年会发言稿(优秀10篇).docx
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1、年会发言稿(优秀10篇)年会发言稿 篇一 各位来宾、经销商、媒体朋友们: 大家上午好! 今天我们在风景如画的B酒店隆重的召开A公司x年度全国经销商大会!首先,对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸,同时对全国各地经销商朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。 本次会议我们将和广大经销商朋友一同分享公司x年销售工作取得的丰硕成果,明确A公司未来的品牌发展规划,并确立A公司x年的营销战略,布局x年全国的销售工作,同时我们将对多年以来为A公司公司的发展做出杰出贡献的优秀经销商们进行表彰和奖励。 x年,A公司利用资本及品牌优势,从容的应对了席卷全球的金融危机,在应对市场变化时进行了有效的转型,抢占先机,超
2、越了大部分的竞争者,实现了逆势高速增长,达到了跨越式的发展目标。在这一年里,我们公司的营业收入突飞猛进,我们的业务领域不断的扩展,我们的企业品牌更加的深入人心。在公司领导的带领下,大家精诚团结、众志成城,圆满的完成了x年的各项工作指标。回顾x年,A公司在行业形势普遍低迷的情况下,公司依然实现了民品超过17%、灯具超过40%的高增长,当然这离不开在座的广大经销商对A公司的大力支持。 x年,在全球金融危机的冲击下,在很多企业认为是生存和发展的危机时,却反其道而行之,视危机为发展的时机,加大市场投入力度,抢占优势广告资源。目前在全国重点高速公路和城市人气地段、专业市场等显著位置均能见到户外广告的身影
3、。 A公司作为中国绿色照明企业的倡导者和推进者,一直以来积极参与我国的绿色照明推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型项目中的突出表现,再次助力国家节能减排工作的推进。x年A公司依托自己的实力和专业的推广队伍,再次创下了超出国家任务的佳绩,完满完成了x年全国节能改造推广任务。同时通过推广政府补贴产品,有效带动其他配套节能产品的销售;通过联合国家、各中标地区政府对本次推广活动进行宣传、推动,快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。 x年是A公司的一个整合年,整个市场营销策略都在不断地向现代运营模式过度。过去A公司虽然占到的时常份额也很大,但是由于一直采取传统的运作模式
4、,总有一种力量打不出去的感觉,无法发挥A公司品牌的强大影响力。所以在x年初我们顺应市场发展需要,整合业内优秀资源与优秀的经销商,建立多渠道运营模式。新的营销模式的建立一方面是适应行业发展的大方向,另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。x年A公司将继续在这种多渠道的基础之上,将多渠道销售的优势与运营中心的优势相对接。 渠道之于企业,就像发达的树根之于参天大树一样,它为市场提供养分并确保其具有良好的吸收能力。渠道驱动战略,是A公司成长的主要动力。A公司多层次的渠道进化步骤,已经内化为自身的成长基因。 近几年来,A公司对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造,全国终端拥有近百家省级运营中心、数百家品牌形
5、象店及上千个终端分销网络,分层覆盖了全国各级市场,渠道的不断完善也是使FSL系列产品快速占领市场重要因素。 在新的一年里,公司将投入大量的人力物力在终端渠道的建设上,提升专卖店在终端表现力,培养终端营销赢利新模式,走务实的发展之路。重视二、三级市场,面向广大农村市场,深耕细作。在市场开拓上加大力度,加大投入,在全面开发网点,深耕渠道的同时,优化二级分销网络,进行渠道优化升级。同时公司也将在各方面全国最大限度的支持,除销售政策支持外,专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落到实处。 面对x年,在机遇面前,A公司已抢先发力,为企业的纵深发展做好了充足准备。公司将继续完善运营中心模式,
6、加强二级分销网络建设,加强对地级经销商的扶持力度,使渠道向终端延伸。同时公司将不断丰富产品系列,在扩大节能灯、T8、T5系列产品的产能基础上,加快新产品的研发速度,将推出LED新产品系列、排插系列、浴霸灯系列、商照新品系列、办公照明系列等。 展望x年,A公司将以更强有力的姿态,更猛烈的动作,开拓更广阔的市场。同时在新的一年里,我们所面临的市场机遇和挑战,需要全体经销商继续努力和大力配合,创造更好的业绩以谋求更大的发展。 年会发言稿 篇二 各位嘉宾,各位员工: 大家好! 我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了,年会发言稿。那么首先,我向在座的各
7、位送上由衷的祝福和感谢。 xxx年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。 xxx年,我们有了长足的进步,那么xxx年,目标又在哪里? 我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在xxx年肩负的职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大! 我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在xxx年
8、,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。 我对侨泰的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在xxx年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。 最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意! 谢谢各位! 年会发言稿 篇三 律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20x
9、x,迎来了充满希望的20xx,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意! 20xx年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,维科先后取得了与xxxx公司合资、夺得xxxx开发权、进军xxxx产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团20xx年各项经济指标比往年有了较大增长这些令人欣喜和振奋的成绩证明:xxxx公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新xxxx。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年
10、来全体维科人的不懈努力! 诚信缔造伟业!面对集团12年良好的运营状况,xxxx人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第五年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕??,xxxx正面临着前所未有的机遇和挑战!20xx年,xxxx将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体xxxx人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹?? 创新成就未来!变革创新、知行合一是xxxx通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层
11、次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。 机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!xxxx经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天! 最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意! 年会发言稿 篇四 尊敬的各位领导、兄弟姐妹们: 大家新春好! 岁月如歌,跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年! 20xx年已在岁月的行进中落下历史的帷幕,充满希望
12、与朝气的20xx年又悄然走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表xx销售公司全体同仁,向各位领导及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以诚挚的问候和新春的祝福! 刚才听了x总的讲话,我们深受鼓舞!x总代表集团公司与我们共同回顾了一起走过的20xx年,又带领我们共同展望了令人期待的20xx年。多年来,我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对xx销售公司无微不至的关怀和鼓励;我们也真真切切地体会到所有兄弟公司对我们肝胆相照的支持和帮助! 20xx年是我们积极参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来,面对市场整体的萎缩和激烈的竞争等不利因素,我们团结一致,咬紧牙关,攻坚克难,较好地完成了公司年初
13、制订的各项目标和任务,这些成绩的取得是集团公司正确指引和大力支持的结果,也是分公司所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此,我谨向一贯支持我们的集团公司各级领导,各位同事及xx销售公司全体同仁致以衷心的感谢! “未待扬鞭自奋蹄!”。回眸20xx,我们有成功更有艰辛。诚如x董事长早有预示:“20xx年市场经济不稳定,我们要适应新形势,沉着应对,科学而为,以新观念新策略,拥抱新市场,迎接新挑战。” 过去的20xx年,可以说确实困难重重,远超预期。一年来,我们立足于完善服务,着眼于深化团队建设,xx销售公司全体同仁的责任感、使命感得到进一步激发,士气更加旺盛,斗志更加昂扬。我们紧抓机遇,根据xx销售公
14、司发展实际与市场环境变化确立了科学合理的经营目标;管理得到进一步加强,公司形象有所提升,xx品牌得到更广泛的传播。个人具体体会如下: 一、用心打造精英团队,沉着应对困难局势。 一个人的力量永远是有限的,只有大家团结一心,才能取得更好的成绩。 市场竞争归根到底是人才的竞争,这句话对于我们来说可谓是耳熟能详。建立一支忠诚而有凝聚力的销售团队是每一位优秀的销售公司经理工作的重中之重。 设定共同目标是团队建设的基础,强烈的团队精神,来自于共同的奋斗目标。你所描述的美好前景,能够唤起团队精神、牺牲精神的,不是由于崇高,而是因为真实和真诚。往往发财、提升并不能让所有人振奋;而有时,整个团队却能自发地聚集在
15、“与竞争对手决一死战”的旗帜下。 强化组织职能,加强对每个业务员的思想认识、工作态度和信心的引导,建立更为有效的考核和激励机制,把公司各项资源充分整合到位,真正做到服务于销售,有利于销售,充分调动分公司每一个销售人员的积极性和创造力,带动销售团队共同成长,激发销售团队的持久战斗力。 二、继续推行目标营销,完善服务,稳定老客户,并积极拓展新市场。 市场有这样一条基本定律:市场的要求只会越来越高,市场的要求必须时刻服从。如果我们不能适应这条定律,就说明我们的工作出了问题。想客户之所想,急客户之所急,积极应对变化,快速响应市场,才会不断满足并超越客户期待,真正让我们的每一个客户深切感受到国茂产品和服
16、务不可替代,否则,在未来市场的竞争中我们将难言长久立足! 三、回首过去,展望未来。 新的一年又将开启新的征程,托举新的希望,承载新的梦想。展望20xx年,面对更为复杂多变的市场环境,我们依然激情澎湃,斗志昂扬,对于未来,xx销售团队充满信心,我们将在集团公司的带领下,齐心协力,团结奋战,实实在在做人,脚踏实地做事。为集团公司二次创业、创新发展大计贡献我们最大的努力!我们有理由坚信,xx集团的明天肯定会更加灿烂,更加辉煌! 最后,衷心祝福大家新春快乐!身体健康!合家幸福! 谢谢! 年会发言稿 篇五 尊敬的各位同仁,女士们、先生们: 新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的
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