工程作业管理制度15篇.docx

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1、工程作业管理制度15篇【第1篇】工程项目安全施工作业票、工作票管理制度 1总则 安全施工作业（工作）票是安全施工管理的一项主要措施，也是对施工人员进行安全交底和安全教育以保障安全生产，避免事故发生的最后一道安全管理防线，是现场班组基础的安全管理。为使安全票能有效的发挥其应有的作用，使作业人员进行标准化操作，特制定本制度。 2凡进行松变电施工作业以及其他危险、重要作业时，必须严格执行安全施工作业（工作）票制度。 3安全施工作业（工作）票的编审执行程序： 3.1安全施工作业（工作）票必须经同级安全审核，并由本级第一安全员签发。 3.2填写好的安全施工作业（工作）票必须经同级安全员审核，并由本级第一

2、安全员签发。 3.3每日工作前，必须由现场负责人向参加本项工作的全体人员逐条、逐项宣读。 3.4现场施工时，必须按安全施工作业工作票的分工、注意事项、安全措施进行，如遇特殊情况，必须通知现场工作负责人，经批准后方可变更安全工作票内容。现场工作负责人要对其施工现场施工人员正确执行安全施工作业（工作）票的行为负全部责任，安全措施执行人对所执行的安全措施负主要责任。 3.5更换工作内容必须重新填写安全施工作业（工作）票，如果工作内容等不变，每票最长使用时间也不得超过五天。 4安全施工作业（工作）票的编写内容 3.1工作内容 4.1.1工作内容包括工程名称、工作项目、工作地点等三部分，填写工作项目以附

3、录中规定的工作项目名称为准。 4.1.2工作内容的填写必须详细、具体、标准。 4.1.3每张安全施工作业（工作）票仅限定一种工作内容。 4.2每张安全施工作业（工作）票上必须填写工作负责人和安全监护人。 4.3工作负责人要针对工作项目、现场的具体情况，参照附录中的安全注意事项，认真填写工作的安全注意事项。 4.4审核与签发人若有何安全注意事项请填写于安全施工作业（工作）票的补充措施上。 4.5人员分工： 每张安全施工作业（工作）票中必须有明确的人员分工。 4.6每张安全施工作业中（工作）票中必须要有填写人、审核人、签发人的签字，否则视为废票。 5安全施工作业（工作）票填写后由专职安全员进行现场

4、检查，工作任务完成后由项目部回收。工作票必须妥善保存，工程竣工后交公司存档。 6在安全施工作业（工作）票使用中，若发现下列行为时，属于违章行为，要对工作负责人进行处罚；凡因违章使用安全票发生事故时，追究工作负责人的责任。 6.1安全施工作业（工作）票填写、审核、签发未按规定由有关人员填写； 6.2安全施工作业（工作）票未经审核或签发而使用； 6.3工作内容不变，一张安全施工作业（工作）票使用超过五日者； 6.4现场使用复印的安全票的（不包括有关规定中规定的一式几份的安全施工作业（工作）票； 6.5安全施工作业（工作）票中的项目未按规定填写的； 6.6工作负责人在每天工作前未向全体工作人员宣读或

5、未带安全施工作业（工作）票的； 6.7安全施工作业（工作）票上所写的项目（如人员分工、工作内容、现场布置）与现场实际情况不符。 6.8现场工作人员对工作内容、人员分工、安全注意事项不清。 7各级领导、工作负责人及作业人员要提高对安全施工作业（工作）票的正确认识，认真执行安全工作票制度。 【第2篇】酒店工程部明火作业安全管理制度 酒店工程部明火作业安全管理制度 1.明火作业是指工程部机修车间以外的工程明火作业。 2.明火作业者提前一天填写动焊动火作业申请表,内容包括:作业内容、作业现场负责人、防护措施等项,交工程总监/经理批准。 3.明火作业前一天将动焊动火作业申请表提交保安部,经保安部审核批准

6、后,方可进行作业施工。 4.保安部接到作业申请后,立即勘察现场,提出防护措施和准备防护器械。 5.作业期间,保安部派人到现场监护,密切注意各种情况,发现不安全因素立即停止动焊动火施工。 6.明火作业实行专人操作、专人管理、专人负责,操作人为工程部机修班组指定的机修技工,该技工受过动焊动火的专业培训,持有特殊工种操作证书,其他部门和个人严禁在酒店内私自明火作业。 7.大功率电焊机作业所使用的电源需经过配电领班的批准。 【第3篇】工程施工作业和管理人员控制措施 工程施工作业和管理人员的控制措施 1 人员的基本条件 a)参与本标段施工的我方人员将经过严格挑选,保证这些人员具有精湛的专业技术水平、良好

7、的职业道德素质、优秀的团队协作作风。我方还有完善的考核、奖惩措施充分发挥我方人员的积极性和奉献精神。 b)我方将保证参与本标段施工和管理的所有人员在进入本工程施工前均经岗位职责、专业技术、质量意识、程序化的质量文件以及质量奖惩的教育和培训,并全部进行考核,合格人员方能进入本工程施工。 2 人员的技术素质和资格 a)本标段我方从事质量保证、质量监督、技术监督和二、三级质量检验、土建试验、计量检定人员按规范要求和电力行业的管理制度分别进行培训,并经考核合格持证上岗。上述人员均具有较高的文化水平和施工经验,其中从事质量保证、技术监督的人员均具有大专以上学历,其余人员中具有大专以上学历的人员比例不低于

8、50%,均具有8 年以上施工和管理经验。 b)本标段对从事起重、操作、架子搭设、电工、明火作业、危险品保管押运、塔式和桥式起重机械安装以及安全管理人员均由*市劳动局安全监察部门进行特殊作业人员上岗资格培训,经考核合格后方可持证上岗,以确保施工过程中人员、机械、设备的安全可靠。 【第4篇】工程施工模式机械作业安全管理措施 1 问题的提出 工程机械从规划、设计、制造、销售到购置、安装、调试、使用、维修直至更新、报废、再制造经历了一个寿命周期,安全管理贯穿寿命周期全过程。在寿命周期的前一阶段,即规划、设计、制造、销售阶段,是生产型企业制造机械的阶段,这一阶段的安全管理,称为机械安全认证,它是产品质量

9、认证的一种,是对工程机械实物水平与相关标准的符合性认证;工程机械寿命周期后一阶段,即购置、安装、调试、使用、维修、更新、报废、再制造阶段,是施工型企业使用机械的阶段,这一阶段的安全管理,称为作业安全管理,即本文所指的作业现场的安全管理,它的范围包括作业人员、作业机械及作业环境等。 显然,机械安全认证与机械作业安全管理是工程机械寿命周期全过程安全管理的不同阶段,它们既有区别又有联系。没有安全的机械,作业安全管理的目标就不可能实现,作业安全管理的信息反馈,又有助于改善、提高机械的安全性设计。 笔者在近几年的安全管理教学及宣贯安全生产法的过程中,深感工程施工企业实施安全管理,其依据是安全生产法,而其

10、管理模式应为“职业安全健康管理体系”(oshms)的具体化。为此本文特提出工程机械作业安全管理体系的概念。 “职业安全健康管理体系”(oshms)与质量管理体系(iso9000)、环境管理体系(iso14000)共同成为后工业化时代全球推崇的过程管理方法。这三种管理体系共同采用的管理模式是美国管理专家戴明博士提出的pdca管理循环。pdca是plandocheckaction的第一个字母。p-计划,d-实施,c-检查,a-改进,如图1所示。 工程机械作业安全管理体系不是针对工程机械产品的本质安全,而是针对作业现场。现代的施工,机械化作业已成为必然,确保作业过程安全是工程机械作业安全管理体系的目

11、标。它是一个动态的,自我调整和完善的管理,它强调在作业过程中,通过建立与这一体系有关的组织机构、规划、活动、职责、制度、程序过程和资源等,来保证作业安全管理体系目标的实现。 工程机械寿命周期全过程安全管理在我国起步较晚,1997年11月经原国家质量技术监督局批准授权,遵循国际通行准则建立了中国机械安全认证中心(ccms),公布了第一批工程机械安全认证检验实验室,包括国家工程机械质检中心(北京延庆)和长沙建筑机械研究院。 1998年,中国劳动保护科学技术学会提出了职业安全生产管理体系规范 及使用指南。1999年,我国开始职业安全健康管理体系的研究。1999年10月,国家经贸委颁布了职业安全卫生管

12、理体系试行标准,同时下发了在国内开始试点工作的通知。2000年7月,国家经贸委正式组建全国职业安全健康管理体系认证指导委员会、全国职业安全健康管理体系认证机构认可委员会和全国职业安全健康管理体系审核员注册委员会,制定了职业安全健康管理体系规范、指南、程序注册等一系列技术基础性文件,使我国职业安全健康管理体系认证工作更加规范并易于和国际接轨。 2 工程机械作业安全管理体系的特点 工程机械的作业安全管理体系参照职业安全健康管理体系应由5个方面、15个基本要素构成,其运行模式如图2所示。该运行模式的基本思想是实现该体系持续改进,通过周而复始地进行“计划、实施、检查、改进”活动使其不断修正、完善和加强

13、,从而预防和控制工伤事故,实现作业安全管理体系的目标。 工程机械作业安全管理是职业安全健康管理体系在工程建设行业的具体化与专业化,针对特定的工程机械作业现场,它具有如下特点: (1)强调结构化、程序化、文件化管理手段(a)它要求施工企业不仅要有从操作手、维修工到项目经理甚至总经理之间的运作系统,同时还要有一个监控系统。施工企业通过这样两个系统确保作业安全管理体系的有效运行。 (b)要求施工企业实行程序化管理,从而避免管理行为的随意性,也避免了部门、岗位之间的管理矛盾。 (c)要求施工单位不仅要制定和执行作业安全管理体系目标方针,还要有一系列的管理程序,以使该方针在管理活动中得到落实,保证管理、

14、操作和维护按照已制定的手册、程序、作业文件进行,从而符合强制性规定和规则。这些方针、手册、程序和作业文件及其记录构成一个文件系统。 (2)具有先进性。按照职业安全健康管理体系标准建立工程机械作业安全管理体系是施工企业作业安全管理的先进、有效的管理手段。先进性体现在把作业过程中的安全问题作为一个系统工程,来研究确定影响作业安全所包含的要素,将管理过程和控制措施建立在科学的危害辨识、风险评价基础上。对每个要素规定具体要求并建立和保持一套以文件支持的程序。只要坚持“写到的,就要做到”的原则,就能保证该体系的有效性。 (3)工程机械作业安全管理体系不是一个孤立的管理系统,它是施工企业全面管理体系的一个

15、组成部分,如图3所示。 (4)坚持持续改进和预防为主的方针。危害辨识、风险评价与控制是它的核心所在,它充分体现了“预防为主”的方针。实施有效的风险辨识评价与控制,可实现对事故的预防和作业安全的全过程控制。可对作业各工序实行评价,并在此基础上进行体系策划,形成作业文件,对各种预知的风险因素做到事前控制,落实预防为主的方针,并对各种潜在事故制定应急程序,使损失最小化。 3 结束语 工程施工模式在经历了人力机具施工、机械化施工后,正向着智能化施工方向发展,施工企业建立和实施工程机械作业安全管理体系,具有长远和积极的效应,同时,也有助于施工企业完善和提高整体管理水平。 【第5篇】工程施工交叉作业安全管

16、理措施 不同的企业面对不同的需求,在短时间内要完成一个复杂的工程,都必须利用交叉作业来完成。如供电部门要对高压线路进行建设和维护,超高压线路往往每年只能停电一次。这样线路建设、设备运行维护、检修都必须在短时间内一起开展,不可避免地会出现大型复杂停电、多个施工单位、多个班组同一地点交叉作业。再如城市地铁的运营,每天运营超过18小时,而能常年稳定运行,靠的只是每天晚上6小时的窗口时间去做线路设备的维护,这也是必须在众多不同专业交叉协作才能完成的。 交叉作业是指两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动。而交叉作业又可以分为立体交叉作业和平面交叉作业。立体交叉作业是一种快速的施工组织方法,

17、在施工过程中,把室内和室外、底层和楼层部分的土建、水电和设备安装等各项工程结合起来,实行上下左右、前后内外、多工种多工序相互穿插、紧密衔接。同时进行施工作业,充分利用空间和时间,尽量减少以至完全消除施工中的停歇现象,从而加快施工进度,降低成本。平面交叉作业是不同的作业方都必须在同一个的平面内开展作业,在区域和空间上明显冲突的条件下开展的作业。 交叉作业的特点和危害 两个以上单位在同一作业区域内进行施工作业,因作业空间受限制,人员多,工序多,机械设备多,物料存放多。所以作业干扰多,需要配合、协调的作业多,现场的隐患多、造成严重后果。可能发生高处坠落、物体打击、机械伤害,车辆伤害、触电,火灾等。目

18、前许多单位对交叉作业中的相关作业程序规定还不完善,难免在进行这类作业时会出现安全隐患,主要表现为: 各种作业开始前缺乏沟通。各工种由于专业分工不同,在办理作业令时往往只考虑了本专业作业的注意事项,在进入同一作业区域时只是相互打个招呼,而对可能影响到其它工种作业的事项缺乏预想。 进入同一区域作业工种过多。由于作业时间有限,在同一区域内有时要进入几个工种作业人员,而批准作业的部门为了完成作业计划也可能在同一个时间段内批准了多个工种作业。 先结束作业人员对未完成作业人员缺乏交接。在同一区域或设备上作业的多个工种,有的先完成了作业任务,就直接撤出,有的甚至在作业完成后改变了设备原有状态就直接撤出,这对

19、于其他作业人员在不知情的条件下继续作业也是一种妨碍。 交叉作业现场没有统一管理。现阶段由于正在作业中的许多设备还在售后服务期间,对设备进行维护和检修时,经常要同厂家售后人员一起作业,而厂家人员对现场作业规范的理解和本单位职工又不同,对这些人员的管理与职工的管理也不同,这对保证作业安全也是一个不利因素。 交叉作业的管理原则 施工各方在同一区域内施工,应该互相理解,互相配合,建立联系机制,及时解决可能发生的安全问题,并尽可能为对方创造安全施工条件、作业环境。干扰方应向被干扰方提供施工计划,被干扰方据此提前安排施工,以减少干扰所带来的损失;如双方无法协调一致,或被干扰方必须停工时,须请上级部门帮助协

20、商解决。 在同一作业区域内施工应尽量避免交叉作业,在无法避免交叉作业时,应尽量避免立体交叉作业。双方在交叉作业或发生相互干扰时,应根据该作业面的具体情况共同商讨制定安全措施,明确各自的职责。 各方应加强从业人员的安全教育和培训,提高从业人员的技能,自我保护意识,预防事故发生的应急措施和综合应变能力。 双发在交叉作业施工前,应当互相通知或告知对方本班施工作业的内容、安全注意事项。当施工过程中发生冲突和影响施工时,各方要先停止作业,保护相关财产、周边建筑物及水、电、气、管道等设施的安全;由各自的责任人或安全管理负责人进行协商处理。施工作业中各方应加强安全检查,对发现的隐患和可预见的问题要及时协调解

21、决,消除安全隐患,确保施工安全和工程质量。 交叉作业的安全措施 各方单位在同一作业区域内进行高处作业、模板安装、脚手架搭设拆除时,应在施工作业前对施工区域采取封闭、隔离措施,应设置安全警示标识,警戒线或派专人警戒指挥,防止高空落物,施工用具、用电危及下方人员和设备的安全。 在同一作业区域内进行起重吊装作业时;应充分考虑对各方工作的安全影响,制定起重吊装方案和安全措施。指派专业人员负责统一指挥,检查现场安全和措施符合要求后,方可进行起重吊装作业。与起重作业无关的人员不准进入作业现场,吊物运行路线下方所有人员应无条件撤离;指挥人员站位应便于指挥和瞭望,不得与起吊线路交叉,作业人员与被吊物体必须保持

22、有效的安全距离。 若在同一作业区域内进行焊接作业时,施工单位必须事先通知对方做好防护,并配备合格的消防灭火器材,消除现场易燃易爆物品。无法清除时,应与焊接作业保持适当的距离,并采取隔离和防护措施。上方动火作业应注意下方有无人员、易燃、可燃物质,并做好防护措施,遮挡落下焊渣,防止引发火灾。焊接作业结束后,作业单位必须及时、彻底清理焊接现场,不留安全隐患,防止焊接火花死灰复燃,酿成火灾。 施工各方应共同维护好同一区域作业环境,切实加强施工现场消防、保卫、治安,文明施工管理;必须做到施工现场文明整洁,材料堆放整齐、稳固、安全可靠。确保设备运行、维修、停放安全;设备维修时,按规定警示标志,必要时采取相

23、应的安全措施,谨防误操作引发事故。 【第6篇】工程施工模式机械作业安全管理体系 1 问题的提出 工程机械从规划、设计、制造、销售到购置、安装、调试、使用、维修直至更新、报废、再制造经历了一个寿命周期,安全管理贯穿寿命周期全过程。在寿命周期的前一阶段,即规划、设计、制造、销售阶段,是生产型企业制造机械的阶段,这一阶段的安全管理,称为机械安全认证,它是产品质量认证的一种,是对工程机械实物水平与相关标准的符合性认证;工程机械寿命周期后一阶段,即购置、安装、调试、使用、维修、更新、报废、再制造阶段,是施工型企业使用机械的阶段,这一阶段的安全管理,称为作业安全管理,即本文所指的作业现场的安全管理,它的范

24、围包括作业人员、作业机械及作业环境等。 显然,机械安全认证与机械作业安全管理是工程机械寿命周期全过程安全管理的不同阶段,它们既有区别又有联系。没有安全的机械,作业安全管理的目标就不可能实现,作业安全管理的信息反馈,又有助于改善、提高机械的安全性设计。 笔者在近几年的安全管理教学及宣贯安全生产法的过程中,深感工程施工企业实施安全管理,其依据是安全生产法,而其管理模式应为“职业安全健康管理体系”(oshms)的具体化。为此本文特提出工程机械作业安全管理体系的概念。 “职业安全健康管理体系”(oshms)与质量管理体系(iso9000)、环境管理体系(iso14000)共同成为后工业化时代全球推崇的

25、过程管理方法。这三种管理体系共同采用的管理模式是美国管理专家戴明博士提出的pdca管理循环。pdca是plandocheckaction的第一个字母。p计划,d实施,c检查,a改进,如图1所示。 工程机械作业安全管理体系不是针对工程机械产品的本质安全,而是针对作业现场。现代的施工,机械化作业已成为必然,确保作业过程安全是工程机械作业安全管理体系的目标。它是一个动态的,自我调整和完善的管理,它强调在作业过程中,通过建立与这一体系有关的组织机构、规划、活动、职责、制度、程序过程和资源等,来保证作业安全管理体系目标的实现。 工程机械寿命周期全过程安全管理在我国起步较晚,1997年11月经原国家质量技

26、术监督局批准授权,遵循国际通行准则建立了中国机械安全认证中心(ccms),公布了第一批工程机械安全认证检验实验室,包括国家工程机械质检中心(北京延庆)和长沙建筑机械研究院。 1998年,中国劳动保护科学技术学会提出了职业安全生产管理体系规范及使用指南。1999年,我国开始职业安全健康管理体系的研究。1999年10月,国家经贸委颁布了职业安全卫生管理体系试行标准,同时下发了在国内开始试点工作的通知。2000年7月,国家经贸委正式组建全国职业安全健康管理体系认证指导委员会、全国职业安全健康管理体系认证机构认可委员会和全国职业安全健康管理体系审核员注册委员会,制定了职业安全健康管理体系规范、指南、程

27、序注册等一系列技术基础性文件,使我国职业安全健康管理体系认证工作更加规范并易于和国际接轨。 2 工程机械作业安全管理体系的特点 工程机械的作业安全管理体系参照职业安全健康管理体系应由5个方面、15个基本要素构成,其运行模式如图2所示。该运行模式的基本思想是实现该体系持续改进,通过周而复始地进行“计划、实施、检查、改进”活动使其不断修正、完善和加强,从而预防和控制工伤事故,实现作业安全管理体系的目标。 工程机械作业安全管理是职业安全健康管理体系在工程建设行业的具体化与专业化,针对特定的工程机械作业现场,它具有如下特点: (1)强调结构化、程序化、文件化管理手段 (a)它要求施工企业不仅要有从操作

28、手、维修工到项目经理甚至总经理之间的运作系统,同时还要有一个监控系统。施工企业通过这样两个系统确保作业安全管理体系的有效运行。 (b)要求施工企业实行程序化管理,从而避免管理行为的随意性,也避免了部门、岗位之间的管理矛盾。 (c)要求施工单位不仅要制定和执行作业安全管理体系目标方针,还要有一系列的管理程序,以使该方针在管理活动中得到落实,保证管理、操作和维护按照已制定的手册、程序、作业文件进行,从而符合强制性规定和规则。这些方针、手册、程序和作业文件及其记录构成一个文件系统。 (2)具有先进性。按照职业安全健康管理体系标准建立工程机械作业安全管理体系是施工企业作业安全管理的先进、有效的管理手段

29、。先进性体现在把作业过程中的安全问题作为一个系统工程,来研究确定影响作业安全所包含的要素,将管理过程和控制措施建立在科学的危害辨识、风险评价基础上。对每个要素规定具体要求并建立和保持一套以文件支持的程序。只要坚持“写到的,就要做到”的原则,就能保证该体系的有效性。 (3)工程机械作业安全管理体系不是一个孤立的管理系统,它是施工企业全面管理体系的一个组成部分,如图3所示。 (4)坚持持续改进和预防为主的方针。危害辨识、风险评价与控制是它的核心所在,它充分体现了“预防为主”的方针。实施有效的风险辨识评价与控制,可实现对事故的预防和作业安全的全过程控制。可对作业各工序实行评价,并在此基础上进行体系策

30、划,形成作业文件,对各种预知的风险因素做到事前控制,落实预防为主的方针,并对各种潜在事故制定应急程序,使损失最小化。 【第7篇】物业工程部工具管理标准作业规程制度 物业工程部工具管理标准作业规程 1、目的 1.1、规范工程部工具管理工作,确保工程部工具完整及各项性能完好。 2、适用范围 2.1、适用于物业公司工程部的工具管理。 3、职责 3.1、工程部经理负责检查工具管理工作的实施情况并负责工具的申购管理。 3.2、工程维护部主任负责工具的库房盘点工作。 4、程序要点 4.1、工程维护部工具年度采购计划的制定; 4.1.1、每年的12月15日之前,由工程维护部主任制定下一年度工程维护部工具年度

31、采购计划并上报经理审批。 4.1.2、工程维护部工具年度采购计划应包括如下内容: a、所需工具的名称、型号及规格、数量、产地; b、预计费用; c、购买时间; d、用途。 4.1.3、工程部的工具分成两类:一类是个人使用工具,另一类是公用工具。个人使用工具由个人领用并负责保管,公用工具由工程部经理负责保管。工程部仓管员对所领用工具记录在工程部个人工具领用登记表内。 4.1.4、个人使用工具和公用工具由工程维护部主任填写领料单,经工程部经理批准后到仓库领取负责发放和暂时保管。 4.1.5、个人使用工具管理 4.1.6、工程部员工正式上岗时,由员工填写领料单经工程部经理批准后,在仓管员处领取一套个

32、人使用工具。工程部员工个人使用工具每年只能补领一次。工程部仓管员应对员工所领工具簿记在工程部个人工具领用登记表内。 4.1.7、个人使用工具应加以爱护,避免违规操作损坏工具的使用寿命; 4.1.8、工程部员工个人使用工具属公司财产,严禁用作私人用途。 4.1.9、工程部员工个人使用工具丢失或人为损坏,则应由员工个人立即补上同规格同品质的工具;如属正常使用损坏则可以经工程部经理批准后在仓管员处以旧换新,仓管员应做好登记。 4.1.10、员工辞工、被解雇或转岗时应将个人使用工具全部退还给工程部,对于丢失或人为损坏的工具通知财务部扣发相应的钱款。工程部经理必须将员工退还的个人使用工具登记在工具保管登

33、记表内,并在备注一栏注明退还字样。员工退还的个人使用工具要设专柜保管并作以旧换新用的工具。 4.1.11、工程维护部主任每月18号检查每个员工的个人使用工具,对于丢失的或人为损坏的工具将责令其立即补齐。 4.1.12、对于换下来的个人使用工具每半年由工程部仓管员进行一次盘点并登记在报废工具登记表内,经核实后将实际情况上报部门经理审批,经工程部经理审批后,上报物业公司总经理审批,审批后由工程部经理负责报废处理。 4.2、公用工具管理 4.2.1、员工借用公用工具或各部门之间借用公用工具,都应在工程部经理的同意下,由仓管员将借用工具登记在工具借用登记表上。 4.2.2、公用工具使用注意爱护,定期由

34、工程部经理安排专人检查维修,发现公用工具损坏要及时上报工程部经理处理。 4.2.3、公用工具属公司财产,严禁用作私人用途。 4.2.4、公用工具如丢失或人为损坏,则应由借用人负责照价赔偿。 4.2.5、工具如属正常使用损坏,对于小型的(500元以下)经工程部经理确认及物业总经理批准后可以以旧换新。对于500元以上的公用工具须先由使用部门经理填写报废工具登记表,经工程部经理审核后上报物业公司总经理审批。 4.2.6、工程部经理工作调迁、辞工或被解雇时,工程部经理会同工程部仓管员一起对公用工具进行盘点,发现缺少或人为损坏的则应追究工程部经理的责任。 4.2.7、对于公用工具中的计量器具或安全用具应

35、定期送检,检验后合格的 方可使用,否则应重新申购。 4.2.8、工程部仓管员每月25号应将所保管的工具进行一次盘点并登记在仓管员保管工具登记表上,对于需要补充的工具应尽快制定计划申购。 5、记录 5.1、工具保管登记表 5.2、工程部个人工具领用登记表 5.3、工具借用登记表 5.4、报废工具登记表 5.5、工程部工具年度采购计划表 6、相关文件 【第8篇】项目工程特种作业管理制度 工程项目特种作业管理制度 1、从事特种作业的人员,必须进行安全教育和安全技术培训。 2、持有特种作业人员操作证者方可从事特殊作业。 3、离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员,须重新进行安全技术考核,合格者方可从事

36、原作业。 4、对在安全生产和预防事故方面做出显着成绩者,给予适当奖励,对违章作业和造成事故者,根据违章或事故情节以予处罚。 【第9篇】工程项目安全施工作业票工作票管理制度 工程项目安全施工作业票、工作票管理制度 1总则 安全施工作业(工作)票是安全施工管理的一项主要措施,也是对施工人员进行安全交底和安全教育以保障安全生产,避免事故发生的最后一道安全管理防线,是现场班组基础的安全管理。为使安全票能有效的发挥其应有的作用,使作业人员进行标准化操作,特制定本制度。 2凡进行松变电施工作业以及其他危险、重要作业时,必须严格执行安全施工作业(工作)票制度。 3安全施工作业(工作)票的编审执行程序: 3.

37、1安全施工作业(工作)票必须经同级安全审核,并由本级第一安全员签发。 3.2填写好的安全施工作业(工作)票必须经同级安全员审核,并由本级第一安全员签发。 3.3每日工作前,必须由现场负责人向参加本项工作的全体人员逐条、逐项宣读。 3.4现场施工时,必须按安全施工作业工作票的分工、注意事项、安全措施进行,如遇特殊情况,必须通知现场工作负责人,经批准后方可变更安全工作票内容。现场工作负责人要对其施工现场施工人员正确执行安全施工作业(工作)票的行为负全部责任,安全措施执行人对所执行的安全措施负主要责任。 3.5更换工作内容必须重新填写安全施工作业(工作)票,如果工作内容等不变,每票最长使用时间也不得

38、超过五天。 4安全施工作业(工作)票的编写内容 3.1工作内容 4.1.1工作内容包括工程名称、工作项目、工作地点等三部分,填写工作项目以附录中规定的工作项目名称为准。 4.1.2工作内容的填写必须详细、具体、标准。 4.1.3每张安全施工作业(工作)票仅限定一种工作内容。 4.2每张安全施工作业(工作)票上必须填写工作负责人和安全监护人。 4.3工作负责人要针对工作项目、现场的具体情况,参照附录中的安全注意事项,认真填写工作的安全注意事项。 4.4审核与签发人若有何安全注意事项请填写于安全施工作业(工作)票的补充措施上。 4.5人员分工: 每张安全施工作业(工作)票中必须有明确的人员分工。

39、4.6每张安全施工作业中(工作)票中必须要有填写人、审核人、签发人的签字,否则视为废票。 5安全施工作业(工作)票填写后由专职安全员进行现场检查,工作任务完成后由项目部回收。工作票必须妥善保存,工程竣工后交公司存档。 6在安全施工作业(工作)票使用中,若发现下列行为时,属于违章行为,要对工作负责人进行处罚;凡因违章使用安全票发生事故时,追究工作负责人的责任。 6.1安全施工作业(工作)票填写、审核、签发未按规定由有关人员填写; 6.2安全施工作业(工作)票未经审核或签发而使用; 6.3工作内容不变,一张安全施工作业(工作)票使用超过五日者; 6.4现场使用复印的安全票的(不包括有关规定中规定的

40、一式几份的安全施工作业(工作)票; 6.5安全施工作业(工作)票中的项目未按规定填写的; 6.6工作负责人在每天工作前未向全体工作人员宣读或未带安全施工作业(工作)票的; 6.7安全施工作业(工作)票上所写的项目(如人员分工、工作内容、现场布置)与现场实际情况不符。 6.8现场工作人员对工作内容、人员分工、安全注意事项不清。 7各级领导、工作负责人及作业人员要提高对安全施工作业(工作)票的正确认识,认真执行安全工作票制度。 【第10篇】矿山工程安全作业证管理制度 矿山工程有限公司安全作业证管理制度: 第一章 总则 第一条 为确保危险作业的安全顺利进行,杜绝中毒、触电、坠落、物体打击等四大灾害事

41、故的发生,物制订本制度。 第二章 分管领导和部门、种类范围及资格要求 第二条安全作业证分管领导和部门 (一)、安全作业证的分管领导由分管设备动力部的副总经理负责。 (二)、公司安全作业证的管理由设备动力部部负责。 第三条安全作业证的种类范围和资格要求 (一)、安全作业证种类 1、设备检修安全作业证; 2、盲板抽堵安全作业证; 3、吊装安全作业证; 4、动土安全作业证; 5、断路安全作业证; 6、高处作业安全作业证; 7、设备内安全作业; 8、动火安全作业; (二)、安全作业的范围 1、带煤气作业,如抽堵盲板或折换阀门、盖板、堵板等。 2、进入有毒气超过允许浓度的化工设备、容器槽罐内进行作业。

42、3、进入温度超过60的设备,容器等内部作业。 4、进入煤仓、煤塔、焦仓内作业。 5、带电作业。 (三)、安全作业资质要求 1、所有安全作业中的特种作业,必须由取得特种作业资格证书的操作人员进行,其它人不得从事此项作业。 2、其它作业人员,须取得企业内部培训合格后发放的安全作业证人员进行,新进厂员工、见习期员工不得从事主要操作事项。 第三章审批的方法和要求 第四条 凡进行危险作业的,应在作业前一天办理安全作业证,事先制定安全措施,由车间主任签字,经有关部门检查审批后,方可进行。 第五条 危险作业前,负责人应向作业人员讲解作业证中规定的各项安全措施,交待作业安全注意事项,并督促全体人员认真遵守,同

43、时必须查明所规定的安全措施已落实后,方准开始作业。 第六条 危险作业,都应在白天进行(除临时抢修外)。 第七条 严禁单人作业,必须有监护人。 第八条 危险作业受各级安全员和有关人员的检查、监督、发现不符合安全措施或冒险蛮干现象有权停止作业。 第四章 安全作业证的档案管理 第九条 安全作业证由作业所在车间至至设备动力部进行填写审批备案,然后由作业车间主任签字后至安全部门进行审批,在所指定安全监护人负责完善安全措施后方可进行作业,在作业完成后由监护人签字后交回设备动力部存档保存。 【第11篇】工程部测量设备管理标准作业规程制度 工程部测量设备管理标准作业规程 1、目的 1.1、确保测量设备的能力满

44、足使用要求。 2、适用范围 1.1、适用于北京*工程部对测量设备从配置、样准、使用至管理各个环节的控制。 3、职责 3.1、物业公司总经理负责批准测量设备的采购计划。 3.2、工程部经理负责审核测量设备的采购计划。 3.3、工程部主任负责采购计划的实施。 3.4、工程部维修人员负责提出测量设备的采购计划或申请;负责测量设备的使用、校准和管理。 4、程序要点 4.1、测量设备的范围 4.1.1、按用途可分为向顾客计费用的;维护和检修设备用的;对设备运行参数进行监视用的。 4.1.2、按装置可分为安装于固定管道、设备上的;移动使用的。 4.1.3、按来源可分为公司原来已有的、新采购的、借用的。 4

45、.1.4、按形式可分为仪器、仪表、磅秤、天平、量具、测试软件。 4.2、测量设备配置的要求 4.2.1、数量满足使用需要。 4.2.2、最大量程、最小分度值和精度等级满足被测对象精密度、准确度的要求。 4.3、测量设备的采购 4.3.1、工程维修部主任应根据测量设备的现状和需要,提出采购计划或申请,经工程部经理审核,总经理批准后按规定进行采购。 4.3.2、采购计划或申请应详列所需采购测量设备的下列资料: 4.3.2.1、名称、型式或型号、规格、最大量程、最小分度值、精度等级; 4.3.2.2、数量、该产品的标准(尽可能做到)、用途、参考生产厂家或供应商名称。 4.3.3、采购人员应严格按采购

46、资料进行采购,如有变动,应事先征询工程维护部主任的意见。 4.3.4、测量设备采购进公司后,应按公司相关规定办理交接手续。工程维护部主任应核对实物是否与所申报采购资料相符,并核查验证包装、外观及所带证明、证件。 4.4、测量设备的管理 4.4.1、工程维修部主任应指定专人负责管理测量设备,其职责为: 建立测量设备台账,其内容包括:出厂编号、公司编号、名称、型式或型号、量程参数、精度等级、生产厂家、数量、使用部门或使用人、开始使用日期等唯一性标识追溯性资料,并随测量设备的变化而保持台账的可用性和可追溯性; 4.4.1.1、对测量设备逐一进行编号标识,其要求为: -采用符号和顺序进行编号,示例如下: -符号规则如表一: 本表未作规定的,由专职管理人员依据上述原则予以规