大米、油食材储运配送服务方案.pdf
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1、大米、油食材储运配送服务方案(二)服务理念及优势1 1、服务理念我公司自成立以来,一直秉承“质量第一、信誉至上、诚信经营、服务大众”的经营理念,通过服务创新,来满足我们所服务客户的潜 在需求;通过技术创新来改变原始经营模式;从而避免了行业中现今 仍旧存在的很多问题,通过不断努力,我公司逐步走向规范化、流程 化、科学化。我们的宗旨:诚信为本,安全第一;我们的方针:一切为客户着想,努力为客户分忧;我们的追求:用我们的诚心、专心,换取您的放心、舒心;我们的责任:贴心服务,让您无后顾之忧;我们的心愿:打造一个健康的、绿色的食品供应平台。2 2、服务优势2.1我公司在人员方面,有多名食品采购及配送经验丰
2、富的员工 队伍,他们均工作勤恳、非常敬业。2.2在价格方面,我公司对原材料产品实行集中采购,在采购价 格上获得更大优势;即使某些时候价格相同,在质量上也是更胜一筹。2.3在运输方面,我公司有多辆专门用于配送食品的货车,使配 送工作方便、快捷。能确保配送时间、质量稳定!凭着多年的拼搏与经验,本着诚信为木,坚持不懈,与时俱进的 精神,我公司不断发展壮大。我公把食品安全放在第一位,在经营活 动中,重品质、重信誉,努力为客户提供优质的产品、优质的服务。(三)项目实施管理机构图及职责1 1、管理机构图总參理2 2、职责划分(1)(1)总经理工作职责负责配送食品整体的工作调度、指挥和管理,按照操作规范工作
3、。(2)(2)行政人事经理工作职责 在总经理的直接领导下,全而负责配送中心的管理工作,掌握 业务范围,拟定工作计划,负责执行或督导管理。负责行政工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修 改公司重要文件,对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,发 现问题及时解决和汇报。负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公 司管理策划,及时制定完成有关管理制度和方案,推进公司的管理。熟悉定岗定编方案,协助部门经理按定编方案,招聘、选配合 适人员充实到各岗位工作。负责调查分析员工报酬福利情况,分析各岗位报酬的合理性,适时提出改善措施和办法。解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问,
4、协助 处理人事劳资纠纷。完成上级交办的其他任务。(3)(3)行政人事文员工作职责 在部门经理的工作指导下,协助做好部门经理的日常工作。按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。协助部门经理落实员工劳动合同的签订、续订、保证每位员工 劳动合同及时签订。及时将公司各部门的中购汇总给采购部、定期发放办公用品、建立办公用品台账。记录人员考勤。完成上级交办的其他任务。(4)(4)财务部经理工作职责负责财务部的H常管理工作及财务部所属员工工作的指导及 培训,根据公司的经营情况做出财务分析说明,为公司管理层的决策 提供可靠的数据,为公司提供全面的财务、会计服务协调财务部与其 他相关部门接口的工作,
5、保证财务部门的各项工作能按时保质的完成。熟悉国家相关财税法律法规,在合理的范围内合理避税,为公 司节约营运成本。完成上级交办的其他任务。(5 5)财务部会计工作职责 按照会计制度规定对木单位各项业务收支进行记帐、算帐、报 帐工作做到手续完备内容真实数字准确帐目清楚日清月结按期提出 会计报表。按照国家会计制度规定 妥善保管会计凭证、帐簿、等档 案资料。完成上级交办的其他任务。(6 6)财务部出纳工作职责 收、付款业务工作目标一一目标细化:(1)收取现金及现金支 付时的清点、核对,保证各项收支准确无误;收取支票、汇票时查验 核对,审核申领支票付款手续等,确保款项及时到账。现金管理工作目标一一目标细
6、化:(1)根据公司的相关规定,进行现金的提取、送存、保管等工作,保证企业经营活动的正常进行;(2)完成公司现金和银行存款的清查工作,确保账账、账实相符。账目记录工作目标一一目标细化:(1)对发生的收、付、缴等 项业务及时登记“现金H记账”和“银行存款日记账”,账目填写清 楚。工资发放与日常报销工作目标一一目标细化:(1)协同公司综 合管理部进行员工工资的发放工作,员工工资发放及时、准确;(2)根据公司的规定,办理有关款项的报销工作。原始凭证管理目标一一目标细化:(1)审核各类收付项目原始 凭证,保证符合会计制度及企相关规定。(2)定期整理、汇总各类原 始凭证,并妥善保管。支票、卬章管理目标一一
7、目标细化:(1)按照企业的相关规定 管理空口支票,按相关程序开具票据。(2)按照企业相关规定保管相 关卬章,外出使用无遗失、丢失等现象发生。完成上级交办的其他任务。(7 7)物流部经理工作职责 全而负责物流部的管理工作,协调仓储物流接口的关系,制定和执行仓储物流工作计划,完善仓库物流及外部仓库管理各项作业规 范及流程,提高内部运作效率,有效降低仓储物流总成本;负责根据实际运作情况,对公司仓库管理体系、物流管理体系进行相应规划、建立和完善,实现公司库存管理、内部物流及外部物 流系统的优化;负责科学规划和调整仓储材料和成品的库存和库位,提出改进 方案,合理利用仓库空间,保证仓库最大化的使用率;负责
8、组织仓储物流部门正常运作的准确无误与高效率,监控仓库的安全、温湿度及清洁等日常工作,使其符合国家相关规定,确保 物资储存,运输和防护符合规定要求;负责监控仓储存货物资的质量状况,建立呆滞不良存货协调处理机制,及时提报和组织异常库存处理,避免存货超储、短缺、毁坏 等现象,确保库存物资安全、有效。规划督导库房环境,合理控制库存,配合采购部组织季节性屯 货。贯彻物资管理制度,完善库存及配送管理。落实防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉等安全、卫生措施,确保保管配送全过程的安 全。组织落实月末盘点,完善档案积累及帐务管理,确保帐物相符、帐帐相符,及时反馈各种信息,并按制度要求及时完成各项报表、报 告。完成
9、上级交办的其他任务。(8)(8)收货员工作职责主要负责在货物入库过程中选用搬运工具与调派工作人员,并安 排工具使用时段与人员的工作时间、地点、班次等。制定相应的货物入库管理制度及工作流程。建立货物入库台帐,每日进行货物入库记录及统计。严格按照手续办理产品入库。完成上级交办的其他任务。(9)(9)仓库保管员工作职责 主要负责保管区内物资的保管工作,对保管区内的货物,做到 账、卡清楚,账卡物相符。定期清扫保管区,保证保管区内清洁卫生,无虫害、鼠害。定期检查保管区内的通风设施、照明设施、防雨防潮设施的情 况,保持库区内通风、干燥、温湿度适宜。定期检查保管的货物品种、数量、质量状况,定期或不定期地 对
10、保管货物进行盘点,及时掌握保管物资的动态。严格执行保管区的安全检查,包插消防器材的配备及有效性,区内电器线路的使用状况,是否存在老化,破损等安全隐患。完成上级交办的其他任务。(10)(10)发货员职责 主要负责货物出库过程中选用搬运工具与调配工作人员,并安排工具使用时段,以及人员的工作时间、地点、班次等。严格按照出库凭证发放货物,做到账、卡、物相符。严格对货物进行复查,当出库货物与所载内容不相符合时应及时处理,视具体情况,对出库货物进行加工包装或整理。严格监督货物的装载上车,进行现场指挥管理。完成上级交办的其他任务。(11)(11)拣货员职责 核对货物品种、数量、规格、等级、型号和重量,照凭单
11、拣选 货物,认真完成每日的拣货作业任务。对拣出的货物进行复核,验货物的包装、标志,对出库待运的 货物进行包装、拼装、改装或加固包装,对经拼装、改装和换装的货 物填写装箱单。在出库货物的外包装上设置收货人的标记。按货物的运输方式、流向和收货地点将出库货物分类整理、分 单集中,填写货物启运单,通知运输部门提货发运。对货物进行搬运、整理、堆码。鉴定货运质量,分析货物残损原因,划分运输事故责任。办理货物交接手续。完成上级交办的其他任务。(12)(12)客服订单人员工作职责 处理客户投诉。异常处理,若有异常情况要第一时间向上级反馈,自己能处理 的自己处理,处理不了的一定要反应。顾客满意程度的统计分析工作
12、以及客服档案时时更新。完成上级交办的其他任务。(13)(13)釆购部经理工作职责 主持采购部的全而工作。领导采购部门按部门的工作职能做好工作。根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,并督导实施。制定木部门的物资管理相关制度,使之规范化。制定物资采购原则,并督导实施。做好采购的预测工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合 理进行预先采购。定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。带头遵守采购制度,杜绝不良行为的产生。控制好物资批量进购,避开由于市场不稳定所带来的风险。监控项目物流的状况,控制不合理的物资采购和消费。进行采购收据的规范指导和审批工作,协助财
13、会进行工程的审 核及成木的控制。完成上级交办的其他任务。(14)(14)送货员工作职责 保证装卸、搬运和行车时商品的绝对安全,避免人身伤害。运输途中,司机要遵守交通规则,正常行驶。禁止超速、抢行,避免因急刹车造成人员的伤害火货物的损伤。商品在出货前,要详细检查货物是否齐备、齐全。在规定的时间内将货物交到顾客手中并要求顾客签订收货单。完成上级交办的其他任务。(四)配送方案固始县豫中粮油工贸有限公司连续三年为固始县学生营养改善 计划“大宗原料大米及食用油”的中标企业,有一套科学合理、具体、详细并切合实际的配送方案和经验。以食品安全、配送快捷、服务满 意为基木原则的配送流程。公司拥有专业的食品配送中
14、心仓库,及专 业的监督管理团队,具体的配送方案配送宗旨是“三按”“三专”,即“按时、按质、按量”,“专人、专车、专线”对各学校食堂大米实 行统一配送、统一对食品安全进行严格的把控,保障学校学生的食品 安全。1 1、总体方案“高效快速、机动灵活,诚实守信,卓越服务”是我公司对客户 恪守的承诺和经营宗旨,针对霍邱县2018-2020年农村义务教育学生 营养改善计划大宗食品第4包二次政府采购项目,我公司将成立项目 实施领导小组”,由总经理任组长,售后部经理任售后监督调查责任 人,配送中心经理任专项配送中心责任人,全而协调各项工作的开展 和问题处理,真正做到无论有任何问题8小时内处理完毕的原则,结 合
15、木公司日常配送流程,制定如下具体配送实施方案实施计划:2 2、配送范围按霍邱县教体局划分片区内的各级中学、小学学校。因绝大多数 学校所在地交通方便,公司有条件也愿意按要求进行物流配送。3 3、配送方式公司采用直配式,以配送中心为起点,每周根据实际的需求情况 向各个学校运送一定数量的大米,公司并配有专职装卸人员,把大米 按照学校指定的地点堆放整齐,不能以新压陈,并要求学校接收人按 质按量验收。4 4、配送流程客服流程配送专员将客户意见及时记录反馈客服部客户专员建立完善客户管理资料库客户专员适时跟进调查客户情况并做好记录反馈相关业务部门建立客户关系管理系统,并实行满意度管理5 5、运输方式公司采用
16、厢式货车门对门运输,主要运输方式为公路运输,所采 取公路运输的原因:公路运输是一种机动灵活、简捷方便的运输方式,在短途货物集散运转上,它比铁、水路等运输具有更大的优越性,而 我们所要运送的货物都具有短途运输的功能,货物的性质和经济性都 符合公路运输的特点。6 6、运输路线由于每周每个学校等人数的差异,所配送的大米数量不同,各个 学校分布较为分散,而且路况多为乡村道路,运输困难,我们采用最 佳行驶路线以达到最低成木,使运输的经济效益达到最优化,每辆车 每天只配送10-15所学校,保证货物迅速、准确,并且易于管理,运 输路线会根据实际情况进行调整,并规划2条以上的运输线路,确保 特殊情况下能够及时
17、把大米、油送到各个学校。7 7、按时按量配送表序号星期配送数量供货时间1星期一按学校需要进行配送上午 8点-18点2星期二按学校需要进行配送上午 8点-18点3星期三按学校需要进行配送上午 8点-18点4星期四按学校需要进行配送上午 8点-18点5星期五按学校需要进行配送上午 8点-18点6星期六休息7星期日按学校需要进行配送下午 14点-20点8、配送方案实施计划我公司的配送宗旨是“三按”,按时、按质、按量。“三专”,专人、专车、专线。按时一一严格按照招标方的时间要求和规定配送;按质一一保证提供质量合格的优质产品,并登记记录每个送货批 次;按量一一按照招标方的配送明细、数量、地址认真执行配送
18、工作。专人一一公司安排专业配送工作人员实施配送方案,由配送中心 经理具体负责;专车一一公司针对本项目的实施。计划从公司配送中心抽出运输 车辆,实施专车配送,完全能够确保按时送达到各目的地;专线一一我公司根据实际情况规划的专线配送路线:9、严格执行公司的“五心”标准诚心-诚心诚意贴心-站在对方角度考虑问题,以心换心细心细致周到,不漏掉一个问题,不放过一个细节。耐心始终保持服务耐心,最苛刻的客户是我们最好的教练舒心客户放心,更开心,这就是我们的工作客户1%的不满意等于100%的不满意,在整个服务链上我们确保的精致性,不漏掉一个问题,不放过一个细节。服务(五)配送现场及仓库环境卫生情况1 1、配送现
19、场情况介绍我公司拥有一站式的配送中心点、配备送货车及专业配送人员。我公司根据食品安全追溯体系的要求,合理安排配送装运流程,确保 食材安全。并严格要求采购人员遵守IS09001.IS02200国际认证体 系标准要求进行采购配送,避免食材不合格及交叉感染。2 2、仓库环境卫生情况及制度(1)做好食品数量的记录,按要求严格进行有效采购及补货,把控好食品的质量安全进行有效发货。(2)产品按类型、品种摆放,并标明食品进货日期及食品最终 食用日期,定期检查及及时清理超过保质期、发霉变质之食品。(3)产品储存时要加盖密封容器,其他货物摆放做到隔墙离地。应保持空气干燥地面干净,做好防鼠防虫工作。(4)保持仓库
20、内环境卫生,定期大扫除,食品仓库内不得存放 有毒有害物品和非食品的杂物。(5)严禁带易燃易爆物品等进入仓库,仓库内严禁吸烟、玩火等危险行为。(六)食品供货配送方案1 1、总体配送服务方案1 1)指导思想以科学发展观为指导,按照“以人为本、健康第一”的指导思想,认真食品食材供应的相关要求,以在用户为对象,为用户提供优质食 品原材料为基木方式。2 2)组织领导 成立食品供货项目配送工作实施领导小组,组长:法人代表副组长:副总经理下设配送组、采购组、检测组、应急组、仓库管理组。工作职责如下领导食品食材供应工作实施。负责监督落实食品食材供应计划,处理日常事务。负责处理食品食材供应项目日常管理业务,数据
21、业务处理,档 案建设管理及食品安全监督。3 3)明确职责,落实工作实行领导负责制,组长是该项工作的第一责任人,要建立权责 一致的工作机制,明确工作职责,确保各项工作落实到位。按相关政策要求以及各用户的计划方案切制定切实可行的方案,切实承担起食品食材供应的具体组织实施和相关管理责任。制定一整套管理制度、措施、应急预案、分工落实,确保各项 工作顺利实施,确保食品安全。拟定食品配送及食品卫生安全协议书,与相关人员签订工作岗 位责任协议。4 4)加强仓库及检测配送管理加强仓库及检测配送管理,加强对工作的领导与管理,把其列为 常规管理工作的重要内容,高度重视各个环节服务工作。加强食品原材料食品卫生安全管
22、理,建立采购索证验收、食品 留样、从业人员卫生管理、卫生检查及奖惩、除虫灭害卫生和突发公 共卫生事件及时报告和紧急处置等制度,并上墙明示。监督指导统一建立食品采购登记台账,食品及原辅材料的采购 登记制度;应做好购货记录。严禁配送及采购下列食品及食辅原料:腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者 其他感官性状异常,含有毒有害物质或者被有毒、有害物质污染,可 能对人体健康有害的食品。超过保质期限或不符合食品标签规定的食品。其他不符合食品卫生标准和要求的食品。5 5)车辆配备方案我公司专门为木项目配备配送车辆,确保食品安全的前提下,能 准时将食材送到需求单位。6 6)加强从业人员的管理
23、 从业人员每年必须进行健康检查。并进行健康检查和饮食卫生 专业知识培训,取得健康证明后方可参加工作。凡有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道疾病(包扌舌病原携带者),活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生的疾病患者,严禁从事配送 及管理工作。从业人员应有良好的个人卫生习惯。工作前、处理食品原料及 便后,必须用肥皂及流动清水洗手;接触直接入口食品之前,应洗手 消毒。7 7)要加强对食品存放管理要加强对食品存放管理,要建立健全食品出入库管理制度和收发 登记制度;食品在储存期间,要按照食品保管要求,分类存放,安全管理;要严防食品在储存期间发生霉变、腐烂和生虫不洁等现象;对 过期食品和霉变
24、食品要按规定及时处理,严禁不符合质量卫生要求的 食品流向食堂。8 8)建立应急预案应急措施,建立完善食品安全事故应急预案,一旦发生较严重的 食品卫生安全事故,迅速启动应急预案。2 2、业务流程(1)(1)采购流程(2)(2)检测流程(3)(3)配送流程(4)(4)客服流程3 3、配送管理体系我公司通过多年的锻炼和实践,目前己形成了专业化的配送中心 和健全的配送管理体系,管理体系具体有三部分内容组成:第一:健全的岗位职责:员工有章可循;第二:强化现场主管责任制:有效地与客户及员工沟通,建立员 工相互间合作的良好关系;第三:加强出品质量责任管理:建立出品质量管理登记制度,预 防食物中毒,定期进行出
25、品质量分析,并制定纠正措施。配送部严格按照食品安全管理体系运作,率先在同行业建立了一 套科学规范的作业流程和服务标准。严把食材质量关,实施溯源制度,注重过程控制,每道环节进行食品安全检测,建立了完善的健康保障 体系。质量第一、服务至上,不断提高客户满意度,做真正的食堂配送 专家,是我们坚持不懈的追求。4 4、应急机制1 1)预警机制 加强食品安全知识教育,开展食品安全的H常监测。做到早发现、早预防、早整治、早解决。定期对木公司所供应的食品进行抽样调查,避免发生食品安全 问题。进行日常巡查,重点检查消防栓、灭火器、仓库通道情况,如 发现问题,仔细观察分析,找出原因,及时解决,并汇报部门领导人。2
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