年会发言稿 15篇.docx

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1、年会发言稿 15篇年会发言稿 1 敬重的领导，友爱的同事们： 大家下午好! 鸡年的车轮已近尾声，狗年的脚步如约而至。在这灯光绚丽的舞台，在这辞旧迎新的时刻，我们怀着感动与感恩的心汇聚在此，告辞成果斐然的20，迎接布满希望的20。今日，是我们一年一度的年终聚会，我谨代表公司领导班子向奋斗在公司各个岗位上的员工们，致以节日的问候和新春祝福!祝大家在新的一年里身体健康，家庭幸福，万事如意! 20年是我们物业进展进程中极不平凡的一年，也是从小到大不断进展，不断取得新业绩的一年。我们物业在之前仅有的一个小区的基础上又新接管了商业街项目和销售部，我们的管理项目在增加，我们的员工队伍也在不断的进展壮大。 2

2、0年对我们也是考验的一年，我们全体员工团结全都、满怀信念地迎接挑战，大家用心服务，扎实工作，在许多方面取得了长足的进步;项目在小区绿化、服务礼仪、保洁等各方面都有显著的改善，管理也逐步走向规范化，案场服务品质标准也有了明显的提升，通过一年的努力、奋斗，我们胜利完成了公司年初预定的各项管理指标和经营目标。 当然，我们也要充分地熟识到我们的短板和不足;由于公司正处理于一个进展阶段，团队的整体专业度还不强，平安防范意识较为薄弱，部分操作还未达到规范化，制度、流程还需要进一步完善。面对新的征程，我们还有很长的路要走，由于只有一个专业的物业服务团队，才能让公司可持续健康进展。 总的来讲，20成果占据主流

3、，物业的进展势不行挡。在这里，我怀着感恩的心，诚意地感谢长期关怀、支持我们工作的领导,同时也要感谢全体同仁们，是你们的辛勤付出、是你们的不离不弃，才有公司的今日。将来无论公司做到多么强大，我们都不会遗忘一路相随的全体干部职工。感谢大家! 律回春晖渐，万象始更新。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的幻想。在20年，我们要连续坚持提高品质服务，加快企业制度建设步伐，提升企业竞争力，加大培训力度，进一步增加公司的分散力、向心力、战斗力，迎接机遇，面对挑战。我们物业管理有限公司将会勇挑重担，抱着对公司负责，对业主负责的态度，秉承“真诚服务千万家”的服务理念，认真做好本职工作，以更为理性、务实、进取的

4、姿态，创新思维，不断探究和实践，在20年谱写新的辉煌篇章! 最终，再次恭祝大家在新的一年里：工作顺当、身体健康、合家幸福、万事如意! 年会发言稿 2 敬重的各位同仁，女士们、先生们： 新年伊始，万象更新，又一个生气勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、疼惜和培育，走到这天，我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表x向大家表示诚意的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，感谢长期以来关怀支持x事业的各级政府领导、宽阔投资者和社会各界友好人士，祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图! 过去的一年，是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，也是我们值得高傲的一年。

5、经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力，目前我们的房地产事业蒸蒸日上，鑫乐汇项目进展顺当;20x年x月，玺诚物业伴随房地产的进展应运而生，成为集团进展征途中又一支生力军。20x年1月，鑫乐汇大酒店也正式开业，开业至今，稳中求进。好事不断，喜事连连，我坚信集团的.明天会更好。 “雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”应对20x年的巨大挑战，我们要一如既往、信念倍增，激情满怀。“金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，我深信在将来的征程中，我们必将所向披靡，满载而归。20xx年的x惊喜许多，20x年的x必将许多惊喜。将来的燕郊属于x，我们必将在燕郊开拓出一条具有x特色的成功创业之路! 最终，请允许我再一次祝愿

6、到场的各位新春快乐、幸福安康，祝愿x蒸蒸日上、宏图大展! 感谢大家! 年会发言稿 3 敬重的各位领导，友爱的同事们： 大家晚上好！ 我很荣幸能被中心评比为20xx年先进工作者的称号，首先我要感谢各位领导和同事对我始终以来的关怀和关怀，像苏鸿助理，陆助理，我们信息部的梁光琦、冯燕玉两位部长等领导，还有像苏浩、周敏、钟翠、刘波等同事在平常的工作中都赐予我极大的支持和关怀，当然还有其他很多的同事，我在这里对你们表示诚意的感谢，假如说我本年度有那么一点小小的进步的话，与大家对我的关怀和支持是分不开的。 进入中心不久，在办公室的组织下召开了一个对新员工的座谈会，叶主任在会上介绍了中心的基本状况并对新员工

7、提出了希望和要求。其中主任提到有一点，中心要成为员工进展的良好平台，我的印象特殊深刻。我觉得中心为员工的进展还是制造了一个很宽松的软环境，比如我们可以对工作上的一些问题存在不同看法，允许和鼓舞提出改进看法和建议，在工作中鼓舞创新和制造，接受新观念新想法，我觉得特殊的好。另外，我们的硬件方面，像书籍期刊、内网电影还有羽毛球等，组织了相关的文娱活动。特别影响印象深刻的是，上个月中心还花了整整一天时间，从上午始终开到下午7点，来召开组织生活会，中层以上的领导和中心的全体党员都参加了，会议争辩得特殊的深化和激烈，会后还从民生方面、提高员工素养方面、加强中心工会建设，乐观开展文娱活动等八个方面进行了总结

8、，并提出了相应的整改看法。前几天，我还收到办公室的留言，对我之前对中心提的每一个建议都进行了认真的答复。这个说明白我们中心的领导团队是一支高效务实的队伍，像这样深化探讨组织内部问题的会议，我想在其他单位都是没有或者少见的。凭这一点，我觉得我们作为中心的员工就为自己是中心的一名员工的傲慢。回过头来，中心为员工的进展进行了那么多的改进，我想我们员工也要努力提高自己，与中心共荣辱。 谈及自己这一段时间的工作感受，我想谈两点，“专”和“勤” 所谓专，就是要对自己的业务学问，工作技能、学问结构等进行深化的学习和争论，这样才能更有效的开展工作。举一个例子：我们东盟项目组在我刚来的时候，是希望打造一个类似阿

9、里巴巴的平台，做了一段时间，发觉不行，由于我们没有足够的资源优势和别人竞争，那怎么办？那就回来，从我们最有资源优势的地方做起，现在提出的是做技术转移信息化。这样问题就来了，假如说走阿里巴巴还和我在高校里的课程有那么一点相关的话，走技术转移对于我来说就是一个全新的领域了。技术转移是什么样的活动，它包括那些方面，涉及哪些资源，具体流程怎么操作这些新的问题就摆在面前。为这个事情，我认真的进行了争论，考察了同类网站的做法，争论了相关理论学问，特别仔细争论了国内一个做得比较有成效的科技类网站上海研发平台，将自己的争论心得形成论文，在中心进行了传阅。同时我还特别去办了一张西大图书馆的校外读者证，下班有空的

10、话，我会到西大的图书馆去查看一些资料和期刊，像中国软科学、科技管理、中国电子商务等。这是近期的事情，那么在早一点的时候，还在我们部门里争论和推广了网站流量统计工具，像google分析和雅虎统计等，同时也做过一些网站的搜寻引擎优化的工作。 “专”的其次层意思就是要求我们不能停留在表面上的了解，要深化进去。比如说，现在问大家技术转移是什么，有人可能会想技术转移不就是简洁的一个企业去买技术吗？没有那么简洁，包括技术的询问、技术的评估、技术的定价、企业的承受力气，技术的市场化潜力、技术的程度度、技术的时效性等很多方面。那这么多方面我们中心是不是都要参与？不是的，我们要选择最适合我们，并且处于价值链上高

11、端的工作来做。大家都知道，阿里巴巴取得成功的一个重要缘由是解决了或者说部分解决了网络销售中的诚信问题。那对于技术转移，有一个重点问题始终得不到很好的解决，就是对技术的评估，不是什么技术都可以转移的，能转移并产业化的应当是成熟的技术，那么建立一套指标，评价技术的可转移度就很重要，那这套指标的具体评价细则包括那些，权重如何，就是我们现在的一个争论内容。指标建立后，对我们采集的项目信息利用指标进行评价，评价结果用柱状图等形象的方式在网页上表现出来，用户一打开网页后，就可以看到每项技术的各种指标的形象化表示，我想与我们原来的简洁采集信息相比，应当是一个进步。再远一点，就是如何与广西的实际状况进行结合，

12、如何支撑广西新建的重大产业的问题了。说这些，也是想看看有没有同事感爱好，能参与共同争论。 年会发言稿 4 各位领导、各位嘉宾、各位同事： 大家下午好！ 今日，我特殊荣幸地被授予20的荣誉称号，在此，向各位领导和同事表示真诚的感谢。 同时，感谢何先生、苏先生、李先生的栽培，感谢叶先生对我们整个团队成员的关怀和协作，感谢公司全体员工的认可。感谢你们！ 在这一年里，我们与全体员工一起，在不同的岗位上努力工作，为公司的进展壮大做出了奉献。无论是机械设计还是自动把握；无论是现场调试还是电气安装；无论是仓库管理还是机加工；无论在显微镜下还是在反应釜里，全部的员工都被留下了硬水。 公司成立之初，我有幸加入这

13、个团队。在过去的几年里，我没有为公司做出很大的贡献，也没有取得值得炫耀的可喜成果。我只是尽力做好自己的工作，尽快完成每一项任务，总结自己的阅历，从中吸取教训，在失败中成长。 被选为优秀员工让我们感到傲慢和光荣，这证明白我们工作的进步和成就。同时也是一种动力，促使我们更加努力、更好地完成每一件事，为公司制造更大的效益。 荣誉属于昨天，重要的是今日做什么。新的一年，我们将不辜负领导的期望，戒骄戒躁，严于律己，发扬团队精神，与全部同事一起努力奋斗，再接再厉，争取更大的成就，携手共创公司更加辉煌的明天。最终，祝大家新年欢快，身体健康，万事如意。 年会发言稿 5 今日我们在这里召开xx服装公司XX年的年

14、终工作会议! XX年已经过去，回首公司这XX年来的进展历程和风风雨雨，我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今日，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的进展! XX年我们公司的销售额持续稳定的增长，生产力气和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊! 能取得今日这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢全部的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领

15、导的估量和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声：“感谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到特殊地高傲! 感谢大家!不过今日我们开的不只是表彰会，更是总结会。既然是总结会，我们就不能只谈取得的成就，也要敢于熟识和发觉不足，由于每一寸的不足正是我们公司能进步的空间! 公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我在日常的管理中还是发觉了一些不足，主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时协作的不太默契，就是由于这个缘由屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很精彩的完成，而一到各部门协同作战时就消逝问题了呢? 我认为这主要是由于当事

16、人和各部门的大局意识薄弱造成的! 我们都知道xx公司是我们全部xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，xx 兴则员工兴，xx衰则员工困。说的简洁点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关，和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度全都，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何状况下，都要以xx大局为重，精诚团结，亲热协作! 请各部门负责人和当事人留意，我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深化的探讨和解决，结实树立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为

17、更加辉煌的20xx年打好基础! 我们公司将来的目标是：xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌! 这体现了xx公司崇高的理想追求，符合我们xx人进展的期望值。公司自成立以来，经过7年的奋斗拼搏、创新开拓，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，xx人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更宽敞的天地，用自己的才智和勤奋打造一个兴盛百年，纵横世界的辉煌xx。这是时代进展潮流赐予xx人的神圣使命。 “xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!”是一个战略性的

18、目标，需要我们从方方面面、点点滴滴着手，循序渐进地去实施，更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拼搏来实现。需要我们制造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的进展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。 XX年是崭新的一年，在这新年伊始的时候，让我们每个人进入紧急的工作状态，自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习，增加学问储备;需要创新，不断突破陈规;需要实干，把目标落实于行动中;需要高效，快速反应，抓住一切机遇进展自己;需要团结，全体xx人拧成一股绳，同心同德，和衷共济，为了xx公司更加辉煌绚烂的20xx年而

19、努力! 最终祝在座的各位同事新年欢快，马年大吉! 感谢大家! 年会发言稿 6 各位董事、各位员工： 大家晚上好！ 今日又迎来了一年一度的全体职工大会。今日，我们相聚在一起，将一起回顾公司x年的进展历程，探讨公司的将来进展！在此，我谨代表公司向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚意的感谢和崇高的敬意。 扬翔由于有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信念、有决心、有力气，带领大家去制造扬翔奇妙的将来。 20xx年，扬翔做了一个特殊重要的准备，那就是回归行业本质，实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全

20、国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的进展。由此，公司的使命也发生了变化，由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众供应平安、健康、美味的肉食品；致力于在母仔猪领域为中小养殖户供应专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来，一共经受了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。 为实现战略转型，公司在20xx年进行了一系列改革，实行了多种，取得确定的效果。具体如下： 一、管理模式的改革 扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。x年，公司对领导班子进行了重组，组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性，具体问题具体分析，使经营决策更加灵敏有效。历经半年多的考验

21、，证明新的管理模式更加适应现在和将来的扬翔。 经营管理方面，扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔，另外，x扬翔、x扬翔、x扬翔、x扬翔、x扬翔正在建设中。新公司的成立，对我们来说既是机遇，也是挑战。生猪养殖方面，接受了“公司+农户”的模式，与中小型养殖户合作，为农户供应良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销售和肉食品来源，实现双赢；创建扬翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作为产业链经营的终端。 二、人力资源体系的完善 回归行业本质，实现战略转型，必需拥有支撑进展的人才。然而，公司原有人力资源不足以支撑公司的进展壮大，中层管理者和技术人才匮乏

22、。因此，x年，我们引进了大量的人才，有具备丰富的职业经理人，也有刚走出校内的高校生。通过几个月的磨合，新员工慢慢融入扬翔大家庭，成为名副其实的扬翔人。 由于业务进展的需要，对中高层管理者进行管理技能提升培，对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训，意在通过培训，不断地提升员工力气和职业素养，迎接更大的挑战。 此外，依据公司实际经营状况和业务进展需要，对人力资源进行重组，以达到人员的配置。 收获了20x，我们需要再接再厉，迎接20x新的挑战。下一个阶段，我们需要做好以下几方面的工作： 一、稳定饲料市场，争做区域龙头 扬翔的进展，力求稳健，在战略转型的过程中，要始终保证原有市场的稳定性，以广西地

23、区为示范，争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场，才能更好的推动战略转型，由单一的饲料经营转向产业链的经营。 二、加强培训，留意人才培育 培训是下一阶段一项重要的工作，是人力资源开发的基础，以培训促进员工快速成长，以支撑集团进展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、灵敏生动；掩盖面要广，中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题，专业技术人员要以实际操作和现场引导为主，掩盖全面；针对性要强，针对工作消逝的问题进行专题配需和指导；留意培训效果，做好培训需求调查和员工反馈。 三、精为主攻，保健是基础 各位董事、各位员工，在扬翔转型的关键时期，我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司

24、领导班子对大家寄予着殷切的期望！扬翔辉煌的将来需要我们去开创！希望大家宠爱扬翔的事业，志存高远，充分发挥自己的聪慧才智，尽情呈现自己的人生价值。转变原有的和管理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。我们充分信任：全部的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。 长风破浪会有时，直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目标：20xx年饲料年销量达到xX万吨，销售收入xX亿元；20xx年饲料年销量xX万吨。我们要一手抓市场，一手抓内部体制改革，逐步实现集团公司的进展壮大；我们要乘着公司方方面面都刚刚进展的东风携手前进，以勇于创新的精神，

25、务实勤勉的工作态度，优质高效的工作业绩，为实现我们扬翔人共同的奇妙的愿望而努力奋斗；我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新力气，着眼将来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创HY辉煌的将来！最终我在这里祝福大家心情快乐，工作顺当，阖家欢快。也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。 年会发言稿 7 敬重的各位同仁，女士们、先生们： 新年伊始，万象更新，又一个生气勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、疼惜和培育，走到今日，我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表众诚易达向大家表示诚意的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，感谢长期以来关怀支持众诚易达事业的各级政府领导、宽阔投资者和社

26、会各界友好人士，祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图！ 过去的一年，是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，也是我们值得高傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力，目前我们的房地产事业蒸蒸日上，xxx项目进展顺当；20xxx年3月，xxx伴随房地产的进展应运而生，成为集团进展征途中又一支生力军。20xxx年1月，xxx大酒店也正式开业，开业至今，稳中求进。好事不断，喜事连连，我坚信集团的明天会更好。 “雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”，面对20xxx年的巨大挑战，我们要一如既往、信念倍增，激情满怀。“金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，我深信在将来的征程中，我们必将所向披

27、靡，满载而归。20xxx年的众诚易达惊喜许多，20xxx年的众诚易达必将许多惊喜。将来的燕郊属于众诚易达，我们必将在燕郊开拓出一条具有xxx特色的成功创业之路！ 最终，请允许我再一次祝愿到场的各位新春快乐、幸福安康，祝愿众诚易达蒸蒸日上、宏图大展！ 感谢大家！ 年会发言稿 8 各位领导、各位同事： 大家好! 满载收获的XX年已经挥手别去，布满生气的XX年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家团聚一堂，共同总结。 实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应当很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。争论行业、争论

28、对手、争论驾驶员、争论乘客是我们的必备功课，从中不断发觉契机，甚至制造契机是企业良好经营的必需;XX年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新方案，取得很大成功，直接效果就是企业效益得以提升;公司推行车辆商业保险方案，驾驶员、公司实现双受益; 在下面我就XX年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面： 一、机构整合取得阶段性成果。 整合是北方北创最大的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队进步行轮岗，力求分公司管理工作公正合理的同时，又提高了分公司经理对公司全局状况的了解。整合以后，

29、对北方、北创全部分公司进行了“一 分至十六分”的统一编号，并快速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。 整合之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、平安部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。 二、加强管理队伍建设，做到人尽其才。 伴随着企业的整合，管理队伍建设是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时，也实现了自身

30、的价值。 XX年针对管理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性需要，只进行了局部调整，暂基本维持原有结构外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅削减，结构优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人员结构基本上得到优化，依据日常工作需要，人力资源部通过开展聘请会和网上聘请又吸纳新员工(含内调人 员)28人次，并在不影响部门正常运转状况下，因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。 三、提前做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。 回顾一年的工作，大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前，北方北创集中进行过一次大规模续签行动，数量巨大、效益巨大

31、，作 年会发言稿 9 敬重的各位领导、各位同仁、各位来宾： 下午好！ 值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的奇妙时刻，我谨代表集团公司董事会向全体xx员工和家属们致以真诚的问候和诚意的祝福。20xx大家辛苦劳碌了一年，向您和您的家人问好，并给你们拜年了！ 站在今日年会的舞台上岁末回望，“求之于势，顺势而为”八个字勾画了20xx年度企业的进展轨迹，也串联起了一年来的改革奋进。 春寒料峭，我们无法遗忘。20xx上半年，一、三、四、五主力土建单位承接任务远低于往年同期水平，各分子公司无不感受到整个市场的寒意来袭。 发力追赶，我们记忆犹新。通过构建新型集团化营销模式并乐观开拓外埠市场，加速商业地产开发和

32、城市轨道交通领域跨业进展，企业紧紧抓住行业大势，蓄力进展后劲。 柳暗花明，我们踌躇满志。伴随集团科研攻关课题组、PPP争论中心先后成立，一级建筑师考试取得突破、北美、东南亚等国际市场顺当开启，一个飘红的岁末留给我们的是适应新常态的奋力作为。 过去的一年，中xx不仅上演了保增长的绝地反击，还演绎了谋篇布局的华彩篇章在如期完成年初各项技经指标的同时，企业通过战略规划和自我认知，重新找寻企业变革的理由和价值。 市场环境越困难，我们越需要推动产业优化升级。以中xx城市轨道交通公司和苏州现代有轨电车产业联合体成立为起点，20xx年集团将整合完善企业内部现有产业链，重新配置生产要素，调整和构筑新的资本组织

33、，形成以大集团业务板块为核心的优势主导产业。 市场环境越困难，我们越需要培育科技创新力气。以企业技术中心为平台，发挥技术人才群体优势，通过打造以科研设计为龙头，涵盖产品研发、生产销售的产学研一体化模式，加快科技成果转化为企业现实生产力和核心竞争力。 市场环境越困难，我们越不能走粗放型进展的老路子。以精细化管理之手，塑造中xx品质之形，克服惰性，把握企业滴漏，建立科学严谨的业务工作流程，实现管理体系的标准化及规范化。 居安思危，危机如一面明镜，它让我们以多维的视角重新熟识自我;着眼将来，“深化改革增活力，开拓创新促进展”成为20xx战略营销年的进展主旨。 危机告知我们，以全面深化改革加快企业转型

34、升级已刻不容缓。中xx建设要连续走在行业前列，关键是要从打造大经营和事业部组织架构、开展全年岗位培训、加快企业科技创新研发、转变提升商业及总承包管理模式、加速“走出去”带动市场优化布局、坚持差异化进展这六方面扎实推动工作并寻求突破。 危机告知我们，艰苦奋斗、勤俭节约是企业永久不能丢掉的优良传统和作风。这不是要削减宽阔员工的收入和福利待遇等合理的物质利益，而是要在企业内部提倡艰苦奋斗、勤俭节约的工作作风，始终保持全体xx员工昂扬向上、奋勉进取的精神状态。 危机告知我们，企业核心价值观是员工和企业的共同坚守和遵循，只有信为本、诚为基、德为源的企业价值观内化在组织行为与员工心中，企业深化改革的价值共

35、识才能够形成，攻坚克难的精神动力才能够分散。 今日的中xx，正处在深化改革、革故鼎新的关键时期，熟识新常态、适应新常态、引领新常态的创业之路照旧任重道远;今日的中xx，正以更从容的姿态，寻求企业进展的蓝海。我们会看到更加宽敞的世界，担当更加困难的责任，怀有更为执着的幻想，迈出更为自信的步伐。 最终，再次感谢全部员工为中xx付出的艰辛和努力，祝愿大家新春快乐，阖家幸福！ 年会发言稿 10 敬重的各位来宾，友爱的员工们、伴侣们： 大家晚上好！ 春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝xxxx年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表xx公司，向全体员工和始终支持我们的新

36、老伴侣们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺当，万事如意！ xxxx，我们走过了坎坷，走过了荆棘；xxxx，我们体验严冬暖夏，春暖花开。在这不平凡的xxxx年里，公司有你们才走过了风雨，经受了彩虹，见证了阳光！宽阔职工对公司的支持和信任，让公司在这一年里战胜了困难，收获了丰硕成果！ 在过去的xxxx年，作为公司的飞跃阶段，我们面临着很大困难，外部市场的.激烈竞争，内部质量技术攻关问题，给我们造成了很大的压力，但是我们全部的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚韧毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在各部门紧密协调协作下，还是取得了一个丰收的xxxx

37、！我们超额完成了生产年度方案，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到傲慢，并向全部支持和协作我们的供应商、经销商、代理商伴侣们致以最崇高的敬意！新的一年，竞争与进展同在。我们将以追求、持续、改进的企业精神为指导，坚持绿色新能源的企业宗旨，为实现弘扬环保理念，助力健康生活的企业使命而不懈努力，力求实现xxx行业的领跑者的企业愿景。为宽阔客户供应更优质的产品和更高效的服务！ xxxx新年，新气象，还有一个新的征程。我们的将来是光明的，是可喜的。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。xxxx年，敲起了战鼓，春，吹响了号角！我们把愿望写在今日，听事业的号角响起，一起在明天的跑道上冲刺！不管

38、汗，流多少，也不怕血，洒许多，我们在今日铭刻下人生的理想，企业幻想并为此奋斗毕竟！最终，凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎x年！ 再次祝愿全体员工及家人新年欢快，万事如意！ 感谢大家！ 年会发言稿 11 敬重的各位领导、同仁： 大家上午好！律回春晖渐，万象始更新，今日我们团聚在这里，共同迎接xx年新春的到来。值此岁序更迭、辞旧迎新之际，我谨代表公司董事会和管理层向xx全体同仁及亲友同志致以最真诚的祝福和最诚意的感谢！ 对于xx来说，刚刚过去的年是布满挑战的一年，也是蓬勃进展的一年。在董事会的正确决策指引下，在公司全体员工的共同努力下，xx充分利用自身在品牌、资金、核心技术等多方面的优势，成功打造“资本

39、+产业”的创新营销模式，仪器与试剂相互带动，最终圆满完成了年初制定的销售任务。与往年相比，公司生产经营策略更加科学，产品结构更加合理，企业综合竞争力不断增加。 作为中国IVD产业的龙头企业，xx坚持以最优质的产品和服务回馈客户，始终保持行业领先地位。xx年，xx先后荣获了“中国中小型企业创新100强”、“上海民营制造业企业50强”、“上海生物医药十强企业”等多项荣誉，xx品牌得到了国内业界的广泛认可。 这些骄人成果的取得，无不分散着xx全体员工的无私付出和深切期盼。我为每一位xx员工感到高傲，并向全部兢兢业业的xx人致以最诚意的感谢。 xxxx年，在公司生产任务大幅增加的状况下，生产、物流、质

40、控等部门团结协作，乐观改进工艺流程，完善部门管理制度，保证生产管理规范有序、仓储物流高效精确、产品检验精益求精，最终顺当完成了公司下达的各项生产任务和质量目标，为公司业绩的增长供应了有力保障。 xxxx年也是公司对质量体系建设重新熟识的一年。公司质保部门在对产品质量活动全过程进行风险分析的基础上，系统科学的建立了与特定产品相适应的质量管理体系，多次完成公司质量体系验证和产品注册工作，有效促进了公司质量体系的完善和产品质量的提升。 公司研发部在过去的一年里也不断开拓思路，牢牢把握市场脉搏，在新产品开发、队伍建设、工艺管理等方面均做出了成果，不仅为年公司良好业绩的取得做出了巨大贡献，更为公司长远进

41、展夯实了技术基础。年研发部还与法规临床注册部共同完成了15项新产品的研发、注册申报工作，制造了近年来公司年申报注册新产品数量之最。 此外，公司人力资源部、总经办、财务部和审计部等部门的精彩工作，也有效地保障了公司人力资源管理、上市公司信息披露、财务管理、法律风险把握和内部审计等工作的有序进行。 关爱生命，追求卓越，xx生物历经三十载铸就国内IVD行业第一品牌。展望机遇与挑战并存的xx年，我们xx将连续加快新产品战略实施，保证稳健经营与快速进展并重，努力成为在研发创新、精益管理、市场营销、人才建设等多方面均具竞争优势的中国最大最强的IVD企业。我希望，在新的一年里大家能够连续团结协作，再接再厉，

42、共同谱写公司进展的新篇章！ 最终，我向大家拜个早年，祝愿大家新年欢快，万事如意，阖家幸福！ 年会发言稿 12 敬重的领导，友爱的同事： 本人自20xx年入司至今，已经和公司一起走过x个春秋。x年时间的历练，承蒙公司给我搭建熬炼的舞台和公司领导给我言犹在耳的孜孜教育，让我勇于从一名一般员工开头向更高一层阶梯迈进，让我的职业生涯绽放出更多的充实和精彩，让我收获更多的是内在心境的成长、工作力气的提升、工作阅历的积累以及自我价值的释放。 我从事过多个岗位的工作，从最基层的一线做起，先后在安检、撬装、巡线、抄表、输配、调度、行政等岗位上任职。由于多岗位的轮换经受，我的专业学问和业务力气得到很大提升，不仅

43、生疏公司的生产运营和管理流程，而且在通过任行政主管期间的熬炼得到了较强的管理力气、沟通协调力气、团队协作力气。我信任这些工作经受能够给我此次的竞聘和将来的职业生涯添钻加瓦。我在竞聘客户服务部经理上有以下几点优势： 一、具备较强的学习力气和适应力气 不仅在公司轮换岗位时，能快速学习各种专业学问，提升相关业务力气。而且在较短时间内适应了从一线到后勤管理部门的角色转换，不断丰富自身的同时，也为公司的进展贡献了一份力气。 二、具备较强的管理力气和沟通协调力气 在行政主管岗位上的磨练，使我深刻体会到只有站在公司的全局的高度，树立大局意识才能做好工作。只有学会沟通协调才能顺当开展工作。只有充分发挥团队的合

44、力和每一个员工的力气才能精彩工作。 三、具有较强的工作力气和丰富的工作阅历 从事多个岗位工作的经受，让我明白了客户服务工作要用心、细心、急躁、恒心，而这些都需要较强的工作力气和丰富的工作阅历来实现，对上，听从公司的领导和指挥，认真贯彻落实各项工作任务，实现各种指标顺当完成。对下，服务于员工，努力提高部门员工的工作效率和水平。对外，要乐观服务和维护好现有客户，提高客户满意度，努力通过新的形式和渠道为公司创收。 假如我能够竞聘成功，走上客户服务部经理的岗位，我将努力做到以下几点： 1、加大与市场开发部的合作和联动，实现增值业务与市场营销相结合。通过多形式的合作和联动，实现互利。 2、内强素养，外树

45、形象，落实规范，提升力气。 建立健全客户服务标准和服务管理规范，使客户服务工作有章可循。建立完善长效内部竞争激励机制，制定的确可行的嘉奖方法，嘉奖先进，激励后进，提升员工的乐观能动性。 实行精细化管理，为客户供应热忱、准时、周到的服务，树立我司诚信经营、真诚服务的形象，加大对外及入户宣扬，让平稳的品牌形象温和入人心，平安送到家。 3、以人为本，加强团队建设。 没有满意的员工，就没有满意的服务。结合客服队伍的特点，进行多管齐下的团队建设，比如通过组织部门内部的员工集体活动，提升员工的分散力和集体荣誉感、归宿感。定期的评比优秀标兵、才艺比拼等活动，提高员工的乐观性和竞争意识。定期举办沟通会，倾听员

46、工心声，认可员工价值。通过以上这些多形式的活动，打造建设一支有战斗力、竞争力、分散力的高效团队，营造奋勉向上，团队奋进的良好氛围。 4、合理支配，全面统筹，确保客服各项指标稳步提升。 现有完成状况从历年指标走势上看虽然呈逐年上升趋势，但俗话说“打江山易，守江山难”，如何保证客服指标的的稳步快速上升是客服的重点工作之一。我认为：指标除分解到个人外还需建立完善与之相对应相关心的管理机制系统。 竞争机制：以月积分的形式、以小组为单位、以月度为节点，形成有效的良性的竞争，这样不仅可以把枯燥的指标数据变为富有竞争的竞赛目标，而且可以大浪淘沙从众多员工中发觉骨干，培育骨干，激励后进。 轮岗机制：每月进行技

47、术及服务人员大轮岗，例如：开通人员与抢修人员、热线人员与抄收人员间的轮岗，这样不仅可以使岗位与岗位间、人员与人间进行生疏，加强部门员工间的相互协调协作力气，更有助于加深员工对部门内各个岗位的理解和了解，而且可以最大程度避开岗位疲乏和职业疲乏的产生。 奖惩机制：建立长效合理规范的奖惩机制，其内容包括：指标冲刺完成状况、日常工作表现状况(含服务态度和规范操作)、小组综合测评、个人力气(含个人进步)等，对取得优良成果的队伍和个人予以部门表扬或适当物质嘉奖，为部门内部员工树立榜样、目标，将部门员工的乐观性大幅提升，在部门内部营造出乐观向上的工作氛围。 通过活动使部门员工学会换位思考，从自身工作岗位动身找出