工程主管的岗位职责【最新9篇】.docx
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1、工程主管的岗位职责【最新9篇】工程主管的岗位职责 篇一 1.负责本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济的运行和建筑、装潢的完好。 2.制定和审定员工培训计划、定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培养 3.全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水电等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支 4.分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收 5.配合安消部门做好消防工作、安全工作 6.建立完整的设备设施技术档案盒维修档案 工程主管的岗位职责 篇二 1、全面负责共用部位及
2、公共设施设备维修养护实施及监督,确保维修部工作正常有序开展; 2、对应急突发事件的协调处理,确保处理及时、合理、有效、规范; 3、负责维修部对公共设施设备维修巡查、保养计划拟定工作; 4、负责每天完成日常报修事项的维修工作任务; 5、节约使用材料,做好节能降耗工作; 6、负责对项目强电和弱电维修工作; 7、对土建结构维修了解熟悉; 8、负责对项目公共水电抄表及费用结算工作; 9、有知名物业公司担任项目工程主管管理岗位3年以上工作经历; 10、持有效强电正和弱电证书者,并熟悉CAD看图,电脑操作熟练; 11、各项销售活动现场布置及时配合到位; 12、认真完成公司和经理交办的其它工作。 工程部主管
3、具体岗位职责 篇三 1、按照部门发展目标和要求,执行年度、月度工作计划,督促项目计划落实完成; 2、熟悉国家及部门有关合同的相关制度和规定,能够快熟集团合同流程,协助部门推进工程项目合同管理工作; 3、参与各类工程合同的起草、参与各类合同的评审、签订、变更、终止等工作,并负责已签订合同文件的分发、保管和归档工作; 4、协助加盟分店及其他相关部门的业务工作及需求的联络和进度跟进工作,对工作执行情况进行跟踪; 5、跟踪好上级回馈的项目信息,并及时做好记录与跟进; 6、及时跟进分店项目材料采购情况并及时回馈上级; 7、不定时更新部门材料信息库; 8、跟进工程现场的进度、工程质量的监督等; 工程主管的
4、岗位职责 篇四 1.运用GST系统对生产工序进行预定动作分析,核算标准工时,并建立GST标准工时数据库; 2.根据产品工艺和生产设备,制作生产排位图,保障生产线平衡; 3.评估生产车间、班组生产效率,分析效率损失原因并提供改善方案; 4.根据产品工艺、生产设备、员工技能等因素,对工厂的生产现场进行布局规划和设计; 5.推广精益生产管理; 房地产工程部经理岗位职责 篇五 1、总体把握项目工程建设的进度、品质及造价,预算合约、成本控制等环节工作; 2、负责项目计划控制、工程管理,对工程工期、质量、安全、内外协调等进行管理; 3、负责工程管理部的制度建设、员工培训、绩效考核等部门建设管理工作; 4、
5、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、政府主管部门之间的外联关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境; 5、按照计划安排时间节点管控工程项目施工进度、竣工验收等工作,指导、督促项目各项手续的办理。 工程主管岗位职责 篇六 1、严格遵守公司制定的各项规章制度和安全管理规定,并督促下级员工遵守这些规定,确保安全无事故; 2、负责提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划,并负责计划的实施和检查;对设备更新、改造前后的运行效果进行对比分析和总结; 3、负责每周一次对所管辖的包括冷冻机房、锅炉房、电梯机房等设备间的设备及其末端设施进行监督检查,并做好检查记录; 4、
6、负责编制所辖区内空调、电梯等系统设备设施台帐,做好系统设备技术资料的收集、整理和归檔工作; 5、负责每月提交所负责项目的维修工具、设备、材料采购计划并配合填写相关表格; 6、负责所辖区内二次装修空调等系统图纸审查工作,做好现场施工的安全管理工作; 7、负责对下属领班、员工的日常管理、考核,做好安全教育、应急预案演练知识的培训及技术管理、指导工作; 8、负责项目内空调、电梯等设备的经济运行技术工作,采取一系列节约能源管理措施,推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本,提高设备的功效比。 工程主管岗位职责 篇七 1、受工程管理部经理领导,对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。 2、负责
7、参与监理、施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制订。 3、负责组织设计、监理、建设,施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。 4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件,并做好本工程的大事纪要。 5、负责编写项目工程的管理实施细则,审查项目工程的监理规划、监理细则,审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。 6、根据监理合同要求,组织各专业监理工程师按照监理细则进行监理工作。定期对合同执行,安全文明施工、影响工期进度的主要因素,质量控制效果等进行分析和纠编。 7、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字,并报部门经理审批。 8、参加现场各种
8、重大质量安全事故的调查、处理,签署开工、停工,复工命令。 9、主持参加施工现场的各种例会和会议。 10、组织参加各种工程验收并签认,做出工程验收总结。 11、负责办理工程竣工验收证书负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。 12、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作,协调工程管理工种的配合。 13、完成领导交办的其他任务。 工程部各部门岗位职责 篇八 1、工程部管理人员归属总公司工程管理中心直接管辖,行政隶属于当地公司总经理领导。工程部管理人员必须熟悉各工种施工规范操作要求,并对现有的工程质量标准验收规范全部给予理解并执行,严格按照总公司的一切规章制度办理,对施工工程质量负
9、全责。 2、负责各公司工程施工、技术指导和管理工作,负责各公司办公设备设施的安装验收、安全运行及维修和保修工作,使公司运作处于良好状态。 3、配合总公司质检部对工地形象和工程质量的检查工作,具体监督、落实质检部人员提出的整改方案和相关的奖惩工作。 4、负责各施工项目的施工员及班组人员安排,负责对施工员的布置交底、检查、考核。并组织落实对每个工种进行质量验收。 5、负责工班的装修工具及设备的检验、测量、试验及控制,并做好督促、检查和落实工作。 6、负责制定各项目的进度计划表,负责施工员、工班的选派及工期的合理安排。 7、负责督促处理保修、维修等售后服务工作。 8、负责协调解决工程人员因施工进度、
10、质量问题带来的客户纠纷。积极落实工程责任制,督导执行工程的节电、节水、节料、节工任务,发挥员工的最大效率,降低成本,减少返工,完成工程利润指标。 9、负责防工伤、防野蛮施工、防火、防电、防台风、防雨、防漏、防斗殴、防盗工作,保证公司的正常运作及员工的安全。 10、负责组织施工员及各工种人员每月一次以上的员工道德素养和技术、技能方面的培训,按照标准化、程序化、规范化进行操作及验收;坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,及时了解市场新工艺、新产品、新技术、新标准并向员工推广。 11、配合总公司人力资源部做好本部门的人力资源管理工作,与其它部门密切配合,相互沟通,深入现场,关心一线员工,了解下属的工作
11、情况和思想状况,发现问题及时沟通解决,并经常对下属进行职业道德、公司竞争意识的教育,培养员工的责任感。 12、负责监督工程项目的材料审批,杜绝施工员少报多领、多领挪用,以次充好等违规情况产生。 13、负责督查协调施工员拟定班组工资的合理性,负责审批施工员、工班工资。督促、监督施工员按合同规定收取工程进度款,督促、监督财务人员及时入账。 14、负责结算施工员各工程项目的成本,按公司规章制度进行考核结算。审核工地项目与预算是否吻合,指导协助施工员与业主的结算工作。 15、定时审查施工手册,督促施工员与业主及时办理工期延误、设计变更、材料变更、项目变更、工程整改等工作;定期检查核对现场到岗记事本的具
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