年终述职报告通用14篇.docx
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1、年终述职报告通用14篇年终述职报告 篇1 敬重的领导: 时间飞逝,转瞬之间20xx年已经过去,回顾即将过去的20xx年,是辛苦的一年、欢快的一年、付出的一年、也是收获的一年,这一年各项工作开展得扎实有效,为了给20xx年的工作打下良好的基础。近一年的工作和学习,在领导的带领下,在同事的关怀下,严格要求自己,自觉履行规章制度和工作纪律,认真完成各项必需所要完成的工作内容,现将一年来的工作状况作以简要述职: 作为基层的一线柜员,首先在勤奋敬业方面,我认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,听从分工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责。我宠爱本职工作,能够正确,
2、认真的去对待每一项工作任务,在工作中能够实行乐观主动,能够乐观参加单位组织的各项业务培训,认真遵守支行的规章制度,保证出勤,有效的利用工作时间。 一、业务学问方面 我刻苦钻研对私储蓄业务技能,在娴熟把握了原业务流程的基础上,认真主动地学习新业务,在新系统不断更新上线的状况下,第一时间把握新业务,娴熟操作新系统。在实际工作中,牢记x行长的教育,办理业务时面带微笑,举手招迎,总能想客户之所想,急客户之所急,给客户最满意的服务。又在x行长的带领下我得到了实质性的学习和进步,在业务操作上更加严密,照章办事,加强监督,保证资金和财产的平安,恪守信用,恳切服务,自觉遵守各种规章制度,对客户诚意、热心、细心
3、、急躁,维护客户的正值利益,当发生业务时,存款业务本着先收款后记帐的原则,取款业务本着先记帐后付款的原则,认真审查凭证、票据的各要素是否真实、精确、合法后才能输入电脑。保管好自己的磁卡、印章、重要空白凭证、密码等也是至关重要的,做到专人专卡、专人专章、重要凭证不空号跳号、密码不外泄并准时更换,日终做好轧帐工作。每天以高度的责任心和敬业精神对待自己所从事的各项工作,严格按规章制度和操作程序办事,防范任何风险的发生。 二、工作态度方面 本人事业心、责任心强,奋勉进取,一心扑在工作上。工作认真,态度乐观,不计较个人得失。工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨。无故不迟到、不早退。我始终坚持“工作第一”的原则,
4、认真执行行里的各项规章制度,工作上兢兢业业、任劳任怨,时刻以“客户至上”的服务理念鞭策、完善自已,以用户满意为宗旨,努力为客户供应规范化和优质的服务。对待客户,我使用的是微笑服务,且做到“来有迎声,问有答声,去有送声”,努力供应最优质的服务。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的.东西消逝、新的状况发生,这都需要我跟着形势而转变。学习新的学问,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自己的履岗力气,把自己培育成为一个业务全面的工行员工。 三、在学习培训方面 20xx年,参加培训,我学习了新业务的相关学问等。银行员工内部风险防控学习心得体会通过对xx副行长在省分行案件和重大风险大
5、事防控专题会议上讲话深化学习,对于最近发生的风险事项和案件,暴露出的我们在工作上思想熟识上还没有完全到位、工作措施上海不够细和实、内控管理上的重大缺陷,员工行为的不够敏感、对风险案件揭露力气的不够强、对突发大事的应对和处置不够有力这几个方面我们得进行深刻的反思。通过学习,我熟识到,我们在工作中必需时刻保持糊涂的熟识,不行掉以轻心,需进一步增加危机意识、增加对新状况、新问题的敏感性和预判力,摒弃各种麻痹大意的思想和错误的熟识,时刻保持警惕,有效遏制各类风险案件的发生。 作为一名员工,我明白,我们单位要进展,员工就要努力奋斗。只有依靠全体员工的共同努力,才能赢得利润,才能生存下来,只有每一个员工都
6、制造出经济效益,员工自己才能获得应当得到的薪水。今日不努力工作,明天努力找工作。这是个最简洁的道理,所以我竭尽全力,争取学习更多更好的技术,在将来给公司制造更大的利益,我的将来才会更加奇妙。 在新的一年里,我将会连续不断的完善自己,在思想上“见贤思齐,见不贤而自省”,不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上,多学,多想,多观看。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日 年终述职报告 篇2 一、严格遵守制度,认真履行职责 这一年的工作中,本人严格遵守科室制度,认真履行外科护士职责,始终以实事求是的观点严格要求自己,踏实工作,努力做到“眼勤、手勤、脚勤、嘴勤”。为了解病人的病情变化,便于早
7、发觉,早解决,不停的在各个病房中穿梭; 为进一步巩固外科护理的基本理论学问和基本技能,按时参加晨间护理,做好各项护理工作,乐观协作医生治疗,认真执行医嘱,为病人供应整体护理。 二、加强个人学习,留意团队协作 在一个科室里待久了,感觉大家真的如同一家人一样,老师的关怀和教育,同学之间的互帮互助,整个科室的团队协作,让劳碌的工作变得充实而欢快。我宠爱外科的干脆利落,尽管忙,但有种畅快的感觉,而且每天都有收获。我的带教老师以上主班居多,除了跟随老师处理医嘱、清点物品、发放清单、打印输液卡等,我也会主动请缨去帮忙接盐水,更换引流袋,做理疗、雾化、吸痰等治疗工作,每天的生活在这样重复的劳碌中度过。 在老
8、师的悉心指导与急躁带教下,我按时参加护理查房,生疏病人病情,并规范娴熟地进行各项基础护理操作及专科护理操作,能做好普外科常见病,如:疝、腹膜炎、胃及十二指肠溃疡及并发症、肠梗阻、阑尾炎、结肠癌、急性胆囊炎、血气胸、脓胸、坏疽等多发病的护理工作。能做好术前预备指导,并完成术后护理及观看。在护理工作中,一丝不苟,有条不紊,得到了患者的信任和好评。 三、工作心得 人第一次做没干过的事情,难免慌乱,不打紧,熟能生巧。关键是现在认真学,不管做的时候有没有做到,心里要知道原则上应当怎么做,不然以后带师弟师妹时,自己连标准的做法都不知道,给他们讲不出来,丢脸还是小事,后悔都莫及。 不管懂不懂,要敢于去看病人
9、,问病人,不要怕被病人问问题,病人问的问题才是最实际的问题,也是以后自己以后做护士或者工作的时候会被问到的问题,现在不会比以后不会要好些。信任有了这一年外科护理工作的经受,明年的工作将更为顺当。 年终述职报告 篇3 敬重的各位领导、同志们: 大家好,依据行领导班子的分工支配,我主要关心行长分管产品市场部、公司业务部、三农个人业务部、小贷中心等方面业务。一年来,在董事会的领导下,在监事会的监督下,在经营班子和各位同事的领导、支持、协作下,贯彻落实市行工作会议精神,强化经营管理,加快业务转型,大力组织营销存款和产品销售,不断拓展各项代理业务。通过上下共同努力, 各项业务连续保持了持续、稳健进展的良
10、好态势头, 较好地完成了工作任务。下面我就今年的工作作如下述职: 一、研判形势,迎接挑战,进展客户,实施“四走”战略 20xx年是极不平凡的一年,从大的经济环境看,国家实施宏观调控,连续上调存款预备金和贷款利率,对信贷投放实行规模管理,限制房地产业投资与交易。从当地实际动身,成都连续三年灾后重建完成后消逝退潮。从监管新政看,银监会对政府平台公司和房地产实施严格的监管政策,给今年我们农村商业银行业务进展带来前所未有的困难和挑战。“四走”战略初显威力:针对严峻的形势,我行从年初开头,组织支配相关部门和支行推动实施“四走”战略。取得初步成效。即“走上去(营销省级大型企业)、走下去(农村和中小、微小企
11、业)、走进去(专业市场和各种基于产业链条的灵敏融资)、走出去(对市外优秀企业进行业务拓展)”。四川进展、省交投、省能投、威钢集团等一批企业从无到有、由松散到紧密,建立起比较稳固的业务联系。两大杠杆拉动业务:充分发挥贷款指标和财务费用两大杠杆的撬动调整作用,拉动业务进展。贷款指标实行“包产到户、血战毕竟”,有效解决了支行“公正与效率”问题,极大地调动了支行业务进展的乐观性、提高了支行业务支配的可预见、可操作性,并通过指标定价、支配、交易的带动,有力地保障了全行总体经营目标的完成。在计财部门支持下,首次单列并加大新增存款费用配比,鼓舞全行应对形势变化,调动全行狠抓存款组织乐观性。年末依据同业竞争态
12、势投入新增1的专项费用,进一步拉动存款组织。大力组织储蓄存款和无贷存款。部门联动新辟渠道: 巩固财政补贴、耕保基金发放,连续保持与财政、国土、社保、房管等部门良好合作的关系。乐观制造条件,强化与各类专业市场、交易场所的代理、结算业务合作,努力拓展和建立多种渠道,稳定存款来源。经过努力,估量全年存款增加175亿,完成董事会调整后任务165亿的106%。市场份额进一步上升。二、调整结构,开发产品,创新营销,乐观推动业务转型和结构调整统一法人和农商行成立后,特别是城区支行分设以后,业务转型的问题日益紧迫。20xx年是实施宏观调控的第一个完整年度,抓住这个既有变革阵痛又是进展机遇的战机,提前主动作为,
13、化危为利,坚决推动业务转型,是以最小代价为今后业务持续进展打开空间的明智选择。今年以来,在行主要领导的支持下,我们实行坚决措施,推动全行业务转型。首先,坚决压缩政府平台公司贷款,不新增任何贷款;严格把握房地产类贷款,总量增加不超过20%,单一项目严格依据“442”要求把握风险;其次,大力进展中小企业、实体经济和个人类贷款业务,做实信贷基础,调整贷款结构。中小企业、实体经济贷款占新增贷款2/3。个人类贷款达193.5亿,新增55.9亿元,占全年新增贷款的1/3,个人类贷款首次达到20.03%,转变了过去单纯依靠对公贷款的局面。统筹城乡类产品,大力开发各类金融产品。专业市场类、统筹城乡类、小额贷款
14、类、产业或贸易链金融类产品。多次赴支行进行了指导和考察,推出锦江农家乐贷款、花木类贷款等创新产品,同时,紧锣密鼓完成基金、第三方存管、保管箱和贵金属四项业务的申办前预备工作。 乐观稳步、审慎进展小额贷款业务。在当前流淌性收紧的状况下,依据行同统一支配分管小贷中心。组建财宝中心,尝试为高端客户供应优质专属服务。努力进展中间业务,在今年监管政策收紧,机构理财业务难以开展,相应中间业务收入大幅度下降的状况下,准时调整措施,加大信贷询问、财务顾问等中间业务收费,保持今年中间业务收入连续增长(数据),截至10月末,全行实现中间业务净收入3.13亿元(不含卡业务收入),全面完成年初下达任务。代理发放20x
15、x年度耕保基金172.15万户,金额19.87亿元;代理发放20xx年度耕保基金1.34万户,20xx.95万元;青白江、金堂、新都、大邑、蒲江、邛崃、崇州等7个区(市)县已在我行开立了社保基金专户,资金沉淀约14.91亿元,打破了社保基金专户仅在工、农、中、建四大国有商业银行开立的局面。 多管齐下,强化市场营销。制订了总行级战略客户和中高端客户营销方案,有效地推动了中高端客户的营销维护工作。 在营销渠道建设上,发放粮补、耕保等财政补贴资金,建立了掩盖全市全部农户的代理平台和渠道。开展品牌包装工作,对小贷中心“时贷快车”、财宝中心“天府财宝”的品牌进行了命名。完善了一整套金融服务方案,组织举办
16、了供应链金融及产品创新研讨会,在市场调研基础上,组织大型总行级战略客户活动。截至20xx年11月末,全辖中高端客户数达到10716户,比年初增长181.78% ,完成全年方案数的172.83%;中高端客户总资产125.7 亿元,比年初增长143.50%。 二、强化管理,规范操作,严控风险,不断提高银行资产质量 向管理要效益,实行管理精细化。在强化条线管理上,建立了小企业信贷业务按季通报机制和加强了对一级经营机构的体系管理,建立健全了针对中小企业融资的审批、风险管理、人才培训等制度,进一步完善了对小企业的金融服务功能。 其次,强化对房地产、平台管理。乐观贯彻落实国家的差别化住房信贷政策,下发关于
17、调整个人住房按揭贷款利率及首付成数的通知和关于加强个人房产按揭贷款管理的通知,要求严格执行差别化住房信贷政策。对按揭贷款投放进行额度管理,保证房地产类贷款的投放“有保有压”。并且抓紧“三个方法一个指引”贯彻落实 ,组织了自查工作和完善贷款新规基础性工作,对两个口径走款比例未达标的分支机构,督导落实整改措施。进一步规范了担保公司的管理上,防范融资性担保公司业务风险。为了严防和把握金融风险,进一步加大贷后检查力度,有效实施贷后管理监督检查。并辅导支行制定整改方案,达到缓释风险的目的,切实提高了全行公司贷款风险的管控水平 一年来,虽然取得了一些成果,但是我也深知自己取得的成果与行党组的要求,与农商行
18、全体员工期望还有不小的距离,还存在很多不足:如面对繁忙的工作有时还存在急躁的心情,在管理上有时还要求不够严格,业务学习不够深化,工作思路不够开拓,营销成果不够突出等等。在新的一年里,我有决心和信念,连续发扬成果,克服不足,扬长避短,为市农商行进展做出更大的贡献。 以上述职,敬请各位领导和同志们赐予批判指正 年终述职报告 篇4 敬重的领导: 从我来这个公司已有x年的时间了,在这期间得到了领导和同时的大力关怀,因此,我才能从一个小小的管理人员人员快速成长为一名管理部经理,我知道自己的业务还是会有漏洞消逝,但是我确定会虚心学习,在以后的工作中更加努力与踏实,现在我将本年度的工作做一个人述职报告。 一
19、、加强学习,提高素养 作为管理部经理,要想作好本职工作,首先必需在思想上与集团和公司保持高度的全都。我始终认为,只有认真执行集团公司文件,听从公司领导,才能排解一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公正公开。在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的.思想跟得上公司的进展。 二、提高管理力气 作为一名管理干部,能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,乐观协调与集团公司及各部门的关系,作好后勤工作,协作各部门作好工作。刚到公司的时候,为了生疏业务,我经常向公司领导学习,慢慢生疏和把握了管理部的
20、工作方法,认真落实集团要求,实行公开、民主管理。在工作中,我乐观向领导反映职工的看法和建议,认真维护职工权益,乐观为职工在生活方面制造条件,改善职工伙食,安装太阳能热水器等,将公司对职工的关怀送达到每名职工心中。 三、推动工作的全面进步 在公司领导的带领下,我带领本部门同志,完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大平安事故。开业初期,依据集团文件结合本公司实际状况,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、惩处等,在公司领导带领下,乐观拓展外部关系,认真做好接待工作。乐观向公司领导提出自己的建议,力争做到进展要有新思路,工作要有新举措。春节过后,新建了车棚,便利职工
21、停车,x月份,开头筹建蔬菜大棚,现已开头种植,很快就可以为集团和职工食堂供应绿色无公害蔬菜。 四、听从大局,团结协作 我深知,一个人的力气是微不足道的。要想在工作上取得成果,就必需依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作制造良好的氛围和环境。相互敬重,相互协作。同时,勇于开展批判和自我批判,对其他同志的缺点和错误准时地指出,并督促改正。对自己在工作上的失误也能主动担当责任,并努力订正。经常和一线职工沟通,倾听他们的心声,品尝他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。
22、 五、以身作则,真抓实干 公司的各项制度在不断完善,但是,假如没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中,职工看干部。作为一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。为此,在行动上,我坚持要求别人做到的,自己首先做到。严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。 以上是我对工作的简要回顾。通过将近一年的努力,我在工作上取得了确定的成果,我认为大体上是好的,但是我也糊涂地看到我身上存在的缺点和不足。如:领导力气有待加强,管理力度不大,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也希望全体同志对我今后的
23、工作赐予支持和监督。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日 年终述职报告 篇5 敬重的领导: 20xx以来,作为销区经理,我能够认真履行职责,团结带领xx销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在x厂长和销售部各位经理的正确领导下,乐观进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量达到xx箱,营销工作取得了可喜的成果。下面,依据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们批判指正。 一、加强宣扬促销力度,较好地完成了全年目标任务 20xx年我们在销售工作中遇到了确定的困难,特别是由于我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信念不足,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局
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