2022县工商局队伍教育整顿活动整改落实方案（版）_律师队伍教育整顿活动.docx

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1、2022县工商局队伍教育整顿活动整改落实方案（版）_律师队伍教育整顿活动 县工商局队伍教化整顿活动整改落实方案（版）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“律师队伍教化整顿活动”。 县工商局队伍教化整顿活动整改落实方案 为提高全县工商系统队伍教化整顿活动整改工作的针对性和有效性，使整改落实工作有章可循，根据实施方案的要求，现围绕全局在剖析评议阶段查找出来的五个方面突出问题，制定如下整改落实方案： 一、指导思想和目标要求 本着主动主动、立足实际、高标准严要求，针对查找出 的突出问题，提出整改措施，明确整改责任，务求整改实效，仔细解决局领导班子、干部职工在思想、组织、作风以及业务

2、工作方面存在的突出问题，以此增加全体干部的组织纪律性、责随意识、大局意识、服务意识，增加全系统的凝合力、战斗力、执行力。 二、主要问题和整改措施 （一）思想相识方面的问题： 对工商行政管理理论、法律法规的学习还不够深化，在面对职能转型、体制机制调整等困难时期，对困难估计过多，对部门发展前景相识不清，在改进工作方法、推动科学监管、重视服务发展等方面的自觉性和主动性还不足。 整改措施：接着深化学习、提高思想相识，把学习十七届四中全会精神、科学发展观理论、以及工商业务学问作为县局领导班子和广阔干部的首要政治任务，提高学习的目的性、系统性和针对性，增加学习的实效性，保证学习的成果刚好地转化为指导本单位

3、各项工作的方法和措施。 责任领导：局长，副局长 整改时限：_月底前见成效；中长期坚持 责任单位：办公室、监察室、机关党委 责 任 人：、 （二）业务工作方面的问题： 存在问题_:市场监管水平还不够高，长效监管机制尚未完全形成。 整改措施：落实包保责任制，推动基层工商所规范化建设，细化市场巡查、经济户口管理、辖区管理责任，全面推动网格化监管、精细化管理。 责任领导：副局长 整改时限：_月底前见成效；中长期坚持 责任单位：市管股、各工商所 责任人：、各工商所所长 存在问题_:行政执法效能不够高，依法行政有差距。 整改措施：加强法制教化和培训，提高执法水平，建立完善行政执法责任制和过错追究制，推行案

4、件主办人制度、工商所法制员案件核审制度、案件状况沟通制度和执法办案激励制度，为依法行政供应坚毅的制度保障。 责任领导：副局长 整改时限：_月底前见成效；中长期坚持 责任单位：法制股、商标广告股、公允交易局、直属局、各工商所 责任人：、各工商所所长 存在问题_:消费维权力度还不够大，高效快捷的消费维权体系尚未完全建立。 整改措施：县消协要加强消费维权学问宣扬、刚好分布消费警示信息，增加群众的维权意识和自我维权实力；发挥_消费者申诉举报中心和基层“一会两站”的作用，切实提高受理、调处的效能，维护消费者的合法权益。 责任领导：局长，副局长 整改时限：_月底前见成效；中长期坚持 责任单位：县消协、公允

5、交易局、各工商所 责任人：、各工商所所长 （三）领导班子建设方面的问题： 存在问题_：深化基层调研不足，对基层的问题、职工的思想动态，驾驭不全不透彻。 整改措施：领导班子成员要大兴调研之风，腾出更多的时间深化基层调研指导，仔细了解和听取群众的看法，维护全系统干部职工思想的稳定。针对重点难点、热点问题，每年确定几个调研课题，搞好调研，驾驭真实状况，主动探讨对策，拿出解决的方法。 存在问题_：思想不够解放，创新意识和争先进位意识不强，存在求稳怕乱的思想，对一些突破性、创新性的工作畏手畏脚，怕担责任。 整改措施：增加忧患意识、责随意识、危机意识，勇于变革、勇于创新，正确相识新形势、新任务带来的新挑战

6、和机遇；破除惧怕困难、畏首畏尾的思想和因循守旧观念，大胆学习和引用外地各种胜利的做法，创新服务发展新思路，想方设法为地方经济社会发展做出新贡献。 存在问题_：领导班子对冲突实行绕道走，怕得罪人，一味追求“和谐”，抓业务工作缺乏持之以恒的韧劲，抓队伍建设缺乏严格问责的力度。 整改措施：领导班子及成员要学习和驾驭科学的领导方法与领导艺术，增加驾驭各种困难局面的实力和水平；切实负起领导责任，对内加强管理，带好队伍，严格按规章制度办事，对制度执行状况加强跟踪问效；强化对中层干部、工商所长的绩效考核，形成压力传递，坚持一级对一级负责，不折不扣地完成县局党组部署的各项任务 ；对出现严峻作风问题且得不到有效

7、解决的单位坚决执行领导问责制。 责任领导：班子全体成员 整改时限：中长期坚持 责任单位：办公室、监察室、机关党委 责 任 人：、 （四）基层建设方面的问题： 存在问题_：基层人员执法实力偏弱，懂办案、会办案、办大案的业务能手不够多。 整改措施：精选内容、拓宽领域、创新形式，接着开展全员岗位练兵活动，特殊是加强对法制员的教化培训；将新考录公务员安排至基层，并结合机构改革，削减两级机关人员充溢执法一线，进一步“精机关，强基层”，不断改善基层执法干部的年龄和学问结构。 责任领导：局长，副局长、 整改时限： _年达标，坚持每年有培训安排 责任单位：办公室、法制股、财务股、市场股、个私监管股、公允交易局

8、 责 任 人：、 存在问题_：干部队伍的政治素养与过硬执法队伍的标准相比有差距，阳光工资低于地方标准使干部产生了低人一等、埋怨环境以致工作不思进取等不良心情，有的工商所长也产生悲观悲观的心情；同时面对工商转型，许多基层干部不适应，感觉迷茫。 整改措施：统一思想相识，全面提升干部素养，进一步增加干部的宗旨意识、服务意识和奉献意识，增加干部在工作转型期的责任感、使命感和紧迫感，不断改进工作作风，转变思想观念;加强人文关怀，广泛并坚持开展“谈心”和调研活动，针对谈心对象暴露出来的思想相识问题和调研中发觉的焦点问题，通过说理、剖析、共同探讨等形式，刚好疏导，解开疙瘩，同时还要理解、解决他们的合理诉求，

9、达到凝合人心、促进和谐、激发干劲、改进作风、推动工作的目的;争取省局和地方政府的支持帮助，增加经费保障基数，激发干部爱工商、干事业、做贡献的热忱。 责任领导：班子全体成员 整改时限：_月底前见成效；长期坚持 责任单位：机关各股室、各二级机构 责 任 人：机关各股室、各二级机构负责人 存在问题_：少数同志自由主义较严峻，少数干部上班迟到、早退，离岗告示和机关效能岗位禁令不能很好地执行，全局观念和责任心不强，对工作敬业精神不够，消极懈怠、不思进取，工作打折扣，效率低。 整改措施：严格执行上下班签到和请销假制度以及离岗告示制度，加强机关效能建设，杜绝松散懈怠现象发生；打造科学、合理的工作程序和工作秩

10、序，提高行政效率；大力推行政务公开，公开办事流程，实行阳光操作；通过学习、评比表彰先进工作模范等多种形式，深化开展公务员职业道德和行为规范的教化，促使干部以争创一流业绩为职业活动的奋斗目标；加强监督约束，以提速、提质为目标，加大明查暗访力度，实行突击检查、随机暗访、受理举报等形式，开展效能监察、执法监察、廉政监察，切实提高干部工作效能和政策执行力。 责任领导：局长、纪检组长 整改时限：_月底前见成效；长期坚持 责任单位：办公室、监察室、机关党委 责 任 人：、 （五）制度建设方面的问题： 存在问题_：少数干部工作不规范，缓作为甚至乱作为。 整改措施：全面落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律

11、预警机制，促进领导干部廉洁自律；开展廉政风险和监管风险点防范管理工作，加强对涉权岗位重点监督，加大治本力度，严防随意执法、盲目执法、执“人情法”、甚至执法腐败等问题的发生；全面启动工商所执法人员向监管服务对象述职述廉活动，同时科学运用满足度测评的结果；加强惩处震慑，对违规行为一查究竟，按制度和规定处理到位、以达到惩戒和教化的目的。 责任领导：纪检组长 整改时限：_月底前见成效；中长期坚持 责任单位：监察室、办公室、各二级机构 责 任 人：、各二级机构负责人 存在问题_：包保责任制的落实、督查、问责等不到位，起不到应有的震慑作用，目前工作中存在巡查记录不规范，无照经营率较高、食品平安监管有盲区等

12、较突出的问题；机关作风和效能建设还有待进一步加强，制度落实乏力和执行力不强的问题依旧不同程度地存在。 整改措施：教化广阔干部职工树立风险意识，加强对流通领域食品平安、平安生产前置把关、无照经营的查处等风险环节，进行有效限制与防范；理顺工作人员“岗”与“责”的关系，把责任落实到位，实行定岗定责、权责统 一、标准细化，做到事事有目标、人人有指标、项项有考核；牵头股室要加强对基层包保责任落实工作的沟通、指导和监督检查，实现流程管理和责任的上下传递，要深化基层进行面对面指导，一对一式帮带，同时定期或不定期对落实状况进行抽查，使各项工作有支配、有反馈，对只布置、不指导，只要求、不检查而造成工作落实不到位

13、的股室负责人实行问责，强化责任追究，发觉问题、惩处一个，教化一片；加紧制定和修改机关考勤、请销假以及扣押、没收物品规定等机关效能和行政执法制度，形成以制度管人、管事、管物的体制机制。 责任领导：班子全体成员 整改时限：_月底前见成效；中长期坚持 责任单位：办公室、监察室、机关党委、业务股室 责 任 人：、各业务股室负责人 县工商局党组队伍教化整顿自查整改报告 一、自查报告根据省局和市局队伍教化整顿“回头看”活动的要求，我局在家的党组成员于7月2日封闭式召开了民主生活会，人教股、办公室、监察室负责人列席参与。民主生活会上，大家. 工商局行政管理系统队伍教化整顿方案 工商局行政管理系统队伍教化整顿

14、方案范文我们依据市工商行政队伍教化整顿方案的部署和要求，我市系统队伍教化整顿第一阶段工作收到了预期效果，已圆满完成阶段任务，并顺当通过省. 工商局开展队伍教化整顿工作状况汇报 开展队伍教化整顿工作状况汇报 今年以来，我局仔细贯彻省、市局关于“两整顿”文件精神和要求，以“三个代表”重要思想为指导，仔细开展了“两整顿”工作，现就市局督查要求，针对我. 工商局开展队伍教化整顿工作状况汇报 开展队伍教化整顿工作状况汇报今年以来，我局仔细贯彻盛市局关于“两整顿”文件精神和要求，以“三个代表”重要思想为指导，仔细开展了“两整顿”工作，现就市局督查要求，针对我局一. 工商系统队伍教化整顿活动总结 *市工商局*分局队伍教化整顿“回头看”工作报告依据市局关于开展*市工商系统队伍教化整顿“回头看”实施方案的文件要求，我局仔细开展了队伍教化整顿“回头看”的工作. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页