2022物业管理概论(优秀)_物业管理概论.docx
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1、2022物业管理概论(优秀)_物业管理概论 物业管理概论(优秀)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“物业管理概论”。 物业管理概论 物业管理法规 房地产开发经营与管理 房地产基本制度与政策 房屋结构构造与识图 房屋设备基本学问 公共服务 房屋建筑主体的管理1.房屋基本状况的驾驭。2.房屋修缮及其管理。3.房屋装修管理。 房屋设备、设施的管理1.各类设备、设施基本状况的驾驭。2.各类设备、设施的日常运营、保养、修理与更新的管理。 环境卫生的管理:为净化物业环境而进行的管理与服务工作。 绿化管理:为美化物业环境而进行的管理与服务工作。 治安管理、消防管理、车辆道理管理:为维护
2、物业正常的工作、生活秩序而进行的一项特地性的管理与服务工作。 公众代办性质的服务:位业主和运用而代收代缴水电费、煤气费、有线电视费、电话费等公共事业性费用。 物业管理的托付:房地产开发企业、业主委员会 物业管理的托付方式:不实行公开招标、实行公开招标 物业管理的托付内容:以物业服务为主的物业管理、出租经营与管理服务并重的物业管理 物业管理的基本环节 物业管理的策划阶段:物业管理的早期介入、指定物业管理方案1.确定管理档次2.确定服务标准3财务收支预算;选聘或组建物业管理企业。 物业管理的前期打算阶段1.物业管理企业内部机构的设置与拟定人员编制2.物业管理人员的选聘和培训3.规章制度的制定。4.
3、物业租赁的代理 物业管理的启动阶段1.物业的接管验收2.用户入住A通过宣扬运用户了解和协作物业管理工作B协作用户搬迁C做好用户搬迁阶段的平安工作D加强对用户装修的管理3.产权备案和档案资料的建立A产权备案B档案资料的建立4.首次业主大会的召开和业主委员会的正式成立 物业管理的日常运作阶段1.日常综合服务与管理2.系统的协调 物业管理涉及的有关部门、组织和机构及其相互关系 一、政府管理部门:1.房地产行政主管部门2.政府各相关部门:工商行政管理部门、税务管理部门、物价管理部门。 二、房地产开发企业 三、物业管理企业与专业服务公司 四、业主大会和业主委员会 五、参加物业管理各相关机构、组织之间的关
4、系1.异产毗连房屋状况2.单一产权状况下 物业管理行业和物业管理市场 一、物业管理行业的出现与形成 二、物业管理协会 三、物业管理市场的涵义与形成1.物业管理市场的涵义与内容A市场主体a供应主体b需求主体c协调主体B市场客体C市场运作环境2.我国物业管理市场的形成 四、进一步培育和发展物业管理市场 物业管理与房地产开发 一、物业管理在房地产开发中的位置与作用 二、物业管理的早期介入1.有利于优化设计,完善设计细微环节2.有利于提高房屋建立质量3.有利于保证物业的运用功能4.有利于加强对所管物业的全面了解5.早期介入有利于后期管理工作的进行6.有利于树立物业管理企业的形象 三、房地产开发企业与物
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