学校领导述职报告1500字大全.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《学校领导述职报告1500字大全.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校领导述职报告1500字大全.docx(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、学校领导述职报告1500字大全学校领导述职报告1500字【篇1】 一、任职状况 在20_20_学年度,担当双语学校部副校长,学校的中学高级老师,分管学部的教学工作,同时关心校特长理学部的其他方面工作。 二、工作完成状况 20_20_学年度是减负之年,20_年8月教育部颁发学校减负十条,20_年12月集团下发深化推动东北育才学校学段综合减负的通知,并且要求20_年3月新学期执行,并有立竿见影的效果。可见减负是当前教育改革的重要内容,这一年教学工作也紧紧围绕这一核心开展工作。 1、快速调整课程与课时,同时保持课程特色 学校部全面落实国家和集团的减负要求,开齐课程,开足课时。同时对于变化较大的课程,
2、认真争论,让减负工作平安着陆。英语课程在调整进度的同时适度削减课时,但照旧保持英语教学特色。为此,多次组织英语骨干老师研讨新的英语课程标准,以期达成负担轻、爱好浓、效果好的教学品质。组织全体英语老师开展了一场高质量的岗位练兵活动,有力地促进老师以同学为本的课堂教学理念的转变与提升。组织开展了第_届双语学校英语文化节,让更多的同学参与到活动中来,营造英语文化氛围,为同学供应学英语、用英语的实际生活场景。 2、不断改进老师培训方式,提高培训效果 在培训工作中抓“早”,抓“实”。以往老师培训的重点工作往往支配在每学期的期中前后的二个月,而这时也正是学校开展各项活动,迎接上级检查的时段。老师工作繁忙,
3、培训效果不理想。因此,本年度我们将老师培训放在学期之初和同学离校时,老师的精力、时间都相对充分的时段。培训形式以老师为主体,转变以理论讲解、阅历汇报为主要形式的培训,实行先体验、实践,再培训的方式。如“三动学堂”的培训,老师先上课,同学科老师全听课,课毕当场评课,使老师更加明晰“三动学堂”的主旨和要义。再如微课制作培训,先以教研组为单位自学并制作微课,然后进行呈现,全员观摩评价,再作相关的指导。这种培训方式使老师们对微课的熟识,制作微课的水平有了显著而快速地提高。 3、完善评价体系,让减负落到实处 评价是教学的指挥棒,减负效果在很大程度上依靠如何评价。因此在这一年的二个学期,本着关注爱好与习惯
4、,关注过程与结果,关注方法与力气的指导思想,组织各教研组、各学科、各班级备课组依据制定实践完善再实践再完善的工作流程,制定各学科学业评价方法。一年下来评价方法已初步形成,起到了为减负工作保驾护航的作用。 4、关心校长做好其他方面的工作 本学年在校长的信任关怀下,关心校长做好招生工作、老师岗位支配、新老师聘请、同学冲突处理及其他突发大事,收获颇丰。自己的视角、眼界、格局都有了确定的扩展,同时更有深深的危机感,自身需要学习、提升的的空间还是很大的。 三、加强思德修养,踏实做人 在这一年中,尤其在党的群众路线教育实践活动的影响下,追求不断提高踏实做人的境界。 1、克服“糊涂”,认真做事。凡事多问几个
5、为什么,把事弄清楚;凡事多行动,在行动中查找、订正问题。 2、驾驭“利”欲,坦荡做人。人到中年,虽未达“不惑”,但逐步提升自己对“利”豁达的程度,在这个过程中收获了心灵的伸展与拘束。 3、看好“我”字,关怀他人。逐步修 炼遇事时,把“我”看好,留出空间让“他人”住进心中。在这一过程中收获一种和谐与奇妙,令人身心愉悦。 4、直面“难”字,勇于担当。工作中时常会遇到比较麻烦的问题,面对这样的问题不围着走,多思考,多请教,多沟通,在解决问题的过程中要戒躁。实践证明再难的问题最终都会解决。 四、廉洁自律,干净做人 在工作和生活中,强化自律意识,对自己从严要求,时时保持糊涂头脑,努力做到“自重自省自警自
6、励”。留意自己的言行,珍惜自己的名誉,时刻保持一个共产党员的高风亮节和淡薄名利的良好风尚。严格遵守廉洁自率的各项规定,努力做到清正廉洁。 五、今后努力方向 在过去一年的工作中,看到自身还存在需要改进的地方。如需要加强学习,进一步拓宽眼界;需要提高掌控、处理纷杂事务的力气;需要提高自己的科研力气与信息技术水公正。 一年时间短促而充实,经受中沉淀着成长。“大道至简,悟在天成。:简洁的事情简洁去做,简洁的事情重复去做,重复的事情用心去做,长期坚持,自然功成。”我想以此来鞭策自己,在日复一日,年复一年的工作中不断前进。 学校领导述职报告1500字【篇2】 本学期,在_X校长的直接领导下,在生活老师、夜
7、班护理员和保洁员阿姨的共同努力下,生活区的整体工作取得了确定的进展和提高。但是,与_X校长开学初提出的“稳中有进,稳中改革;服务育人,管理育人;管理工作要规范化、程序化”的工作原则及四条工作重点和十条要解决存在的问题,还有确定差距,需要在今后工作中不断加强和改进。 一、听从领导,听从支配,统一理念,找准定位 本学期因工作调整,有幸与在座各位再次一起共事。生活区的工作对我来说,尽管不太生疏,但是,也是一次新的挑战。它与总务处的工作不同,一个是管理任人摆布的物,一个是管理有共性、有思想、活生生的人。所以,面对两千多名同学的服务与管理,要说没有压力,那是不现实的。我把这份压力变成动力,接受了这次挑战
8、,并且只有一个目标,把这份工作做好,力争保一方平稳,让领导放心。 本学期,通过学校多次对岗位负责人的培训,我的观念有了很大的转变,对学校的办学理念更加理解,对生活区的工作有了新的熟识,对自己的定位更加明确。1、认真贯彻落实学校的办学理念,认真执行校长对生活区工作的决议、指示和各种规章制度。2、加强生活老师队伍建设,调动全体员工的乐观性。3、做好协调工作,协调好生活区内部的关系(生活老师、组长、干事),协调好与其他部门的关系(学部、膳食中心、医务室、总务处等)。4、做好服务工作,为同学服务,为教育、教学服务,为在座的各位服务。5、制定相应的规章制度。 生活区的工作特殊繁杂,可是,每件事情都很重要
9、。开学前的迎新预备工作,开学后的同学心情稳定工作,同学衣、食、注行的服务与管理工作,同学思想品德教育和行为规范教育工作,同学的平安教育工作等。通过我们的优质服务和科学管理,逐步培育同学良好的劳动观念、集体意识、组织纪律、艰苦朴实、生活习惯和行为习惯,为同学打好学会做人的基矗 二、深化实际,调查争论,不断完善管理方法 要做好这份工作,尤其是要做好一份自己不太生疏的工作,必需深化实际,调查争论。本学期,我几乎每天都到同学寝室、餐厅、操场,观看问题,发觉问题,与老师、同学沟通沟通,虚心听取他们的看法和建议,只有这样,才可以证明自己的管理是否正确,由于服务对象和服务者,是管理者一切指令的受益者和实行者
10、,只有他们的反映和实施的结果,才能精确地检验自己的指令是否正确,是否完善,以此来转变自己的管理工作。另外,还可以准时了解他们的需要、愿望和要求,可以从他们那里吸取才智和养分,还能够使我尽快了解、生疏生活区工作性质和特点,以状态进入工作角色。 三、加强生活老师队伍建设,发扬团队精神,营造良好的工作氛围 生活区的工作要做到“同学满意、家长满意、学校满意”,生活老师队伍的整体素养很关键。必需有一支与学校办学理念保持全都的管理队伍和具有高尚品德,脚踏实地,宠爱本职工作,宠爱同学,具有服务意识和管理同学力气的生活老师队伍。本学期,_X校长特殊重视生活区管理工作,通过竟聘,让力气较强的老师从事管理工作兼生
11、活老师,加强了管理队伍的力气。为了提高全体员工的整体素养,我们加强了统一理念培训,业务(常规工作)培训,劳动纪律培训,平安教育培训,管理同学方式方法培训,教职工日常行为及仪表礼仪规范培训,如何接待家长及参观者的培训等。通过培训,基本上统一了思想,统一了熟识,统一了观念,能够把学校的办学思想、办学思路,得到进一步的贯彻和落实,提高了对工作的责任感和责任心,提高了服务意识和管理力气。生活老师的组织纪律性,对工作的乐观性、主动性和制造性,有了很大的提高。简洁粗暴的工作方法,也有了明显的改进。对毕业班的同学,我们从本学期以开头,就要求生活老师供应优质服务和严格管理,要做好同学心情稳定工作,保证同学考试
12、时具有良好的精神状态,取得好的成果。 另外,工作氛围对一个部门来讲也是特殊重要的。良好的工作氛围,能够增加队伍的分散力和团结协作的精神,工作相互补位,提高工作效率,大家能够心情舒适、精神快乐的完成各自的工作任务。本学期有五位老师请假,在生活老师特殊紧急的状况下,老师们不计较个人得失,齐心协力主动补位,没有由于老师短缺而影响工作。在工作中相互提示,相互关怀,蔚然成风,特别是对那些没有经过培训的新聘老师,为了使他们尽快了解万里的办学理念,把握生活区的工作特点和工作程序,尽快的进入工作角色,以师带徒的方式,向他们传授方法和阅历。由于生活区的工作,不是靠几个或十几个人就能干好的,而是要靠在坐每一位老师
13、的共同努力,只要每一块木板一样高,才能保证生活区的工作水平整体提高。现在生活区这种良好的工作氛围正在形成,整体意识和集体意识已经成为生活区的主流,通过我们生活区组织的那台晚会和本学期的整体工作,充分体现生活区的分散力和团队精神。 四、建立健全各项规章制度,力求管理工作规范化、程序化 俗话说:没有法规不成方圆,一个部门假如没有相应的规章制度,这个部门就会消逝无序的混乱局面,如同一盘散沙,没有任何分散力和战斗力。本学期,依据生活区的工作性质和生活老师的工作特点,制定了生活老师奖金支配制度。目的是通过奖金的调整,调动大家的工作乐观行、主动性和制造性,体现优质优酬、多劳多得的支配原则。对生活老师的考核
14、,接受三级量化考核方法,即组长、干事、生活区不定期的联合检查。把检查结果准时反馈给生活老师,便于准时纠错和改进,并与工资直接挂钩。通过检查评比,表扬嘉奖工作优秀者,批判惩处工作较差者,维护了大多数努力工作者的切身利益。树立了正气,转变了干与不干,干好与干坏都一样的不良风气,充分调动了大多数生活老师的工作乐观性、主动性和制造性。另外,还制定了生活老师工作制度,平安隐患检查制度,同学宝贵物品和现金管理制度,生活区物品领用管理制度,生活老师工作程序及职责等。这些制度,特殊明确的提出哪些该做,那些不该做,应当如何做,对我们任何人都是一种约束和规范,也是对我们的一种的爱惜。这些制度,只有在大家的.自觉遵
15、守下,才能保证了我们生活区各项工作的顺当进行。 五、在生活管理中,加强德育服务含量,为同学打好做人的基础 “准军事化管理,平民化教育,德育人人,人人德育”是我校的办学理念。依据我校同学的状况,他们思想活跃,接受新事物快,家庭条件优越(物质生活、文化生活、教育条件、接受信息条件)。而现在他们正处在长身体、长学问时期,辨别是非力气较低,可塑性很强。在信息渠道多、传播快、掩盖面大的环境条件下,有些不健康的思想观念和生活方式,都会对他们产生不良影响。一些同学信仰模糊、法制观念淡薄,在前途理想、劳动观念、集体主义、组织纪律、艰苦奋斗、行为习惯、道德风貌等方面,都不同程度的存在一些问题。针对同学所存在的问
16、题,我们实行了一下方法: (一)对同学要“导”。1、生活老师要以身作则,以自身良好品德修养,良好的行为习惯,文明的言谈举止,潜移默化地对同学产生着乐观的影响。2、对同学导理、导情、导行、导向。“晓之以理”从传授道德行为规范学问入手;“动之以情”从陶冶情感入手;“导之以行“从培育行为习惯入手;“炼之以志”从磨练意志入手。3、引导同学自我教育、自我意识、自我评价、自我检查、自我体验、自我反盛自我监督、自我把握,提高同学自律力气。 (二)对同学要“管”。惰性,人皆有之,战胜惰性的关键就是训练。习惯的养成也只能不间断的操练和约束。同学是教育的对象,严格要求,严格管理,坚持不懈是行为训练的必由之路。要使
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学校领导 述职 报告 1500 大全
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内