的建议，对07年的工作重点能关心佟总进行框架性建议。

8、 (二)、从20xx年行政人事部工作的完成状况上讲 1、在总公司框架内逐步制订及拟了各项规章制度有人宠爱把制度比方成玩耍规章，我却宠爱把制度形容成一把“尚方宝剑”，有了“尚方宝剑”可以斩谗臣，至于如何斩是执行力的问题，但最基本的是让大家有章可循，有法可依。在前一年时间里基本在总公司框架内健全了相应的行政、总务、人力资源的规章制度，如：会议管理、值班经理、各类应急预案、薪酬管理、休假管理、培训管理、学校高服务定级等制度，使管理工作逐步规范。 2、乐观使用电子化管理，提高工作效率K3人力资源管理软件的应用满足了员工电子档案的管理以及各种人事报表的导出等。C3考勤管理软件的上线便于了电脑化记录员工考

9、勤及发放IC卡功能。社保、合同的网上申报便利了参、停保等手续的办理。个税软件的顺当安装、学习，从4月份起，全部个税接受全员网上申报纳税。电子化的应用，在很大程度上提高了工作效率。 3、依据营业状况，合理调整人员编制于上半年完成了保安、工程等职能岗位的编制调整，下半年依据总公司的要求对市场部进行了调整，将原市场部的计调、设计、文案等5人划入行政人事部编制，经过一年的整合，我分公司编制由原487人调整至现在的506人。 4、20xx年人力资源状况分析为随时撑握公司人力状况，每月编制人事报表，准时客观的合理调配人力资源。如通过报表一(附后)，聘请时留意男女比例、地区结构平衡、员工整体素养把关等，通过

10、报表二(附后)，可以反映各部门员工的稳定性(我公司20xx年年平均流淌率4.87%(离职率为5.7%)，随时撑握员工的离职动向，对于重要关键岗位，在员工递交离职呈批表时，亲自和员工进行离职访谈，准时了解员工思想动态准时改进工作中不足。通过表三(附后)，可以了解公司人工成本状况，我们知道在员工工资总额较为稳定状况下，提高经营业绩，有效降低人工成本，也是提高利润率的一种方法，如：实行体检中心临时医护人员日工资也从不同程度上降低了人工成本。 5、充分发挥部门职能，尽可能提高员工工作乐观性不但组织公司每月的“服务明星”、“优秀团队”的评比，每两个月一次“员工生日聚会”的举办，拟定每季召集的本季的服务明

11、星、优秀团队代表和总经理共进晚餐等活动，也对本部门员工按职位排序实行聚餐轮番制，增加本部门间员工的团队合作。通过活动沟通与员工的关系，增加公司与员工之间的感情，取得员工的信任，解除员工的思想怠状，对员工队伍的稳定和激励起到了确定的助力作用。自20xx年5月份公司开头评比“服务明星”、“优秀团队”8个月以来，我行政人事部在共有23名员工中，先后有韩磊、佟岩、郭庆、潘彩云4人被评为“服务明星”，占总评人数的25%(其中方鹏也曾评上，我当时为顾全大局主动让出指标)，保安队被评比为一次优秀团队。这些业绩的取得，更充分说明白我行政人事部员工的优秀和团结。 6、乐观开展培训工作培训工作是一项长期的工作，为

12、指导部门做好培训，理顺了各部门上报月培训方案、教案、上月培训总结、考核表等流程，对部门培训进行了有效管理，为统一内容，便于员工学习编制员工岗位培训系列教材1-7册。 在下半年公司乐观开展的“三岗”活动中，我们召开了主管级及以上扩大会议，对我拟的“娱康分公司三岗活动方案”进行研讨，目的在于深化主管，更好的开展，经集思广益，我分公司的“三岗”活动以形式多样，竞赛活泼的方式进行，分成“学问竞赛”、“专题辩论赛”、“礼仪之星、之队评比”、“中基层管理培训课”、“岗位技能竞赛”五大方面进行，现在已全部进行完毕，取得了良好的效果。 7、逐步屡顺后勤行政各项工作，确保服务员工。 突出的4人间住宿问题，始终困

13、扰着员工，没有好的休息，自然不会有精神饱满的工作，为最大限度的为员工着想，我们乐观想方法将原支配的4人间改为6人间，在没有整改之前，公司按标准全部住房加在一起仅够501人住宿，改为6人间后可满足541人住宿，极大程度的缓解了住宿压力。 8、从行政方面乐观想方法，降低各种成本。 在车辆管理方面，严格执行“派车单”出车原则，和财务部协商从原来的每天出去选购，调整为一、三、五选购，大大降低了车辆使用成本。在绿化、饮用水等方面：在佟总的成本压缩及部门协作下，现已由原2万/月租赁费调整到4000元/月，原9元/瓶的加林山矿泉水调整为6元/瓶的黄杨山矿泉水，在各方面对公司成本进行有效把握。 9、从平安生产

14、上讲在吴昊助总对平安生产工作的直接指导下，能较好的协作总公司安委办的各项检查工作，在06年完成了“娱康分公司平安生产管理制度”的编写工作，制度出台后组织各部门骨干员工进行理论和实操的培训学习，并进行综合应急演练，得到了总公司安委办的认可。 (三)、从员工培育上讲我们提倡只要员工有力气、有自信，公司会供应给员工一个呈现自我的平台，对于岗位空缺我们实行竞聘机制，由行政人事部组织牵头，从空缺岗位发文、报名、竞聘演讲、结果统计、任命通知发放等都公正、公正的进行，先后我们分公司通过竞聘上岗的主管有4人，领班2人。对于自己本部门的员工，我认为，不去培育是我的责任，不去努力是员工的责任，从工作上我比较留意人

15、性化管理，能主动和他们争辩工作的方案、听取他们的建议，执行的状况等，由于行政人事部的工作是要求严谨的，只有集思广益、群策群力才能严谨作风，削减工作失误。 其次部分：对工作的感悟及对自身的评价 一、行政人事部职能介绍 从以上职能就可以看出，行政人事部工作繁杂，既要求具有专业人力资源工作职能，又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业学问、还是沟通协调的力气、服务一线部门的意识等都要同样精彩。 二、对自身的评价 在工作一年多的时间里，我经常对自己开展“批判与自我批判”，作为公司的枢纽部门，却还未真正起到枢纽的作用，经总结本人有以下不足： 1、人力资源工作要求我原则性强，行政

16、工作要求我平衡意识强，将这两项较好的结合，我还有所欠缺。 2、在工作中有时简洁脾气急躁，心态不够端正，遇到问题，不够冷静。 3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。 4、和领导、同事沟通还不是很到位，影响工作效率。引用佟总半年总结的一句话：“效率不高的根本缘由不在流程，而在于人。不在于人的力气，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。”道出了沟通的关健环节，在今后工作我要时刻用这段话来提示自己，加强沟通。 第三部分：工作中存在的主要问题 一、聘请力度不够 聘请工作

17、是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之我分公司行业的多样性，涉及演员、医生、教练、厨师、工程人员等专业性较强的岗位，需要我们通过多种渠道进行筛选，需要我们专职的聘请人员开展工作，但目前行政人事部一方面人手短缺，一方面仅开通xx的网络聘请，对于演员、医生、教练、演员等稀缺岗位，聘请难度大，不能准时聘请到位，造成特殊人才人员短缺，给部门正常经营带来影响。 二、培训不够系统 因公司正处开业一年的紧急时期，各项工作都在逐步完善中，培训师的选拔还末开展，造成公司的二级培训体系不够夯实，和预期效果有些差距。 由于部门事务性工作繁忙，还未能建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结

18、合，可通过基层管理培训，考核合格方可晋升等。 年终述职报告3 过一年的运作 生鲜选购人员虽然取得了较大的进步 但还有许多地方需要连续完善和加强，如需要在在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善自身工作的不足之处 。 对生鲜选购、加工、配送来说是劳碌和布满压力的一年，同时也是收获最大的一年。我来选购部整整一年，一切都是从零开头的。总结自己在这一年的工作状况，总的来说是我成长的一年，学习的一年。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和鼓舞，让我的工作力气有了大的提高，同时，工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才顺当的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不行

19、分的。 一、先简洁的回顾生鲜从筹备、启动、和顺当进展 生鲜自采从选购、加工、配送在没有任何阅历和任何能复制的模式的状况下一切都是从零开头。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段，为了学习生鲜选购流程和选购技巧 当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来 到蔬菜批发市场做调研 主要了解蔬菜批发市场的选购流程、市场变化规律和商品交易流程等 夜间调研完批发市场行情后 白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析 回头再在一起做总结 沟通，这样的市场调研工作始终持续了近一个月的时间，后来将本地市场商品德情、选购技巧及交易流程把握了以后 公司领导又支配我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异

20、化商品 为后来自采正式启动打下基础。.12.20生鲜自采正式启动，由于前期预备工作做的比较充分 通过我们的共同努力和领导的关怀下慢慢建立了从选购、入库、出库、配送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅。 生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是接近春节了，记忆最深刻的就是的春节了 春节前2个星期在公司领导的大力关怀下 从外地市场选购大量的水果和蔬菜储存在仓库 为春节期间备足了货源 ，从大年三十始终到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的 这样的状况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击，那段时间由于我们的货源预备的比较充分 从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场

21、蔬菜比较少 竞争对手的地堆和陈设架有一半之多都是空着的没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动 极大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的全都好评，销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新 共同努力以及公司领导的大力关怀得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜选购、加工、配送等人员的专业学问 业务流程等各方面都有了很大的提升。 二、流程的健全 完善和专业学问的学习 下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、选购谈判力气、生鲜现场管理、损耗把握、选购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施

22、、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察力气.等等，都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后 生鲜选购人员的整体工作力气得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理 流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。 三、工作中的不足和今后进展方向 通过一年的运作 生鲜选购人员虽然取得了较大的进步 但还有许多地方需要连续完善和加强： 1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善自身工作的不足之处。 2、优化商品品项 提高商品品质要求，现在顾客关注的不只是商品的价格，更加关注的商品质量,只有优质、丰

23、富的商品、合理的价格，才更具长期的优势竞争力。 3、加强损耗把握 降低选购运营成本 严格把握选购、加工、配送、门店陈设和日常维护等每个环节的流程来操作 将损耗降到最低，由于每降低1元钱的损耗 就等于多为公司增加了100元的销售。 4、供应商、联营商的优化，20xx年要对部分联营商进行优化，引进实力较强的联营商和供应商 实行联营加自采模式 ，通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。 5、加大商品的自采力度以及促销宣扬力度， 通过自采力度的加强 真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣扬力度 提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 年

24、终述职报告4 总结是镜子，方案是方向。20xx年在繁忙中悄然向我们挥手作别。为进一步理清思路，明确目标，制定措施，特作以下总结和方案。 在20xx年经受了招商，大型促销活动，收费以及合同签订等。在这过程中有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。回顾历程收获和感受颇多，总结起来是只有摆正位置，全心全意为商户服务才能获得商户的认同。 现就20xx年工作做以下方案： 一、落实公司各项责任目标。 方案于20xx年3月底之前协同三楼全体同事完成全部空位的招商。并能储备一些有经营实力和阅历的优质意向户，为后期置换做好储备。具体做法是乐观走访宝鸡全部家具建材市场，摸清各经销商底细。处理好与商户的

25、关系，并能使其转介绍。再次就是参加三月份广东家具展，协同厂家共同查找经销商，并储备适合宝鸡市场的家具品牌，以便于给经销商推举。 二、公正公正处事，处理好各方面关系。 坚持一视同仁，对事不对人的处事原则。尽自己最大努力关怀商户解决困难，得到商户认可。并能在市场管理中真正发挥自己的.职能作用，从而保证能有一个良好的经营氛围。在导购员日常管理中要求导购不串岗，不扎堆谈天，能乐观热忱的接待客户。并组织导购员进行简洁的培训，提升导购员的业务学问和学习力气，以提升商场的软实力。 三、督促三楼商户按时缴纳费用，不能拖欠。 认真对待“欠费就是高压线”这条准则。准时与同事协商，然后与商户沟通，避开费用的积少成多

26、。 四、做为运营总监助理要准时了解市场进展的最新动态并准时向上反馈，以便为公司制定经营及促销方案供应真实牢靠的数据和资迅。并能乐观的给公司发掘和引荐人才。 五、乐观的去学习并渴求进步。 利用业余时间努力学习各项专业学问，充实自我，提升个人综合素养，使自己能跟上公司快速进展的脚步。不断学习日常管理事务，加强责任感，时刻牢记要做一名合格的管理员。 以上是我对今年工作的方案，敬请领导提出宝贵看法，我会让自己始终保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己，以今后的工作中再接再厉更上一层楼。 年终述职报告5 敬重的领导： 时间荏苒，我到xxx物业管理有限公司上班已两年多了。在公司领导支持与关怀、同事的共同

27、奋斗下，依据公司的要求和部署，较好的完成了本职工作。我通过两年多来的学习与工作，工作的方式、方法都有了较大的进步，现将近一年来的工作状况汇报如下： 一、客服接待员的日常工作 由于客服部的工作是直接面对本小区业主，所以客服部是小区物业公司形象最为重要的一个部。也正由于如此，公司制定了“每天让您满意”的服务宗旨和一切为了顾客、一把手亲自抓、一票拒绝制度、一丝不苟态度、一抓毕竟作风的“五个一”质量文化准则。客服管理员的日常工作主要有：接待业主来访；处理业主投诉；处理业主报修的联系、跟进、回访工作。 二、加强学习，提高业务水平 由于感到自己的学问、力气和阅历与自己的岗位有确定的距离，所以总不敢掉以轻心

28、，一年多来不断加强在专业学问方面的学习，在这方面公司也加强了对专业学问的培训和考试等方式，使我们在工作中能够灵敏运用相关的专业学问，这样下来在业务水平方面的确有了确定的进步。经过不断的学习、不断积累阅历、学问，均已具备了确定的工作力气，能够自行处理日常工作中的各种问题。能够以正确的态度对待各项工作任务，宠爱本职工作，认证努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在问题和今后努力的方向 通过对工作的总结，着实发觉了一些问题和不住，主要表现在：第一，由于最初对物业管理专业不是很了解，许多工作都是边干边摸索，以致有时工作起来不能游刃有余，

29、工作效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够细，一些工作协调不是特别到位；第三，相关的专业理论水平还不能全打到刚公司对一名合格管理员的要求。对于物业公司最重要的工作之一就是收缴物业费，每年我们对物业费都有优待政策，这样一来可以提高物业费的收缴率，是对我们公司服务质量的衡量，更是业主对我们所做工作是否满意的体现。第四：修理墙体发霉也是我们上半年的工作重点之一。因此物业公司的领导和地产负责人分析了主要缘由：一是冷桥现象，二是墙体阴水造成的。因此制定了修理方案；我们客服部接到报修墙体发霉的电话第一时间先给地产负责人回报状况，较为重要的地产负责人回亲自去看，分析状况，支配修理人员准时处理，尽量做到让业

30、主满意。 今后在工作中把提高物业管理学问、服务态度、工作水平作为重点。不断加强学习，拓宽学问面，努力学习物业管理学问和相关法律常识。加强对物业公司进展的了解，加强四周环境、同行业进展的了解和学习，要对公司的统筹规划，但前状况做到心中有数；更要留意本部门的工作作风建设，加强管理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进对业主、其他部门的服务水平及支持没协作力气。 我将以饱满的热忱服务好业主，维护好公司利益，乐观为业主供应优质的服务，为公司创更高价值造，力争取得更大、更优异的工作成果。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 年终述职报告6 敬重的各级领导： 岁月如梭，时刻一

31、晃而过，转瞬间我在公司工作已八个多月，回想走过的历程，令人难忘，沥沥在目。工作的辛苦，收获的甘露，就像一杯陈年老酒，直浇心田，回味无穷！或许对有的人来说，这不过日子的一次记忆或者体验，但对我而言，它更似一笔日子的财宝，是我人一辈子路上一次别可缺少的历炼。 假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静，但也由于如此，我才得以有空暇、有心情整理思绪，回顾过去。日子需要思索，万物基本上在别断地在实践中总结，吸取阅历，扬长补短，再实践再总结，如此才能清晰地发觉自己的别脚，并加以改正，从而也看到了进步和成功的盼望。现将我这些生活的工作事情简要汇报如下，敬请各位领导评议。 今年2月，公司实行了治理人员竞聘上岗的人事制度

32、。经过考试，我有幸地从资材课仓管补聘为生产部主管。很感谢公司领导给我了这次机会，让我拥有了一具新的进展空间。经过这次竞聘，使我感受到了竞争带来的机遇、挑战和活力，并且也看到了自己学问的匮乏，知道了只有别断充实自己，才能激烈地竞争中立于别败之地。 走上新的工作岗位将来，一切都变了，生产部对我来说别仅是一次全新的角色转变，也是一种新的责任和使命。正是这种责任，这种使命，使我别敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，确定要格尽职守，仔细做好每一件状况。 俗话说隔行如隔山，同是在卫浴公司工作，生管和仓管也仅有一字之差，可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点阅历也没有。由于生产部是全公司运做的枢纽，是公司内部生产

33、的核心位置，就看起来人体中的大脑，只有指挥得当，人才别致于消失错乱或失误。而生产部也只有治理得好，公司全部生产部门才能依据生产预备有条别紊地完成产量，达到目标；反之假如治理别当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种缘由完别成生产预备，给公司造成别必要的损失。因此最初接触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，虽然任务困难，我也没有可怕、气馁，我要敢于挑战，我信任，只要尽心竭力，就没有办别成的事。 有人说环境能够转变一具人，也能够造就一具人。我也感同身受。新的.任务摆在了我的面前，为了弥补学问和阅历上的别脚，我学习了公司生产治理的全部流程，并阅读了一些对于企业生产治理

34、方法的书籍。我总告诫自己，你只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能辜负领导对自己的期望。现在，两个多月过去了，我的付出并没有铺张，我能够告知自己，我做到了。在这个地方，我特别感谢公司同事们对我的许多关怀和支持，正由于有了他们，我才能每一天都布满信念，心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理，他总是在我怀疑的时候教育我，在我错误的时候教育我，在我失降的时候鼓舞我，并借给我一些治理方面的书籍，从而增加了我的信念，开阔了我的识野，丰富了我的学问，使我的思想得到了进一步的提升。 下面算是我这两个月做生管的一些个人体验与心得。 生管，简洁地说算是公司内部的生产治理，依据公司生产流程，我具体负责工作如下

35、： 1、依据销售预备制订生产预备，以确保客户订单可以按时完成出货； 2、依倨生产预备制定物料需求预备，以保证在生产过程中别因缺料而停产； 3、结合仓库现有库存和车间最大生产力气制定月、周生产预备，并下达生产订单； 4、监控生产订单完成生产进度。 我觉得要想成为公司一各合格的生管员，必需做到以下三点： 首先，工作时必需做到四个字：仔细细心。由于我们所做的物料需求预备和生产预备，关系到全公司生产工作的正常运转。假如所做的的物料需求在某个地点出了差错，公司急用的物料没有请购，却请购了我们临时别用的物料，那么必将造成该来的别来，别该来的却来了一堆。生产车间也会由于物料别脚而停滞待料；又或者我们下达的生

36、产订单没有依据出货日期排序，车间依据预备订单生产了临时别出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，如此到了出货日期别能按时出货，必将引起客户埋怨，落低公司信誉，给公司造成别可估量的损失。因此我每天工作时都尽量保持糊涂地头脑，确保每一份预备都能精确无误，把生产效率提高到最高点。 其次，做为生管，必需要有坚决别移、别厌其烦的跟催精神。有人说：预备反正差不多做了，东西到没到就别管我的事了。事实上别然，要想成为一具好的生管员，必需要有坚韧、坚持的态度。预备是下了，但还要经常到仓库查看这些物料究竟别有没有到。假如差不多快到出货日期，而有的物料却照旧没有按时到达，就确定要督促选购部门，并与供应商沟通，以保证

37、生产预备能顺当进行。在那个过程中关键一点算是别要让预备与生产脱节，变成你预备你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。因此跟催物料是特别重要的。 最终，做为生管，必需要与各部门这间处理好人际关系。一具人的力气是有限的，但一具团队的力气却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些询问题，并寻出询问题关键之所在，解除误会，化解冲突，从而营造一具和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一具团队，最重要的算是同心同德，只有做到这一点，公司的进展才能越来越好。 回忆过去，尽管有了一些可喜的成果，但并且也发觉自身存在的很多询问题。在工作中

38、，有的时候开拓、创新意识别够，事业的进展需要别断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些询问题的处理上瞻前顾后，别够坚决。另外在生产过程中消失突发状况时，有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些询问题，我将仔细总结阅历，发扬成果，克服别脚，进一步加强理论学习和工作实践，别断地提高自己的业务力气和治理水平。 日子每一天都在，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的盼望。社会在进步，公司在进展，我也会经过学习别断地完善自己，为公司进展尽自己微薄之力。我信任，只要肯付出，只要有着坚决的信念，不管环境怎么转变，也阻挡别了前进的步伐，愿公司的改日更加奇妙。 最终，我引用一句话来结束自已的述职信任自己，笑对人一辈

39、子。 感谢！ 年终述职报告7 我忠诚党的教育事业，有猛烈的敬业和奉献精神，有猛烈的进取意识。在这年的工作中，在老老师的指导下，我潜心钻研教材，留意体育教学方法与体育中考项目的争论，经过几年的努力，我最终取得优异的中考成果。连续2年所担当的毕业班体育中考成果超过市平均分，由于本人有猛烈的责任感和事业心，多年来始终担当体育教学工作，具体述职如下。 一、思想政治方面 具有良好的思想政治素养，遵守宪法和法律，拥护中国共产党。本人依法执教，遵守老师法、义务教育法，忠诚党的教育事业，认真指行党的教育方针、路线，有猛烈的事业心和责任感，以身作则、为人师表，10年以来辛勤耕耘、静静奉献。并在20xx年加入中国

40、共产党。 二、教学教研方面 （一）教学工作 本人具有系统坚实的基础理论和专业学问，从教以来，不但进修本科学历，还利用课余时阅读了运动心理学中同学正姿学体育老师教育的专业化争论学校体育教学案例库的建设与应用争论等书籍，登记了详实的笔记，把握本学科的进展动态，追踪本学科的科研信息，在教学中能把最新的理论奇异的结合起来。开拓同学的视野，全面提高同学的综合素养。 在教学中对教材有深刻的分析理解，能依据教材的特点、同学的实际、结合教育教学动态，科学的传授学问，培育力气、重点突出、分析难点，语言精确、生动、流畅、通俗易懂、动作规范、大方精确。在教法上吸取各种精华，面对全体同学因材施教，启发引导，留意讲、练

41、、看、结合。使用现代化手段，用制作的计算机软件分析动作指导教学，收到了事半功倍的效果，提高了教学质量。 业绩 1.20xx.6.24.足球：脚内侧传球 黑龙江省新课程课堂教学呈现，获体育学科优质课一等奖 2.XX.7.18.黑龙江省第三届中学校体育老师基本功大赛学校组一等奖。 3.20xx.6.13.教学设计足球运球：外脚背运球技术黑龙江省四城市第九届体育教学沟通研讨会一等奖 4.XX年.6.13.指导课篮球：三步上篮第八届黑龙江省四城市体育教学沟通研讨会一等奖 （二）教研工作 多年来，本人能认真钻研业务，了解体育教育最新的进展趋势，不断的更新学问。订阅了大量有关资料，认真学习使自己的业务力气

42、和教学水平得到提高。并撰写了大量教育教学方面的论文，分别在省，市专题研讨会上沟通，论文谈中同学心理健康教育在国家级研讨会被鉴定为一等奖，论文体育创新教学的探究尝试、学校体育教学中如何培育同学的合作意识等分别获黑龙江省体育论文论文一等奖。在此之外本人结合青春期同学在成长特点、养分需求教学实践阅历撰写了怎样才能让孩子长得更高一书，现正在市科研所程春英老师的关怀下进行整理。各类报告由于长期工作在教学一线，深深体会到作为老师肩上的责任重大。在这期间我关心政教处及其他班主任从同学实际动身，对不同类型不同共性的同学，有针对性地进行思想教育。宠爱同学，讲究工作方法，工作有方案、有重点、有总结。重视班干部的作

43、用，能针对不同时期同学思想的变化实行相应对策。重视不同层次同学的思想转化工作。 年终述职报告8 敬重的各位领导，各位专家： 下午好! 本人xxx，xx年x月诞生，硕士争论生学历，20xx年8月获聘副主任医师。 本人拥护中国共产党的领导，遵守国家法律、法规，恪守社会主义医疗道德，宠爱本职工作，有猛烈的事业心和责任感。工作中虚心谨慎，不骄不躁，任劳任怨，尽心尽责，听从支配。对待病人不分贫富贵贱，一视同仁;对患者生命常怀敬畏之心，严格依据医疗原则诊治病人，合理检查合理用药，经常放弃休息为病人服务，多次拒收病人红包，得到病人及家属的确定。 自20xx年任内分泌专业副主任医师以来，充分利用所学专业成立糖

44、尿病及内分泌疾病专业组并慢慢进展独立成科。开设糖尿病及内分泌疾病专科门诊，主要从事糖尿病、甲状腺、痛风、脑垂体、肾上腺、性腺等疾病的诊治工作。专科业务量不断递增，每年增长约20%。至20xx年科室年收治住院病人约1500人次，年专科门诊量约3万人次。专科得到不断进展壮大。 本人工作作风踏实，在业务上精益求精，作为内分泌科主任，全面担当起日常的医疗工作、教学工作、科研工作主任医师述职报告主任医师述职报告。在糖尿病诊断方面，开展了OGTT试验、胰岛素、C肽水平测定、糖化血红蛋白、胰岛相关抗体等临床检测项目，大大提高了糖尿病的诊断和分型水平。在糖尿病的并发症方面，开展尿微量白蛋白测定、血管彩超、外周

45、动脉血管造影、眼底荧光血管造影等检查，糖尿病足病筛查等检查项目。针对不同的糖尿病患者接受个体化的治疗方案，在本地区领先开展动态血糖监测，在本地区领先接受1型及2型糖尿病胰岛素强化治疗方法，对糖尿病的并发症的治疗方面也积累了丰富的临床阅历。 乐观开展新技术项目，20xx年起与介入科合作开展糖尿病足病的介入治疗，收到良好效果。联合普外科、核医学科进行甲状腺疾病疾病的综合治疗。开展甲状腺功能亢进、甲状腺功能减退、甲状腺结节等疾病的诊治，对上述疾病的诊治积累了丰富的临床阅历主任医师。在其他内分泌及代谢疾病如代谢综合征、甲状旁腺疾病、痛风、骨质疏松症、脑垂体、肾上腺、性腺等疾病也有独到的见解。特别是近两

46、年来，以创建三级医院为契机，乐观开展和完善三级医院技术项目。 在病区常规开展糖尿病患者教育，提高病人及家属对糖尿病的熟识;经常性深化社区，为社区居民供应糖尿病防治学问，已在本地区有广泛的影响。坚持每周查房3次以上，参加和指导急、危、重、疑难病例的抢救处理;主持和参加特殊疑难和死亡病例的争辩会诊。指导科内主治医师和住院医师做好各项医疗工作，督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和诊疗操作规程，做好病历质量检查工作，有方案地开展“三基”训练。 每周参加门诊2个工作日，平均每日门诊量超过100人次。工作中留意学问、阅历的积累，平常广泛阅读与专业相关的国内外文献资料，参加国内外学术沟通，不断更新专业学问

47、，在专业疾病的诊断、规范化治疗上达到国内先进水平。 在大量的临床工作之外，乐观开展科研工作。任职期间担当江苏高校及市级科研项目各1项。乐观撰写论文，任职以来已在省级以上刊物发表论文4篇。 担当南京医科高校以及江苏高校医同学的内科学授课工作，负责内科实习医生及进修医师的带教工作，严格履行带教职责，认真实施教学方案，乐观组织教学查房、病例争辩、操作示范教学，检查、督促带教老师的工作，擅长总结教学阅历，留意教学动态，受到实习、进修医师的全都好评。 在医院各级领导和各位同事的关怀、关怀下，任现职期间本人在工作上取得了一点成果，20xx年获xx市医师协会“优秀医师奖”，20xx年获xx市“十佳青年科技英才”称号。20xx年被评为xx市卫生局先进工作者，20xx20xx年度获市“十佳