2022宿舍管理员个人工作总结_宿舍管理员个人总结.docx
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1、2022宿舍管理员个人工作总结_宿舍管理员个人总结 宿舍管理员个人工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“宿舍管理员个人总结”。 【导语】宿舍管理员做好工作总结,找到自身工作的不足,并且加强,这样才能够有效的提升工作水平。下面是小编整理收集的宿舍管理员个人工作总结,希望对大家有帮助。宿舍管理员个人工作总结篇一 我于今年七月中旬调至品管部工作。品管,顾名思义:品质管理。这是对品管广义的一种诠释,也只是我对品管初步的一种相识。 当时始接触这一工作至今日,从静态调试内饰检验至自然气检验,再至今日的配件来件检验,让我对品管这一工作有了更加深刻的认知,亦让我深感这一工作的巨大责
2、任感。详细体现在自己对公司的责任感,对客户的责任感。特殊是自然气检验工作,更加体现了对乘客生命平安的责任感和对社会的一种责任感。同样也是要求自己具有这些责任感。自然气是具有肯定危急性的气体,特殊是以自然气为动力燃料的汽车,由于汽车运行时发动机产生的高温柔众多电路途束通电等环境、结构的特别性,致使自然气可能带来许多非平安因素。严峻时可能导致重大平安事故或造成人身伤亡。怀着这种巨大责任感,我更加要求自己必需做好自然气检漏工作,时刻心系他人安危。 在今年十一月我偶然望见一份公司十月售后索赔的报表。本月共索赔2747台次:海狮系列816台次;湖里基地405台次;海沧基地783台次;漳州基地743台次。
3、这是一份多么骇人听闻的数据,一个月索赔数如此浩大。可想而知,索赔金额之浩大,公司承受的损失有多大。所以我时刻牢记公司产品与自己休戚相关,亦始终秉持着质量标准不仅由我们自己而定,更加要以客户的标准而定。只有自己在职工作中尽职尽责,严把各项质量关,做到提高整车质量从细微环节、从每一个环节,从每一个人做起,才能为公司削减损失,打造世界精品和树立良好信誉做好保障。 品质是企业发展的命脉,是员工生活的保障,只有具有卓越品质的产品才能让客户更加满足,只有品质卓越的企业才能赢得更多市场,企业才能更好的发展,才能赐予企业员工更好的生活保障。 我愿以自己微薄之力为公司发展而努力,抓好合格品质而尽社会义务,追求卓
4、越品质而为社会做贡献。 宿舍管理员个人工作总结篇二 一学期来,在董事会、校委会的正确领导下,在各处室的精诚协作下,在各年级各班主任的共同努力下,宿管工作取得了较好的成果,同时也还存在些问题,为使今后工作更具针对性、实效性,现将状况总结如下: 一、以管理为总抓手,明确职责,提升水平 宿管部是一个新成立的职能部门,工作性质相对单一,但管理难度不小。对于管什么、如何管没有完全现成的阅历可依。为此,我们主要从如下几方面进行了努力。 1、调整人事,科学分工 以往宿舍管理员身兼保洁、管理两项任务,在给管理带来了很多便利的同时,也出现了一些弊端。主要是工作过程中职责不明,推委责任,缺乏主动性。因此,调整人员
5、分工势在必行。我们首先让管理员、保洁员从中解放出来,制定了于都五中宿管员工作岗位职责于都五中宿舍保洁员工作岗位职责宿管员一日工作流程表等,明确分工,使他们各司其职,各尽其能,尽努力调动他们工作的主动性、主动性、创建性。 对于宿管部办公室内部,我们也自我明确了工作职责,进行了科学的分工协作,制定了宿管部工作职责宿管部成员分工。依据实际状况,谢晓坚干事主要负责公寓保洁员的管理与考核;公寓卫生打扫状况的检查与管理;每天宿舍检查状况的通报;公寓平安管理;统计并上报公寓水电、财产的维护与修理;各年级学生寝室的支配与调整,保洁员假期的值班支配等;刘安平干事主要负责公寓宿管员的管理与考核;公寓学生及寝室长的
6、管理;文明寝室的创建评比;公寓每天检查状况的统计汇总;班主任考核;就寝纪律的管理;宿管员假期的值班支配等。 2、建章立制,制度管人 为进一步规范宿舍平安、纪律、卫生等方面的管理,宿管部制定了具体的规章制度,从方方面面对学生在宿舍的一切活动进行有效的全程管理。主要有于都五中学生公寓住宿管理规定暨文明寝室评比评分细则“文明寝室”评比制度于都五中学生晚就寝管理制度等,这些制度,基本上涵盖了学生宿舍管理的各方面,为学生宿舍的科学管理供应了制度依据。 二、以考评为助推力,强化竞争,激活潜能 没有考评的管理是没有活力的管理,必定陷入干多干少一个样,干好干坏一个样的死棋之中。为激活管理潜能,我们主要从以下几
7、方面进行了工作考评。 1、强化对宿管部内部工作人员的考核 我们制定了于都五中宿舍管理人员工作考核细则于都五中宿舍保洁人员工作考核细则,从他们工资中拿出100元钱作为考核奖,宿管部分管的干事每天进行定期和不定期的检查评比,依据考核细则奖勤罚懒,奖优罚劣。这样就极大地调动了全体宿管员、保洁员工作的主动性、主动性。在这个过程中,涌现了一批工作仔细、表现精彩的管理人员,如b栋的曾福建、c栋的何小红、王小兰、d栋的魏云桂等,他们都已成为宿舍管理或保洁的楷模。而对于一些工作相识不到位,表现较差,经教化仍无明显效果的,我们则刚好进行了调换,盘活了整个管理队伍。 2、加强对班主任宿管常规的考核 宿舍管理既是宿
8、管部的工作职责,也是班级管理的常规工作之一,因此,班主任绝不能置身其外不管不顾,加强对班主任宿管工作的考核成为考核工作中的重中之重。 宿管员每天各时段都对宿舍的用膳、卫生、就寝、平安状况进行检查并登记,宿管部则刚好公布,并以此为主要依据对班主任进行考核,每半月进行一次考核排名,每月进行一次考核奖罚。在这方面,我们借鉴了政教处、总务处对班主任的考核方案,每月提取班主任理论津贴的1/5用于考核,将考核排名居年级倒数第一和倒数其次的班主任该部分津贴用于嘉奖排名前三位班级的班主任,从而真正让班主任参加到公寓管理中来。 3、进行文明寝室和优秀寝室长的评比评比 从某个角度说,学生才是公寓的主子,管理是为了
9、服务学生。但是,学生的生活与休息也要班主任和宿管员共同引导,并刚好评价。为此,我们制定了于都五中学生公寓住宿管理规定暨文明寝室评比评分细则“文明寝室”评比制度,每月进行文明寝室和优秀寝室长的评比评比。文明寝室评比纳入班主任考评,优秀寝室长则刚好张榜表彰,借此广树典型,以点带面,充分发挥其示范、辐射作用。 三、以常规工作为指挥棒,突出重点,全面提高 1、定期开会,刚好总结 为总结工作、布置任务,宿管部坚持了例会制度,定期召开宿管员、保洁员会,确定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升宿管员、保洁员工作水平。另外,宿管部还要求宿管员常常深化寝室或召集寝室长到其房间,将寝室问题刚好反馈给学生,让他们
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