年度计划集合六篇.docx

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1、年度计划集合六篇年度方案 篇1 20xx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢快，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，乐观落实采供和年初制定的。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下，20xx年共完成甲供材料设备选购方案88份，新签合同20份，完成乙供材料方案核批价格140份，共计完成材料设备选购方案228份，执行状况良好，较圆满地完成了所担当的任务。

2、现将主要工作状况总结如下： 一、组织实施“阳光选购策略”公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。 20xx年我们进一步强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公正、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事。 20xx年通过组织学习选购管理战略和公司ISO9000体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的

3、材料、设备选购把握流程、选购及供方评价作业指导书等选购。制度清楚，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论基础。 2、公开公正透亮，实现公开招标。 选购部按项目部和施工单位上报的选购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参与，增加阳光选购透亮度，真正做到降低成本、爱惜公司利益。 3、选购效益全线凸现。 实施公开透亮的阳光选购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都廉价了，东和春天西区比东区价格降低了。为公司节约了100多万的选购资金，直观有效地降低了材料设备选购成本。 4、监督机制基本形成。 做好价格和技术规格分别和职能定位工作，

4、价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高选购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利润。 二、围绕把握成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作 20xx年采供部连续围绕“把握成本、选购性价比最优的产品”的工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，留意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程

5、序，增加了选购复核环节，实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“选购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的把握成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。 三、进一步加强对供应商的管理协调 20xx年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了选购供应部供方信息表，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的.把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和

6、分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 依据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必需考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意

7、的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康进展。我们进展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康进展奠定基础。 四、步加强对材料、设备价格信息的管理 20xx年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的方案、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。 五、提高部门工作员工的业务素养和责任感 20xx年采供部特别留意，除组织部门人员进行培训外，还留意在平常的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素养，

8、同时反复强调选购人员的责任感，强调每个人对自己选购的材料设备负责毕竟，保证了对材料、设备有效的追踪。 六、08年将具体从以下几方面予以改进： 1、公司推行流程管理的契机，细化选购管理流程（10个） 房地产水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化选购管理流程，从而全面提高公司选购管理水平。 2、制定选购预算与估量成本。 制定选购预算是在具体实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估量和猜想，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目选购资金进

9、行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对选购实施行为中的资金使用进行随时的检测与把握，确保项目资金的使用在确定的合理范围内浮动。有了选购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目选购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外状况，有效的把握项目资金的流向和流量，从而达到把握选购成本的目的。 3、改进供应商的选择。 在进行供应商数量的选择时既要避开单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商担当的供应份额充分，以猎取供应商的优待政策，降低物资的价格和选购成本。这样既能保证选购物资供应的质量，又能有力的把握选购支出。依据我们的规模，供应商的数量以1X3家为宜。 4、建

10、立重要货物供应商信息的数据库。 以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。 5、建立同一类货物的价格目录。 以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。 6、采购员根据图纸提前介入询价。 设计图纸出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本。 在20xx年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不

11、断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。 年度方案 篇2 新学期伊始，为实现学校的培育目标，以及对同学进行良好的教育和管理，针对该班实际状况，特制定本期工作方案： 一.班级状况： 班级状况分析 本班有同学47人，男生21人，女生26人，他们思想单纯，上进心和集体荣誉感较强。有较多同学在学校做过班干部或组长，有确定的学习和管理力气。但同时还有些同学行为习惯较差，学习态度不够端正，还不能很快的适应中学的学习环境。虽说是重点班，但也有部分基础相对比较薄弱的同学。少数同学的行为习惯、学习态度、学习成果跟不上整体步调

12、，还有待进一步加强培育。 二.本期班级活动目标及管理： 总目标 使同学较快地转变良好的学习动机，走上新的学习与生活轨道;让同学意识到作为一名中同学的责任;将班级建设成为讲文明、有礼貌、互助互爱、勤奋好学的集体。 阶段方案 阶段目标 时间阶段目标达标措施 九月适应新学期学习生活，意识到自己的学习责任。参观学校读书馆、阅览室和试验室;举办中同学行为规范主题会。培育同学树立远大理想。 十月组织同学参观祖国大好河山，陶冶同学奇妙情操。乐观参与学校墙报竞赛，增加同学荣誉感，培育同学良好的思想品质。 十一月培育同学独立自主以及良好的学习态度及关怀集体、关怀他人的共性品质。组织同学进行一些有益的活动竞赛，增

13、进同学间的友情。如进行篮球赛、棋类竞赛等。 十二月至元月教育同学树立远大理想，争做一位在德、智、体、美、劳等全面进展的合格中同学。举办同学学习阅历、成果沟通会。 三.班主任工作自我方案： 1.对同学进行良好的品德教育和健康教育，爱惜同学身心健康，教育同学宠爱祖国，树立远大理想，培育同学良好的思想品质;教育指导同学参加学校各种有益活动。 2.关怀同同学活，鼓舞同学进取。 3.争取家长和全社会有关方面的大力支持和协作，共同做好同学的教育工作。 4.教学认真，为人师表，处处作为同学的楷模。 5.对同学一视同仁，亲切合蔼，平易近人。 6.敬重同学人格和看法，以身作则，言行全都。 年度方案 篇3 依据国

14、务院及省、州及县的精准扶贫工作支配，我单位定点帮扶对象为沙龙乡村。为了做好今年的精准扶贫工作，“两联一进”使村尽早尽快的脱贫致富，现结合村实际困难及本单位具体状况，特制定20xx年帮扶村工作方案。 一、落实“两联一进”及帮扶工作责任 为重视新时期精准扶贫工作，所长马民亲自布置20xx年“两联一进”及帮扶工作，成立县运管所“两联一进”及帮扶工作领导小组，所长马民为组长，各股室成员为两联一进”及帮扶工作人员。帮扶领导小组成员每月到村进行帮扶工作，单位干部职工每人挂点帮扶2-5户帮扶户，确保每月到户帮扶联系一次，与驻村干部一道，了解、解决帮扶户的生产和生活状况，关怀解决实际困难。 二、依据帮扶户的具

15、体状况，制定扶贫工作规划方案 制定县运管所、村帮扶户帮扶规划和年度工作方案。所长马民亲自抓，听取村两委与驻村干部制定帮扶规划和年度工作方案调研工作，每季召开村委会干部和帮扶户会议，广泛征求村委及帮扶户看法。在3月，6月、9月分时段结合村帮扶户实际，完成帮扶调研工作，调整村帮扶户的20xx年帮扶规划，达到动态管理。 三、完善落实建档立卡工作，加强贫困户动态管理 为便于做好建档立卡工作，对帮扶工作建档立卡，实行台帐管理。我单位和帮扶责任人、村委会、贫困户填好贫困户帮扶记录簿、贫困村基本状况调查表、贫困村帮扶工作纪实。每月将本单位对贫困村、贫困户帮扶状况，按要求准时做好帮扶记录管理和上报工作，确保村

16、我单位帮扶户建档立卡率100%。对帮扶户状况变化的准时进行调整。 四、落实帮扶资金 20xx年拟投入资金2万元。方案通过多渠道筹集资金，实行州、县财政帮扶，确保今年帮扶资金全部落实。 五、启动“两联一进”及帮扶工作项目 （1）落实我单位村帮扶户家庭子女完成学业。关怀帮扶户子女从读学校至高校都赐予帮扶，使其子女安心读书，不因经济困难而辍学。 （2）组织劳动力培训。组织帮扶的家庭人户参加农业技能培训4次，主要关于种植、养殖等技能培训，使帮扶户把握种养技术和劳动技能，实现劳动力转移就业。 （3）运管所帮扶村帮扶户住房修缮。 （4）组织慰问，为帮扶贫困户送温和。在节假日期间，由所长马民带队，为帮扶贫困

17、户赠送生活必需品和节日慰问金。 年度方案 篇4 农经工作将连续依据“常规性工作抓完善和提高，创新性工作抓亮点和突破”的思路，乐观作为，大胆创新，力争为全区农村集体经济进展、农夫持续增收、农村和谐稳定做出贡献。 一是加强农村集体“三资”监管。连续从源头上防止集体“三资”流失，促进集体资产保值增值，进一步推动农村集体“三资”监管的规范化、制度化建设。二是稳定和完善农村土地承包管理。连续稳定和完善农村土地承包关系，乐观稳妥推动农村土地承包经营权流转，推动农村土地承包经营纠纷调解仲裁工作。三是规范农夫专业合作社进展。连续宣扬贯彻农夫专业合作社法，落实合作社有关优待政策，优化进展环境，促进农夫专业合作社

18、规范进展。四是培育和进展一村一品专业村。围绕农业增效、农夫增收和农产品竞争力增加这个目标，认定一批专业示范村、专业示范乡镇，引导专业示范村组建农夫专业合作社，提高农业生产的组织化进展。五是切实做好农夫信访工作。认真处理农夫信访，特别要解决好涉及农村土地承包纠纷及集体“三资”监管问题的信访，切实维护农夫群众的合法权益。六是进一步强化工作措施。建立和完善学习争论机制，提高把握形势力气；建立和完善部门协作机制，提高统筹协调力气；建立和完善开拓创新机制，提高推动农经工作可持续进展的力气。 今年以来，我局在市委、市政府的正确领导和上级主管部门指导下，我局深化贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神以及中央

19、省市农村工作会议精神，紧紧围绕“农业强，农夫富，农村美”的总目标，对比全市农经工作要点，坚持稳中求进，牢牢把握创新农村经营体制机制这条主线，扎实推动农经各项工作，取得了确定的成果。 一、扎实开展农村土地承包经营权确权登记颁证试点工作 依据中央、省委和XX市委关于开展农村土地承包经营权确权登记颁证试点工作要求，我市今年在马鞍乡选择个村开展试点工作，通过周密部署，细心组织，明确工作重点，落实工作责任，扎实开展工作，土地确权登记颁证工作正依据试点工作方案要求顺当推动。 1、领导高度重视，专题争论部署试点工作。4月30日全省确权登记颁证试点启动工作电视电话会议召开后，市委、市政府高度重视，先后召开了市

20、委常委会和市政府市长办公会，专题争论部署确权登记颁证试点工作。成立了由市长任组长，市委副书记、常务副市长、分管农业副市长任副组长，市直有关部门主要负责同志为成员的工作领导小组；落实了试点工作的专班人员和专用经费，为试点工作开展供应了强有力的保障。 2、组织外出考察，借鉴试点阅历。为保证我市确权试点工作顺当开展，学习借鉴外地的试点工作先进阅历，多次组织试点工作专班人员到鄂州、通城、到农业部试点村XX县小洪村进行学习考察。通过外出学习，学到了很多试点地区宝贵工作阅历，对我市开展确权试点工作起到了很好的借鉴作用。 3、扎实开展工作，稳步推动试点。试点工作启动以来，我市组建了40名市乡村干部蹲点包保、

21、开展工作，同时选聘42名村民代表全程参与发动群众、化解冲突。共化解冲突 245件次；基本完成了三村910个承包户、3091名参与承包人的 2628块田、71 18亩面积（国土二调面积）的登记、测绘、指认、公示、鱼鳞图制作、合同签订、信息录入和填写权证等工作，基本完成了试点工作任务。11月21日，市委、市政府在马鞍乡绿洲村进行农村土地承包经营权确权登记（试点）颁证仪式。市长翁晔同志，副书记李先乔同志，副市长周孟浩同志参加颁证仪式。颁证仪式上周市长发表了热忱洋溢的讲话；市长翁晔同志、副书记李先乔同志同志、市委办副主任祁伟杰同志，为农户代表颁发承包经营权证。目前，试点绿洲村全部3个村民小组290户农

22、户，已经发放经营权证，另两个试点村8个村民小组470户农户，经营权证本月底可发放到手中，余下的3个村民小组150户农户的经营权证发放，因问题冲突比较多，现正在进行冲突的化解调处，依据工作支配，12月上旬可发放到农户手中。 二、加强农村土地流转，推动进展多种形式的适度规模经营 截止到今年11月，我市流转土地面积达27万亩，占全市耕地面积的30%，规模经营面积为10.2万亩。 1、开展农村土地承包经营权流转管理和服务工作。一是今年来我市突出抓了土地流转服务平台的搭建。目前全市26个乡镇场办事处，已全部组建服务平台，配备了服务人员。据统计，全市共有信息服务人员728人。二是指导各乡镇财经所乐观为宽阔

23、农夫群众服务。认真组织宽阔农夫群众学习宣扬农业法、合同法、农村土地承包法、农村土地承包管理条例、物权法等法律、法规，让宽阔农夫群众准时了解土地流转政策、法规。乐观关怀他们查找就业途经、关怀企业解决用工难问题，建立政企长期的合作基础，实现双方共赢。 2、着力加大扶持力度。一是加大财政扶持力度。各乡（镇）场支持建立土地流转服务组织、设立土地流转交易大厅、配置信息设备、开展流转服务。二是加大项目扶持力度。规模经营主体优先享受财政、农业、水利、国土资源等部门支配的农田水利设施建设、中低产田改造、优势农产品基地、农业综合开发、土地整理、测土配方施肥、农业科技入户等各级基建类和财务专项补助项目，充分利用规

24、模经营主体组织资源优势，更好地发挥项目的经济、社会效益。三是强化金融和保险支持。鼓舞和支持金融机构创新对土地流转规模经营主体的金融产品和金融服务。鼓舞农夫专业合作社开展信用合作和创办农村资金互助社。开展以土地流转规模经营主体为服务对象的涉农保险业务。着力解决土地流转规模经营主体“贷款难”问题。 3、建全和完善机制。为了把土地流转工作常态化、规范化，我们主要抓了信息采集、传递、发布服务平台的内部管理机制等方面的建设。通过建立由小组信息员采集信息，村服务站审核上报信息，乡镇服务中心整理发布信息的“一条线”工作流程，保证土地流转信息的快速收集、传递和发布。通过三级平台的职能定位和责任分解，保证了服务

25、平台的规范运行。 三、加强新型农业主体培育，促进合作社和家庭农场进展 我市农村新型经营主体进展快速，截止目前为止，全市已登记注册农夫专业合作社达1200余家，位居XX市首位，家庭农场60多家，其中今年新进展合作社83家，家庭农场30家。 1、是开展农村新型经营主体法人代表培训。年初，我局组织100余农夫专业合作社、家庭农场的法人，开展了为期4天的培训，邀请市内外有关专家讲授了农产品营销、农产品质量平安、合作社财务以及内部规范化管理等方面的学问，同时还现场教学、实地参观了两家合作社规范化建设现场。 2、开呈现范社、示范家庭农场创建。为了加强合作社规范化建设，我局统一印制了社员证，成员帐户，会议记

26、录本以及财务制度等免费发放到合作社，同时不定期到合作社进行实地指导，关怀合作社解决进展中的困难。今年我市有1家合作社荣获国家级示范社；2家合作社荣获省级青年示范社；16家合作社被评为县级示范社。目前已有国家级示范社4家，省级示范社7家，XX市级示范社12家，汉川级59家，同时今年我们还向省申报了4家省级家庭示范农场。 3、加大扶持力度。今年我们对16家市级先进合作社各嘉奖1万元外，还重点对御驾桥黄鳝等5家合作社进行重点扶持，关怀他们兴建了交易市场和办公场所。同时向省财政争取资金73万元，扶持了华鑫蜂业等10余家合作社。另外，我局还乐观与市农发办粮食等部门合作，为欣星畜禽、大地米业等合作社争取农

27、业开发、粮食补贴资金100余万元。 年度方案 篇5 一、状况分析： 近年来，幼儿园事故时有发生，这给幼儿的身心健康造成了极大的创伤。由于幼儿年龄小，缺乏学问阅历，然而又惊奇、好动、好探究，缺乏预见危险事故的力气，不能预见行为的后果，更不会正确地、准时地应对各种突发的危险的大事，从而酿成严峻后果。幼儿园作为集体保育和教育机构，要对全体幼儿的平安负责。新颁布的幼儿园教育指导纲要中也明确指出：“幼儿园必需把爱惜幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。”因此，加强幼儿园的平安工作管理是保证幼儿生命平安的重要措施。现将本年度平安工作制定如下： 二、总目标： 深化学习，加大平安工作的宣扬力度，提高教职工

28、的平安责任意识，促幼儿平安、健康、快乐的成长。 三、分目标与措施： （一）完善平安管理网络，健全平安管理机制 1每月定期召开园平安领导小组会议，争辩及完善幼儿园平安工作。 2完善幼儿园各项平安工作制度并严格执行。纳入学期考核。 3加强园平安员的培训工作，督促其学习相关法律、法规及各种平安技能。 4定期组织教职工学习上级部门转发的各种平安工作文件，做到思想熟识与措施落实一起到位。 （二）通过多种途径加强平安工作的.宣扬力度，强化教职工平安责任意识 1利用宣扬栏、黑板报、家园宣扬栏等途径向教职工，家长宣扬平安防范学问，提高平安意识。 2每月由保健老师定期向教职工开展平安学问讲座，提高平安服务技能。

29、 3学期中邀请市儿保专家向全园家长开展平安学问讲座。 4要求老师定期向 幼儿传授系列平安教育，提高幼儿的自我爱惜力气。 （三）加强食品卫生管理，杜绝食物中毒 1、严格执行食品的三级验收制度并有记录。 2、做好食品的48小时留样并有留样记录。 3、保健老师定期对养分员日常操作进行抽查，准时反馈，订正违规操作。 4、密封室做到专人专管，洁净无害。 5、养分员做到持证上岗。 6、养分组定期开展业务学习，把握相关食品的烹饪、清洗、预防性消毒的学问。 （四）创设平安、适宜的教育环境，促幼儿健康成长 1平安员每周对园所环境进行全面检查，准时反馈，准时记录。 2保健老师加强晨检，检查幼儿是否携带担忧全、有攻

30、击性的玩具。 3园内实行“平安区域责任制”；由各岗位人员负责包干地区的平安工作，并定期向园平安员汇报。 做好幼儿的平安工作，不是一朝一夕就可以见效的，需要我们常抓不懈，并作为一个课题认真争论，使平安工作更加扎实，更有实效，更有成效，从根本上杜绝事故的发生，让每个孩子都平稳无恙地渡过童年的奇妙时间，平安、健康、欢快地成长。 年度方案 篇6 20xx年5月31日是第28个世界无烟日，同时是哈尔滨市防止二手烟草烟雾危害条例实施2周年之际。依据香坊区防烟办的统一要求，香坊区教育局防烟办准备自5月15日至6月15日在教育系统内开展防烟系列宣扬活动。 一、活动主题 创建全国文明城市，室内无烟有益健康 二、

31、活动范围 香坊区教育局机关，直属单位，中、学校校，幼儿园，高中(含职业高中)20xx年度世界无烟日主题活动方案20xx年度世界无烟日主题活动方案。 三、活动时间 20xx年5月15日至6月15日。 四、活动内容 (一)系统内各单位制作防烟控烟专题板报一期。 (二)在单位(学校)明显位置张贴防烟控烟宣扬画，或在LED屏幕上打出宣扬标语。(面试网) (三)各学校在老师和同学中以讲座、学问竞赛、健康询问、音乐美术作品创作等多种形式开展以防烟控烟为主题的教育活动。 (四)在教育局机关、直属单位、各中学校校、幼儿园落实控烟制度，带头实行全面禁烟。 五、相关要求 1.各中、学校校幼儿园要制订宣扬工作方案，认真组织落实20xx年度世界无烟日主题活动方案 2.留意活动效果，活动要形式多样，寓教于乐。 3.各学校将制定的方案于5月16日前报教育局体卫艺科(1号楼210室)。18