市场策划方案精选14篇.docx
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1、市场策划方案精选14篇市场策划方案1 一、活动目的: 通过以物换物或其他方式,处理家中闲置物品,同时也为有需要的邻居供应关心,通过此次活动,结识更多的伴侣。 二、活动时间: xx年x月某个周末上午9-11点(详细日期盼定) 三、活动地点: xx花园会所南侧空地 四、参与人员: xx社区下辖xx花园、xx花园居民(严格禁止外来商贩参加此次活动) 五、活动领导小组: 由居委会、物业各出1-2人,负责活动的宣扬和组织工作。 六、活动流程: 1、上午8点30分,活动领导小组成员及志愿者到场,对活动场地进行清扫。 2、上午9点,参与活动人员到场,摊位依次排开,交易活动开头。 (建议设置婴幼儿用品专区,由
2、于感觉这方面的交易会比较多,今后还可依据大家的建议设置其他专区,如图书专区,家庭用品专区,小家电专区等。) 3、上午11点,活动结束,也可依据需要适当延长。 (此次活动是本小区的第一次跳蚤市场,先探探路,积累些阅历逐步改进,今后还会定期组织,信任肯定会越办越好!) 4、活动结束后,活动领导小组成员及志愿者帮助清理场地。 七、活动留意事项: 1、参与活动的人员请自带摆摊所需的物品,如报纸,布,凳子等。 2、请留意活动期间请勿大声喧哗,限度的避开打搅活动地点四周邻居的休息。 3、请确保出售商品的质量和平安性,尤其是儿童用品,如有条件,请先进行清洗或消毒。 4、如有家电出售,可立个牌子,写明相关信息
3、,如有需要的,可协商上门看货,但请留意平安。 5、活动结束后请自行清理各自摊位四周的杂物,社区是我家,美化靠大家,带走垃圾,留下文明。 6、出售商品的信息,可在活动通知正式下发之后,在社区论坛进行发布,有意者可提前联系,活动当天前往交易。 7、杜绝任何外来商贩进入活动场地! 同时招募本次活动的志愿者,关心维护活动秩序,活动前后关心清理睬场。 市场策划方案2 敬重的XX: 您好! 特别感谢能够拥有与您沟通的机会,由于目前本人尚不熟识公司的详细状况,所以在此所述的操作思路偏颇之处,望予修正。假如本人有幸成为公司一员,将在区域内着手以下几方面工作: 一、行业现状 国内婴幼儿用品市场的潜力巨大,据有关
4、人口资料显示20xx年,中国人口总量为13.5亿,其中我们的目标消费人群中仅03岁的婴幼儿约占4.98%,约6900多万人,加上47岁的年龄段幼儿,潜在消费人口总量超过1亿,市场潜力惊人。九十年月中后期,国内婴幼儿用品市场进入高速进展期,平均每年递增17%以上,远远高于同期社会商品的零售增幅,在将来15年内,国内婴幼儿用品市场有较稳定数量的目标消费群。据权威机构的市场调研资料显示,假如将中国的城市按发达程度、消费水平由高到低划分出A、B、C三类城市的话,C类城市每个家庭每个月用来购买孩子的食品、保健品、智力开发及玩具等的费用平均为420元,B类城市为590元,A类城市则高达740元。从市场资料
5、供应的数据得知:我国城市新生儿用品家庭月平均消费达900元多元。再加上广阔农村城镇地区婴幼儿消费,中国大陆的婴幼儿用品市场每年将超过1000亿元的市场规模。随着人们生活水平和受教育程度的日益提高,人们的思维方式和生活观念都在发生着转变。人们越来越关注对孩子的身体的养分和健康问题。 二、竞争状况分析 已有部分竞争者进入该市场,不过竞争对手状况参差不齐,还未消失领导企业。对于该产品来说,在人们还未形成消费观念的产品初创期,消失竞争对手肯定是个利好消息假如只有你一个人在卖,多少人会信任?假如是一群人在卖这种产品给消费者的感觉就不一样了。 在河南、陕西、山东这几个省和贵公司产品类似的有“金奇仕”“安奈
6、儿”“傲滋”“御婴”等这几个品牌,价位涵盖了高、中、低档,相互之间的竞争也非常激烈。相比以上几个品牌,我认为贵公司的产品具备了竞争的优势,主要缘由有以下几点: 1、产品:产品原材料采纳了挪威鳕鱼(其它品牌多采纳鲨鱼)、100%新西兰进口优质乳钙(其他品牌多采纳碳酸钙、贝类骨头钙)、纯自然的中药金银花、桑叶等。质量也通过了国外和国内的质量检测标准。符合了当前消费者追求绿色、自然、平安的购物心理。 2、包装:贵公司采纳的是铁罐包装,档次高。颜色艳丽亮丽,在货架上吸引顾客眼球。(以上品牌多采纳纸盒包装) 3、价位:大部分产品价位符合目前消费者的可接受范围(产品零售价在百元以下、在部分区域通过客户了解
7、到相关信息)。 三、营销目标 1、一年内做强河南、山东市场,其次布点陕西市场。 2、河南、山东、陕西代理商达到39家以上,第一年销售网点达到200家以上,其次年销售网点达到400家以上。 四、营销队伍 1、陕西区域经理2人(西安、宝鸡、汉中、安康1人+商洛、渭南、铜川、延安、榆林1人) 2、河南区域经理3人(焦作、新乡、鹤壁、安阳、濮阳1人+郑州、洛阳、三门峡、开封、商丘1人+许昌、平顶山、漯河、周口、驻马店、信阳、南阳1人) 3、山东区域经理3人(济南、聊城、淄博、东营、德州、滨州1人+泰安、莱芜、菏泽、济宁、枣庄、临沂、日照1人+青岛、潍坊、烟台、威海1人) 五、渠道建设及推广 渠道建设也
8、是市场开拓胜利与否最关键的一步,在公司进展阶段应先从区域重点市场开头操作,切忌铺天盖地把产品铺向市场,一旦消失某种问题,想收就来不及了。先从区域市场开头运作,可以以点带面,以强带弱。做品牌和销量不能急,特殊是目前的行业状况,要循序渐进,稳打稳扎。 1、产品规划 在市场操作中,选择合适的产品,并对其进行不同的市场细分和定位,才能为区域空白市场开拓后的良性运作打下基础。产品是影响空白区域市场能否胜利的关键。 A、依据消费者喜好确定产品类别。我国地大物博,不同地域都有不同的消费习惯。因此围绕市场所表现出来的不同产品的需求,把合适的产品放到合适的市场销售给合适的消费者。是产品进入空白区域市场后能否快速
9、让消费者及市场接受的前提和保障。 B、依据消费力量确定产品档次。不同的地域经济水平不同,市场的消费力量、消费者的消费偏好都可能有所不同。因此肯定要依据市场的消费力量和可接受的价格确定新市场主推产品的档次。 C、依据市场策略进行品牌、产品组合。在产品组合时,要留意产品结构的合理性,要留意产品在各个阶段的.不同使命,分清主次,从而才能应对市场竞争变化的各种状况。 2.市场布局 A、市场不能盲目开发(象打仗一样不能没有重点的全面作战)应当将市场划分为:重点市场、潜力市场、关注市场(以市场经济为主要依据)。 B、将陕西划分为两大区域(西安、宝鸡、汉中、安康+商洛、渭南、铜川、延安、榆林),其中以西安、
10、宝鸡、汉中、渭南、铜川为重点开发区域。 C、将河南划分为三大区域(郑州、洛阳、三门峡、开封、商丘+许昌、平顶山、漯河、周口、驻马店、信阳、南阳+焦作、新乡、鹤壁、安阳、濮阳),其中以郑州、洛阳、开封、许昌、平顶山、信阳、南阳、焦作、新乡、濮阳为重点开发区域。 D、将山东划分为三大区域(济南、聊城、淄博、东营、德州、滨州+青岛、潍坊、烟台、威海+泰安、莱芜、菏泽、济宁、枣庄、临沂、日照)其中以济南、东营、青岛、潍坊、烟台、泰安、菏泽、济宁、临沂、日照为重点开发区域。 3、渠道规划 A、主攻母婴渠道:据目前我把握的资料,以上区域母婴店至少五百家以上,可以实行开拓区域母婴渠道代理商、区域母婴渠道经销
11、商。(销售+推广双模式) B、药店渠道:开发重点地区的连锁药店、独立的中、大型药店。(销售+推广双模式) C、医院渠道:针对地区大型综合医院、妇产医院实行宣扬的策略,推广品牌及产品,从源头上让消费者熟悉到我们的产品。从而带动终端的销售。(推广) D、特通渠道:例如:网购、团购、幼儿园等。(销售推广) 4、渠道战术规划 A、资源聚焦原则。我们想快速的启动市场,那么在资源的使用和安排上就要体现聚焦的原则。从而避开“遍地开花式”的平均用力现象,通过集中人力、物力、财力等,优化资源使用, B、策略适用原则。进入空白市场,利用我把握的经销商资源,采纳中心城市带动周边县市,终端门店销售+门店、医院推广,齐
12、头并进。 C、稳步推动原则。依据原有的工作阅历,做好具体的市场调查,部署好周密的战略布局,首先选择合适的市场验证市场猜测的精确性、战略布局的合理性以及总结一套在整个空白区域市场行之有效的市场开发模式。 5、打造样板市场,通过样板市场实现三个目的 A、总结一套模式。通过样板市场,总结可行的、有效的,能在整个空白区域快速推广复制的市场运作模式,起到以点带面的作用。 B、培育一支队伍,样板市场好比销售人员的练兵场和销售实战课堂,为开拓其它市场打造一群适合我们品牌和产品的销售团队。 C、树立一个典范。发挥榜样的力气,为整个空白区域树立一个学习的典范,为经销商、业务人员树立市场前景无限美妙的案例和信念。
13、 6、业务人员的市场跟踪、推广、开拓、促销活动开展等: A、要求自己和区域经理长期的出差到各市场进行市场调查(当地的人文环境、消费习惯、品牌竞争状况及有影响力的中、大型母婴店,中、大型连锁药店、医院等)、 B、把握目标客户、潜在客户资料,开发最好的客户(资金力量+仓储力量+辐射力量+拓展力量+品牌忠诚度)。 C、在市场的促销活动执行,品牌推广等工作。 D、维护公司与客户之间的客情关系,在不丢失公司利益的前提下,为客户准时处理各种问题。 7、设立分公司、办事处 针对重点市场可以考虑设立办分公司、办事处,但肯定要有选择性,一开头就处处开设分公司、办事处类的分支机构,假如对分公司、办事处的管理不到位
14、,就会使得投资、库存风险大大增加。而一旦分公司打不开市场局面,该市场就成了一局死棋,再来转换其它经营模式就很困难了。 8、广告宣扬 广告宣扬是塑造品牌的最直接的方式之一。通过报刊杂志媒体互联网媒体与电视、广播媒体、POP海报、宣扬单张等宣扬载体,把企业的形象向公众展现,能直接地引起各地经销商与消费者的留意达到拓展市场目的。在详细的运作中,针对各个区域市场不同,选择的媒体也应有区分,特殊是媒体的性价比。 9、品牌、产品形象建设 统一的、生动的、高质量的产品形象,给能消费者带来剧烈的视觉冲击力,以及产生深刻的记忆,提高品牌附加值。这方面要求各销售门店严格把关。 10、展会参与 通过各种渠道了解所辖
15、区域相关的展会、产品沟通等信息,通过以上平台,更好的把我们的品牌和产品推举给经销商和顾客。 六、后期维护与市场督导 A、打江山难守江山更难这方面要求公司在市场维护方面肯定要下大力气, 客户加盟了只是第一步,更大销售与良好的销售网络是公司成长的客观环境。做好开拓期的维护与稳定转型期的维护,开拓期可以损失部分关注市场客户的利益为我公司增加收益,但切不行以将重点市场的市场作乱,对重点市场客户要有选择性,而且要求代理商肯定要严格执行公司的政策,对终端肯定要严格要求特殊是地级以上城市自己品牌形象上要严格把关,包括:陈设位置、陈设面积、POP的布置、产品生动化的陈设、店面促销员培训及自己品牌产品在店内所占
16、比列等。 B、严密监督各个市场销售人员有没有严格根据公司既定的方针,操作模式进行落实。假如没有根据公司的既定的方针进行运作,即使业绩不错,也要严惩不贷。同时对市场消失的共性问题,要详细问题详细对待,准时处理,依据所发觉的问题调整战略规划,改进操作模式。 七、总结 以上是我一些个人市场开拓观点,假如把我们的产品做强做大,我们一步一步,稳扎稳打。当然,好的方案只是市场拓展的第一步,重要的还是方案的执行力,市场拓展的效率80%来自执行力。市场拓展不是孤立存在的,它依靠于企业的管理水平、营销队伍的分散力、营销人员的沟通力量、产品质量、设计水公平企业胜利的诸多因素。因此,加强内部的管理,两手都抓,两手都
17、硬,才能使自己品牌腾飞。 市场策划方案3 一、活动口号: 商院人一起来练摊! 二、活动的目的和意义: 二十一世纪的中国是市场时代和竞争时代,也必将是各类人才充分施展才华的时代。对于我们来说,学习、文凭当然重要,但我们不该满意于此。我们在通过各类课程考试,取得文凭的同时,还要提高自身的力量,以便在将来的生活中适应社会。跳蚤市场活动大力弘扬优秀的创业精神,充分体现时代特征性,为我们同学之间供应了一个互利互惠的交易平台,意义重在提高同学的实践力量以及同社会亲和度。 三、活动内容: 自从无锡商业职业技术学院推出高校生创业教育园以后孕育出的社团“高校生创业者协会”消失以来。围围着创业这一话题的活动就数不
18、胜数,学校为我们供应了公正的高端平台,尤其是以跳蚤市场为代表的类似于同学创业的活动的消失,使我们同学的创业力量得到了很大的提高。同时也为学校营造了良好的校内公平气氛,并促进了同学之间公平的.交往。 跳蚤市场为大家供应摊位以及地毯。摊主经营的产品侧重于二手物品,目的是为了利用那些废之不用、丢之惋惜的物品,为买家供应物美价廉的商品,从而为社会节省资源,所以跳蚤市场也是一个小型的二手市场。 四、活动时间: 每周三11点17点(阴雨天除外) 五、活动详细流程: 1、前期由宣扬部把海报出好,并对全院同学做好宣扬,公共事务部分别把展板搬到第一和其次食堂门口。 2、公共事务部在跳蚤市场活动当日将横幅拉出去,
19、并将询问台在创业园门口设置好。 3、会员部统计好各个摊位以及在摊主需要的状况下供应肯定的关心,并做好协会人员的签到以及摊位的记录工作。 4、外联部负责现场拍照。 5、公共事务部负责维持现场秩序。 6、活动结束后,由公共事务部收回协会全部物品并放回协会原处,以备以后活动连续使用,外联部将现场清理洁净。企划部将总结、通讯写好,做好材料工作。负责人:总负责人:张宇、梁西洋监督人:王盼盼宣扬部:王溶溶公共事务部:王忠义外联部:张海运会员部:张停停企划部:赵瑞红 六、留意事项: 1、保持良好的秩序。 2、摊主应乐观协作协会做好登记工作。 3、不得销售协会禁止的物品(如食品、医疗品等)。 4、摊主不得损坏
20、协会的物品,如有发生必需赐予赔偿,恶性的,将予以罚款并撤销其今后的摆摊资格。 5、如遇突发大事如摊主之间发生争吵,协会人员应马上劝解并阻挡,不听劝的马上向上汇报,由协会处理,并将其撤销摆摊资格,后果严峻的直接将其汇报到院里。 6、摊主务须在协会人员检查后方可收摊离开。 七、活动预算: 总价物品横幅摊位申100份请表圆珠笔摊位布总计 高校生创业者协会 数量1条单价(元)8002116245元80205140备注5支15块 市场策划方案4 一、前言 手机配件是本公司倾力打造高端智能手机,做为大陆市场重点推广电子产品之一。依据目前手机市场的进展现状、市场的竞争状况,鸿禧手机配件具有良好的进展势头。通
21、过目前所把握的电子市场状况和产品定位。我司部分产品具有良好的前瞻性和市场的竞争优势为整合行销推广策划方案供应了有效的依据。 二、市场运营 1.问题 公司通过通过大半年酝酿,并未在大陆市场进行有效的传播和宣扬。至今在电子市场没有形成良好基础,公司产品销售并未正式启动。 A、产品在市场推广策略上,营销传播核心要明确,全部执行促销活动很有策略,不能随便性。从宣扬的角度看信息的有效率达要比较高。在市场和互联网推广执行上到位,监督、考核等管理工作要明确,执行的标准也要有一个精确的目标。 B、市场定位公司手机配件产品的消费人群定位在18到30岁智能手机用户者。依据目前市场调查状况看,国内高端用户以ipho
22、ne,三星高端手机为主。但以配件类都是价格中高端消费层次为主。我们的产品在这片市场比较空白。这样的状况对于我们的产品定位比较简单精确,我们要投入的宣扬费会更加有效! C、我们的产品结构可以依据市场需要敏捷调整。可以通过一些市场反应,产品在市场占得份额是多少。IT产品更新换代时间差,各品牌的各类促销。对我们的市场营销策略再做出进一步的调整。目标也是以公司的企业最少的资金完成最多的事,其中来解决手机配件的销售问题。 D、市场机会智能手机配件市场存在许多机会,但也存在很大的风险。有多大的机会?又有多大的风险?我们的竞争对手有多少?尽管目前智能手机配件市场占有率高,市场竞争较为激烈,但并不等于我们没有
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