2022万科企业文化精髓_企业文化精髓.docx

《2022万科企业文化精髓_企业文化精髓.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022万科企业文化精髓_企业文化精髓.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022万科企业文化精髓_企业文化精髓 万科企业文化精髓由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“企业文化精髓”。 管理提示: 本帖被 王毛键 执行置顶操作(2022-07-28) 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。1988年万科进入住宅行业，1993年将大众住宅开 发确定为公司核心业务，2022年业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十多个城市。经过多年努力，万 科渐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个全国驰名商标。 以理念奠基、视道德伦理重于商业利益，是万科的最大特色。万科认为，坚守价值底线、拒绝

2、利益诱惑，坚持以专业实力从市 场获得公允回报，致力于规范、透亮的企业文化建设和稳健、专注的发展模式是万科获得胜利的基石。凭借公司治理和道德准则上 的表现，万科载誉不断。 优秀的企业文化 万科公司给自己的定位是：做中国地产行业的领跑者。万科对内同等，对外开放，致力于建设“阳光照亮的体制”，万科把人 才视为资本，提倡“健康丰富的人生”，万科企业文化案例为业界所推崇。 企业竞争到肯定阶段，企业之间的差异会干脆体现在企业文化上。事实上，企业文化很大程度上反映出一个企业家的思想境界 。从王石领导的万科企业文化可以看出企业文化与企业家视角下的浓郁的人文情怀是分不开的，万科“阳光照亮的体制”让其“创 造健康

3、丰富的人生”不断成为现实，企业家的思想境界正影响着企业的健康和进步。 企业愿景 万科的企业愿景是成为中国房地产行业持续领跑者。为了早日达到该愿景，万科要求自己要从下面几个方面努力： 1、不断钻研专业技术，提高国人的居住水平; 2、恒久向客户供应满意其须要的住宅产品和良好的售后服务; 3、呈现“追求完备”之人文精神，成为实现志向生活的代表; 4、快速稳健发展公司的业务，实现规模效应; 5、提高效率，实现业内一流的盈利水准; 6、树立品牌，成为房地产行业最知名和最受信任的企业; 7、拥有业内最精彩的专业和管理人员，并为其供应最好的发展空间和最富竞争力的薪酬待遇; 8、以诚信理性的经营行为树立优秀新

4、兴企业的形象; 9、为投资者供应志向的回报。 企业宗旨 万科的企业宗旨是建筑无限生活。宗旨有几方面的含义： 1、对客户，意味着了解你的生活，创建一个呈现自我的志向空间; 2、对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满足的志向收益; 3、对员工，意味着了解你的追求，供应一个成就自我的志向平台; 4、对社会，意味着了解时代须要，树立一个现代企业的志向形象。 核心价值观 万科的核心价值观是创建健康丰富的人生。核心价值观包括几个方面的内容： 1、客户是万科恒久的伙伴 客户是最稀缺的资源，是万科存在的全部理由。 敬重客户，理解客户，持续供应超越客户期望的产品和服务，引导主动、健康的现代生活方式。这是万

5、科始终坚持和提倡的 理念。 在客户眼中，公司的每一位员工都代表万科。 员工1%的失误，对于客户而言，就是100%的损失。 衡量员工胜利与否的最重要的标准是让客户满足的程度。 与客户一起成长，让万科在投诉中完备。 2、人才是万科的资本 热忱投入，精彩完成本职工作的人是公司最珍贵的资源。 敬重人，为优秀的人才创建一个和谐、富有激情的环境，是万科胜利的首要因素。 万科敬重每一位员工的特性，敬重员工的个人意愿，敬重员工的选择权利;全部的员工在人格上人人同等，在发展机会面前 人人同等;万科供应良好的劳动环境，营造和谐的工作氛围，提倡简洁而真诚的人际关系。 职业经理团队是万科人才理念的详细体现。持续培育专

6、业化、富有激情和创建傛的职业经理队伍，是万科创立和发展的一项 重要使命。 万科提倡“健康丰富的人生”。工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应当能够给我们带来欢乐和成就感。在工作之外，我们 激励全部的员工追求身心的健康，追求家庭的和谐，追求个人生活内容的极大丰富。 学习是一种生活方式。 3、“阳光照亮的体制” 万科对内同等，对外开放，致力于建设“阳光照亮的体制”。 专业化+规范化+透亮度=万科化。 规范、诚信、进取是万科的经营之道。 万科激励各种形式的沟通，提倡信息共享，反对黑箱操作。 万科反对任何形式的官僚主义。 4、持续的增长和领跑 万科给自己的定位是做中国房地产行业的领跑者。 通过市场创新、产

7、品创新、服务创新和制度创新，追求有质量、有效率的持续增长，是万科实现行业领跑、创建丰富人生的 唯一途径。 在新经济时代，万科要以大为小、敏捷应变、锐意进取，永怀志向与激情，持续超越自己的成果，持续超越客户的期望。 致力于建设“阳光照亮的体制”，坚持规范、诚信、进取的经营之道，是万科基本的价值理念。当别的开发商提出少于40%的 利润不做时，万科却明确提出高于25%的利润不赚。万科不以赢利为惟一目标，不是单纯为客户供应居处，而是参加城市生长和城 市文化建设的进程，坚持对城市负责、对后代负责的使命和志向。 万科的文化始终坚持简洁、规范、透亮。万科绝不会要求员工在公司内外采纳不同的价值标准和行为准则。

8、万科秉承“人才是 万科的资本”的用人理念，使员工和公司、客户、合作伙伴之间始终保持同等、双赢的关系。二十多年来，万科始终保持行业领跑 者的地位，实现了企业的稳定发展，而其中，起到有力支持因素的就是万科的一克拉文化。 1克拉文化的体现 20多年来，万科一克拉文化所体现的以人为本的管理思想逐步渗透到日常的管理工作中，万科一贯主见“健康丰富的人生”， 重视工作与生活的平衡;为员工供应可持续发展的空间和机会;提倡简洁人际关系，致力于营造能充分发挥员工才能的工作氛围。通 过不断的探究和努力，万科建立了一支富有激情、忠于职守、精于专业、勤于工作的职业经理团队，形成了追求创新、不断进取、 蓬勃向上的公司氛围

9、以及有自我特色的用人之道。实践证明，万科的一克拉文化所呈现的用人原则是万科多年来稳步发展的动因。 培育可持续发展的职业经理队伍 万科找寻人才及其对人才吸引的法宝，首推的是公司本身的发展所能给员工供应的众多机会，但最重要的一点是：“万科充溢 志向主义色调的企业文化是职业经理人难于抵抗的诱惑”。 毕业于上海交通高校的张朋坦言，2000年找工作时，放弃在上海的工作机会，选择到万科来，就是冲着万科动人的一句话 “致力于培育职业经理”。 万科的人才理念是一个相当完整的体系，其中最主要的一条就是培育职业经理。对人才的基本要求都是围绕这一理念绽开的。 所谓“职业”的概念就是“以此谋生，精于此业”，职业经理人

10、自然就是要以管理为生，精于管理。从初级管理层到决策管理层的 全部管理人员组成公司的职业经理队伍，职业经理担当了公司的主要管理任务。 万科的人力资源管理模式表明，职业经理是万科发展的依托。 万科认为，职业经理是现代企业生存、扩张所必需的第四种要素，即人、财、物等资源投入基础上的企业家才能。为此，万科 于1998年就提出“职业经理年”，对职业经理进行培训和开发，以实现职业经理在万科的可持续发展，同时推动整个公司的经营能 力和管理实力的提高。在管理架构上，公司致力于规范化的管理，通过合理授权等一系列措施，为将职业经理的专业素养干脆转化 为生产力创建了广袤空间，供应了制度保障。 万科创业者很早就完成了

11、转化为职业经理人的定位，很早就在企业内部建立了完善的经理人制度，从而避开了很多民营企业创 始合伙人之间的冲突和震荡，使管理团队得以长期稳定，并且形成了系统的经理人文化，理性的创业者和优秀的职业经理团队使万 科在管理上能够集中精力，做细做深做透，不仅能在本地区积聚优势，而且建成了跨地区管理的高效体系。（转帖） 万科企业文化 万科企业文化让建筑赞美生命让建筑赞美生命”是万科企业的核心理念，也是万科坚持的产品核心价值观。万科始终不懈地致力于为不同消费者供应呈现自我、和谐共生的志向生活空间. 万科万科 企业文化手册 手册内容适用于经万科企业股份有限公司人力资源部批准录用的全部职员，所称“公司”（或“万

12、科”、“集团”）均指万科企业股份有限公司，包括总部及全部下属公司。 假如你在阅读或. 企业文化精髓 企业文化精髓1、经营理念以人为本以客为尊释义：卓越的企业源于卓越服务，卓越的服务源于卓越的员工。客户是企业的基础，广义客户包括：供货商，顾客，股东和员工。要做到顾客满足、股. 海航企业文化精髓企业文化 一、大家对海航企业文化应有所思索 行千里路胜读万卷书，大家通过这几天的学习、参观、考察，心里肯定有极大的感受，得到什么样的启发呢？大家通过这几天的参观，会发觉我们的员工有. 万科企业文化手册 万科企业文化手 化手册 万科企业文化手册 第一部分 Hi！欢迎你加入万科，共同参加公司将来的发展，在此谨祝你工作开心！ 万科过去的每一点成就，都有赖 于万科职员的努力。万科明天的. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页