市场策划方案(汇编15篇).docx
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1、市场策划方案(汇编15篇)市场策划方案1 一、活动目的 1、本着你的多余,我的需要理念,通过旧物循环利用,以物换物和以钱或奖卡换物的方式,推广循环经济、生态环保的思想。让同学把家中闲置的文化用品、玩具、小饰品、图书拿到交易市场与同学等价交换或奖卡或钱物交换,从而培育孩子不铺张自己的物品、节省资源、爱惜环境的意识和良好的行为习惯,让同学们体验公正买卖、劳动欢乐,结识更多的伴侣。 2、通过交易,让孩子们初步感受市场经济,给同学创设理财平台,学会推销、购买商品,设计促销标语、广告、海报,增加团队意识,培育和加强同学的合作、动手、沟通制造等力量。 二、活动时间 xx年x月xx日15:0016:30 三
2、、活动地点 xx教育二楼大厅 四、活动对象 同学,家长。 五、活动预备 一)预备工作 1、发动宣扬,各班级依据活动内容和形式支配好经理、售货员、推销员、环保员、管理人员等,并进行适当的技术培训。 3、预备销售物品时,要先整理自己的商品,可以分班级的形式来经营商铺。为销售作好前期预备。 4、要先给自己的展位(小商店)选定名称,可制定促销展板、标语、条幅、海报,促销口号。(自行支配) 5、每位队员要预备好肯定数目的零用钱或奖卡(带零钱,需家长同意)乐观参与本次活动。 二)义卖物品要求: 1、可以是自己多余的学习用品,看过的图书,用过的玩具及多余的小摆设,自己制作的手工艺品、书画作品等,以自己多余的
3、物品为佳,可以自己动手预备健康食品。 2、义卖物品要求健康、卫生、平安,老师对义卖物品进行验收后才能进入义卖市场。 3、全部物品要求质量较好,必需保持五成新。(老师把好质量关) 4、每位同学预备的物品须经家长同意。 5、每件物品都先贴上标价(标签也可向老师领取),每件物品价格10元之内(个别商品除外),家长或老师把好出售价格关。 六、活动过程 1、x月x日14:30开头布置展位。由前台负责支配把商品放在指定的商铺上,并对班级的商铺进行布置。 2、义卖开头时间:15点。各班级进行义卖活动,同学到各个商铺自由选购物品,做到文明购买。 3、配老师帮助管理商铺,营造欢快、活泼、文明、平安的商品贸易环境
4、。 4、16:30活动结束。打扫卫生,评比经营者。 七、留意事项 1、欢迎家长们一起参与此活动。 2、义卖活动要留意不局限班级。活动中要求全部的销售人员要求对顾客做到微笑服务、优质服务。 3、在活动中还需要保持校内卫生,不乱丢纸屑,各展台活动后搞好场地卫生。评比小组将对整个活动过程进行卫生监督,对有不讲卫生行为的个人或展台进行点名批判或终止交易。 4、选出管理人员在义卖过程中维护好秩序。 5、老师要关注和处理好交易过程中消失的意外问题。 6、同学买卖物品时,留意钱或奖卡要妥当保管,以免丢失。 市场策划方案2 (一)酒店简介 “XXX精品情侣主题酒店”是一家致力于中高层人士及情侣人士等中高收入群
5、体的高档型主题酒店。酒店以情侣、夫妻为主要服务对象,设立各种主题进行包装,其中包括中式古典,法式浪漫,海底漫游,丛林探险四大主题,而其核心是通过优质的服务,另类的主题给广阔情侣伴侣们供应一个更好的情感沟通与消遣的平台。 (二)市场定位 “XXX精品情侣主题酒店” 的目标群体主要定位于各地有肯定消费力量的中高层人士,也会定期向高校生及刚步入社会收入较低的年轻人供应特价优待房。酒店主题富有创意,既有区分于城市化的进展模式的古色古香,也有法国异域风情的罗曼蒂克,更有深海,丛林的神奇幽静符合年轻人追求新颖因子、时尚元素的特性,相比同类如如家酒店,七天连锁酒店等在价格上也让人简单接受。 (三)经营与营销
6、 酒店前期的投入主要是酒店的建筑与设计。酒店的第一家店将设在xxxxx。这里集中了六盘水各层次的主要消费群,拥有稳定且浩大的顾客群,便于初期吸引顾客。 酒店的日常经营主要是住宿。对于新客户群,将会通过车载广告、网络等媒体宣扬、打折促销、团购、定期举办与各主题相关的传统活动等方式吸引顾客眼球。而在汲取了肯定的老客户群时,我们将会以会员卡打折积分、会员活动或更具创意的形式稳定这批消费群体。 初期以投入为主,在两年内达到肯定规模时销售额和利润将逐步回升。 市场策划方案3 一、前言 手机配件是本公司倾力打造高端智能手机,做为大陆市场重点推广电子产品之一。依据目前手机市场的进展现状、市场的竞争状况,鸿禧
7、手机配件具有良好的进展势头。通过目前所把握的电子市场状况和产品定位。我司部分产品具有良好的前瞻性和市场的竞争优势为整合行销推广策划方案供应了有效的依据。 二、市场运营 1.问题 公司通过通过大半年酝酿,并未在大陆市场进行有效的传播和宣扬。至今在电子市场没有形成良好基础,公司产品销售并未正式启动。 A、产品在市场推广策略上,营销传播核心要明确,全部执行促销活动很有策略,不能随便性。从宣扬的角度看信息的有效率达要比较高。在市场和互联网推广执行上到位,监督、考核等管理工作要明确,执行的标准也要有一个精确的目标。 B、市场定位公司手机配件产品的消费人群定位在18到30岁智能手机用户者。依据目前市场调查
8、状况看,国内高端用户以iphone,三星高端手机为主。但以配件类都是价格中高端消费层次为主。我们的产品在这片市场比较空白。这样的状况对于我们的产品定位比较简单精确,我们要投入的宣扬费会更加有效! C、我们的产品结构可以依据市场需要敏捷调整。可以通过一些市场反应,产品在市场占得份额是多少。IT产品更新换代时间差,各品牌的各类促销。对我们的市场营销策略再做出进一步的调整。目标也是以公司的企业最少的资金完成最多的事,其中来解决手机配件的销售问题。 D、市场机会智能手机配件市场存在许多机会,但也存在很大的风险。有多大的机会?又有多大的风险?我们的竞争对手有多少?尽管目前智能手机配件市场占有率高,市场竞
9、争较为激烈,但并不等于我们没有市场生存与进展的空间。我们在价格和性能上是精彩的。这就是我们最大的优势。 2.以下详细分析我们的生产和销售的优势。 生产优势: 据我们所把握的市场状况,我们的手机配件以原材料选购后自行加工无论价格还有产品的设计方面在生产价格上我们有肯定优势。 销售优势: 目前品牌智能手机配件市场的市场占有率高,它们广告投放力度较大,品牌知名度较高。对我们的销售是一个不小的冲击。但也从另一个方面也反映出目前我国智能手机需求量大。对我们而言只要找准市场的卖点,在市场占有肯定的销售份额是有机会。从消费者的角度来看,我们的价格和产品卖点肯定能满意消费者。我们要给消费者一个质量上的保证。让
10、品牌和款式,质量成为我们真正卖点。 区域优势: 利用一些知名商场和一些人群比较集中和稍高消费的消费场所绽开一些合作的方式以此作为契机带动产品的销售。深圳以信息发达城市,所以在这里智能手机普及率比较高对于产品的销售有相对的区域优势 技术优势: 我们公司是从事多年的配件礼品和开发,在行业上有自己的生产标准,是其他公司所不具备的。我们的设计团队能以百变的产品线让大众智能手机用户所满足。 三、消费人群讨论与分析 1.消费人群: 智能手机爱好者。调查显示,随着中国移动、中国联通、中国电信推出3G业务。越来越多的消费者拥有一款智能手机特殊是苹果在大陆上市以来对智能手机配件市场的需求也大大增加,我们公司的产
11、品线能普及中低高端智能手机消费者所能接受的。 年龄:重点趋向青年人。18-30岁消费者是我们市场的主打人群。 2.消费者购买习惯: 对于购买者:我们的手机贴以快速消费品为主,以多变,多款,便利为主,我们木,皮制以大自然,复古,时尚搭配为主,以不同的消费位置推动不同的产品线供消费者选择。 四、整合行销策略 从实际状况针对市场状况及公司的现状,要做好在群雄纷争的市场上立足并稳健持续的进展。在营销模式策略上要时时创新。依据市场状况调整销售模式。尽全力将我们的盈利达到预期水平。 (一)总策略 致力公司品牌产品线的定位,利用公司旗下的互联网媒体资源优势,开展产品推广策略,充分展现公司品牌的共性与优势。
12、(二)吸引加盟商已经营销人才的加入 加盟商,是企业生存之本。充分利用互联网优势,吸引更多加盟商的加入。从价格上和产品上赐予加盟商肯定的优待。让加盟商对我们公司的产品产生深厚的爱好。 (三)营销定位 1、立足公司品牌形象: 公司以统一的VI/CI形象产品手册的进入市场。协作互联网传播推广,建议公司为销售人员配备ipad以图片展现,手机配件相关的销售资料。销售人员的文件电子档。以时尚,演示为主,公司坚持诚信行销、协作价格和性能优势进入市场。 2、市场份额: 主打一些3C卖场和A类百货市场,利用卖场一些品牌优势和人群,一些好卖场可以考虑进驻专柜形式进行营销。实行紧贴市场进展状况,依据实际状况调整销售
13、策略,逐步向占据更多市场份额。可以在网站和一些智能手机论坛进行有奖活动争取一些客户资源是公司进展壮大的基础和关键,下半年从网络和实体上谋求更大的进展。 3、产品策略: 将手机产品产品发放到3C卖场为消费者供应现场演示,发放宣扬资料到各合作商铺。对于销售量大的商机赐予肯定的价格优待。同时在旗下网站完善各种产品的图册和具体说明,可以考虑在大陆建立一个官网以区格外贸市场,国内官网供应下单功能直接进行营销。 4、产品定位: 多变手机前后贴走快速消费路线。实木,皮革前后贴走中高档路线,可以作为一个时尚搭配或实木复古搭配。 5、销售策略: 以华强北为中心,逐步拓展区域市场。公司网络销售以实体店销售和代理商
14、并肩驰骋、紧密沟通合作。 以深圳为基础市场全面开发后期开发其他区域市场,赐予实际优待开发更多商家。保证在实体市场份销售额。稳固完善网络销售、在一些BBS和微博为开发商家以及个人消费者供应沟通平台。积累更多的商户以及个人信息。了解市场的销售渠道和需求产品,对于有销售好的卖场要建立良好销售合作伙伴关系;并逐步进展和培育有潜力或渠道、资金实力、分销力量等比较好的批发商做区域销售代理。 在网络销售,公司可建立了相关的宣扬网页,公司内部人员可先期在网站论坛炒作,提高吸引力。对于有实力有经济力量的网络淘宝店可考虑先发货后付款。网站建立积分制,后期可积分抵现金购配件(注:10积分抵一元,最高上限500积分抵
15、50元,参考)对公司产品宣扬有功的网络粉丝可按特惠价购配件。充分利用智能手机爱好者为公司产品做网络宣扬。对在网站留言的商家要准时电话回馈。 五、行销推广策略 核心广告语:时尚,多变; 广告语:高端,不在高价; 推广原则:保证全部促销活动的有效性和连贯性。 1、市场促销: 针对分销商开展的促销策略; 主导思想:由于本公司产品,品牌知名度不高,在行销资源有限的状况下,单纯自主的力气将产品推向市场,效果不够显著,且风险性较大,因此实行与分销商共同合作,让利给商家,带动市场销售。详细如下: 经销商互动; 活动以公司新晋产品低价促销的名义邀请各批发商和与商铺的名义,实际上是通过新晋创意低价促销来带动展现
16、产品的优势和吸引力,加入公司的销售渠道,我们供应一些样板,供批发商和商家免费试用一个月。通过公司一些展现产品的性能以及市场优势。销售部人员的鼓动性的演说词,重点让商家看到自身所能得到的利益。调动各经销商销售欲望。 行销策略; 电子附属产品相对应于其他商品,属更新换代快产品,价格层面计较大。消费人群多购买数量较多,所以销售人员,在产品上市初期要乐观开发批发商的批发量,新上市的产品在价格上稳定对销售非常有利。销货力量强、资金雄厚的商家赐予高额的让利。其他客户,各销售人员可按实际状况和批发量赐予商家肯定的让利。尽所能吸引商家对品牌的关注。 广告宣扬; 扩大声势,提升品牌在人群的曝光度及平面宣扬。吸引
17、有进货需求的人关注。 利用售点广告的传播,贯穿在整个新产品产品导入期,以4K海报、横幅、市场平面广告,用于易拉宝、或宣扬海报于各零售点及卖场,并在张贴时采纳标准化的张贴位置,有很强的视觉冲击力,从而提升了公司的品牌形象;此外为协作商场促销活动,依据推广进程及主推产品的共性,设计制作全都性、连续性、规范性的平面报纸(杂志)标版、路牌标板、以及网络宣扬广告。 市场策划方案4 敬重的XX: 您好! 特别感谢能够拥有与您沟通的机会,由于目前本人尚不熟识公司的详细状况,所以在此所述的操作思路偏颇之处,望予修正。假如本人有幸成为公司一员,将在区域内着手以下几方面工作: 一、行业现状 国内婴幼儿用品市场的潜
18、力巨大,据有关人口资料显示20xx年,中国人口总量为13.5亿,其中我们的目标消费人群中仅03岁的婴幼儿约占4.98%,约6900多万人,加上47岁的年龄段幼儿,潜在消费人口总量超过1亿,市场潜力惊人。九十年月中后期,国内婴幼儿用品市场进入高速进展期,平均每年递增17%以上,远远高于同期社会商品的零售增幅,在将来15年内,国内婴幼儿用品市场有较稳定数量的目标消费群。据权威机构的市场调研资料显示,假如将中国的城市按发达程度、消费水平由高到低划分出A、B、C三类城市的话,C类城市每个家庭每个月用来购买孩子的食品、保健品、智力开发及玩具等的费用平均为420元,B类城市为590元,A类城市则高达740
19、元。从市场资料供应的数据得知:我国城市新生儿用品家庭月平均消费达900元多元。再加上广阔农村城镇地区婴幼儿消费,中国大陆的婴幼儿用品市场每年将超过1000亿元的市场规模。随着人们生活水平和受教育程度的日益提高,人们的思维方式和生活观念都在发生着转变。人们越来越关注对孩子的身体的养分和健康问题。 二、竞争状况分析 已有部分竞争者进入该市场,不过竞争对手状况参差不齐,还未消失领导企业。对于该产品来说,在人们还未形成消费观念的产品初创期,消失竞争对手肯定是个利好消息假如只有你一个人在卖,多少人会信任?假如是一群人在卖这种产品给消费者的感觉就不一样了。 在河南、陕西、山东这几个省和贵公司产品类似的有“
20、金奇仕”“安奈儿”“傲滋”“御婴”等这几个品牌,价位涵盖了高、中、低档,相互之间的竞争也非常激烈。相比以上几个品牌,我认为贵公司的产品具备了竞争的优势,主要缘由有以下几点: 1、产品:产品原材料采纳了挪威鳕鱼(其它品牌多采纳鲨鱼)、100%新西兰进口优质乳钙(其他品牌多采纳碳酸钙、贝类骨头钙)、纯自然的中药金银花、桑叶等。质量也通过了国外和国内的质量检测标准。符合了当前消费者追求绿色、自然、平安的购物心理。 2、包装:贵公司采纳的是铁罐包装,档次高。颜色艳丽亮丽,在货架上吸引顾客眼球。(以上品牌多采纳纸盒包装) 3、价位:大部分产品价位符合目前消费者的可接受范围(产品零售价在百元以下、在部分区
21、域通过客户了解到相关信息)。 四、营销目标 1、一年内做强河南、山东市场,其次布点陕西市场。 2、河南、山东、陕西代理商达到39家以上,第一年销售网点达到200家以上,其次年销售网点达到400家以上。 五、营销队伍 1、陕西区域经理2人(西安、宝鸡、汉中、安康1人+商洛、渭南、铜川、延安、榆林1人) 2、河南区域经理3人(焦作、新乡、鹤壁、安阳、濮阳1人+郑州、洛阳、三门峡、开封、商丘1人+许昌、平顶山、漯河、周口、驻马店、信阳、南阳1人) 3、山东区域经理3人(济南、聊城、淄博、东营、德州、滨州1人+泰安、莱芜、菏泽、济宁、枣庄、临沂、日照1人+青岛、潍坊、烟台、威海1人) 六、渠道建设及推
22、广 渠道建设也是市场开拓胜利与否最关键的一步,在公司进展阶段应先从区域重点市场开头操作,切忌铺天盖地把产品铺向市场,一旦消失某种问题,想收就来不及了。先从区域市场开头运作,可以以点带面,以强带弱。做品牌和销量不能急,特殊是目前的行业状况,要循序渐进,稳打稳扎。 1、产品规划 在市场操作中,选择合适的产品,并对其进行不同的市场细分和定位,才能为区域空白市场开拓后的良性运作打下基础。产品是影响空白区域市场能否胜利的关键。 A、依据消费者喜好确定产品类别。我国地大物博,不同地域都有不同的消费习惯。因此围绕市场所表现出来的不同产品的需求,把合适的产品放到合适的市场销售给合适的消费者。是产品进入空白区域
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