年终奖申请书【优秀6篇】_1.docx

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1、年终奖申请书【优秀6篇】2021年终奖发放标准方案 篇一 一、考核宗旨 本办法以督促及改进工作为宗旨，目的是为了考核员工的工作成绩，作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据，及了解并评估员工的工作精神与潜在能力以作为培训发展的参考。 二、考核程序 1、员工考绩每年定为一次，作为年终考绩； 2、农历春节休假前15日，由人力资源部分发考核表至各单位，各单位主管须于春节前10日初考核完毕，递交表册至总经理室汇整，再呈报总经理复核厦批示； 3、各单位主管考绩由总经理初复核； 4、春节前6日，总经理全部复核完毕，由人力资源部转发各单位、各人知悉； 5、年度考绩事宜由总经理室督导，人力资源部执行，各部门配合。

2、三、绩效分等 年度考绩分为四等：90分以上为特等；80至89分为甲等；76至79分为乙等；70至75分为丙等。 注：考绩分数一律为整数。 四、考核限制 1、员工及经理在年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为特等。 (1)在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者； (2)迟到早退垒年累计达13次以上(含)者； (3)旷工奎年选1日以上(不合)者。 2、于年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为甲等。 (1)曾受记过以上处分未予撤销者； (2)迟到早退垒年累计达20次以上(含)者； (3)旷工奎年选2日以上(不合)者。 (4)人数限制： 特等： 人数为5人以下的单位，特等考绩人数最高限为1人。 人

3、数5人以上的单位(不舍)，特等考绩人数最高限为2人。 初核为特等考绩者，该部门经理须另呈“特等考绩报告书”呈予总经理。 各部门考缋平均总分数不得逾越80分(示例：某单位8人，则总分数不得超过880=640分！但如果该部门经理认为该部门表现极佳，得簦呈总经理棱示，核准者为例外处理，但总分数仍不得超越85分(含)。 注：特等考绩分数不并入该单位考绩总分数的核计。 五、分数增减 1、员工于年度内，曾受奖惩者，其年度考绩应执行加减分数，按下列规定执行： (1)记大功或大过一次者：加减5分； (2)记小功或小过一次者：加减3分； (3)嘉奖或申诫一次者：加减1分； (4)旷工1日者：扣2分； (5)迟到

4、次数超过13次者(含)，每逾一次扣0.5分。 2、本项增减分数，独立于第四条考绩平均总分数(8085分)限制之外。 年终奖发放标准方案 篇二 一、考核宗旨 本办法以督促及改进工作为宗旨，目的是为了考核员工的工作成绩，作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据，及了解并评估员工的工作精神与潜在能力以作为培训发展的参考。 二、考核程序 1、员工考绩每年定为一次，作为年终考绩； 2、农历春节休假前15日，由人力资源部分发考核表至各单位，各单位主管须于春节前10日初考核完毕，递交表册至总经理室汇整，再呈报总经理复核厦批示； 3、各单位主管考绩由总经理初复核； 4、春节前6日，总经理全部复核完毕，由人力资源部转

5、发各单位、各人知悉； 5、年度考绩事宜由总经理室督导，人力资源部执行，各部门配合。 三、绩效分等 年度考绩分为四等：90分以上为特等；80至89分为甲等；76至79分为乙等；70至75分为丙等。 注：考绩分数一律为整数。 四、考核限制 1员工及经理在年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为特等。 （1）在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者； （2)迟到早退垒年累计达13次以上(含）者； （3）旷工奎年选1日以上（不合）者。 2于年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为甲等。 （1）曾受记过以上处分未予撤销者； （2)迟到早退垒年累计达20次以上(含）者； （3）旷工奎年选2日以上（不合）者。

6、 （4）人数限制： 特等： 人数为5人以下的单位，特等考绩人数最高限为1人。 人数5人以上的单位（不舍），特等考绩人数最高限为2人。 初核为特等考绩者，该部门经理须另呈“特等考绩报告书”呈予总经理。 各部门考缋平均总分数不得逾越80分（示例：某单位8人，则总分数不得超过880=640分。）但如果该部门经理认为该部门表现极佳，得簦呈总经理棱示，核准者为例外处理，但总分数仍不得超越85分(含)。 注：特等考绩分数不并入该单位考绩总分数的核计。 五、分数增减 1员工于年度内，曾受奖惩者，其年度考绩应执行加减分数，按下列规定执行： （1）记大功或大过一次者：加减5分； （2）记小功或小过一次者：加减3

7、分； （3）嘉奖或申诫一次者：加减1分； （4）旷工1日者：扣2分； （5)迟到次数超过13次者(含），每逾一次扣0 5分。 2本项增减分数，独立于第四条考绩平均总分数（8085分）限制之外。 六、奖励实施 xx 年终奖金计算方案 篇三 一、考核宗旨 本办法以督促及改进工作为宗旨，目的是为了考核员工的工作成绩，作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据，及了解并评估员工的工作精神与潜在能力以作为培训发展的参考。 二、考核程序 1、员工考绩每年定为一次，作为年终考绩； 2、农历春节休假前15日，由人力资源部分发考核表至各单位，各单位主管须于春节前10日初考核完毕，递交表册至总经理室汇整，再呈报总经理复核

8、厦批示； 3、各单位主管考绩由总经理初复核； 4、春节前6日，总经理全部复核完毕，由人力资源部转发各单位、各人知悉； 5、年度考绩事宜由总经理室督导，人力资源部执行，各部门配合。 三、绩效分等 年度考绩分为四等：90分以上为特等；80至89分为甲等；76至79分为乙等；70至75分为丙等。 注：考绩分数一律为整数。 四、考核限制 1、员工及经理在年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为特等。 （1）在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者； （2)迟到早退垒年累计达13次以上(含）者； （3）旷工奎年选1日以上（不合）者。 2、于年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为甲等。 （1）曾受记过以上

9、处分未予撤销者； （2)迟到早退垒年累计达20次以上(含）者； （3）旷工奎年选2日以上（不合）者。 （4）人数限制： 特等： 人数为5人以下的单位，特等考绩人数最高限为1人。 人数5人以上的单位（不舍）， 特等考绩人数最高限为2人。初核为特等考绩者，该部门经理须另呈“特等考绩报告书”呈予总经理。 各部门考缋平均总分数不得逾越80分（示例：某单位8人，则总分数不得超过880=640分。）但如果该部门经理认为该部门表现极佳，得簦呈总经理棱示，核准者为例外处理，但总分数仍不得超越85分(含)。 注：特等考绩分数不并入该单位考绩总分数的核计。 五、分数增减 1、员工于年度内，曾受奖惩者，其年度考绩应

10、执行加减分数，按下列规定执行： （1）记大功或大过一次者：加减5分； （2）记小功或小过一次者：加减3分； （3）嘉奖或申诫一次者：加减1分； （4）旷工1日者：扣2分； （5)迟到次数超过13次者(含），每逾一次扣05分。 2、本项增减分数，独立于第四条考绩平均总分数（8085分）限制之外。 六、奖励实施 注：考聩奖垒发出i分比系m固定年终奖垒的为基准。 倒：得甲等82分，则发出奖金为：固定年终奖金十（固定年终奖金x4%）；得等79分，则发出奖垒为：固定年终奖垒（固定年终奖垒x4%） 1、考缋特等者，优先子m升迁职位度职务； 2、孝绩奖台、罚台连同年终奖台发出。 七、考绩要求 办理考绩的主管

11、人员均应以客观立场评议，不得徇私。几经总经理室审查，有违反公司规定者，该主管记一次小过，呈总经理核查。 八、申诉 凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者，可签呈总经理室，再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内，逾期不予受理。 九、附则 1、固定年终奖金额数，由总经理依年度经营状况作出裁决； 2、各员工的考缋，经总经理复核后，若有反对者，由总经理室人员返回该考核的主管，重新审慎评核考绩分数，再呈批示； 3、本办法呈交总经理核实后，自发布之日起执行。 年终奖是否属于劳动报酬 篇四 年终奖是指行政机关、企事业单位等根据其全年经济效益和对雇员全年工

12、作业绩的综合考核情况以及下一年度的发展规划，向雇员发放的一次性奖金，可以包括年终加薪、年底双薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资等。 国家统计局关于工资总额组成的规定第4条规定：“工资总额由下列六个部分组成： （一）计时工资； （二）计件工资； （三）奖金； （四）津贴和补贴； （五）加班加点工资； （六）特殊情况下支付的工资。”第7条规定：“奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。 包括： （一）生产奖； （二）节约奖； （三）劳动竞赛奖； （四）机关、事业单位的奖励工资； （五）其他奖金。”国家统计局关于工资总额组成的规定若干具体范围的解释第2条

13、规定：“关于奖金的范围（一）生产（业务）奖包括超产奖、质量奖、安全（无事故）奖、考核各项经济指标的综合奖、提前竣工奖、外轮速遣奖、年终奖（劳动分红）等。” 年终奖一般都怎么算的 篇五 一、一般年终奖计算方法 国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知（国税发20xx9号）第二条的规定，纳税人取得全年一次性奖金，单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税，并按以下计税办法，由扣缴义务人发放时代扣代缴。 （一）先将雇员当月内取得的全年一次性奖金，除以12个月，按其商数确定适用税率和速算扣除数。如果在发放年终一次性奖金的当月，雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额，

14、应将全年一次性奖金减除“雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额”后的余额，按上述办法确定全年一次性奖金的适用税率和速算扣除数。 （二）将雇员个人当月内取得的全年一次性奖金，按本条第（一）项确定的适用税率和速算扣除数计算征税，计算公式如下： 1、如果雇员当月工资薪金所得高于（或等于）税法规定的费用扣除额的，适用公式为：应纳税额=雇员当月取得全年一次性奖金适用税率一速算扣除数 2、如果雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额的，适用公式为：应纳税额=（雇员当月取得全年一次性奖金一雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额）适用税率一速算扣除数“。在一个纳税年度内，对每一个纳税人，该计税办法只允许采

15、用一次。 二、跨年度发放年终奖如何算 国税发20xx9号文件规定的优惠计税办法，在一个纳税年度内，对每一个纳税人，只允许采用一次。若纳税人把前后两年的年终奖在同一年发放，则其中一次需要与当月工资薪金合并计算纳税。 案例简介：某企业由于财务人员疏忽，在发放年终一次性奖金时，把20xx年的一次性奖金放在20xx年年终发放，而2013年的一次性奖金正常放在20xx年年初发放，造成了这些员工20xx年使用了两次年终一次性奖金的优惠算法，从而导致企业少代扣代缴个人所得税。 三、员工同一年在两个以上单位取得年终奖 国税发20xx9号文件的优惠政策，在一个纳税年度内，对每一个纳税人，该计税办法只允许采用一次

16、。员工同一年在两个以上单位取得年终奖，一律与当月工资、薪金收入合并，按税法规定缴纳个人所得税。 四 、从中国境内两处或者两处以上取得工资、薪金所得 从两处或者两处以上取得工资、薪金所得的，选择并固定向其中一处单位所在地主管税务机关申报。 五、工作未满12个月年终奖 工作未满12个月取得年终奖，按照国税发20xx9号文件规定，单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税。 六、分多次发放年终奖 雇员取得除全年一次性奖金以外的其它各种名目奖金，如半年奖、季度奖、加班奖、先进奖、考勤奖等，一律与当月工资、薪金收入合并，按税法规定缴纳个人所得税。 七、年终奖与年终双薪同月内取得 对职工在同一个月内取得全年一次

17、性奖金和年终双薪，应将所取得的双薪与全年一次性奖金合并后，应比照国税发20xx9号文件规定的全年一次性奖金的征税办法，计算征收个人所得税。 年终奖申请书 篇六 尊敬得领导： 你好！ 我自去年11月份从学校毕业就来到了胜天公司，这是我人生得第一份工作，也为我今后得人生打下了基础，才刚走出校门得我，对社会、人生还没有一个准确得定位。没有充足得社会经验，更没有塑钢方面得专业知识。是胜天人让我不断得成长，在这段共同成长得岁月里，我和公司得同事们建立了友谊，对胜天公司产生了感情，我喜欢公司得企业文化、工作气氛和公司得所有并肩作战得伙伴们。我给予了他们得同时，他们也给予了我更多，我感谢他们，也感谢公司得领导对我得栽培和帮助。 我自入职公司以来，始终以认真饱满得热情投入工作中，一直认认真真力求把工作做得尽善尽美，为公司得发展做了应尽得责任，我相信，只要付出，就会有收获。因此我向您提出加薪请求，希望领导适当给我加薪。也希望您能提出宝贵得意见或建议，让我在今后有一个努力得方向和目标。在提升自己得同时将工作做是我更好，向更高得目标迈进。 此致 敬礼12