年末工作总结【最新8篇】.docx
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1、年末工作总结【最新8篇】年末工作总结 篇一 首先我得感谢管理公司陈总、络总以及投资方范董事长给了我这个发展平台,使我从事洗浴行业多年来的工作经验得到最大化的展示,在这一年的工作中,明清宫馆在遇到各种艰难挫折时与范董及管理公司进行及时有效的沟通处理,使宫馆在手法、服务、卫生管理效益上与上年相比有了明显的提高,各项管理工作取得了飞跃式的发展。现在我将对过去的一年,明清宫馆的工作总体情况做一个大致的总结汇报。一方面通过总结找出工作中的不足,一方面在肯定各级管理人员的成绩时,继续在将来的日子里再接再厉,充分发挥总经办工作中的承上启下、连续左右协调各部门的中心枢纽的作用,为公司的发展做出了积极的贡献,为
2、将来明清宫馆及个人美好的前景而努力。 第一章、服务项目的增加 1、为使顾客在明清宫馆体现人性化的服务,自20xx年12月下旬起,增加了为顾客免费提供小吃的项目,把原有的茶台更改为小吃供应点,此改革极大的方便了顾客,无需再上四楼用餐,得到了广大新老顾客的认可,增加了宫馆的服务档次(现在平均小吃费用大致每月3500元左右)同时对现有环境未造成影响。 2、为提高技术部员工的薪资待遇,也为技师能更好的为顾客提供优质的服务,经公司研究决定,自20xx年10月12日起,凡做按摩项目“明清公主”的顾客均可以为所服务的按摩技师签服务费,此服务费在收银台买单时结算,严禁技师在房间里收取顾客小费。所收取的服务费按
3、摩技师占70%,统一在每月工资里体现。(10月份服务费16480元,11月份服务费12860,12月份服务费20357元,平均每月可为公司创造纯利润3000-8000元) 3、为使公司各项外卖营业额有所提高及充分调动全体员工外卖品销售的积极性,自20xx年1月1日起,所有相关部门大量增加外卖品品种及针对各部门负责人签定20xx年全年目标任务责任书,使其员工真正做到多劳多得,少劳少得,不劳不得的原则,一律改变以前的管理模式,(吃大锅饭)的局面,科学合理的制定各项提成分配方案,现除棋牌室和三楼房费未完成年度任务外,其它部门均已超额完成年度目标任务。 A、前厅皮鞋护理年度任务为45000元,现已完成
4、64429元,超额完成43.2%,售卡及续费年度任务为60万元,现已达成120xx64元,超额完成100.3%。 B、男宾部外卖商品及饮品年度任务指标为84000元,现已完成95263元,超额完成13.4%。 C、女宾部外卖商品及饮品年度任务指标为36000元,现已完成45263元,超额完成25.7%。 D、休息厅,年度指标外卖商品任务72000元,年底房费任务36000元,现已完成外卖商品95253元,超额完成32.3%,现已达成房费任务27109元,未达成目标任务,与目标任务相差24.7%。 E、销售人员年度指标总钟数13200套,月均1100套,现已完成14217套,(因12月还未过完,
5、此钟数是根据平均值推算出来。)超额完成7.7%。 F、四楼棋牌房,年度指标为30万,现已完成102574元,未达成目标任务,与目标任务相差65.8%。 此项外卖品改革极大的提高了员工对客服务的热情,又提高了公司的产值和员工的福利待遇。 3、自20xx年1月份针对现有技师的手法进行了全面的更改及培训,特别是指压手法及公主手法,经过无数次的创新,使各项钟数与去年相比有很大提高,技师人数从去年的17人增加到现在的28人,技师工资水平也有很大提高,极大的稳定了现有的技师团队(注:100%的技师均已签定1年的劳动合同。) 第二章、收费价位的调整 1、自20xx年12月29日起,原有会员价、铂金卡及钻石卡
6、,进行了调整,取消了原有的优惠方案,更改为现如今还在执行的会员卡及充值卡的优惠活动,此改革后办卡人数同比去年增加了150%,大量吸纳了一大批有效会员,现有充值卡会员1750人,极大的巩固了我公司消费人数。 2、自20xx年6月份经得范总同意取消了一大批钻石卡的持有者,据统计原有钻石卡150多张,平均每天不低于35人免费洗澡,并且任何项目都不做的大有人在,最严重的时候一张钻石卡几批客人一天当中多次换着使用,严重影响到了公司经营利润,自取消至今每天使用钻石卡的人数下降到10-15人,而且都有一定的消费能力,(注:现在钻石卡37张。) 3、根据公司现有经营利润有所偏低的状况,自20xx年6月1日起,
7、指压套餐,油压套餐,明清公主套餐,取消擦背赠送项目至今,此调整后每月可增加公司利润25000元以上,极大的提高了公司的利润空间。 4、为再次提高公司的利润空间,自20xx年9月6日起,取消原有套餐收费价,调整为单项收费至今,公司利润又有提升,同比去年不到15%提高到现有的20%-25%的利润空间。 5、为应对日益激烈的洗浴市场(注:汉城水疗重新装修于20xx年10月6日正式营业)赢得更多客源,自20xx年11月7日起,推出了两种优惠活动,具体如下: A、凡洗浴顾客+20元可享受60分钟的足底按摩项目。 B、几洗浴顾客+40元可享受90分钟的宫廷指压按摩项目。 此项优惠活动一推出,受到了广大新老
8、顾客的欢迎,特别是指压钟数同比11月份增长了78.3%,同时稳定了客源及保证了公司的营业额不受影响,及确保了按摩技师的收入,此方案起到了非常好的效果。 1、自20xx年1月1日起,每周星期一中午12点准时进行全体员工卫生大扫除活动,1点30分全体管理人员参加检查及评分,评选卫生流动红旗奖,被扣分最少的部门将给以现金奖励,扣分最多的部门将给予现金处罚,执行至今,此管理办法为确保我公司的口号干净到永远奠定了坚实的基础,使宫馆的卫生得到了提高。 2、为使新老员工,能按照统一标准为客服务及问好,每月第一周的星期二都会准时举行所有部门的新老员工的培训工作,全体员工需准时参加。并在十一月份以前在管理公司的
9、指导下制定出各部门工作流程细化表,近期将有管理公司进行修改编辑成册,统一印刷。 3、自20xx年1月1日起,每周星期一下午2点30分,凡领班及以上管理人员参加每周的周例会,总结上一周的工作不足之处,研究制定下一周的工作计划,一年当中从未取消或推迟过周例会。为贯彻落实公司的政策及管理制度和优惠活动,每月12日准时举行全体员工大会,给予评选优秀员工、卫生流动红旗奖及好人好事,现场给予发放奖金。极大的提高了员工的工作激情,同时对上月做的不足的部门给予通报批评。为确保公司的所有服务人员特制定的以下管理方案: A、凡工作满一年者,第二年每月均给予50元工龄工资。 B、技术部人员凡工作满一年者,每套钟数比
10、原有的提成基础上增加5块钱,足疗增加2块钱,极大的稳定了员工的团队建设。 年终工作总结 篇二 尊敬的公司、总工办领导: 20xx年在大家紧张而又辛勤的工作中已趋近尾声,在已经快要过去的20xx年里,今年通过在“晋州市金方丽城”项目工作的时间中现工作总结如下: 本人于20xx年3月通过面试程序正式任水电工程师一职至今。在公司总工办的直接领导下,积极开展了工作。今年小区1#、2#、4#、5#住宅楼、综合商业楼主要是二次结构砌体及室内外整体装修,2#-3#沿街商业及小区大门的主体封顶、二次结构整体装修完工。按公司20xx年的进度计划整体安排节点,在本年内11底除综合商业楼外,上述项目需达到交房要求。
11、根据公司总工办的任务安排,本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理的同时,还配合了总工办对整个小区供电审批箱变手续与市电力局进行了沟通,配合了施工单位总包水电负责人与市水利局自来水公司水表、市电力局电表的问题进行了咨询沟通。在日常现场 巡查过程中,发现存在以下一些现象: 1、室内开关插座预埋墙体上的线盒不标准,线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。 2、预埋线管看护工作未到位,出现管道绑扎、排列不符合要求等情况,此项工作的重要性没有引起足够的关注,在现场的疏通清理过程 (1)中,管道不通的现象较为突出。 3、给排水管道安装不垂直,误差较大。4、桥架制作及灯具安装不规范。 5、项目现场,安装各
12、参与单位配合协调不是很到位,安装各班组均是以包代管,总承包单位项目专业人员配备不完善。 6、施工单位技术力量薄弱,技术交底工作未到位,人员较少,完成质量较差,成型感观效果较差。进度: 进度目前基本正常,随土建工程进度进行。安全: 1、临电布置基本符合临电施工要求,但是私拉乱接现象较普遍,现场专人管理不到位。 2、临电管理资料不齐全,施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检,同时无巡检记录等有关资料。综上所述,我认为造成以上原因及问题,主要存在以下几点原因: 1、施工单位分组技术负责人,质量意识淡薄,对相关规范深度理解不够。 2、施工单位分组技术负责人对施工工艺不熟悉,现
13、场施工经验不够丰富,对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。 3、施工单位主要技术负责人对水电班组的技术交底工作做得不到位。 4、施工单位管理人员责任心较差,责任意识不强。 5、施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监督不到位。 6、监理人员责任心较差,没专业的水电工程师。 针对以上存在问题,为达到能有效控制工程质量、进度效果目的,采取了一下几点措施: 1、积极与监理人员沟通,督促监理人员加强现场监督管理。 2、及时了解施工现场进度情况,同时与各班组相关技术负责人积极沟通,提出指导性及整改意见;负责监督跟踪整改情况,并一一落实到位;同时也尽快熟悉了设计图纸,充分理解设计意图,了解相关规范及
14、施工工艺要求,安排好安装工程各专业工艺流程的施工顺序;监督施工单位现场施工动态情况,协同督促施工单位水电工程师随时现场巡查,做到心里有数,掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定,要求所有进场材料均提前申报,进场前检查,严格把好材料质量关口,杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。 在采取以上措施以后,现场情况均有所改观。各班组线盒均弹线敷设,线盒水平、凹凸基本一致,以提高成型质量;各班组协调配合能力有所加强,相互推诿现象有所改变;加强了与监理、项目管理、班组之间的交流沟通,理解了大家的工作思路,规范了施工工艺与流程,尽量避免后期一些返工情况发生。 年末工作总结 篇三 忙碌的一个
15、月过去了,上个月的月末我们立下了店庆活动的承诺,40万的前期业绩是我们共同的目标,我的个人目标任务是60000,这些是我们想都没敢想的,但是经过我们的努力,我们兑现了自己的承诺,虽然一个月紧张而又忙碌,但我过得是很充实的,在工作的过程中收获了很多。这个月我们分成了两个家庭作为竞争对手,在十一月份仅有的28天时间里,我们积极配合我们家长的工作,做好电话营销,追踪老顾客,利用同行礼来吸引老顾客介绍新顾客,抓住每一个新顾客? 27、28号我们在千羽千寻举办的两周年店庆活动,举办的是非常成功的,也很隆重,记录我们这两年来成长的过程,也记录了我们格林人在这两年里的不懈努力? 转眼间,我融入这个集体已经快
16、将近半年了,对于我个人而言,也是一个不小的突破,自己一直在学习中不断努力的进步?我很荣幸能参加到格林童趣两周店庆活动中,也很高兴为这次活动献上自己的一份力,更值得庆祝的是通过我们共同的努力,我们格林童趣也迈上了更高的台阶? 在过去的这个月中自己在诸多方面还是不太理想,这个月比较忙碌,由于自己没有更恰当的做好工作安排,没能及时整理并通知客人,所以自己更要做好这方面工作,避免这些客怨的发生? 十二月我们仍然要努力工作,做好自己的本职工作,公司给我们提供了这么好的平台,我就更应该在此基础上再加油,再努力?加强学习,加强业务能力,积极进取,付诸于努力工作的实践中? 三月份的工作即将结束。在自己的努力下
17、,完成了*目标任务。在这一个月的工作中,通过不断的和客人的交流及公司各位同事的指导,自己也总结出了一些工作经验:“门市人员就要象一个发动机,永远充满活力和激情,只要他在,别人就要被他的热情传染,只要他到哪里,哪里就充满了欢声和笑语。”总之,作为天使映像的一名门市接待我应当始终记住八个字“热情有礼,微笑服务”。当然,自己在工作还存在些许不足,但是在今后的工作中我会不断完善自己,不断进步 随着三月份工作的结束,四月份也将进入销售旺季,在四月份的工作中,我还是会一如既往的努力提高自己在接单和选片方面的技巧。在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,养成学习的习惯,自己要有目标的去学习,不断充实
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