实用的外联部工作计划3篇.docx
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1、实用的外联部工作计划3篇实用的外联部工作计划1 过去的一年,在XXX的正确指导下,XXX的支持和帮助下,全体负责人的共同努力下,外联部有了进一步长足的发展。外联部从基础性的机构发展到创新性活动,都有了由量到质的飞跃。新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作,特制定工作计划如下: 一、人员编制: 外联部需要对内部人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。 二、工作流程: 1 活动策划 2 人员安排 3 外出工作 4 活动组织、开展 5 工作总结、金费结算并备案 三、部门管理: 通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化等级观念,努力营造外联部特有的部门文化
2、氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。 1 奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费,10 %作为拉到者奖金,另10%作为部门的活动基金。 2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。 3 竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。 4 持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并
3、备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。 5 培养成员参加集体活动的积极性,使外联部成员在XX的各种活动中展现自我。 四、工作计划 1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些相关的厂商,发掘潜在的赞助商。 2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。 3、联系社会知名人士做一些符合本XX特色的互动型讲座,举办XX,召开XX等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。 4、与文娱部合作,举办XX等形式进行互动性的宣传。 5、协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如
4、在XXX纪念日,外联部更应该对此出一份力。 五、部门金费预算: 1 资料打印费 2 外出车费 3 和商家联系时的电话费 要走的路还很长,要学的东西实在是太多太多。相信在XXX的指导下,通过大家的不懈努力,外联部一定会总结经验教训,随时发现问题,并正确的处理问题,成为一支招之即来,来之即战,战则必胜的队伍,让外联部的这片阳光更明媚,教育系的天空更晴朗。 加强个人学习管理以及团队合作精神,壮大市场营销队伍,以完成医院年度工作目标为己任,以提高门诊量和住院病人量为工作重点,以肝病、结核病专科建设为核心工作、以点带面,革新营销推广策略、强化营销实效,全面实施全员营销战略,持之以恒的致力于医院品牌建设、
5、提高医院的知名度和美誉度。 20xx年主要四大工作方向 基础建设 1、 组织架构 2、岗位设定与职责划分 划分原则:结合实际、实事求是,以达成营销目标为核心,以岗设人,量化考核。工作内容上进行交叉合作,岗位层级上主张简单、明了,以市场为方向标,适时调整,适者生存。 3、工作流程 制定每月工作计划,并严格执行,月末开会讨论学习并总结。 4、绩效考核 按工作任务量,和工作内容取得的市场贡献进行考核。 5、技能提升 制定个人学习目标,追求在专业领域上的不断突破,提升个人能力,运用于医院的发展与建设中去。 宣传构思 今年的营销任务是把我院打造成为核心专科,近期目标不仅使肝病、结核病专科在邢台市形成一定
6、的风声水响,远景规划更是要在邢台市树立一定的品牌知名度。具体从以下几个方面塑造: 一、品牌塑造 1、导视运用 院内有线电视前端自办频道播放有关提高医院亮点的宣传片、丰富院内职工患者及其家属文化生活、不定期的对我院科室和我院员工活动进行公布,目的在对我院宣传的同时,增加医院企业文化,提高内部凝聚力。 对部分设施进行适当的更换,以便做到我院品牌形象的统一明确,突出特点! 2、宣传物料 3、影像资料 请专业影视公司制作我院形象宣传片、专科广告片、科普专题片,以备我们后期从不同渠道宣传我院做好准备工作。 二、平台搭建(对外) 1、商业广告 动态媒体:led屏为我院院内媒体,可以每天进行投放以及不定期的
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