年度工作总结报告通用5篇_1.docx
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1、年度工作总结报告通用5篇写年度总结需要认真思考,认真对待,既要看到成绩,从中提炼经验,也要发现不足,从中吸取教训,把年度总结的写作过程变成一次自我反思、自我教育的过程。详情可以点击“年度总结”查看更多相关的总结报告参考喔。下面是书包范文为小伙伴们带来的年度工作总结报告通用5篇,希望能够给朋友们的写作带来一些的启发。年终个人工作总结 篇一 20xx年即将过去,新的一年将来临,今年我在地下厂房项目部领导的关心支持和同事的帮助下,一年来工作认真负责,競競业业。 对工程质量从严控制,对质量缺陷和施工中存在的问题认真分析,处理意见客观公正,基本上完成了的工作任务,为了下年度更好地开展监理工作,做到取长补
2、短、发扬优点、改正不足,特将20xx年监理工作作一个全面总结。 今年我主要是在地下厂房三大洞室站施工支洞现场监理工作:主要有下1、下2、下3、下31、进厂交通洞、母线施工支洞以及1#、2#、3#尾水洞。 工程特点是点多面广,分散,施工单位对施工支洞重视不够。 工作中我本着独立、公正、公平、科学、诚信的原则,以法律、合同为依据,按照招投标的内容条款,严格图纸,严格规范,以一流的工作态度,良好的工作作风,全方位地开展监理工作。 在质量控制方面我重点施工现场,始终做到“腿勤、嘴勤、手勤”严格执行监理工作程序,按规范要求做好事前、事中、事后控制。 事前控制中督促承包人完善质量保证体系,重视施工技术方案
3、审查,在事中控制时,重视施工过程中的监理工作,对重要的部位及关键工序进行旁站,巡检各种质控措施,要求施工单位对各施工班组进行技术交底;定期召开质量分析会,做好监理工作记录。 加强事后控制,对已完成的工序严格按照规范要求进行质量评定,对施工质量存在问题要求施工单位按规定程序和方法进行处理。 在进度控制方面:我认真了解合同项目文件要求和工程特性,据合同工期和施工进度计划要求,进行认真检查施工单位资源投入的落实情况,因地下厂房洞室较多,开挖时相互干扰比较大,需监理协调的事情较多,为保证工程进度,我在施工现场及时协调解决施工中存在的问题,并依据相关的合同条款督促施工单位加大资源投入,向施工单位提出好的
4、建议性施工措施,按时完成合同规定的项目内容,现在下1母线施工支洞、进厂交通洞、下3已完成开挖施工,其它项目20xx年的施工计划也基本完成。 在投资控制方面:我依据合同、设计图纸及设计变更等文件,认真审核施工单位所报的工程量。 对隐蔽工程及需现场签证的工程量,做好记录,做到有据可查。 在安全文明施工方面:认真落实建设部、监理部制定的安全文明施工规章制度,积极配合监理部和项目部安全监理工作,在现场“多检查、多督促、多落实”,特别是对施工中存在地质缺陷情况,及时和地质监理联系,确定随机支护方式,及时进行落实,确保施工期安全,在现场及时纠正安全违规现象和排除安全隐患,并根据监理部的要求,制定整改措施,
5、强化施工现场安全文明管理,我所监理的工程项目未发生重大安全事故。 在职业道德方面,我能按监理部有关要求,自觉遵守监理工程师职业道德规范和行为准则,严格履行现场监理工程师岗位职责,正确运用监理权限,按照守法、诚信、公正、科学的准则执业,认真做好监理工作。 通过一年的紧张工作,使我学到很多有关地下洞室开挖和支护以及现场协调和工程管理等各方面的经验,同时认识到自己有很多不足之处,我希望在新的一年继续不断学习本专业和相关专业知识,并向同事学习,学习他们的敬业精神、工作风和理论实践经验,不断充实自己从各方面提高自己的能力,使自己在新的一年里有一个大的提高。 年终个人工作总结 篇二 20xx年不知不觉在指
6、尖慢慢逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。回望过去的20xx年是我们xx区全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓管员接受挑战,逐步成长的一年。因为在这一年里我们一下缺少了差不多四个人,但我们还是把所有的工作扛了下来,我们在今年的工作中总结出了在工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,这为以后的工作做好更充分的计划准备。下面就由我对20xx年我的工作做个简单的工作总结: 一、工作回顾及感想 本人于20xx年xx月xx号进入x这个大家庭,一回头即将是两年的时光,内心不禁感慨万千。在过去的20xx年里我就只能用一个字来形容,那个字就是“累
7、“。说实话那真是累得我们都想放弃拉。造成这样的原因是因为人员缺乏,可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员工所不知的,可我们好象看到了什么,我们看到什么?其实我们也说不清,因为模糊。在过去的这一年里我们是一个人做两个人的工作,可我们还是齐心协力的扛下来了。这让我看到了一个团队的力量,我们的这个团队在赵锦杰带领下就散发这这样的力量,所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团,那么不管它有多难它也将被迎刃而解。 二、工作当中的不足之处 1、工作效力还没达到自己的要求。 2、工作的质量也同样没有做到自己的要求。 3、在加班时间特别长的时候总会发脾气。 4、在有些时候不明白领导的用心及苦心。 三、此
8、月对自己的要求 1、尽力把工作效力达到公司要求,甚至更高。 2、尽量把工作质量提高,把差错扼杀在万分之五甚至是三以内,这样才算是尽到我们仓管员应该尽到的责任帐、物一致。 3、加强对自己责任区的管理,同时要多多帮助上个月来的四个新员工,让他们早点熟悉,早点容入到我们这个大家庭里面。 4、每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与周围同事的沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步。 5、自己责任区所有货架标识清晰,明确,同时发货一定要做到按批号发货(先进先出先产先发)。 6、注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开
9、各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年我们将努力改正过去工作中的不足,把这一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。 年度工作总结报告 篇三 销售工作如逆水行舟,不进则退。紧张繁忙的一年即将过去,新的挑衅又在眼前。沉思回想,这一年我作为东逸花园项目组的销售主管在项目经理的
10、指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践经验,学习到了更多理论知识,同时,也在工作中发明了自身的一些不足。这是充实的一年,具体的工作总结如下。 一、以踏实的工作态度,适应本职岗位工作; 通过半年历练,已经基本掌握销售主管工作职责:在销售现场起到承上启下的作用,铺助销售经理管理日常销售工作,铺助销售经理做好日常团队管理、工作的传达,临时性工作的完成,带动置业顾问的工作积极性及热情,提升团队的凝聚力和战斗力。在周而复始地锻炼下来,使原本率直的我,言语也变得圆滑多了。 二、具体工作的回顾 1、完成置业顾问上岗学习培训; 2、协助项目经理对置业顾问工作分配及案场管理; 3、客户来电来访数据统筹与分析周
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