2022网格管理工作汇报_网格化管理工作汇报.docx

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1、2022网格管理工作汇报_网格化管理工作汇报 网格管理工作汇报由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“网格化管理工作汇报”。 “十字工作法”推动社区网格化建设 六角亭街道办事处网格管理工作汇报 按州、市关于小区网格化工作的要求，六角亭街道办事处结合实际，仔细思索，探究出了对小区网格管理工作的一些方法，即“找房、绘图、登记、认人、服务”，我们总结为网格管理的“十字”工作法，通过一年多的试验，开展“十字”工作法切实有效的指导了网格员开展工作，使网格员明确了工作思路、工作任务、工作目标，推动了网格管理工作的顺当进行。现将网格工作详细开展状况汇报如下： 一、基本状况 目前我办总居民户

2、数17250户，实有人口60378人（含流淌人口），有四个社区，根据历史形成的范围和区域以及开发商新开发的商住小区和居民小区为单位划分为13个小区(其中成功街6个，解放路4个，城乡街2个，书院1个)，每个小区以300户1000人为一个网格，设三到四个网格，全办共有55个网格。原有网格管理员24人，其中合同到期2人，辞职1人，现实有网格管理员21人(其中成功街14人，解放路4人，城乡街3人)，今年新增31人(其中成功街10人，解放路9人，城乡街7人，书院5人)，现全部招录工作已经完成，新招录网格员已各自到岗熟识工作。 二、“十字”工作法 在小区建设和网格管理上，我办做到了“机构、人员、工作、保障

3、”四到位。由综治办牵头，联合派出所、计生办、 平安办、民政办、社保所、城建办等相关部门，探究性地制定了小区工作的台帐书目。根据“找房、绘图、登记、认人、服务”十字工作法的总要求，小区网格员深化基层，努力解决群众的实际困难和问题，推动了社区小区网格化管理工作扎实有序地绽开，涌现出了一大批为民排忧解难的优秀网格员。详细工作如下： （一）找房 网格管理员的第一个工作任务就是找房。根据辖区街巷的布局和门牌号，办事处要求网格员按划分的网格管理范围，对各自网格全部的建筑物、街、巷、路、房屋逐一核实、登记，做到不漏一栋房、不掉一间屋。首先在房屋上做到不掉楼管一处。网格员对辖区的全部房屋进行核对查找，使以前一

4、些社区的从不问津的住房、空房一一找到房主，了解房屋的性质，为网格管理工作的全覆盖奠定了良好地基础。 （二）绘图 走进办事处每个小区办公室，首先映入眼帘的就是小区网格管理示意图。在图上可以清楚明白的看到每个小区由哪几个网格组成，每一个网格管理的是哪几条街巷，有多少栋房屋，多少个单位，多少住房，由哪个网格员进行管理，使整个小区的状况、每个网格的详细人、房状况直观的得到反映。 （三）登记 网格员将管理网格内的小区居民以家庭为单位将具体 状况进行采集，整理后录入电脑是为登记，这样做可以使日常的工作更为便利，信息的更新更为刚好。网格员刚起先去居民家了解状况，常常会遇到许多问题，主要就是问问题困难、开门困

5、难，大家都比较排斥。不开门、发脾气、不回答的状况几乎每个网格员都遇到过。针对这些状况，我们的网格员拿着工作证，三番五次的上门讲解，切实的为居民解决问题，经过长期的耐性细致工作，现在居民和网格员相处融洽，许多信息都是居民自发自愿的供应给网格员的，再不不是一大难题了。 （四）认人 在今年的社区矫正工作中，原家住城乡街社区的一名社区矫正人员由于家庭住址变动导致我办司法所联系不上，不能对其开展日常监管工作。为了使该社区矫正人员不被漏管，城乡街社区的网格员在得知状况后，加班加点的工作，全面的了解该社区矫正人员的家庭、工作、收入、流淌等状况，通过大量的走访工作，最终找到该人员，并亲自将其送到办事处司法所，

6、办好相关的手续后又将其送回家中，该社区矫正人员异样感动、深受教化，感受到了社会的暖和。 （五）服务 主动推动“托付式”服务管理和“代办式”服务。在居民有困难时，可立刻在第一时间弄清晰状况，对症下药，解决居民的一些小困难，帮助做一些实事确保困难解决的刚好性，从源头上解决居民的内部冲突，构建和谐小区。 5月8日的雷雨天气后，大雨导致许多店面有损失，网格员在清早的巡察中发觉一家雨棚被吹落，并砸坏其隔壁店面。两家关系原本就好，受损失的店主很犯难，要求对方赔偿开不了口，不赔偿自己的损失严峻。经过网格员对双方进行思想、心理得协调工作，使其两家达成一样，损坏的物品照价赔偿，店面损坏的进行整修，皆大高兴。 6

7、月20日，成功街社区迎来一批“特别”的客人，二街小区的居民敲锣打鼓，将一面锦旗送到社区党支部书记胡玉萍手中。胡玉萍说这是意外的惊喜，其实意外一点都不意外。二街小区有一个塘井湾水井，大部分居民都是靠那口水井生活，后来由于水井被污染，给当地居民生产生活带来很大不便，网格员了解状况后，刚好向社区寻求帮助，社区党支部书记胡玉萍当即联系了水泵和施工人员，经过4个多小时的惊慌施工，最终建成了一个崭新、干净的塘井湾水井。当地居民满怀感谢，特地给社区制作了感谢锦旗。 三、考核管理 （一）考核方法 实行“百分制”，分半年考核和年终考核，半年考核和年终考核分值之和为年度总考核得分，其中半年考核占年度考核分值的40

8、%，年终考核占年度考核分值的60%。 考核由办事处综治委组织，分办事处部门考核、社区考核、服务对象评价三部分组成。其中办事处部门考核60分，社区考核30分，服务对象测评10分。 有上报新闻稿件或信息发表的，办事处和市级稿件1篇加1分，州级以上一篇加2分；网格管理员工作有特色亮点获市级以上确定并推广的加2分；受办事处党委、办事处表彰的加1分，受市级以上表彰的加2分。 综合考核结果分优秀（95分以上）、合格（8094分）、基本合格（7079分）和不合格（60分以下）四个等次。年终按得分多少兑现工作奖金。考核为优秀的，办事处赐予表彰；不合格的按考评方法和有关协议予以辞退或解聘。 （二）考核内容 1、

9、是否按国家政策办事，做到公允、公正、廉洁自律。 2、是否爱岗敬业、一心一意为居民服务。 3、是否熟识驾驭社情民意。 3、是否信息采集真实、精确、全面，达到全覆盖。 4、是否保持信息动态管理，每月一更新并刚好并录入电脑，是否做到一格一册，一格一档，台帐清晰、整齐、规范 。 5、工作实力和工作看法是否适应服务对象的要求。 6、是否全面完成党建、综治、平安、计生、民政、社保、城建、社会管理创新等工作及上级支配的其他各项中心工作。 二一二年七月 网格化管理工作汇报 “坚持依靠群众、推动工作落实”长效机制工作汇报敬重的各位领导：网格化管理工作开展以来，全系统上下高度重视，成立组织机构，制定工作实施方案，

10、出台责任追究看法，强力推动网格化管. 网格化管理工作汇报 网格化管理工作汇报在政府部门的大力提倡下，网格化管理系统在全国大部分地区已经投入运用，并取得了良好的市场反映，下面汇报下网格化管理系统的一些状况。一、网格化管理能实现. 农村网格化管理工作汇报 农村格化管理工作汇报各位领导：下面我将农村格化服务管理工作向大家作个简要汇报。一、上级一系列文件紧密部署1、密集发文督办。围绕农村格化管理工作的建设问题，省委、省政. 镇综治网格化管理工作汇报 镇综治网格化管理工作汇报镇下辖6个办事处，3个社区，48个行政村，户籍人口 7.1 万人、新居民3500多人，2022年以来，我镇主动探究综治网格化管理新模式，组建文化水平较高、训. 农村网格化管理工作汇报定稿 农村网格化管理工作汇报各位领导：下面我将农村网格化服务管理工作向大家作个简要汇报。一、上级一系列文件紧密部署1、密集发文督办。围绕农村网格化管理工作的建设问题，省委. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页