白莲河水土保持工程施工组织设计.pdf
《白莲河水土保持工程施工组织设计.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《白莲河水土保持工程施工组织设计.pdf(139页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第一章第一章 工程概述工程概述1.11.1 前言前言在编制本合同工程投标施工组织设计建议书的过程中,我们仔细阅读了招标文件资料,结合现场踏勘情况,充分贯彻执行我公司以“进度为中心,安全是保证,质量是生命,效益是目的的发展方针,认真分析研究,多方案比较优化,选择我公司在本合同工程施工中拟实施的措施。从施工布置方面,选择方便施工、造价最低的布置方案;技术措施针对不同的分项,结合各自工程结构特点,拟定技术先进,干扰较小,施工方便,确保质量、安全、工期的切实可行的施工技术方案,对每道工序进行了详细的阐述;从质量保证体系方面,制定了严格的质量保证措施,以创优质为目标;从工期方面,制定周密的施工计划,按节
2、点目标进行工期控制;从管理方面,制定项目经理负责制,全面推行项目法管理,组成决策层、管理层、劳务层三级管理机构;从环保方面,防噪音、防污染、防水土流失,尽量减小施工对环境的影响为主要目的;从经济方面,结合具体的施工质量、安全、进度,制定合适的奖罚制度。1.21.2 编制依据编制依据(1)湖北白莲河抽水蓄能电站水土保持工程招标文件;(2)湖北白莲河抽水蓄能电站水土保持工程施工图;(3)现行有关设计及施工验收规范标准,其它有关主管部门颁发的有关规范、标准;(4)我公司施工装备、技术水平和物资调用能力以及多年积累的施工经验。11.31.3 工程说明工程说明1.31.3。1 1 工程概述工程概述白莲河
3、抽水蓄能电站位于湖北省黄冈市罗田县白莲河乡境内,白莲河水库右坝头上游侧。本工程为 I 等大(I)型工程,枢纽工程的永久性建筑物主要包括上库主坝、副坝、副坝、副坝、输水系统和地下厂房系统等建筑物,下库为上世纪 60 年代初建成的白莲河水库。电站总装机 1200MW,装有 4 台单机容量为 300MW的可逆式电动发电机组。电站枢纽由上水库、下水库、输水发电系统及地面开关站等组成。上水库位于白莲河水库右坝头上游侧的山头凹地,库盆由叶家冲与月山冲两条溪沟组成,库底高程为 260m290m,库周地表分水岭高程一般为 330m450m,集雨面积为 2。71km2。水库正常蓄水位 308.00m,死水位 2
4、91。00m,总库容 2496。00 万 m3,蓄能发电库容 1663.00 万 m3。主要建筑物有 1 座主坝,3 座副坝,环库路与上水库进出水口等.上库环库公路与上库拦沙设施一并布置.公路路基宽 6m,总长约6.2km,公路高程控制在 312.00m 以上。公路排水沟兼作拦沙沟,沿排水沟长度方向每隔约 200m 的距离布置地下涵管与沉沙井相接。交通条件交通条件1 1。4 4。3 3。1 1 对外交通条件对外交通条件白莲河抽水蓄能电站位于湖北省罗田县,与浠水、英山二县交2界。蓄能电站利用现有白莲河水库作为下库,上、下库之间有工程修建上下库连接公路连通。白莲河水库下游的白莲河镇有县级公路通至浠
5、水、罗田、英山县城,公路里程分别为 32km、24km、57km。自浠水县城有高等级公路至黄石市接武黄高速公路到武汉市,浠水至黄石公路里程为 40km,黄石至武汉公路里程为 74km;京九铁路从浠水县城经过,长江流经与之邻近的黄石、黄冈两市。自工地经浠水、黄石至武汉公路为本工程施工对外交通主要线路。外来物资可沿长江通过浠水的散花码头转运,还可通过铁路经浠水车站转运。1 1。4.3.24.3.2 场内场内因施工区域现有交通较为便利,设施较为成熟,能够满足施工需要。施工区进主要交通有:(1)大桥右桥头至下库右坝头公路白莲河大桥至下库右坝头公路起点为白莲河大桥右桥头,终点为下库右坝头,公路里程为 0
6、.57km,公路路基宽 8.0m,路面宽7.0m,混凝土路面。该公路一路段长 350m,其纵坡为 14左右,其余路段纵坡均小于 8%。(2)下库右坝头至施工支洞洞口公路下库右坝头至施工支洞洞口公路里程为 0。41 km,路基宽 8。0m,公路路面宽 7。0m,混凝土路面(111.00 平台)。(3)上、下库连接公路3上下库连接公路起点为下库右坝头,终点为上库副坝左坝头,公路里程约 4.77km,路基宽 8。0-9.0m,公路路面宽 7.0m,混凝土路面。目前该公路正在施工,主体工程开工时路基可以完工。上、下库连接公路 k0+012-k0+187 路段纵坡为 8。5,其余路段纵坡均小于 8%。1
7、.51.5 工程范围工程范围1 1。5 5。1 1 本合同工程主要工程项目本合同工程主要工程项目1)上、下库连接公路(图纸范围内)护坡、绿化等水土保持项目.(2)发包人生活区(C 区)及其出口对面护坡、绿化等水土保持项目。(3)下库其它区域(含下库出(进)水口)护坡、绿化、水土保持项目。1 1。5 5。2 2 本合同工程主要工程量本合同工程主要工程量本合同工程主要工程数量见下表1 1 下库水电安装分部分项工程量清单下库水电安装分部分项工程量清单序序号号16121314项目名称项目名称灯具电缆钢管塑料管:PC50 管塑料管:PC25 管计量单计量单位位套mmmm工程数量工程数量126148011
8、0。2501260.00042。0004151617电缆保护管:upvc 加筋保护管 D150输水管mmm90.000110。00030.0002 2 下库土建工程分部分项工程量清单下库土建工程分部分项工程量清单序号序号124567项目名称项目名称C C 区广场一区广场一 铺地铺地广场一水幕墙广场一水幕墙挖土方土(石)方回镇贮水(油)池池底贮水(油)池池壁实心砖墙石材工程C C 区广场二区广场二铺地铺地C C 区广场二区广场二汀步汀步C C 区广场三区广场三C C 区广场四区广场四 铺地铺地广场四黄石挡土墙广场四黄石挡土墙5计计量量单单位位m2m3m3m3m3m3m2m2块m2m2工程数量工程
9、数量210。71050。29040。84035.94010.85015。130229.387.57051.00041.000128.000序号序号121231211项目名称项目名称平整场地石挡土墙C C 区园路一区园路一C C 区园路二区园路二C C 区篮球场区篮球场C C 区木平台区木平台 铺装铺装C C 区护栏区护栏 详见施详见施 6-126-12挖基础土方混凝土带形基础钢栏杆木平台一木平台一 C C 区景墙区景墙 详见施详见施 6 61313石材墙面树池围牙:C C 区土方量区土方量回填种植土C 区 TBSTBS 详见绿施 71计计量量单单位位m2m3m2m2m2m2m3m3mm2mm3
10、m2工程数量工程数量75.00038。00076.46062.000540.000605。00030.72015.360256.00027.26059。0001298.7003218。0006序号序号项目名称项目名称天桥钢结构 详见施工图 626(注图C C 区入口对面区入口对面 景墙四景墙四挖基础土方计计量量单单位位座m3工程数量工程数量111。00024。07023413实心砖墙石材墙面干挂石材C C 区入口对面区入口对面 黄石花驳黄石花驳C C 区入口对面区入口对面 景观平台景观平台C C 区入口对面区入口对面 栏杆:栏杆:C C 区入口对面区入口对面 拉膜廊拉膜廊C C 区入口对面回填
11、种植土区入口对面回填种植土C C 区入口对面区入口对面 黄石垫层黄石垫层下库进出水口处下库进出水口处 C30C30 水泥水泥 场地场地下库进出水口处下库进出水口处 花坛花坛挖基础土方砖基础m3m2m2m3m2mm2m3m3m2m3m326.25089.17018.6802260。000646.00038.000378.000305。000205.000616。000126。21050.1107序号序号45123456项目名称项目名称实心砖墙石材墙面下库进出水口处下库进出水口处 围栏围栏下库进出水口处下库进出水口处 种植土回填种植土回填上下连接公路上下连接公路 石砌挡土墙石砌挡土墙挖基础土方土(
12、石)方回镇石挡土墙压顶沉降缝PVC 排水管计计量量单单位位m3m2mm3m3m3m3m2mm工程数量工程数量55。680272145.000805.0002848.000861。5203581.360569.600148.8001993.6003 3 下库植物措施分部分项工程量清单下库植物措施分部分项工程量清单序号序号项目名称项目名称12C C 区水土保持环境保护区水土保持环境保护栽植植物栽植色带计计 量量 单单位位株m2工程量工程量2664358。8序号序号项目名称项目名称34567上下连接公路环境保护上下连接公路环境保护栽植灌木:大叶黄杨球,蓬径 1.21.5m,净球,球形完整栽植攀缘植物
13、、绿篱下库出(进)水口环境保护下库出(进)水口环境保护栽植乔木:栽植色带栽植绿篱:法青,计计 量量 单单位位株m株m2m工程量工程量45。000412113.000453。000110。0001.61.6 工程施工进度控制工程施工进度控制本包工程施工控制工期计划如下:2008 年 10 月 1 日至 2009年 7 月 31 日完成全部合同工程量.1.61.6。1 1 工程施工特点和拟采取的相应措施工程施工特点和拟采取的相应措施1、本合同工程要求工期紧,任务重、施工项目多、施工工艺复杂.针对该特点,如果我公司中标,我们将充分利用公司资源、搞好三快(进场快、临建快、施工快)工作,熟悉图纸掌握施工
14、工艺,迅速组织工程的施工;对施工用的主要材料做好的现场勘查对符合工程质量要求的材料与经销商签订供货合同,保证材料的及时到位以满足施工要求。2、根据实际情况采取采取分队平行施工,统一管理的办法。1.71.7 遵循的规范和标准遵循的规范和标准本投标文件施工组织设计遵循的主要规范、标准(包括但不限于)91)GB5020492混凝土结构工程施工及验收规范;2)GB50164-92混凝土质量控制标准;3)GB175-92硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥;4)GBJ321-90预制混凝土构件质量检验评定标准;5)GBJ10787混凝土强度检验评定标准;6)JGJ6389混凝土拌和用水标准;7)JGJ1896钢筋
15、焊接及验收规范;8)DL/T 51442001水工混凝土施工规范;9)DL/T 51512001水工混凝土砂石骨料试验规程;10)DL/T5302000水电水利工程模板施工规范;11)DL/T 5150-2001 水工混凝土试验规程;12)GBJ14190给水排水构筑物施工及验收规范.13)膜结构技术规程CECS158:2004.14)钢结构设计规范GB500172003。15)钢结构工程施工及验收规范GB50205-2001。16)建筑钢结构焊接规程JGJ81-91。17)网架结构工程质量验收评定标准JGJ78-91.第二章第二章 施工组织管理施工组织管理2 2。1 1 施工管理机构施工管理
16、机构2 2。1 1。1 1 组织机构组织机构根据本工程工期紧的特点,结合我公司以往工程管理经验,成立10“白莲河抽水蓄能电站水土保持工程项目经理部。根据本工程的实际情况,结合管理经验,本项目将设置项目经理 1 人全权负责该工程项目的施工管理,项目副经理 1 人,技术负责人 1 人,5 个部门,8 支主要施工队.项目经理部领导层由项目经理、项目副经理、技术负责人组成;实行工程项目经理负责制,项目经理部负责本工程的具体组织与实施,公司对本工程的施工管理通过工程项目经理部来实现。与此同时,公司各部门对本工程的施工质量、生产安全、工期及经济效益四方面极力配合,采用有效控制办法,以确保工程施工在优质、安
17、全、如期竣工的前提下争创效益.拟投入本工程的施工组织机构图见图 2-2。2 2。1 1。2 2 管理职责管理职责1、项目经理部领导项目经理主要职能:(1)在项目实施的权限内项目经理全权代表法人按计划组织施工,做好各项管理工作。(2)组织指挥各部门和各工队严格按照设计文件、施工规范和施工组织设计进行施工,确保优质、按期完成施工任务。(3)组织内部单位进行定期和不定期的质量自查。(4)与业主和监理工程师及时联系,并向业主和监理及时汇报工程进展和工程质量等情况,同时传达执行业主和监理工程师指令,搞好施工组织、技术攻关、计量和竣工验收工作。(5)加强组织内部的团结协作,调动一切积极因素,实现“以质创誉
18、、以优取胜”的经营方针。项目副经理主要职能:负责组织项目的生产,经营,投资控制,协调各部门关系,组织质量管理体系的运行.项目技术负责人主要职能:11主管工程技术部、计量部、机械化部等部门的工作;编制实施性施工组织设计,优化施工方案,确定施工进度计划、工艺标准和质量目标,对施工全过程实行全面管理和质量监控;主持各种业务学习及技术交流会,修改工程施工方案,批准质量计划和作业指导书;对施工质量全面负责,并接受监理的监督、检查和评审;主持重大工程质量、安全事故分析及处理方案。贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责;负责制定施工方案,编制施工组织设计,参与施工预决算,审查
19、施工结算;负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。2、项目经理部各职能部门(1)综合部职责上传下达、文化宣传、地方协调、文件管理、行政管理、会议安排。负责整个工程过程中的廉政建设,监督工程施工过程中有可能产生腐败行为的环节,使整个工程施工不产生腐败行为。负责后勤工作员工管理(2)工程技术部职责负责施工区域的测量工作。负责工程技术业务,编制工程进度计划、收集整理计量报表、汇集整理竣工资料、积极配合工区实施控制测量、处理一般技术问题,为项目经理提供可控资料。负责项目质量管理工作和工程创优计划的制定并组织实施,负责工程质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。编制工程施工进度计划,检查落实
20、情况,并根据实际进度与计划进度的偏差查明原因,采取纠偏措施。负责工程日常施工质量监督工作,对工程质量进行内部控制,配合监理工程师对工程质量进行控制。负责施工前进行标准试验,施工中进行检测试验、施工后进12行鉴定试验及数据整理,同时对施工区试验工作进行指导监督,为项目经理及时提供处理意见.(3)机械化部职责:负责各个作业面的机械化施工.负责组织机械、材料进场、进行机械设备管理、保养、维修、对工区提出实用性指导意见,提供询、月材料计划,使各生产环节有效运转。(4)财务部职责:负责整个工程的资金筹措,审计全过程资金流向,提出资金流动计划,做出成本核算,会同工程科进行成本分析,为项目经理提供决策依据。
21、负责工程款的结算工作.(5)计量部职责:合同管理负责全部工程的计量工作3、各专业作业队分工表 2-1各专业作业队分工表施工队施工一队施工二队施工三队施工四队施工五队施工六队任务划分土石方工程防护及砌体工程给排水工程拉膜工程TBS 护坡工程照明工程13施工七队施工八队地面铺砌绿化工程图 2-2施工组织机构框图2.1.32.1.3 施工管理模式和激励机制施工管理模式和激励机制为了对本工程进行有效控制,严格履行合同,按招标文件要求向业主递交一份满意的答卷;同时也为了展示和提高我公司的技术和管理水平,公司对本工程项目采用直管模式。按项目法对本工程项目采用项目化施工管理,成立“白莲河抽水蓄能电站水土保持
22、工程项目经理部,直属公司领导.公司与项目经理签订目标责任合同,实行项目经理负责制。项目经理全面负责本工程的施工管理工作,是我公司在该项目的授权代表,是工程五大目标(质量、进度、成本、安全、文明施工及环保)的第一责任人,管理项目的一切事务。同时由公司工程部和经营部监督本工程的“五大目标”及经营管理工作,按日进行评分评比考核;工程部和经营部对项目部提供技术支持和经营支持并且监督项目的实施。公司财务部直接委派财务人员负责本工程的财务工作,财务人员直接受公司财务部领导,确保本工程专款专用,同时公司财务部向项目部提供有力的资金保障,确保项目部运转灵活.1、现场施工管理遵照项目法施工原则,组织高效、精干的
23、管理机构和高素质的施工队伍,优化配置、轻装上阵、动态管理。2、根据现场实际情况,健立健全各种规章制度和岗位责任制,做到有章可循,并注重制度建设之后的执行,强调一切照章办事。项目部管理人员按岗位责任制责任落实到人,确保工作效率、效果。管理人员每月的经济收入直接与其绩效挂钩,每月根据公司对项目部“五大目标”的管理评审考核得分情况,由项目经理分配核发绩效工资。143、严格施工队伍管理,严格施工工艺及施工纪律管理,并严格执行各项纪律和制度。进场施工人员一律使用经培训合格的人员,特种操作人员保证持证上岗。4、项目部对管理层各部门进行责任、工作效率和工作目标综合考核,实行效益工资,经项目部核准,各部门负责
24、人发放。项目部对作业层实行计件工资制,按完成工程或实物工程量,根据项目管理自检自评情况及公司对项目管理“五大目标”管理评审考核得分情况,确定奖罚金额.经项目经理核准后,由作业班组长分配.5、对采用新技术、新工艺、优化施工方案而提高施工效率和施工质量节省工程费用的工程技术人员及施工人员,实行重奖。2.22.2 施工管理目标施工管理目标2 2。2.12.1 质量目标质量目标坚持“用户至上,信誉第一的原则,执行我公司“建一项工程,树一座丰碑”的一贯方针。按合同要求进场性能良好的仪器、机械设备,配备高素质并且有丰富施工经验的人员,确保达到招标文件要求的:符符 合合 国国 家家 规规 定定 的的 建建
25、筑筑 工工 程程 施施 工工 质质 量量 验验 收收 统统 一一 标标 准准 GB50300-2001GB50300-2001城市绿化工程施工及验收规范城市绿化工程施工及验收规范 CJJ/T82CJJ/T829999等规范。等规范。2.2.2 工期目标根据招标文件要求,我公司将以机械化为核心,从其他项目部抽调精兵强将投入到本工程的施工。由技术负责人根据工程实际情况科学的安排施工,制定具体的进度保证措施,结合实际施工情况根据工程实际施工反馈的信息科学合理的调整进度计划,确保本工程进度按发包人招标文件要求:2009 年 7 月 31 日完成全部合同工程量。图 2-3工期动态控制框图15进度保证措施
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 白莲 河水 保持 工程施工 组织设计
限制150内