工作方案范文集锦十篇.docx
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1、工作方案范文集锦十篇工作方案 篇1 浅谈数字人事 数字人事系统是将税务干部的日常行为数字化之后,对税务干部德、能、勤、绩、廉、评、基七个方面的指标进行综合评价的人力资源管理体系。这个体系的创新之处就在于将传统的定性考核变为定量考核,用数字将职业基础、业务升级、领导胜任力、日常绩效、公认测评一一串联起来,进行更加公正、有迹可循的考评管理。 数字人事项目自试点之初就如同众星捧月,备受瞩目。在市局层面,从各县市区抽调业务骨干成立项目组,“用百分之百的时间和百分之百的精力投入到数字人事的试点当中去”,组织各县市区局领导班子进行集中学习,通过视频会议系统支配各县市区局全体人员进行培训在区局层面,张文霞局
2、长亲自部署各项工作,快速成立专项小组,小组成员几度接到任务连夜召开工作会议直至凌晨各个科室里,科长们带头组织学习,逐字逐句地学习数字人事百问百答和重要讲话的核心精神,有关数字人事的答卷和体会动辄洋洋洒洒上千言,有关业务考试和日常评价的争论往往面红耳赤很多领导和同事都说,市局、区局对于数字人事工作的重视程度,在*国税历史上是罕见的,就是这样一个“干部管理日常化,日常管理指标化,指标管理数字化,数字管理累计化,累计管理可比化,可比管理挂钩花,挂钩管理导向化”的综合管理系统,承载了很多*国税人的心血 和瞩目,这个项目就像冰心笔下的小橘灯,不仅为我们照亮了前程,更为我们带来了暖和和盼望. 王军局长曾经
3、说过,数字人事系统的根本目的是“让全体税务干部一身正气,一生向上”,要形成这样一个导向。我想,这句话用最朴实的语言阐释了数字人事项目的真谛,同时,也激发了很多税务干部心底寂静已久的热忱,我们所做的一切不就是为了有朝一日,整个税务系统80万大军能够达到一个千帆竟发、百舸争流、鱼翔浅底、鹰击长空的布满生气的场面吗? 数字人事系统就是本着这样的目的,通过业务力量升级考试,会更新老同志的学问结构,提高新干部的业务素养;通过日常绩效考核,会让真正能干事、干成事的干部崭露头角,让浑水摸鱼的同志原形毕露;通过建立待遇与职级挂钩的制度,会形成选贤任能的健康晋升机制,从而彰显正向激励,促进税务干部的自我激励和自
4、我提升。 从我自己的感受来说,在数字人事四个支柱当中,我比较感爱好的部分是业务力量和日常绩效。其中,业务力量这一部分是能激发我斗志的。8月6日是我入职三周年的日子,入职之初,我就为自己定下了每年考一场专业考试的目标,三年来,我始终坚持着当年自己许下的承诺。今年年初宣布要进行业务力量升级考试,正与我自己的方案不谋而合,我情愿每年都参与业务考试,不断学习专业学问,不断充实自 己的职业生命,同时能与同事们一起学习、一起考试,也让我的学习生活变得更加有动力、更加有乐观性。 关于日常绩效,刚刚参与工作的时候,我在办税服务厅工作,那时候的状态完全可以用“打鸡血”来形容。遇到“营改增”、金税三期系统上线等业
5、务关口,没白没黑地加班,从来不知道什么是辛苦、什么是累。三年以后,我猛然发觉自己没有刚刚参与工作的时候那么有激情,就在我意识到自己问题存在并且深感苦恼的时候,我们开头进行工作纪实。假如当天完成的工作数量多而且比较有挑战性,心里就会觉得特殊满足和踏实,感觉自己还像方入职的时候每天充实地度过;假如某一天懈怠了、偷懒了,就会赤裸裸地体现在工作纪实上,成为一个污点,永久呈现在工作纪实中。所以,每当我想要懈怠、想要偷懒的时候,会由于对工作纪实的忌惮连续投入到工作当中去。 通过数字人事的试点,我感受到了自己变化,更看到了身边同事为之付出的努力。试点的过程中,区局有的同事进驻市局项目组,有的同事在区局用晚上
6、和周末的时间加班,他们的辛苦和成果被每个人看在眼里。每一次改革,每一个新系统的上线都蕴含着税务干部的很多心血,但是为了国税事业的长足进展,为了中国心、中国梦的早日实现,我们的燃烧的青春都是值得的。正由于有了他们的努力,我们有理由信任,将来的国税系统必定会乘着数字人事的风帆一路向前,辉煌无限。 工作方案 篇2 一、指导思想 以“进展现代交通、奉献一流服务”为目标。努力践行行业服务理念,深化贯彻落实科学进展观。以科学进展、富民强县为主题。深化改革、强化管理,转变进展方式,统筹城乡交通协调进展,统筹不同运输方式协调进展,统筹“建、养、运、管”协调进展,提高交通运输的进展质量和服务水平,为柞水领先进展
7、供应有力的交通保障。 二、目标任务 整体推动全县农村大路建、养、运、管工作向纵深进展。提高农村大路养护质量,创建总体目标是农村大路“建、养、运、管”水平四到位。通过树立典型、以点代面。提高农村大路建设标准。提高运输服务水平,实现交通领先进展。 1工程建设目标 1全年完成交通建设投资5000万元。其中:干线大路1554万元。客运站建设1000万元。实施s102省道溶洞段改线工程1.3公里;实施石镇后街改造800米,农村大路2446万元。石七路改造7公里;完成农村大路改造200公里;实施县城北关乾佑河桥52.04延米、迎春路乾佑河桥54延米;乐观协作做好山柞高速的前期预备工作。 2实施县镇大路改造
8、。完善干线路网布局。消退白皮路,提高路网整体技术水平。整治特坏路,打通断头路,实现100%行政村和60%自然村通水泥路、95%以上的行政村通班车。 3基本建成全县大路循环网络。达到平安、快捷、舒适、便捷”满意经济进展和群众生产生活的需要。 2养护管理目标 1建立完善农村大路管理养护长效机制。全年列养农村大路1365.15公里。巩固示范路12条241.114公里。根据“有路必养、有路必管、养必优良、管必到位”工作目标。实现年均好路率65%年末好路率达70%新创建养护管理示范路24条200.93公里。 2完成全县农村大路养护大中修工程建设。县镇道以大中修工程、安保工程、危桥险路和特坏路段治理为重点
9、。全面提高农村大路抗灾力量、平安性能和综合服务水平。完成年度养护工程方案任务。 3创建资金足额到位。年全县农村大路日常养护资金根据相关配套标准足额纳入财政预算。广泛发动群众筹集村组大路管理养护资金。根据全县农村大路管理养护里程和日常养护配套资金标准。按季度拨付到位。各镇要充分发挥职能。 4加强路政治超管理工作。村镇段环境治理到位,养护管理规范。路政事案查处率达100%,绿化美化准时。农村大路的超限率掌握在3%以下。结案率不低于90%做到路宅界限清楚。 5夯实管理养护责任。县交通局是全县农村大路管理养护的管理主体;县农村大路管理局是管理养护的实施主体;各镇是本辖区内村级大路管理养护的管理主体;村
10、委会为本辖区内村级大路管理养护的责任主体。 3运输管理目标 力争在今年年底前投入运营。构建联结城乡的客运网络。优化运力结构,建成县城二级客运站。新建五级客运站3个。增加服务保障力量,乐观推动农村大路综合运输体系进展,以客运站公司化改造为切入点,加速淘汰老旧高耗能车辆,逐步实现客运车辆高档次、管理高水平、平安高系数的目标。 三、实施步骤 第一阶段:组织动员阶段。成立农村大路交通运输示范县创建活动的组织机构。分解细化落实各项目标任务。制定活动实施方案。 其次阶段:组织实施阶段。仔细组织实施。全力投入创建工作,根据创建标准。动员各级各部门快速行动。确保完成各项任务。同时,做好省、市交通主管部门对我县
11、示范县创建的随 机抽查工作。 第三阶:总结评比阶段。全面检查的基础上向省、市申请对我县市级农村大路交通运输示范县创建工作进行验收。对示范县创建活动开展状况进行全面总结。 四、工作措施 1加强组织领导。县政府办、交通局、发改局、财政局、住建局、林业局、水务局、公安局及交警大队、农村大路管理局、运管所等单位主要负责人为成员。由县交通局局长兼任办公室主任,成立县政府分管副县长任组长。详细负责组织协调督促检查、指导创建工作。领导小组办公室设在县交通局。县农村大路管理局局长兼任办公室副主任,详细负责领导小组的日常工作。领导小组各成员单位要根据创建的总体要求和目标任务,制定完善详细工作方案,做到工作有方案
12、、有重点,确保创建顺当开展达标。各镇要成立相应的工作机构,落实专人,包村包组,根据县上的统一要求扎实开展创建工作。 2明确职能分工。做好宣扬发动、规划方案制定、目标任务细化分解等工作。做好对交通建设项目的检查指导,县创建市级农村大路交通运输示范县领导小组办公室要充分发挥职能作用。全面抓好创建工作的组织协调和详细实施;县发改局负责全县交通建设项目的立项报批工作。全力帮助交通部门乐观向上争取项目和资金;县财政局负责将农村大路日常养护资金和创建资金列入财政预算并按进度足额拨付到位;县住建局负责帮助交通部门完成县镇大路建筑掌握区内建筑物和地面构筑物的清理工作,强化对农村大路建筑掌握区内建筑物规划审批;
13、县林业局负责创建工作中通村大路周边绿化、美化工作;县水务局负责为农村大路建设科学划定采沙范围,收费上赐予优待,降低建设成本;县公安局负责查处打击阻碍农村大路建设的不法分子和不良行为,维护良好的外部环境;县农村大路管理局负责深化农村大路管理养护体制改革,按要求抓好全县农村大路管理养护工作,完成年度通村大路建设目标任务;县运管所负责强化运输市场管理,完成乡镇客运站、招呼站年度建设任务。 3强化检查考核。要将其列入重要议事日程。层层夯实职责任务,各级各部门要高度重视市级农村大路交通运输示范县创建工作。加强组织领导。逐项抓好落实。县农村大路交通运输示范县创建工作领导小组办公室要加强日常检查,准时提出整
14、改看法,并督促落实。县政府督查室要将创建工作列入县政府督办事项,做到定期督查、通报,对领导重视、发动充分、效果明显的部门和镇予以通报表彰;对创建活动不重视、工作不力的部门和镇进行通报批判,造成不良后果的要严格追究相关责任人的责任。 工作方案 篇3 时间过的好快,好像在一个不经意间给人很多考验,很多珍贵的阅历,我已从事财务工作两个多月的时间了。以下是针对我所在酒店的基本介绍和XX年酒店财务工作方案的详细状况: 酒店简介:大酒店是一家文化型酒店,在经营上打造一流文化型酒店。在餐饮形式上讲究:地方特色或民族性风味特色,所以在餐饮产品品种数量上,相应比较多。这样就打算了酒店在食品原料上的成本投入,相应
15、的增多。所以在餐饮成本控管方面,必需留意到食品原料市场供应状况及厨房在加工状况。以便于更好的对产品价格跟踪管理,随时对产品的毛利进行掌握。做出毛利预警机制,以保证酒店的利益。刚到财务,一切都从零开头。作为成本控管,本岗位的工作责任就是:发觉问题,然后用详细的数字或文字说明问题。解决关于成本方面的问题,不定时地对酒店的菜品价格进行核算。是否销售价格过低,或成本过高等问题。以便于准时发觉问题,如有发觉准时记录下来。并且用书面形式表达出来,以作书面性汇报。好准时的反应状况,保证酒店利益不受损失,将酒店的XX年财务工作方案如下: 1、了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率,同时了解原材料在厨房的使用状况
16、。做好购进原料的质量验收与督促工作,保证食品原料的质量。 2、不定时的,对厨房食品原料使用状况进行调查。并抽查干货原材料的净料率或涨发率,做到算得出,管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低,影响酒店的利益。 3、做好日常酒店菜品价格巡查工作,发觉菜品价格问题准时做出书面汇报,并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50% 在酒店财务,工作的这段时间里。刚开头工作比较上进,并且能快速的发觉问题并反应问题,同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。但是到最近半个月来,由于年终盘点,年货问题,而没分清主次,同时没有做好时间支配。造成成本控管工作不准时,反应不到位。书面
17、性汇报也没有做,同时做了好多无用功,造成大量工作时间的铺张。 在保密工作当中,由于自己的刚刚踏入财务,对工作数据的保密意识不强,所以后我将三思而后行。在工作仔细考虑后再去做,把工作时间支配好,以免做太多的无用功。在工作当中应做到,工作效率的最大化以防止效率过低! 工作问题主要存在:没有分清工作重点,没有理顺工作环节。而造成以上问题的发生,为防止以上问题从复发生,做出下一步工作方案如下: 迎新年,XX年工作方案如下: 1、支配好工作时间,做好日常工作。依据每天的工作情制定工作方案,以防为找事情做而找事的事情发生。 2、一周一书面汇报,做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行具体数据分析,以便于更好的
18、为下一步工作打好基础。同时留底以便于备忘,为以后的工作开展作好预备。 3、对厨房原料有针对性地盘点,特殊是海鲜干货制品,做到一周一盘点,并且生成表格。对于一般原料留意其使用状况,发觉问题准时上报。并且做出相应的答复,以保证原料的正常使用。对每天的.工作做出小结,并留待好其次天工作的连接。 4、针对原料的购进与售出,存在若干品种可以论件计算,也就是整进整出。在整进整出的原料品种方面,预备制订出每日售卖盘存表。以便于更精确地了解厨房的成本及其损耗。 工作方案 篇4 为深化贯彻落实县委县政府实施农业现代化工程的决策部署,依据20xx年县农业现代化建设工作部门、乡镇考核方法的通知要求,结合我镇农业现代
19、化进展实际,为全面做好农业现代化创建工作,现制订以下实施方案。 一、指导思想 深化贯彻落实科学进展观,坚持统筹城乡进展,坚持新型工业化、新型城市化、农业现代化同步进展,以进展农村经济、增加农夫收入为中心任务,以保障农产品有效供应、提高农夫生活水平、促进农业可持续进展为目标,建立与市场经济相适应的农业农村经济体制,用现代装备武装农业,用现代科技提升农业,用现代经营方式推动农业,用现代学问培训农夫,乐观构建现代农业产业体系、农业科技创新体系、农业基础设施体系、农业社会化服务体系、农业支持爱护体系,不断提高劳动生产率、资源利用率和土地产出率。实现全镇农夫人均纯收入倍增方案,坚决不移地推动农业园区化,
20、全面加快农业转型升级,加快推动农业现代化,努力把平明打造成全县转型升级示范区、高效设施农业样板区。 二、工作思路 以科学进展观为指导,以农夫增收为核心,以农业转型升级为主线,全面提升农业生产综合竞争力,在更高水平上加快现代农业步伐,实现农业增效、农夫增收、农村和谐进展。围绕壮大优势产业,提升农业规模化水平;围绕建设现代产业体系,提升农业产业化经营水平;围绕加强农产品质量建设,提升农业标准化水平;围绕提高土地产出效益,提升农业集约化水平;围绕提高农业产业层次,提升农业信息化水平。注意农业产出效益、注意科技进步、注意农业产业化经营、注意农业物质装备、注意农业生态环境、注意农业支持保障。突出提质增效
21、、突出科技应用、突出规模经营。 三、总体目标 通过全镇上下共同努力,依据县会议精神,考虑到平明现有的进展基础以及将来五年高速度、高质量的进展要求,全镇农业产出效益、农业科技进步、农业产业化经营、农业物质装备、农业生态环境和农业支持保障水平显著提升,初步建立现代农业产业体系。总体目标:力争到20xx年,确保到20xx年,对比省农业现代化21项综合指标体系,基本达到“农业基本现代化指标体系”要求,基本实现农业现代化。 20xx年平明镇农业现代化目标任务: (1)农林牧渔增加值:34344万元,(责任单位:各村、统计办、农技、农经、水利)。 (2)粮食亩产:501千克(责任单位:统计办、各村、农技、
22、农经、水利)。 (3)新增高效设施农业(渔业)面积:2500(200)亩,(责任单位:各村、统计办、农技、水利)。 (4)农夫人均纯收入:11074元(责任单位:各村、农经、统计办)。 (5)持专业证书农业劳动力人数:1740人,(责任单位:各村、劳动所)。 (6)乡镇或区域农业公共服务体系健全率:87.8%,(责任单位:农技、财政、国土、建管、水利)。 (7)农业信息化服务掩盖率:86%,(责任单位:农技、农经、统计办、财政)。 (8)农户参与专业合作经济组织户数:0.95万户,(责任单位:农经)。 (9)新增农业适度规模经营:1.9万亩,(责任单位:农经、农技)。 (10)规模以上龙头企业
23、销售收入与农业总产值之比:1.7倍,(工业办、统计办)。 (11)农业综合机械化水平:75%,(责任单位:各村、农技)。 (12)农田水利现代化水平:80.8%,(责任单位:各村、水利、统计办)。 (13)新增认定的无公害绿色有机食品基地面积(农业/渔业):1.01万亩。(责任单位:各村、统计办、农技、农经、水利) (14)农业废弃物综合利用率:92.8%,(责任单位:各村、农技)。 (15)绿化造林面积:2500亩,(责任单位:各村、农技、水利)。 (16)财政支农增幅与一般预算支出增幅之比:1.1倍,(责任单位:财政所)。 (17)高效农业保险掩盖面:800亩,(责任单位:各村、农经)。
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