工厂员工个人述职报告13篇.docx

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1、工厂员工个人述职报告13篇工厂员工个人述职报告1 敬重的领导： 您好! 从入职的第一天开头就被xx的文化背景深深的吸引着，直到现在感觉照旧，在此很荣幸能成为xx的一名员工。以下通过几个方面来总结自己这段时间的工作表现及熟识： 一、班组的.建设与管理得到加强 1、充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神认真传达，使车间员工真正领悟到公司的进展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。 2、加强了自身专业学问学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，认真学习api标准，使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。 二、狠抓平安管理不放松 1、加强了对班组平安检查力度，完

2、善了岗位责任制，发觉问题准时通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了20xx平安生产。 2、充分利用周六生产例会时间，认真分析一周来的平安生产状况，将车间发生的平安事故认真分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。 三、生产、技术管理得到加强 质量技术科为班组配备了专职质检员，加强了对产品的检查力度，对产品的工艺各项参数进行把握，避开不合格的产品流出车间，削减了客户的质量异议 。 四、现场管理得到改善 制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。 总之，20xx年虽然取得了确定的成果，但仍存在着很多问题和不足。 此致 敬礼! 述职人：xx 20xx年

3、x月x日 工厂员工个人述职报告2 不看日历，还不知道今年的时间过得怎么这么快，简洁算一算，我进到咱们的xx工厂工作已经快一年了，在这里我找到了自己的价值，也收获了不少的友情，对于将来我也有了更明确的目标，这得感谢厂领导对我的提点以及大家对我的关怀。现在，我就对自己这一年工厂的工作来一个详细的总结。 能来到工厂，是我的幸运，在还没来工厂之前，我始终都没有找到一份适合的工作，所以我也很忧愁，眼看着自己的伴侣和同学们都在努力的工作赚钱了，可我却还在徘徊游荡，这不仅让我自己变得越来越焦急，家里人也为我发愁。正值我在考虑要不要找人给我支配一份工作时，我的伴侣给我推举了一份工作，那就是来咱们的xx工厂做事

4、，在简洁的了解了一下工厂的工作以及薪资待遇后，我拿上了行李赶到了工厂里，经过一番面试后，我顺当地成为了工厂里的一名员工，经过几天简洁的培训后，我正式上岗了。 工厂里面的工作大多是与体力劳动有关的，而我的岗位则是负责流水线上的产品分拨，只要流水线里面消逝规格有瑕疵的产品，那我就得准时选择出来，我原本还惊奇这种工作为什么不能用机器来替代，后来才知道目前的机器水平很难辨别出产品在外观上的缺陷，所以还是得靠人工来完成筛选。这份工作对于体力的要求不算很大，更多是考验我的视力，好在这一条流水线上的工人也不算少，即便我看漏了几个，后面的工人也能准时的补上，整体来说这份工作还是比较轻松的。 在工厂里工作了一段

5、时间后，我慢慢适应了工厂的环境以及工作的节奏，对于自己的工作完成的是越来越到位了，工作的.效率也是稳步上涨，上级领导看我表现不错，便预备让我去其它部门里工作了，那里的工作更具有挑战性，同时薪资待遇也会更好，既然领导信任我，那我也绝不辜负领导对我的期望，我确定会努力地干好自己的工作。20xx年立即就要结束了，我的工作也即将迎来一个崭新的开头，此时的我是布满了期盼和喜悦的，我渴望让自己的力气变得更多一些，为工厂做出越来越多的贡献，信任在20xx年的工作中，我能投入更多的精力为工厂服务，制造更多的价值! 工厂员工个人述职报告3 来到xx公司从事xx选购工作已有半年时间，现在试用期就结束了，在这期间感

6、受良多，想法也多，现在汇总近期的工作感悟如下： （一）身为选购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导嘱咐工作的同时，应多总结汇报，多和领导沟通沟通。 （二）要有猜想力气，把自己的定位提高。 想象自己不单单是一个选购员，把自己想象成选购主管、选购经理，时刻试想选购主管、选购经理在做什么事？负责哪些东西？他们的思想是什么？他们遇到问题怎样解决的？他们的定位是什么？他们和各部门、各供应商是怎么沟通沟通相处的？他们的工作是什么？ （三）把手头上的工作做好做细致，不断的优化选购业务，要让领导放心满意。 领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作做好，还要做细致，想想什么方法更好？有什么更好的

7、方案？在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域，扩大自己的学问面处理食物的力气。 （四）对待供方来料特殊，必需严格把握。 不管是现在做还是以后去新的公司，面对质量特殊，在生产允许的状况下全部支配退货，强制让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止。 （五）和供应商沟通、和各部门沟通，必需坚持自己的原则，树立正面威猛的形象。 （六）要有可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做。 （七）别做老好人。 以上，就是我在选购试用期期间的感受和总结，在今后的工作中，我会更加努力，做好这份工作。 工厂员工个人述职报告4 敬重的领导： 您好! 在此很荣幸能成为xx的一名员工。现将20xx年

8、工作开展具体状况作出如下述职： 一、强化管理，提升技能，团结协作，成果突出 年初，班组在总结去年阅历的基础上，进一步加强人员培训、设备管理、班组建设。从班长至每位班员，职责明确，分工到人。定期开展技术学习、平安教育、班组例会、消防器材及各种事故演练;为弘扬企业文化，让每位员工感受到集体的温和与关怀，班组制定员工生日薄，在员工生日的这个特别的日子里，班组细心为员工举办生日聚会，对员工长期以来的辛勤工作赐予了确定和感谢，也表达班组对员工的点滴关怀;为丰富员工业余生活，班组进行春游、野营、爬山等多种多样的活动，不断熏陶员工的工作精神及个人情操，营造轻松和谐的工作环境与人际关系，进一步增加员工的集体荣

9、誉感、责任感和使命感，培育员工坦诚友好团结的工作态度和工作作风。 为强化班组建设，树立班组形象，班组月份在xx区大路旁建立了班组园地牌，转变了以往信息封闭，关门造车的弊病，成为班组管理的宣扬窗口，较好的提升班组整体形象;为实现创建“xx”这一目标，再结合厂工会班组建设的要求，不断改进班组管理制度、培训制度、三检制、xx等管理方案。在职工培训方面大胆创新出适合班组在时间紧、任务重、人员少及流淌大等状况下的培训模式，即“xx培训模式”，试用这种模式培育出几位多能人才，现以调配在其他班组任职主要岗位。这些事实证明白常压四班全体成员能立足岗位、克服困难、勇于创新，坚决地完成了年初班组与车间签署的责任目

10、标各项指标，并在班组建设上不断创新。 二、平安工作与政治学习方面 重视平安教育，强化平安生产意识，将平安工作做为每天工作前的必修课程，提前组织学习常压装置八月份大修方案和检修工作中能遇的各种事故预案，每项工作都有平安要求和平安记录，并依据先进班组的平安标准，坚持每周进行1次平安学习，以提升班组全体成员平安意识，加深了班员对事故缘由的理解。班组还建立了班组平安员平安监督岗，杜绝了各类担忧全现象的发生，确保了生命财产和生产设备的平安。 另外，班组每月还进行一次思想政治学习活动，贯彻党的路线、方针、政策以及我厂“xx”规划和企业文化的具体措施，加强班员职业道德教育，贯彻“人民点业为人民”的宗旨，从而

11、在班员中形成良好的职业道德风范，加强班员的爱岗敬业精神，促进了班组的精神文明建设，提升班组软实力。 三、工作中的不足与今后的努力方向 年来，我们的班组工作虽然取得了确定的成果，但也存在着一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、事故应急上还不够，和有阅历的同事比较还有确定差距，希望班组中阅历比较差的能赶上阅历比较丰富，工作力气比较强的更要进一步强化技能，这样你追我赶工作起来才有意义，在今后工作中，班组确定要认真总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。我们将克服困难，准时改正，全力以赴，继往开来，努力完成各项生产工作任务，为确保我厂的平安运行做出更大的贡献。 此致 敬礼! 述职人：xx 20xx

12、年x月x日 工厂员工个人述职报告5 导的关怀带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的乐观努力，作为职工的我顺当的完成了自己的工作。在岁末之际，我应当就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的： 一、工作态度，思想工作 我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关怀培育和同事们的关怀下，始终勤奋学习，乐观进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚决信念。不断加强学习，结实自己的工

13、作技术! 二、设备操作，工作领悟 每一个好的员工都应对自己的工作熟识清晰，生疏和娴熟自己的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变力气，完成领导赐予的各项任务。但由于自己的力气有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，虚心谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作力气，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。 和其他同事的人际关系也很重要，由于一个人的力气有限，每件事的成功都是靠集体

14、的才智，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务，熬炼培育自己的交际力气。 三、回顾过去，展望将来 对于过去的得与失，我会吸取有利的因素强化自己的工作力气，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我信任通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会力气，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。 一年来，我做的已经是了，我信任在今后的工作中，我还是会连续不断的

15、努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过这是无法避开的，由于谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己的努力，将自己全部的精力和力气用在工作上，信任自己确定能够做好! 工厂员工个人述职报告6 敬重的领导： 您好! 时间飞逝，岁月如梭，转瞬间我到xx工厂已经一年多了，在这一年多的时间里，在厂相关部门领导的指导、关怀和关怀下，在相关同事的大力支持和协作下，经过自己认真的学习和努力工作，在转化岗位上，尽到了自己应尽的职责，我由一个对工作空白的同学变成一名合格的员工。 一、加强学习，提高自己的工作力气 当时从学校毕业后进入工作岗位

16、时，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，从来没有亲身实践操作过，对于煤制xx技术，尤其是转化岗位雾里看花，水中望月。为了尽快适应这一角色，自从公司送我们去xx公司培训的一段时间里，我边工作，边学习，边提高，在这将近近十个月的时间里，我主要学习了各项规章制度，岗位职责，学习如何做好一名操作工的工作，我通读了有关化工、煤制xx方面的学问，还有电、仪等方面的设备维护和保养学问，在努力学习的同时，还不忘向师傅们虚心的请教，学习他们的工作态度、工作效率、工作乐观性。慢慢的我开头生疏一些基本的操作流程和一些基本理论，知道和生疏了开停车步骤，如何才能保证平安操作不出事故，怎么才能节省水、电、气，

17、给单位节省成本，怎么才能加强操作技能，提高工作效率和质量，制造出更好的效益来。 二、工作乐观主动，尽职尽责 工作中，我乐观主动，尽职尽责。尽管自己只是一名一般的工人，但我明白，再大的机器设备，一颗螺丝钉松动了也不行，在坚决的信念下，我每每上班期间，深化岗位了解和查看设备运行、工艺状况。准时有效地排解各种隐患和问题，保证了生产的安生顺当进行。同时，还主动地跟同事们沟通和探讨工作中遇到的新问题，查询有关的资料和信息，不定期地向领导汇报个人的工作状况。保证工作的质量和效率稳中有进，向着更高的方向进展。 三、培育乐观思想，不断提高个人综合素养 “问渠哪得清如许，为有源头活水来”，为了更好的服务于工作，

18、不断的学习进步是我吸取学问和提高个人素养的主要方法。正确地对待工作，培育乐观、乐观、向上的“阳光心态”和“阳光思维”。正确处理好人际关系，做到敬重领导，敬重同事，关心、协作好团队工作，尽可能站在全局角度考虑问题，主动出谋划策，分忧解愁。时刻以有文化、有思想的的先进员工来严格要求自己。 回想这一年多在工作中既有辛酸也有欢快，过去的一年风风雨雨似乎都消失在眼前，我特殊感谢领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我，让我在人生中得到了最宝贵的工作阅历和社会阅历。增加人与人之间的沟通让明白了很多的做人道理，在工作中不断的完善自我。 在今后的工作中，我会认真的做好每天的工作，乐观主动，不断充实自己，端正态度

19、，改正方法，广泛吸取各种学问，并把所学 运用到工作中，在时间中检验所学学问，查找不足，提高自己，为我公司的进展贡献自己的力气和才智。 此致 敬礼! 述职人：xx 20xx年x月x日 工厂员工个人述职报告7 时间消逝，转瞬间我在成长中又渡过半年。回首这走过的半年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的学问。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的工段长不难，但要做一名优秀的工段长就不那么简洁了。我认为：一名好的工段长不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务力气上更要专研。我，作为一名工段长需要学习的东西还很多很多。烧成工段是水泥厂的心脏，因此就要求工段上下

20、一心，发扬吃苦耐劳精神，努力把工作做细、做扎实。在本年度，我们以平安生产为目标，保证设备正常运转提高设备有效运转率，把设备的跑、冒、滴、漏降到最低。 一、在过去的这一年里我做了以下工作。 1、负责本工段考勤制度的落实与管理，劳动纪律的监督管理，员工考勤表的上报工作，员工绩效考核的预评价工作。 2、负责对员工进行平安教育，劳动纪律的监督，岗位技能的培训，平安劳动防护用品的发放工作。 3、对新进员工进行了三级平安教育与岗前培训。首先让他对本工段有一个初步的认知，生产任务与主工艺流程，生产原料与中间产品有什么，主要设备的工作原理是什么，涉及到本工段的危险设备有哪些，怎样进行平安防护等都做了详细地讲解

21、。然后再结合自己的岗位开放培训，从粗到细、由浅入深，循序渐进，逐步提高其操作技能。 4、依据设备岗位巡检制度进行设备巡检，并认真做好记录，做到认真细致，发觉隐患准时处理，如不能处理的应准时向上级领导反映。 5、每日对于本工段的全部设备进行巡检，特别是重大危险源进行定期的巡查，亲热关注煤磨和煤粉仓CO的浓度，避开去年的平安事故再次从演。做到加强巡查力度，确保其平安运行。 6、每月对隐患设备进行排查，准时上报生产技术处。做好维护保养详细记录。 7、负责各类平安设施的维护与保养，各类平安设施的完善与更新。如工段的灭火器，消防设施等定期进行检查更换，都做到细致入微。 8、加强设备的润滑管理，对重大设备

22、的减速机，稀油站的换油有特地的台帐记录，对各皮带，润滑脂、润滑油的各润滑点都有详细的记录。工段有专人进行润滑，工段依据记录督促进行适时的润滑，为设备的良好运行制造了一个好的条件。 二、在此，我把20xx年里方案停窑检修项目及有效技改项目报告如下; b、两线窑尾喷煤管进行更换; c、预热器各级撒料板进行更换; d、2#煤磨磨辊两滚皮、轴承进行更换; e、对两线回转窑全部托轮瓦润滑油进行更换; 技改项目： a、两线窑头喷煤管进行更换，有效降低煤耗; b、两线篦冷机2段传动由以前的铜套改为轴承润滑装置，明显降低人力物力有效提高设备运转率; c、两线高温风机电机安装变频器，其1#高温风机节电能约二、2

23、0xx年工作不足： 20xx年工段上虽然取得一些成果，但是缺乏制造性的工作。没有在管理上有新的开拓。对本工段的亮点宣扬不够，对于本年度，工段的各项工作也基本进行正常运转的轨道，因此做的例行性与程式性的工作较多，因而忽视了对本工段亮点的宣扬工作，这也是20xx年我个人工作的不足。 三、20xx年： 1、连续做好平安生产工作，细心组织开展隐患排查工作，确保平安平稳生产，保质明年设备运行正常，确保有效的运转率，完成公司与湖州南方下达的各项平安生产指标与任务。 2、加强本工段设备的基础性管理，做好检修前的平安防护措施，加强巡回检查制度的监督与落实工作，提高设备的完好率，更好地为生产服务。 工厂员工个人

24、述职报告8 20xx年过得很快。回头看，想总结很多。俗话说，“活到老，学到老。”我在各方面都严格要求自己，努力提升自己，让自己更快地适应社会进展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，我们有士气解剖自己，分析自己，正视自己，提高自己的素养。 20xx年来，在公司的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过平安教育增加员工的平安意识和自我爱惜力气;通过联合管理，制造员工关怀和支持平安工作的局面，有效爱惜员工平安和财产不受损失，维护工厂正常生产秩序。 一、领导重视实行有效措施 为了进一步搞好平安教育，加强平安教育的领导，把平安工作放在重要的议事日程上，公司总经理直接关注，主管部门具

25、体关注，办公室和保卫科负责组织实施。 二、制度保障措施到位 1、建立平安工作领导责任制和责任追究制。安保工作将纳入各相关处室目标考核内容，进行严格考核，严格落实问责制度。造成重大平安事故的，要严峻追究有关领导和直接责任人的责任。 2、在责任书上签字。公司与部门和车间主任签订责任书，明确各自的责任。明确要做的工作和要担当的责任。把平安教育作为员工考核的重要内容，实行一票拒绝制。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到责任明确，责任到人。 3、不断完善平安工作的规章制度。建立平安工作的.各项规章制度，并依据平安工作形势的进展不断完善和充实。建立健全定期检查与日常防范相结合的平安管理制度，以及员工管理、门

26、卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、消防平安管理、体检等规章制度。严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险工作。凡是涉及工厂平安保卫的工作，都要有章可循，查处违规行为，不留盲点，不留漏洞。 4、建立平安事故处置预案体系。成立事故处理领导小组，制定事故处理预案体系。 三、共同管理，预防和治疗 平安教育是一项社会系统工程，需要社会、企业和家庭的亲热合作。我们乐观协作市公安、卫生、综合管理等部门做好公司的平安工作，组织了一系列的德育、法制教育活动，取得了良好的教育效果。 四、加强教育，促进自我保健 要确保平安，必需提高平安意识、自我预防、自我爱惜和自我救援，做好平安教育，这是公司平安工作的基础

27、。我们以平安教育周为重点，定期对员工进行平安教育，尤其是交通和大型活动。 做好平安教育周。平安教育周以工厂平安为主题。在平安教育周期间，组织学习平安教育工作文件，对事故多发类型、重点部位防护、薄弱工作环节、各类人员的平安意识和平安技能等进行深化全面的检查。从而消退隐患，有针对性地开展。 工厂员工个人述职报告9 敬重的领导： 您好! 20xx年转瞬即逝，在这一年里我经受了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已的努力把工作做到;在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了20xx年的生产任务

28、。 述职如下： 1、强化平安意识，落实平安措施：高度重视平安生产工作，充分利用班前会，向员工进行平安教育，使员工清楚了平安工作的重要性，提高了员工平安工作的防范意识。 2、基本保证了生产进度：全年共完成xx个订单与样机，其中xx%的是保证了进度要求。 这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。 3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培育了一部分技术员工。 生产效率的提高在装配组表现的最为明显。 4、加强基础设施的建设：(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。 20xx年就要到了，在即将开头的.新一年的工作中，

29、为了在今后的工作中取得更好的成果，我将朝着以下方向努力： 1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。 2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的乐观性。 3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。 4、进一步完善每一种产品的方案、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。 5、合理搭配人员支配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。 6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中消逝的质量问题不够重视，严峻影响车间整体形象。 以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。 20xx年自己需要加强的： 1、完善各项制度及操作流程。 2、提高自身管理

30、水平，完成工作任务。 3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。 4、培育沟通，协调力气。 20xx将努力学习管理学问，乐观参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司制造更大效益。 此致 敬礼! 述职人：xx 20xx年xx月xx日 工厂员工个人述职报告10 敬重的领导： 您好! 转瞬即逝的时间着实令我在化工企业的工作中获得了不少的成长，但也正由于有着领导的指引才让我明白自己在工作中的成长空间还有着许多可以发掘的地方，只不过这份感动的心情始终令自己想要在化工工作中取得成就用以回报领导，然而或许是自己不适合在化工

31、厂工作的缘由从而希望能够辞职离开。 尽管初期对于化工企业的工作感到困惑却也能在同事的关心中理解自身工作的本质，实际上若是肯吃苦的话往往足以独自解决化工工作中遇到的难题，因此尽管基础较差却也能在工作初期达到化工企业领导的认可，而且伴随着时间的消逝也让自己慢慢生疏了化工企业的规定并在工作技巧上把握了许多，只不过由于工作环境的缘由导致有时消逝疏忽的时候简洁引发危险事故，所幸的是自身较为娴熟的工作技巧不会在化工企业的进展中消逝这种较为低级的错误，令人感到圆满的是碌碌无为的表现不禁令自己反思是否适合从事化工企业的工作。 我觉得若是在化工企业的表现不佳只能够从自身的状况进行反思才能找到问题所在，毕竟享受着

32、企业用来培育员工的资源却无法和他人有着相同的表现只能说是天资愚钝罢了，可若是将这份机会交给其他员工的话或许能够能够使得化工企业的利益获得较大的提升，而且趁着还有时间的时候尝试其他职业来增加自己的阅历不失为提升力气的好方法，对待企业的进展无法做出相应的贡献已经令自己的内心感到比较愧疚又怎能连续铺张集体的资源呢? 带着消极的心情投入到化工企业的工作中势必会导致完成的质量达不到预期的目标，而且若是其他同事被自己这种消极的心情感染从而影响到他们的工作效率也是得不偿失的，所以近期我始终在处理以往积累的工作任务以免辞职以后在交接过程中遇到麻烦，再加上我在递交辞职报告之前已经找到了合适的人选从而导致化工企业

33、的工作不会受到太大的影响，只不过长期的工作历程无法为企业的进展带来利润的确令人感到比较圆满。 请领导放心的是自己在辞职之前会支配好原本化工工作的后续事务，毕竟工作多年却无法提升自身力气自然也就意味着我并不适合在化工企业工作，而且为了双方进展着想此时离去对于化工企业来说也未尝不是件好事，所以希望领导能够理解自己阐述的状况并对这份辞职报告尽快做出相应批复。 工厂员工个人述职报告11 某某年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，依据制定的各项任务，结合自身实际，宽阔干部职工乐观协作，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深化开展平安生产月活动、质量宣扬月活动，顺当完成了全年的各项目标任务，为进一步进展

34、奠定了坚实的基础。现将某某年工作开展的具体状况总结如下： 某某年工作开展的主要做法： 一、目标细化分解，目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核方法，加大管理力度，准时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的进展轨道。 二、队伍人员稳定，品种完成较好。我厂处处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺当完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率

35、上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提升员工素养，以提升培育员工的大局观念，质量意识，培育岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增加员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣扬灌输企业文化理念和精神，提升员工的责任感，使命感和仆人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。 三、质量管理完善，产品平安牢靠。质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在某某年内，我厂在质量管理上毫不放松，在乐观主动的查找不足，针对市场反馈准时调整，并加大对生产过程的全方位把握力度，加强对各质量把握点的监控，明确生产

36、加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增加质量规范意识，提升过程操作严峻性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提升。 四、现场管理提升，操作行为规范。一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简洁粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，领先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增加员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提升现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项

37、进行及进的完善与整改。 五、设备管理创新，平安生产稳定。一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗把握，做节奖超罚，使节约部门在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备平安管理的基础上，加强员工的平安培训，有效维护和保养设备，认真开展设备平安、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。 六、实现挖潜增效，制造效益。年初以来，我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于，集思文益的科技创新活动，乐观鼓舞和支持车间班组个人制造、制造、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理把握机物料耗费，加

38、强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，把握副品率。同时以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以规范管理为切入点，树立成本意识，加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关把握，实现效益。 某某年我们的工作虽然取得了确定的成果，但在实际的工作中也存有差距，如：人员管理的不足，基层技术人员的流失，员工素养特别是质量素养与平安素养需要加强和提升。为此，在今后的工作中，我厂将努力总结以前的工作不足，认清差距，克服困难，加强自身的素养修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动力，形成合力，共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下： 1、加大工作执行力度： 一是对即定的目标考核上，一

39、旦形成文字，就要不折不扣的认真执行，不容有半点的松懈与放弃。 二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之间能进一步的相互关心、相互提升。 三是对问题实行四小时复命制。对消逝的问题，能赐予现场解决的现场赐予解决，不能赐予解决的，要在四个小时之内赐予解决，对于实在有困难在四个小时之内不能解决的，必需有书面材实予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。 2、从细节管理着手，确保各环节无庇漏，基层管理工作扎实，细节准备成败，细节管理要求全员参与，从操作现场的每一个操作台面上抓起，必需树立从我做起，从自身做起，从身边做起，要加强员工的细节培训，如工作期间的规范操作、开关设备时的相关留意事项等工作

40、，进一步夯实基层管理要点，增加基础管理意识。 3、从员工素养和思想着手，打造一支能打善拼，敢于胜利的干部员工队伍，老课题新方法，首先从转变观念，更新思想上着手，做到工作上创新，管理上改革，从而以崭新的面貌，崭新的心态，面对和迎接新的挑战。 4、乐观开展岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展，是员工素养提升的基础，是爱岗敬业的真实表现，也是推动各项工作不断进步的有效途径，要乐观想方法，研对策，开展多方位，多层次的岗位练兵活动，开展；“质宣月”、“平安生产月”等活动。 5、从成本把握着手，确保效益目标正常运行，成本是各项管理的基础，成本把握的好坏直

41、接影响员工的工资收入，也是影响员工乐观性的重要因素，员工虽然参与但主要在于管理，向管理要效益，是成本把握的有效手段，效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。 6、从强化考核着手，使各项工作始终走在正确进展的轨道，考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度，做到制度合理、公正、全面、彻实反映和真实解决问题为目标，实现保驾护航，要求政策制度的严峻性，无弹性，用考核约束和推动各项工作任务的实现与完成。 面对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理

42、，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的胜利！ 工厂员工个人述职报告12 敬重的各位领导!各位代表： 大家好! 我现在向你们汇报一年来我的工作、学习状况，请予评议。在厂党委、厂行政的正确领导下，在各科室部门的指导和全体职工的大力支持下，一年来，我能始终将车间生产放在首要位置，并时刻严格要求自己，以身作责。带领车间职工精细岗位操作，强化岗位管理,狠抓设备维护，圆满地完成了厂领导交给的各项生产任务。所做的主要工作如下： 一、主要工作成果和阅历 1、能认真较好地学习了公司和厂里各项批示精神。通过学习提高了自己政治思想素养和理论素养。并将学到学问运用到车间的管理和车间的生产中，使自己在学习与

43、工作中不断提高了工作水平。 2、在车间生产中，面对车间生产任务重、岗位人员紧缺的状况下，依据岗位实际合理调配劳动力，同时严格岗位考核，特别对电锌各岗位严格岗位责任制，对电炉扒渣、进料、扒皮、打包和精镉调整等重要岗位进行了强化操作管理，增加了岗位人员的责任心，提高了电锌、精镉产量和质量。全面完成了各项生产任务。 3、为树立我厂产品形象，制造品牌，实现注册成功，首先，从强化职工质量意识入手，在今年内x次召开职工大会，x次班组长会，传输质量的重要性。特别是在x月、x月份生产注册锌的时候，我能带领大部分职工齐把质量关，x次只用了短短的几个小时的时间完成了x和x铸锭机的更换，保证了锌锭外观质量。 4、为

44、搞好车间现场管理和清洁生产，多次组织车间党、团员和班组岗位对车间生产现场的各类物料、行车轨道、卫生死角进行清理，同时，对各班组规划了岗位卫生区，做到了从严考核，使车间现场管理有了较大的改善。 5、从x月份起，关心厂锌项目办对xx的拆除和xx的安装，共熔化原合金锌x吨。x月初顺当地完成精镉的搬迁并投料生产，实现了达产达标。 6、我既是车间的一名管理者，又是车间的一员一般职工。 作为一名一般的职工，多年的电锌熔铸岗位，为我供应了许多宝贵的学习机会，也使我学到了不少的车间岗位操作技术。从电炉电锌到精镉生产每天我都会在一线岗位上协同操作、检查和考核。当处理碎锌、打炉结、更换感应器等重活、难活时我始终坚

45、持在工作现场，直到任务的完成。对待工作，做到了扎实勤奋，无私奉献。能不分白天、晚上、节假日、星期天，时时以工作为重，处处从车间着想。使车间的各项工作得到了落实。 二、工作中存在的问题和不足 1、劳动纪律管理力度不够，年初，部分职工劳动纪律松散，个别职工有买班卖班现象。 2、无芯炉因炉料选型试验，线圈修理慢，使无芯炉生产时间短，积压了碎锌、渣锌约x吨以上x月份用电炉才熔化完。 3、职工的平安意识尚待加强，年内，共发生行车冲顶事故x次，锌模冲炮烫伤x人次。 4、方案生育的宣扬和查处未到位，车间职工消逝了一起方案外生育。 三、下年度的工作预备和目标 1、连续努力学习，提高自己的政治、思想觉悟。加强车

46、间管理，强化劳动纪律和岗位操作，完善岗位责任制。 2、生产电锌x万吨以上，力争x万吨;生产精镉x吨，力争x吨;0#品级率x%以上，铁指标的0#品级率达x%以上，力争x%。无芯炉产出1#锌。 3、连续加强岗位操作，稳定和提高锌锭外观质量，树立水口山牌锌锭的品牌形象。开好新的4#炉和合金炉，使合金产品质量达到国内先进水平。 4、着重加强设备的维护和保养，降低生产成本，重点要降低无芯炉和精镉的生产成本。 5、搞好车间的现场管理和清洁生产。做到平安生产、文明生产。 此致 敬礼! 述职人：xx 20xx年x月x日 工厂员工个人述职报告13 一、工作乐观，完成产量要求 作为xx工厂的一员我始终都不会认为自己有多么缺失一种信念，只有在不断的积累当中才能够有