年终工作总结_111111116.docx
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1、年终工作总结_111111116 年终工作总结 年终工作总结10篇 时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,这段时间里,信任大家面临着很多挑战,也收获了很多成长,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。大家知道工作总结的格式吗?以下是我细心整理的年终工作总结10篇,盼望对大家有所关心。 年终工作总结 篇1 光阴如梭,20xx年转瞬即逝;银装素裹,喜迎20xx年的降落。20xx年对我来说是个不平凡的一年,也是我人生的一个重要的转折点我正式成为一名幕墙预算主管。回首过去一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了许多。特别感谢xxxxxx
2、幕墙装饰有限公司给我供应了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养和才能。在此我向公司敬重的领导以及友爱的同事们表示诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中顺当进行;也因有你们的关心,才能令我在公司的进展上一个台阶;真的是你们承托了我。可以说20xx年是xxxxxx幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段,很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的详细工作状况总结如下: 一、主要工作 (一)20xx年5月7月在xxxxxx幕墙装饰有限公司。 xxx兴都项目部。通过一个半月的实践与学习,我对幕墙这个行业有了概况性的了解和熟悉:清晰了建筑幕墙的定义,明白
3、了常见几种幕墙的种类,懂得了幕墙施工的工艺流程,知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也帮助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量,测量与放线,和平安管理类工作。 公司加工车间。跟踪学习春申景城aluk系统门窗的幕墙预算,在车间呆的20天左右的时间里,由于这批门窗加急,一部分时间被安排在做的工作是拆包装纸,当然这不是公司领导的盼望和自己的由衷,但安排到一个岗位,我肯定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程:从卸货点数入库拆包装穿隔热条切割洗槽,钻孔组装装车发货的一个过程。 (二)20xx年7月9月,在上海春申景城项目部。前两个月的工作主要是学习阶段,通过这两个月的学习,
4、让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里,我也乐观参加到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有: (1)进材料时数量清点,支配堆放的场地 (2)进场材料的质量检查(特殊是玻璃,和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃) (3)14#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收 (4)14#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收 (5)14#楼的成品爱护检查 (6)组织监理进行14#楼的喷淋试验,及检修 (7)aluk配件,覆膜厂提货 (8)画5,6#楼门窗加工图 (三)20xx年9月20xx年1月,在xxxxxx幕墙上海分公司担幕墙任预算主管一职,管理五邻
5、居样板房和陆家嘴x2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下: (1)依据总包要求,排施工工期 (2)组织安装班组进场,签订合同 (3)协调落实车间加工,绍兴材料选购和上海本地选购等供货问题 (4)与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调 (5)收集相关材料的资料,报监理批复 (6)现场施工的管理(安装质量,工人平安) 二、阅历和收获 通过在xxx幕墙工作这一年来,完成了一些工作,也取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获: (一)项目管理,(内部、外部)沟通协调很重要。 (二)做每项工作都要有目的、方案和步骤。 (三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。 (四)摆
6、正自己的位置,下功夫熟识,才能更好适应工作岗位。 (五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (六)要加强与工人之间的沟通,要与工人做好沟通,解决员工工作上的心情问题,要与工人多多进行思想沟通。管得好工人,才能真正管得好工程。 三、自身存在的不足与缺点 通过这一年工作,也让我从中看到了自身存在着不足的地方,主要表现在以下几个方面: (一)缺乏人与人之间的沟通,协调力量。 (二)缺乏门窗、幕墙相关的专业学问,考虑问题不够周全。 (三)事多了,有时候会分不清事情的轻重。 (四)对新的事物,学习的专心程度不够,工作上大胆创新精神不够。 (五)把生活中的一些琐事,带
7、进到工作中来,影响工作心情和效率。 四、下步的准备 针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面: (一)加强与工人、同事、领导之间的沟通力量。 (二)业余时间多看些门窗、幕墙的规范,增长自己的理论学问,充实自己。 (三)做每一项工作前都制定明确的方案和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底! (四)通过不断深化的了解,渐渐培育起对本专业爱好,从而提高主动性和乐观性。 (五)合理支配好自己生活上的事情,做到公私分明。 当一个合格的幕墙预算主管是我永恒的目标!在明年的工作中,我会连续努力,自觉加强专业学问的学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结
8、工作方法,不断把握方法积累阅历。我注意以工作方案为牵引,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,努力的提高专业学问。准时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展状况,准时订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力气,需要合作才会胜利,“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧! 年终工作总结 篇2 热闹庆祝中国人民海军成立60周年,中华人民共和国成立60周年之际。我队也取得了不小的成就,元月关心完成北京动车段一期工程开通;完成石家庄北站部分软横跨改建工程。从3月至12月,短短10个月的时间里,我作业队共完成了京九线k185k237段电气化改造工程,完成正线架设142。8公里。包含肃宁站
9、、肃宁饶阳区间、饶阳站、饶阳深州区间,完成供电线工程两处,包括肃宁变电所、饶阳分区所。共计立水泥杆1696棵、立桥钢柱466棵、立钢柱226棵、在全队全部员工的共同努力下取得了不错的成果。 在京九电气化改造工程接触网施工中,网一段领导赐予了我们很大的关心,从接触网下部施工开头,每一个施工环节都有领导的细心指导,我们也优质地完成了施工任务。如两天时间关心任丘河间区间挖坑二百多个;一个点内整杆五十多个;在一个封闭点内放线13根;两天时间完成大官厅车站拆迁后下部工程;40多天的时间里完成肃宁车站基础浇注。在这一年的实际工作中,从基坑定位、基坑开挖、基础浇注等每一个细节都有领导的关怀与关心。我们也努力
10、要求自己,完全根据设计规范施工,避开了施工铺张与返工现象。在这一年的时间里,在领导的带领下,理论联系实际,多从现场着手,将图纸上与现场不一样的地结合起来。在设计允许范围内对支柱的跨距,基础的位置进行移动,处理好电缆与基础浇注的关系。考虑各方面实际存在的问题与其它影响,在实际施工中还处理好了相关的平安质量问题,保证了行车平安、人身平安、施工平安。没有消失意外伤亡事故发生;无违章违纪事故。 接触网下部施工是接触网工程很重要的一步,接触网上部工程是在下部工程的基础上建立起来的,要求对基础以及拉线基础进行精确定位,符合设计规范,才能保证接触网上部施工能够顺当进行。车站岔区道岔柱定位以及锚段关节柱的定位
11、更要精确。因此我们在实际施工当中采纳自我监督;同事相互监督;取长补短,各个环节都有专人负责,有效地避开了消失不达标的大事发生。 大官厅车站的拆除改造工作更是体现了我们工作的高效率,领导亲自支配,统一布署,全部员工上下一心,加上外协队伍的一起努力,夜以继日,5月30、31日两天时间干完了大官厅车站全部下部工程,书写了电气化提速的新篇章。大官厅车站在拆除后两天完成下部工程,效率着实喜人。刚拆除车站时现场混乱,很多废弃钢轨堆放在轨道两边,严峻影响接触网支柱的基坑开挖以及立杆工作。鉴于此状况,领导也和工人一样,顶着六月的烈日,现场亲自指导工作,和工人们并肩奋斗;为工人们送饭送水。受到领导们的鼓舞,工人
12、们干劲十足,大家一起努力。上下齐心,整整花了两天的时间,大官厅车站终于是攻克下来了。由于领导送来的不只是水和饭菜,还有一种烈日下的暖和,鼓舞着现场的每一个人,激发出每一个人的最大能量。大官厅的下部工程快速完成,是在领导正确的领导下全部人的共同努力的结果。多次受到领导们的好评。 6月16日,京九线饶阳深州区间,我作业队仅用一个封闭点的时间内,扣去区间作业车运行时间外,架设承力索、导线13根,共计正线19545。4m,开创了电气化改造接触网架设的又一次飞跃。施工效率之高,鼓舞着每一个员工乐观性。这就要求施工负责人必需考虑到每一个环节,对每一种状况下有充分的预备,在时间上争分夺秒,做到忙而不乱,同时
13、必需赶在封闭点结束之前圆满完成任务,这只是承导架设的一个例子,如平常作业车支配较紧的时候,人工放线、安列放线、都是优质高效地完成任务。保证了京九线按原方案开通。开启了接触网架线新的理念。 7月份是一个特别大转折点,从那时起接触网下部工程基本结束,正式进入上部调整工作,从那时候起支配队上人员到工班监督学习接触网上部调整工作,由于区间调整比较单一,相对简洁,但是也要求对每一个细节合符标准化,每一步必需严格根据技术交底执行,我们也做到严格要求自己,严格要求他人、特殊重视工班技术员现场交底工作,让各工班副工长,各小组负责人以及每一个工人都能明白技术交底,让每一个人都能明白为什么,在项目部多次的考查中,
14、我们都取得了优异的成果。我们对技术员更是严格要求,各种测量计算工作更是精益求精,如通过测量、计算出吊弦的长度,安装好定位装置以后接触网调整工作就基本上已经到位了,调整的时候接触线导高拉出值基本符合要求,各部分零件安装完毕。接触网的细调工作结束后基本上是最终状态,各种参数达到设计标准,接触线导高、拉出值合符标准误差范围以内;补偿安装曲线的各种值达到设计标准。各个部位做到细化美观,外观统一。但是在实际施工中却由于有各种各样的难度而使得现实没有完全根据设计步骤施工,导致施工中也存在着肯定的施工不到位,没有达到设计标准、部分详细数据不达标、外观不统一、存在肯定的返工现象等,我们把调整工作分成两个阶段,
15、粗调与细调,其次阶段完成后,保证了达标率99%以上。 为赶在年底开通京九线,大干130天进入倒计时阶段,进入8月,最重要的是队上管段各个车站的难题,雨蓬柱的施工。由于接触网支柱与雨蓬柱合建在一起,施工地点为站台上,旅客行人较多,站场内延长到调度信号室的各种电缆都由站台经过,而且接合建雨蓬柱需要基坑开挖面积很大,如何保证车站旅客平安,如何确保列车运行信号平安,外加上正值汛期雨季施工,如何保证雨蓬柱基础质量问题,领导也顾不上休息,投入大量的人员坚守一线,领导亲拘束现场指导工作,对基坑开挖,电缆的防护处理以及钢筋笼架的绑扎等每一个环节亲自指导,最终根据原方案时间内完成了各车站雨蓬柱的基础浇注工作。在
16、领导们的高度重视下,车站大面积施工进行得有条不紊,无任何担心全现象消失,一切顺当地完全了雨蓬柱基础浇注工作。接下来就是大干真正开头的时候了,各部分工作都在紧急地进行着,接触网区间调整工作,区间桥钢柱托架焊接与桥钢柱安装工作都在劳碌地进行着,在此期间工人们很少有休息时间,“大干130天”进入最劳碌的阶段。 从雨蓬柱合架杆的立杆开头,我队管段各车站的放线调整工作又发生了质的飞跃,在很短的时间内就完成了车站的调整工作,调整效果喜人,9月份最重要的供电线设计方案也下来了。队上马上投入大量人员组织供电线下部基础工作,在外协队伍的共同努力下,供电线下部工程快速地结束了为年底送电开通打了坚实的基础。牵引供电
17、也是很重要的一部分,由于供电线钢柱基础经过车站岔区,现场实际状况与图纸设计有很大的区分,需要做较大的改动,经工程部领导同意下对某些支柱位置进行移动,但是由于现场阅历太少,实际工作中存在着不少的问题,没有能够很好地完成任务,导致后来上部施工存在着肯定的难度,多处存在绝缘距离不够的问题,这些现场阅历在以后的工作中将是一份珍贵的财宝。 调整工作结束以后就是设备的安装以及符加元器件的安装,分段绝缘器、隔离开关、避雷器三大器件的安装以及后期的调试工作都是一个反复的过程,在实际行车过程中可能会遇到种种问题,因此,在这个阶段队上组织了队上技术对工班技术及工人进行交底指导工作,在调试的时候就要求严格根据要求施
18、工,未消失返工现象。 正式进入验收阶段。队上支配了大部份人员,在供电段以及路局阅历丰富的验收专家们对我们实际施工中存在的问题一一进行指正。在他们的关心下,通过两次的检查验收,工程最终全部达标了。感动人心的送电时刻就要到来了,12月21日,京九电气化改造工程正式送电。为了这一天的到来,全体员工废寝忘食地努力工作,工人们忘却了自己的休息时间,最终完成了“大干130天”的预期任务,完成了国家及领导们布置的任务。 在这一年的工作中,结合着实际工作中,从克服困难中我们又学到了不少的东西,使我队整体水平进一步地提高。面对困难我们没有通缩,没有辜负领导对我们的信任。在实际的工作的,我们也有某此的地方做得不足
19、,我们也乐观绽开自纪自律工作。立刻就进入20xx年了,盼望在新的一年里全队能发挥整体的力气,让火车跑得更快,让祖国更加强大。 年终工作总结 篇3 生产调度工作总结新的一年即将在面前绽开画卷,回首年,公司扩容生产,从人员管理、工艺技术改进、产能的提升等都有长足的进步,在生产工作中,使受益匪浅,所见所闻都让工作的各个进步。在生产部大家分工,担当起的责任,每一相辅相成,并的作用,每个人都能够的不怜悯况在的责任范畴内导向作用。一名生产调度员,怎样的组织生产工作是面对并为之不懈努力的课题,在熟识生产操作规程的要有的意识,实事求是的管理,的指挥掌握技能,是从事生产工作要追求的方向和。 1、生产工作: 帮助
20、生产管理支配工作,在的细心下使我学到更多的管理阅历,积累了更多的社会阅历和学问,各工作任务。在今后的工作中应学习,工作创新意识,化建议和解决方法供参考。 2、司机班管理: 在近一年的车辆管理工作中,生产部运输工作的公司车辆使用工作,记录和司机平安培训及车辆维保,在工作中也暴露出很多之处,阅历教训的总结,交通平安管理,司机性平安意识,行车平安。 3、平安管理工作: 参与安监组织的劳动防护用品管理培训和企业平安员培训,学习积累平安管理工作学问,在公司内部平安隐患检查和排解工作,对的工伤事故分析和管理,工作状况整改,意识到平安生产是每个生产企业中最的,平安是效益。在点上做得还,是平安学问大员工不多,
21、为此明年平安宣扬工作,同人事部一起平安学问的培训。使每一位员工在每时每刻都绷紧平安生产这根弦,在人人心中平安意识,平安生产防护。 4、管理学问学习: 学习管理学问和理念,公司状况思索如何的管理工作,使生产工作有有方案的,一改以往“救火式”生产,使工作能够掌握有序的和,在来年将对车间内产品质量和产能都将管理模式,在员工中普及管理学问,起步的工作是片面的或不的,会在生产活动中地积累和。 5、团队合作: 各的沟通及沟通桥梁,团队的任何建设都将毫无意义。各间应依存、关心、互怀,大家彼此,利益和成就共享。的合作是高绩效团队的基础,合作就谈不上最好的团队,员工工作是劳役的心理,熟悉到的工作单调的机械性的任
22、务,让员工在工作中布满热忱,懂得工作是一件美妙的事情。让员工为在生产过程中问题、解决问题而骄傲。 年终工作总结 篇4 县工商局创新提升商标监管执法机制,不断加大商标整治力度,提高综合监管执法力量,围绕进展主题,突出以服务为轴心,乐观引导企业实施商标战略,服务县经济建设,扎实做好商标监督管理工作,并取得肯定成效。一年来,全县新申请商标注册_件,其中涉农商标_件;新认定市知名商标_件。 一、开展_._爱护学问产权宣扬周活动 县工商局加大宣扬力度,提高企业和全社会商标法律意识。一年来,为引导我县企业和社会大众增加商标品牌意识,我局实行多种形式,做好实施商标战略宣扬工作。我局利用“_、_”学问产权宣扬
23、周,开展宣扬活动,于_年_月_日至_月_日,组织全县工商干部职工,对全县多家商贸场所,主要是音像制品经营场所进行了抽样突击检查,并在检查中宣扬法律法规,发放了_余份商标法律法规宣扬单,结合片区市场巡查,主动向经营者、消费者宣扬商标法律学问,接受经营者法律法规询问,教育经营者诚信经营,爱护自己商标品牌,在诚信中树立品牌形象。_._当天,我局在全县范围内开展了以“爱护学问产权,促进创新进展”为主题的宣扬活动,活动期间,我们在县城主街道发布商标爱护和实施商标战略宣扬条幅_条,进行了学问产权相关法律法规的宣扬,摆设法律法规询问台,受理群众举报,当场解答了数名群众有关商标法律法规及其它涉及到学问产权方面
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