季度工作总结12篇.docx
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1、季度工作总结12篇季度工作总结 篇1 20xx年的第_个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自我这3个月来所做的工作,心里颇有几分感受。我是20_年_月_日,才有幸加入_公司,成为销售部的一名员工,在此之前自我从未正式从事过汽车销售工作,对汽车学问也比较模糊。经过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合,我深切的感受到了自我有所提高,同时也感觉自身还存在许多问题,工作方法也存在许多薄弱之处。但回望过去,呈现将来我觉得第_季度收获还是不少的。以下是我的几点总结: 一、第_季度工作总结 1、销售任务完成情景。 2、结合总办销售工作支配,每位员工轮番到_飞值班,在那边我一共接待_个有效客户,其中成交
2、的有_个。有力的给竞争对手一个重要打击。 3、销售工作总结、分析。 (1)入职感言。 在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总办_总监和销售部_经理,我要特别感谢他们俩人在工作上对我的帮忙。我在接触汽车销售时,对汽车学问和销售学问特别缺乏,我的工作能够说是很难入手的。前两个月,我都是在_总监和_经理的带领下进行客户谈判、分析客户情景的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或比较车型优势比较的时候我总想到他们。正由于有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮忙,还有前期这些阅历做铺垫,所以八月份我才能顺当的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,能够说完全是两个领导言传身教的结果。 (2)职业心态的调整。 销售
3、员的一天应当从早晨睁开第一眼开头,每一天早上我都会从自我定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充分、欢快的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多,那么我和别人比诚信;假如我没有别人单子多,那么我和别人比服务。 (3)重点客户的开展。 我在那里想说一下:我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。访问,对客户做到每周至少三次的访问。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,仅有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到其次重点客户上。 (4)自我工作中的不足。 在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自我销售业务的开展,
4、也打击了自我的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并学习、请教老销售员业务学问,尽快提高自我的销售技能。 二、第_季度的工作开展 公司在进展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自我的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的进展方向,才能充分溶入到公司的进展当中,才能更加有条不紊的开展工作。 首先,从理念上:我应当和公司坚持全都的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和熟识,关心公司促进企业文化方面的建设。 其次,业务上:了解客户的资料务、爱好爱好、家庭情景等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时把握信息,力争第4季度要比_季度翻一翻。 第三,意识上:无论在销售还
5、是汽车产品学问的学习上,摒弃自私、强势、懒散的性情,用向上的心态,学习他人的特长,学会虚心,学会与上司、伴侣、同事更加融洽的相处。 最终我期望第4季度公司的业绩更加辉煌! 季度工作总结 篇2 在单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成单位全部财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督_单位财务完成状况,方案资金的支配,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成20年上半年单位财务各项工作,同时很好地协作单位各项工作的开展。现对20年上半年工作总结如下: 一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任
6、感,加强了内部核算监督,同时促进了_单位财务各岗位的沟通、合作与团结。 二、作为非盈利部门,财务部在合理把握成本(费用),有效地发挥单位内部监督的职能上起到了乐观、正面的作用。 三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、地方财务管理暂行规定,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配,到结算单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行单位会计制度,实现了会计
7、信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 四、对单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进行统计,分析经营状况。统计如下(统计时间为:20年1月至5月): 单位完成经营收入万元,比去年同期的503万元削减万元,20年经营目标是万,未完成的金额为万元,完成率仅为30.4%。各项经营考核指标状况如下,市场部电视收视费收入万元,比去年同期的万元增加万元,增长22.15%,完成全年经营目标的26.34%;广告收入万元,比去年同期的177.65万元削减万元,减幅9.5%,完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入万元,比去年同期的万元增加万元,增长1.17%,完成全年经营目标的39.0
8、5%;文化产业部(培训单位和影剧院)收入万元,比去年同期的.万元削减万元,减幅11.92%,完成全年经营目标的21.7%; 下半年,为实现单位各单位的各项经营任务和总体进展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面连续做好工作: 1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力气。 2、做好年终财务总结的各项前期预备工作,做好11年下半年工作方案,工作中遇到不能解决的问题,准时反映,以求得到准时解决。并留意与区的核算_单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。 3、连续制定和完善各项财务管理制度和内部把握制度,加
9、强财务系统的规范性。 季度工作总结 篇3 20xx年第一季度,区政府选购中心在区委区政府的坚韧领导下,乐观贯彻“创新开路”和“质量至上”的理念,坚持以改革创新提升工作质量和水平,各项工作有序开展,实现了20xx年工作的顺当开局。今年1-3月份,中心累计完成政府选购项目138个,其中,工程类12个、货物类57个、服务类69个,比去年同期132个略有增加;选购预算金额20xx7万元,实际中标金额19604万元,节约资金653万元。 第一部分:主要工作 一、大力推行“方案+批量”选购模式,进一步提高选购效率 一是连续实行选购方案预公告。年初在网上对外公布了罗湖区20xx年政府选购预算总表,让供应商可
10、以提前了解我区全年即将选购的货物、服务、工程项目及其预算金额,并可预估项目招标的或许时间。此举有效增加了公开透亮度,强化选购的方案性,充分发挥批量集中选购的规模优势,进一步降低选购成本,提高选购效益。虽然这项做法引发了负面新闻,但我们直面应对,与区财政部门对选购方案名称与表格进行了修改和说明,使其更加清楚、精确,易于理解,并重新进行了挂网公示,让公众简洁理解。 二是在物业、家具领域试行预选供应商制度。我区20xx年政府物业服务项目接受政府中心的中标结果,对我区50万元的物业服务项目实施预选供应商制度。第一季度累计完成物业服务竞价选购43次,预算金额约为1628万元。另外,区财政部门已函复同意对
11、我区50万元的家具项目试行预选供应商制度,实行竞价选购。 连续沿用市政府选购中心的协议选购结果。我区20xx年公务车的保险服务,接受市政府选购中心公务车保险服务的新一轮中标结果,连续实行协议选购。此外,已对我区20xx年通用设备供货沿用政府选购中心的中标结果,连续实行协议选购。 三是探究建立我区政府购买服务预选供应商机制。为不断提升公共服务水平,降低工作成本,提高选购效率,专程赴兄弟区调研学习,起草全区的服务外包招标工作方案。在区政府的大力支持和推动下,充分调研和反复争辩,现正在进行招标需求编制。下一阶段,将依据分类推动、先易后难的原则,在劳务派遣、保安服务、景观设计、应急工程、绿化工程施工与
12、监理等方面试行预选供应商制度。 二、乐观探究,推动建立选购招标的协作联动机制 一是推动建立区政府选购与工程招标联席会议制度。依据今年3月1日开头施行的深圳经济特区政府选购条例的有关精神,结合我区实际,向区政府提出了建立区政府选购与工程招标联席会议制度的建议。联席会议负责统筹协调我区选购招标的政策的争论制定、探究选购招标的体制创新等。联席会议制度的建立,将有利于各相关职能部门加强联系沟通,进一步加强我区选购招标的统筹协调力度。 二是推动加强合同验收和后续履约监管。为维护选购人的合法权益,保证选购质量,提高政府选购的公信力,我中心始终努力推动解决合同后续履约监管乏力的问题。目前,区政府已明确由区监
13、察部门牵头、各相关部门关心,起草专项制度,建立合同验收与履约状况检查的长效机制。 三、持续改进,提高工作精细化水平 一是重新编印了政府选购与建设工程招投标法律法规及相关文件汇编(20xx版)。20xx年2月,我中心细心编印了政府选购与建设工程招投标法律法规及相关文件汇编。该书内容充分完备,系统性强,便利有用,有着很好的参考价值,常有各级领导与兄弟单位向我中心索要此书。由于印刷的数量有限,而且近年来法律法规有所变更,因此,我中心对该书进行了再版,再版时还补充收编了近年来有关政府选购与建设工程招投标领域新的文件,并且依据实际需要对该书结构进行了较大的调整,使之更合理、更便利。 二是规范了公文模板。
14、我中心自20xx年11月制定和执行公文规范格式以来,转变了以前公文格式不全都的情形,带动与促进了我市政府选购业务公文的逐步统一与规范。本着持续改进的工作理念,我中心依据这几年来公文规范格式的实施状况,结合当前的工作要求,对公文规范格式做了进一步修订和完善,制定了罗湖区选购业务公文的规范格式(20xx版),使得公文更加规范化、格式化,进一步提高了工作的精细化水平。 三是对招标文件进行了规范。为进一步加强招标文件的编制与管理,削减质疑与投诉,提高公信力及选购效率,我中心起草了关于规范招标文件编制与管理的有关规定,拟经区政府选购与工程招标联席会议争论批准后下发执行。 四、准时调整现有做法,实现新旧条
15、例的无缝对接。 新修订的深圳经济特区政府选购条例从今年3月1日施行。新条例依据目前我市政府选购改革、进展的新形势,在充分吸取各方看法的基础上,做了较大调整。为此,我中心抓紧时间学习和理解新条例,并依据新条例的变化状况,准时调整现有做法。比如依据新条例有关规定,适用非公开招标方式选购的,应当经公示且无异议后方可批准。为此,我中心准时沟通区财政部门,草拟了接受非公开招标选购方式的公示模板。又如依据新条例的有关规定,将招标文件的公示日由原有的20日缩短至xx日,取消了项目预中标公示,同时启用了新的专家库管理系统。此外,我们还乐观推动建立区政府选购与工程招标联席会议制度等,确保新旧条例的无缝对接。依据
16、新条例改革程序和缩短时限的要求,向区监察局提出了将区行政监察系统与网上政府选购系统对接、调整和新增行政监察点设置等建议和看法。 五、强化任务分解与责任制,确保各项工作落实到位。 我中心创新工作方式、方法,将今年以来区委、区政府、区纪委等会议与文件交办我中心办理的任务,以及中心主任办公会、中层干部会争论部署的工作事项,进行汇总与分解,制定了罗湖区政府选购中心20xx年工作任务分解表,明确了工作任务、进度支配、责任部门、责任人及完成时限,以时限倒逼进度,以目标倒逼目标,把压力传导至每个工作岗位,做到层层抓落实,件件见实效,以精彩的执行力,确保高标准、高效率、高质量地完成我中心20xx年的各项工作任
17、务。 六、扎实开展队伍建设和行政效能提升工作。 开展了ISO9001质量管理体系后续提升、内部考勤管理等工作。在区政府进行的20xx年度各部门绩效评估中,取得了93、76分、全区第三名的好成果。在电子政务杂志社、电子政务理事会主办的“网站精品栏目”评比中,我中心被授予20xx年网站信息公开类“精品栏目”奖。在区直机关党工委组织的基层党组织分类定级工作中,我中心党支部评定结果为“好”(最高定级)。在刚召开的“罗湖区庆五一暨劳模表彰大会”上,我中心荣获“罗湖区先进单位”荣誉称号,苏源同志荣获“罗湖区先进工作者”。 其次部分:当前形势和下一阶段工作设想 一、当前形势分析 政府选购是廉政建设的重要阵地
18、,政府选购机构从成立之初就担当着反腐倡廉的重任。几年来,我区的选购招标工作从不规范走向规范,从无序走向有序,从被动走向主动。中心以“专业、高效、阳光”为服务宗旨,树立了“罗湖选购”的良好形象,在全市乃至全国产生了较好的影响。 但同时我们也要看到,目前集中选购已在我国全面推开,各种冲突和焦点已慢慢从选购人转向集中选购机构,集中选购机构可以说是被推到了“风口浪尖”。一方面,政府集中选购制度在我国还不够成熟,存在不少漏洞,目前照旧是腐败现象多发易发的高危领域,确定要结实树立危机意识,保持如临深渊、如履薄冰的警惕性,对廉政建设常抓不懈。另一方面,选购招标专业性强,老百姓较难理解,媒体的关注度持续加强,
19、这些都对我们的工作提出了更高要求。 总结中心这几年的工作实践,我们认为要保持工作“零投诉”,实现“阳光选购”,最重要的是做到两个“坚持”:一是坚持走依法选购的道路,连续完善制度建设,规范和削减“自由裁量权”,同时着力提高执行力。二是坚持走改革创新之路,用改革创新的方法解决选购招标工作中遇到的问题,降低选购成本,提高选购效率,实现提速提效。 二、下一阶段工作设想 一是乐观推动政府购买服务预选供应商制度。作为近期区政府交给中心的一项重要工作任务,在前期调研的基础上,我中心已拟定了初步实施方案。下一步我们将依据我区各相关单位的看法与需求,进一步充实、细化实施方案,并合理编制具体招标方案,报区政府选购
20、和工程招标联席会议批准后实施。依据轻重缓急,依据分类推动的原则,在劳务派遣、保安服务、景观设计、应急工程、绿化工程施工与监理等方面试行预选供应商制度。准时总结阅历,适时扩大政府购买服务预选供应商制度的掩盖范围,有效发挥预选供应商制度简便高效的特点,提高选购效率,努力破解依法规范与提质提效的难题。 二是充分发挥政府选购联席会议的作用,准时将选购招标的政策制定、非公开招标的选购方式确定、后续监管、供应商的处分与通报、投诉举报等事项提交政府选购联席会议争论,发挥联席会议的统筹协调功能,对政府选购全过程进行跟踪管理,探究选购招标体制创新。 三是争论制定关于规范招标文件编制与管理的有关规定等规范性文件,
21、以削减质疑投诉,降低选购成本,提高选购效率,规范选购行为。在此基础上,争论制定罗湖区政府选购管理方法。20xx年3月1日新的条例正式颁布施行,目前市里正在争论制定实施细则,并拟于9月前出台。我中心将抓紧学习理解新条例条款,结合我区及兄弟区政府选购工作实际,收集整理好的做法和阅历,待9月份市条例实施细则出台后,结合细则具体规定,制定出台罗湖区政府选购管理方法,进一步规范我区的政府选购工作,使我区小额建设工程全面规范后,政府选购方面也得到全面、系统的统一规范。 四是依据全市工作进展和实际工作需要,探究试行商场供货选购、跟标选购、战略合作伙伴等选购模式,使其成为政府协议选购的延长和补充,进一步拓宽政
22、府选购渠道。 季度工作总结 篇4 我行连续围绕其次届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化治理,统筹进展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,8月底,各项存款总额突破150亿元大关,进展的速度不断加快,治理程度不断提升,各项业务又有了新的进展,为下时期工作打下了坚实的基础。 银行第一季度工作总结 至今年9月末,全行人民币存款*亿元,比年初增长*亿元,增幅*%,其中储蓄存款比年初增长*亿元,余额达*亿元,增幅*%,对公及其它存款余额*亿元,比年初增加*亿元。 人民币贷款余额*亿元,比年初增放*亿元,增幅达*%。其中农业经济组织、农户贷款余额*亿元,比年初增长*亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款
23、余额*亿元,比年初增长*亿元;中小企业贷款占总贷款*%。 9月末,国际业务外汇存款余额*万美元,比年初增长*万美元。国际结算量*万美元,比去年同期增加*万美元,其中出口结算量达*万美元,较去年同期增加*万美元;进口结算量*万美元,比去年同期增加*万美元。结售会合计*万美元,比去年同期增加*万美元。 外汇贷款余额*万美元,比年初增长*万美元;人民币打包贷款*万元,比年初增长*万元。 9月末不良资产余额*亿元(包含抵贷资产*亿元),比年初削减*万元,不良资产占比*%,比年初降低2个百分点。今年三季度,贷款综合收息率*%,比去年同期增加3个百分点,1-3季度我行实现帐面利润*万元。 今年三季度,我们
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