客服人员个人工作心得简短(精选5篇).docx
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1、客服人员个人工作心得简短(精选5篇)客服人员个人工作心得简短(精选5篇) 基于腾讯微信的迅猛进展,微信客服作为一种全新的客户服务方式,早已消逝在客服市场上。下面是小编给大家整理的客服人员个人工作心得简短,希望能给大家带来关怀。 客服人员个人工作心得简短(篇1) 岁月如梭,转瞬又快迎来了新的一年。在即将过去的20_年里,我在公司领导是同事的关怀和热忱关怀下,顺当完成了物业客服相应的工作。现在对20_年的工作作出总结。 一、客服工作的基本内容 客服的工作是一个需要有急躁和责任心的岗位,热诚、乐观的工作态度很重要。20_年_月,我开头从事前台接待工作,深知接待人员是呈现公司形象的第一人。在工作中,严
2、格依据公司的要求,工装上岗,五官清秀。热忱对待每一个来访客户,并热心的指引到相关的办公室。为公司供应了便利,也为客户供应了便利。接电话时,做到急躁听客户的询问,并力所能及的作出相应的解答。 二、客服工作的阅历和教训 在到_企业工作前,虽然也有过前台接待的工作阅历,但是,还是需要不断学习和努力的。比如综合素养方面,责任心和事业心有待进一步提高,服务观念有待进一步深化。在工作期间,让我学会的如何更好的沟通,如何踏实的乐观进取。 三、客服工作的下一步方案 基于对前台接待工作的宠爱,我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度,还要更乐观踏实的对待工作。努力提高工作素养,加强对工作的责任心和事业心。我
3、将进一步更好的呈现自己的优点,克服不足,扬长避短。与公司及同事团结全都,为公司制造更好的工作业绩! 客服人员个人工作心得简短(篇2) 在来到这里的第一天,我们的主管就对我进行了一个简洁的规章制度的培训,说了很多的条条框框,还有那一本的员工手册,让我们看了一遍又一遍。当时觉得很苦痛,为什么要有那么多的法规呢,可是慢慢融入这个集体之后,我才发觉这是一个多么优秀的企业,有着完整的规章制度,让它来约束着我们每一位员工的一言一行,让我们能把工作做到。 刚刚步入到新的工作岗位上,难免会有些不适应这个角色的转变,由于我以前有过一些做图的阅历,所以在上传新产品的空余时间还会关心主管做一些美工的工作。起初在这个
4、人员不是很多的团队里,我们每个人都身兼数职,虽然每天完成的任务并不是很多,但是我们每一天都会充实自己。毕竟这是一份全新的工作,是一个全新的开头,很多东西我们都需要去学习,只有不断的学习才能让自己做的更好,更好完成领导交给我们的工作。这就需要我们有百分百的热忱、激情,在我看来,只要我们对自己的工作有足够的热忱,那么,就算是有再大的困难我们也是可以克服掉的。 在这一个月的时间里,我不仅仅学习到了很多关于淘宝的学问,还提升了自己的美工基础。当你把一种技能长时间搁置的时候,它就会退化,但是假如你经常拿回来熬炼一下,回顾一下,那么它自然就会越来越精艺了。现在的我不再是那个上一个产品就需要一个多小时时间的
5、小姑娘了,现在我可以在半天的时间内就完成一个品牌产品的初步上架,然后再逐步完善产品的图片和各种信息,虽然不能是是做的游刃有余,但也可以轻松搞定了。 很感谢前卫之路给了我这样一个熬炼自己的机会,在这里,我不仅学会了用法规来约束自己,还得到了很多熬炼,学到了很多平常所学不到的东西。我想,我会连续保持着这份对工作的热忱,连续努力的学习下去,和我可亲可爱的同事们团结一心,努力做好我们的网站,让我们前卫之路的名气越来越大,扬名全国。我想,确定不仅仅是我一个人这么想,我的同事们也确定都会抱有这份雄心的,所以,为了我们的大家共同的幻想,让我们一起努力奋斗吧。 加油,我们的明天确定会更加奇妙的,前卫之路也确定
6、会越走越光明的。 客服人员个人工作心得简短(篇3) 劳碌的20_年即将过去。回首客务部一年来的工作,感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关怀和支持下、在客服部全体人员的进取努力协作下、在发觉、解决、总结中慢慢成熟,并且取得了必需的成果。 一、提高服务质量,规范前台服务。 自_年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,20_年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责毕竟。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。依据记录统计,今年前台的电话接听量达26000余次
7、,接待报修10300余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。 在“首问负责制”方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。主要针对前台服务规范、前台服务规范用语、仪态礼仪、谈吐礼仪、送客礼仪、接听礼仪、举止行为、前台办理业务规范用语等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,并且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。我们依据平常成果到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了宽阔业主的认可。 二、规范服务流程,物业管理走向专业化。 随着新物业管理条例的颁布和实施,以
8、及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中,我们严格把握、加强巡察,发觉园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度动身,善意劝导,准时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发觉我们马上下整改通知书,责令其立刻整改。 三、转变职能、建立提成制。 以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,并且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡察放在第一位,收费放在其次位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,
9、甚至收与不收一个样,严峻影响了收费率。所以,从本年度其次季度开头我们开头改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。聘请专职收费员,经过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。 四、加强培训、提高业务水平 物业管理行业是一个法制不健全的行业,并且涉及范围广,专业学问对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏阅历。市场环境逐步构成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都准备了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很
10、有好处的。客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素养凹凸代表着企业的形象,所以我们一向不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要资料有: (一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表 良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热忱周到、微笑服务、态度和气、这样即使业主带着心情来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理特地给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员,必需在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,天元物业号人为您服务”。前台服务人员必需站立服务,无论是公司领
11、导不是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在必需程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。 (二)搞好专业学问培训、提高专业技能 除了礼仪培训以外,专业学问的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合物业管理条例、物业管理企业收费管理方法等污染法规、学习相关法律学问,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程修理方面的学问,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣扬、讲。让业主清楚明白物业管理不是永久保修的,也不是交了物业管理
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