实习期员工个人转正工作总结7篇.docx
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1、实习期员工个人转正工作总结7篇 实习期员工个人转正工作总结(精选篇1) 自从20_年x月进入_公司制造部担当车间主任一职,回首也有四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。详细工作总结在以下八方面: 一、产量方面产量 从x月份产量为_到x月份的产量达到_,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明白在x总、x工的正确带领下,在晶体制造部全部员工的共同努力下,才会制造出_公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 二、质量方面 1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提
2、高,直通率由_月份到_月份达到提高了,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 2、客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强掌握。_月到_月生产制程重大质量事故共发生了两起,14.7456hz/s和太莱的12hz/s印错字。 三、人员管理方面 x月、x月因管理等多方面的缘由,新员工也在不断的补充但人员的流淌性比较大。_月、_月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但有由于管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素养参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。 四、物耗方面 1.主
3、要原材料车间每月对返基和返修晶片等准时回收利用但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。 2.主要辅材料银丝和手指套掌握不是太好,有待于在20_年中加强管制。 五、数据报表方面 产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确无误、准时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能精确的统计好,便利于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的缘由。 六、工艺方面 1.为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在_月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在x总的教导及班组的监控下,(具体定稿版)人工上架的员工现
4、已娴熟的按更改后的工艺进行操作。 2.在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。 七、5s管理 在iso9000质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在5s管理方面我存大着许多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽视5s的持之以恒的管理。 八、平安方面 在没有任何平安设施防护的状况下,这四个月中没有发生过一起平安事故,这让我感到很庆幸。假如说20_年对_公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更盼望20_年中我们能飞得更远、更广,拥有一片更宽阔的天地。 实习期员工个人转正工作总结(精选篇2)
5、 大家好,不知不觉的一年过去了,20_年x月份依据公司领导支配,我从聊城选购调到深圳选购主要原材料,负责选购订单完成以及选购制度制定主要工作,以及收集选购执行状况,组织签订选购合同,解决合同上的履行有关问题,虽然工作特别宽,工作内容特别杂。 但是近几个月来始终紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路,刻苦学习,扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,增加工作的系统性,预见性,科学性,较好地完成了各项工作任务,先将这几个月的工作状况述职如下: 一、完成工作方面 1、完善选购制度,降低成本。 把材料价格信息准时供应给技术工程部,为产品设计选材供应样品和成本估价。提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货
6、比三家,质优价廉的购买原材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。 为降低成本,通过查找其次供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%,PCB有原来的12.5/PCS降低到现在的11.8/PCS同比下降5.6%,3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组,同比下降24%,346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法,在选购量大,部分物资紧缺的状况下,千方百计,细心组织查找货源,乐观组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕
7、正常生产和研发来开展,较好的完成了工作任务。 2、与各供应商建立并保持良好关系。20_年x月份选购部进一步加强了对供应商管理,对每一位来访的供应商进行分析了解,确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。 依据公司经营理念,供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。 3、工作中团结同事,能正
8、确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作需要。根据技术质检部质量标准,准时与各供应商沟通协调,尽最大努力根据我司质量标准供应物料。 对选购工作的几点心得和体会总结如下: 1、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。 2、围绕掌握成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供应商的管理协调。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的
9、供应商。 4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被选购信息资料的完整,以备随时查阅、对比。 5、提高部门工作员工的责任感。20_年选购部将特殊注意选购人员的责任感,保证选购材料信息的有效追踪。在业务素养提高的同时,责任感很重要。做一个有责任感的选购,把好原材料质量。 二、工作不足方面 由于目前公司以订单来支配生产,所以在订单的原材料选购交期方面照旧做的不是很好,工作方案性不强,明年连续改善,目前公司有的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到抱负效果;特殊是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。 三、明年工作方案 1、完善供应商体系
10、,开发新供方,特殊是重要原材料的供方要达到36家。确保原材料能够准时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,掌握质量。稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累阅历。 2、随着公司进展和市场因素的影响,以短期销售订单来支配选购,生产已经无法使流程正常运转。20_年将把选购模式由零星订单选购往定量选购模式靠拢。以减缓选购周期压力,同时能应对20_年,由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。 3、协作技术部完成产品开发、送样过程。 4、协作质检部解决物料质量问题,与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 5、选购物资进行分
11、类,制定分类物资选购制度。比如,设备和设备部件因制定选购方案,不能混同到生产原料选购模式,由于由于设备和备件的特别性,无法短期内完成选购,势必会影响到生产的绽开。 6、协作仓库,把握仓库库存状况,使选购工作不处于被动状态。 7、选购员的业务素养通过培训和相互学习,使业务水平得到提高,同时培育新员工,使之尽快熟识业务。 在20_年的工作中,我仍会仔细工作,不断提高自身的业务素养和管理水平。增加责任意识,提高完成工作的标准。同时我们会选择性得接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力气。 实习期员工个人转正工作总结(
12、精选篇3) 我有幸来到公司经营管理部从事报批报建工作,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的热忱关心下,较快熟识了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作状况简要小结如下: 一、严格遵守公司各项规章制度,试用期转正工作总结。上班伊始,我仔细学习了公司员工手册及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。 二、主动学习、尽快适应,快速熟识环境,了解报批报建工作内容。主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本把握了相关的工作内容,工作流程、工作方法。 三、工作乐观、仔细、负责,通过不断学习、请教,总结积累,较好地完成了领导支配的各项工作任务。 1、在领导的支配下,与上海设计部乐观沟通
13、和联系,就梅墟项目与政府各相关部门乐观沟通和征询,为方案的顺当进行供应了有效关心。 2、凭工作阅历和进度,结合公司实际,努力把工作方案与工作进度亲密结合,使方案和进度有效、有序进行,试用期转正工作总结试用期转正工作总结。 3、依据项目状况,结合公司一级方案,有预见性地开展工作,努力在条件成熟的状况下把全部与项目有关的事务提前进行并完成。 4、尽所能和所把握的关系,协作并关心其他部门完成相关工作,供应我所能供应的关心。 5、在方案要求时间内,提前完成立项备案,为项目正常进行供应了条件。 6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制作,为下一步工作做好最充分的预备。 7、与土地部门乐观沟
14、通,加强联系,有效完成了地块高压线路迁移的劝说,并在有效时间内敦促政府部门制定了高压线路搬迁方案,为项目进行供应了有利保障。 8、协作公司领导对土地交接工作进行乐观的跟踪和有效监督,为领导做好参谋,为土地顺当和正常交接供应本人职责范围内所能进行的工作。 9、利用个人关系,乐观为其他部门供应力所能及的关心和支持,热忱无怨言。与同事之间_相处、加强沟通、团结协作,以尽快更好的融入团队。 四、存在问题及解决方法: 1、由于在原单位主要从事行政、经营和项目管理工作,对于房产公司的工作内容及流程还需要进一步的了解与熟识。在试用期内还没有完全与公司的习惯和规章相融入,这需要领导和同志们的传帮带。 2、工作
15、中有时过于自信,对有些简单工作估量过于简洁,造成了工作上的被动,有急于求成之状,求功心切。 在短短的三个月时间里,我个人以为取得了一点成果,但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。假如公司认为我试用期内尚算合格并予以转正,我将进一步严格要求自己,克服不足,加强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,乐观、热忱、仔细地完成好每一项工作。 实习期员工个人转正工作总结(精选篇4) 敬重的公司领导: 您好! 我叫吴留忠,自今年7月23号进入公司以来,到现在已有三个半月。三个月的时间让我对公司有了很大的熟悉,对工作有了全面的了解,感觉自己成长了许多。 我是学建筑工程技术专业的毕业生,自20_年6月份到现在毕
16、业时间仅仅短短的一年多时间,在项目上还是个什么都不太懂的新人。工作中都是依靠老同事的热心关心和领导对我的急躁指导,我才能渐渐的适应工作。 在项目上,我作为土建监理员实习,接触的大部分是打桩施工,其他的施工学问我也自己看看学习。打桩施工已经有了一些阅历。刚开头打桩的时候,我是在白蛇传工程,接触的是灌注桩,灌注桩方面的学问不是太清楚,我们总监刘总告知我打桩不要想的太简单,只要一步步的掌握好,整个桩就会打的很好。渐渐的重复打桩,重复掌握,就能把握打桩的要点和全面了解灌注桩。然后又给我讲了打桩的过程:桩位点、桩机高程、桩机安装,钢筋绑扎,钻孔、下钢筋、打混凝土的要点等等。我也看了些灌注桩的施工和质量验
17、收学问,常常去工地实地跟测,不懂得问问同事,渐渐的对灌注桩熟悉和了解,到现在熟识。然后又在金山水城四期项目作为打桩现场监理员工作两个月。 同时项目上领导和同事都对我关怀,我很感谢。工作上大家都很尽心,生活中也有说有笑,在项目上工作也很快乐。 我知道我们公司已经是一个成熟的公司,但是还是在不断进展和扩大规模,在镇江我们的项目有许多许多,我们公司确定会越来越好,对我来说是个很大的机遇。我一方面要提高自己的学问力量以及阅历,另一方面还要考取各种证书。提高自己的实际力量和学问力量。公司不断的进展需要更多的有学问有力量的人才,在我们公司进展无论对自己还是对公司都是有很大的好处,因此我会更加的努力,更盼望
18、公司越来越好。 我知道在我取得成果的同时,我也存在许多的不足。我现在仅仅是熟识了打灌注桩的现场监理,资料方面还欠缺。还有其他的施工过程也还没了解,针对这些不足,我必需还要连续努力。一是自己多学习施工学问,多了解现场,多跟领导学习,还要向同事请教,接触更多的施工学问。二是提高自己的学问力量,考取建筑师证书,先是二级,再是一级;猎取助攻,猎取省注,国注。想想这些我的确不仅仅是努力,而是要很努力才行。现在工作时间已有三个半月,符合领导要求三个月的试用期,我也把握了肯定的监理学问。在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,盼望公司领导能对我的工作态度、力量与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量
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- 实习期 员工 个人 转正 工作总结
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