医药化工公司安全生产责任制.pdf
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1、医药化工公司安全生产责任制医药化工公司安全生产责任制1 1、范围、范围本制度规定了公司各部门和各级各类人员的安全生产职责。本制度适用于公司各部门和有关人员。2 2、职责、职责2.12.1 董事长(总经理)董事长(总经理)2.1.1 董事长(总经理)是公司安全生产第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责。2.1.2 建立、健全公司安全生产责任制;2.1.3 组织编制公司安全生产规章制度和操作规程;2.1.4 保证公司安全生产投入的有效实施;2.1.5 督促、检查公司安全生产工作,及时消除生产安全隐患;2.1.6 组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案,保障事故应急救援体系的完整、有效;2.1
2、.7 发生事故后立即组织抢救,及时、如实报告生产安全事故。2.1.8 负责组织指挥均衡、稳定生产,不超负荷、超能力生产。2.22.2 常务副总经理常务副总经理2.2.1 协助董事长(总经理)主管公司安全生产工作,对公司安全生产负主要责任。2.2.2 组织贯彻落实国家、行业和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规。2.2.3 监督检查各部门和人员安全生产责任的落实。2.2.4 组织编制公司的安全工作规划、计划并贯彻实施。2.2.5 组织编制、修订和审定公司安全生产规章制度,并贯彻实施。2.2.6 组织开展安全教育培训和考核工作。2.2.7 组织召开安全生产工作会议,分析公司安全工作动态,研究并
3、解决生产过程中的安全问题。2.2.8 组织开展安全生产大检查,并落实重大事故隐患的整改。2.2.9 组织对设备、基建、外包工程等进行安全监督管理。2.2.10 贯彻执行项目建设安全、消防、卫生“三同时”规定。2.2.11 监督、指导和支持安全部门工作,落实各项安全生产考核奖惩措施。2.2.12 组织实施安全生产事故应急救援。2.2.13 按照“四不放过”的原则,组织内部各类安全生产事故的调查处理。2.32.3 营销副总经理营销副总经理2.3.1 协助总经理做好营销、质量等部门的安全工作,在主管范围内对安全生产负责。2.3.2 监督检查所主管部门各级各类人员安全生产责任的落实。2.3.3 组织所
4、主管部门开展安全检查,督促落实重大事故隐患的整改。2.3.4 组织制定和监督落实所主管部门的安全工作措施与计划。2.3.5 督促、指导危险货物储存、运输过程的安全工作。2.3.6 督促所主管部门各级各类员工的安全教育培训和考核工作。2.3.7 参加公司各类安全生产会议(活动),审查公司安全生产规章制度和操作规程。2.3.8 参与所主管部门的安全生产事故调查处理,指挥事故应急,督促落实相关的防范和整改措施。2.42.4 财务副总经理财务副总经理2.4.1 协助总经理做好安全生产财务方面的工作,对因资金不到位影响公司安全生产和应急救援工作承担安全责任。2.4.2 在公司年度财务预算计划编制中,应保
5、障必要的安全生产费用的投入。2.4.3 审定公司年度安全费用提取和使用计划。2.4.4 及时、足额提取安全生产费用,并监督费用的使用。2.4.5 参加公司的安全会议和活动。2.4.6 保障公司安全生产和应急救援所需的各项资金及时到位。2.5 HSE2.5 HSE 部部2.5.1 负责及时收集和组织贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针政策、法律法规、标准规范,并监督检查执行情况。2.5.2 在主管领导和上级主管部门的指导下,负责本公司安全生产综合管理、防尘防毒、防暑降温、特种作业人员取证、劳保用品管理、消防安全设施、厂内交通安全、安全检查和隐患督促整改等工作。2.5.3 负责对员工进行安全生产宣
6、传和培训教育,负责实施公司级安全教育培训,并做好一年一次的全员安全再教育工作,不断提高员工安全意识和素质。2.5.4 负责组织外部安全教育培训,负责电气、锅炉、起重、焊接、危化品作业等特种作业人员的安全操作资格证办理。2.5.5 组织编制和不断修订完善安全生产管理制度,制度一般应每三年修订一次,相关安全标准和规定发生变化时、工艺、技术、材料等发生变更时,应及时修订,确保安全生产规章制度和安全操作规程的实用性和有效性。参与审查各种安全生产技术规程。2.5.6 对公司建筑物、机械设备和设施、电气、动力、仪表、管道、通排风、消防安全装置、防护设施、防雷防静电等各类设备设施和生产工艺条件、环境安全条件
7、、人员操作和安全管理情况等进行综合性监督检查。2.5.7 组织开展安全大检查,督促各单位对查出的问题及时整改。2.5.8 积极深入现场,发现和解决安全生产问题;遇到突发紧急情况有权停止生产运营,并立即报告有关领导和通报有关部门处理。2.5.9 组织生产大修项目、新产品科研试验项目、新改扩项目试车投产的安全审查与安全监管。2.5.10 参与工艺技术文件和生产开停车方案的安全审查,并监督执行。2.5.11 负责监督落实安全生产改进措施,不断提高安全生产条件。2.5.12 负责危险区域动火作业、登高作业、受限空间内作业、动土作业、临时用电、带电作业等危险作业的审批。2.5.13 负责组织实施新、改、
8、扩建项目的安全、消防、卫生“三同时”审批工作。2.5.14 督促做好起重机械、电气仪表设备、压力容器管道、压力管道等特种设备的定期检测。2.5.15 负责做好职业禁忌症人员的工作安排,做好工伤人员的身体鉴定和有关的善后处理工作。负责组织对公司工伤和病残人员的劳动能力鉴定。2.5.16 负责按“四不放过”的原则,组织安全生产一般事故调查处理,协助和配合重大事故的调查处理。负责事故的统计上报工作。2.5.17 组织开展安全生产活动,总结推广先进安全工作经验。2.5.18 负责组织本部门员工的二、三级安全教育培训与考核。2.5.19 负责组织本部门各类设施设备的日常安全巡查与管理,落实相关隐患整改。
9、2.5.20 负责公司外来人员和车辆的安全监督管理。2.62.6 生产部生产部2.6.1 生产部长是本部门的安全第一责任人,对本部门安全工作全面负责。2.6.2 在保证安全的前提下组织指挥生产,坚持生产与安全工作“五同时”原则(同时计划,同时实施,同时检查,同时总结,同时评比)。2.6.3 严格执行国家及上级有关安全生产的法令、法规,均衡、稳定、文明生产,不违章指挥、不冒险蛮干,在生产与安全发生矛盾时,坚持“生产必须安全”的原则。2.6.4 组织对部门员工进行经常性的安全知识、劳动纪律和工艺纪律教育,组织本部门员工的二、三级安全教育,负责对生产操作人员的技术培训和技能考核。2.6.5 对本部门
10、员工实施严格管理,狠抓违章、违纪现象。2.6.6 组织编制本部门的安全生产技术措施计划,并监督实施。2.6.7 对本部门的各项安全生产工作进行经常性检查,积极查找和整改生产过程中存在的事故隐患,不断改善生产安全条件和环境状况。2.6.8 负责各类生产设备设施、安全装置、防火防毒器材、特种设备的日常管理,经常深入现场检查和掌握设备装置的安全运行情况,发现隐患及时处理,使之随时处于完好状态。2.6.9 负责组织编制安全检修方案,检查和落实各项检修安全措施。2.6.10 组织和督促员工做好巡回检查和交接班制度,保障各项工艺安全条件和设备安全条件处于正常状态,及时消除跑、冒、滴、漏。2.6.11 当生
11、产中出现险情和发生事故时,采取果断措施处理;事故后立即组织应急救援,并报告安全部门。2.6.12 参加对各类事故的调查、分析和处理,从生产管理提出相应的防范措施,并负责落实。2.6.13 组织开展班组安全生产活动和安全生产竞赛活动,总结、交流安全工作经验,推广先进技术和现代化管理方法。2.72.7 设备科设备科2.7.1 设备科科长是本部门的安全生产第一责任人,对本部门安全工作全面负责。2.7.2 严格执行国家及上级各部门有关安全生产的法令、法规,在生产与安全发生矛盾时,坚持生产必须服从安全的原则,不冒险蛮干。2.7.3 建立、完善设备购置、使用、维护保养、转移、借用、报废处理等方面的管理制度
12、,并认真贯彻落实。2.7.4 负责组织新设备选型时的安全论证和采购时的质量把关2.7.5 积极参加公司组织的各类安全教育培训;负责对各类操作员工进行设备使用和维护保养的安全教育;负责组织对本部门员工进行经常性的安全生产知识、劳动纪律和工艺纪律教育;组织对本部门新入司员工的二、三级安全生产教育。2.7.6 对本部门员工实施严格管理,狠抓违章、违纪现象。2.7.7 组织编制本部门的安全生产技术措施计划,并监督实施。2.7.8 对本部门的各项安全生产工作进行经常性检查,积极查找和整改生产过程中存在的事故隐患,不断改善生产安全条件和环境状况。2.7.9 负责各类生产设备设施及其安全装置与附件的日常安全
13、管理,经常深入现场检查和掌握设备装置的安全运行情况,发现隐患及时处理,保障设备设施完好有效。2.7.10 负责对建(构)筑物、电气仪表设备和锅炉、压力容器、压力管道、气瓶、起重机械、厂内机动车辆等特种设备及其安全附件的定期检查、检测、检验工作。2.7.11 负责组织各类生产设备设施的检修,负责报废设备的管理与安全处理。2.7.12 负责编制项目施工方案和设备安全操作规程,负责编制大检修安全方案,检查和落实施工和检修过着的各项安全措施。2.7.13 严格贯彻执行动火、登高、有限空间等各类危险作业的安全许可制度,不违规操作。2.7.14 当生产中出现险情和发生事故时,采取果断措施处理;事故后应立即
14、组织应急救援,并报告安全部门。2.7.15 负责组织特种设备事故的调查、分析和处理,参加其它设备事故的调查、分析和处理,从设备方面提出相应的防范措施,并负责组织落实。2.7.16 组织开展班组安全生产活动和安全生产竞赛活动,总结、交流安全工作经验,推广先进技术和现代化管理方法。2.82.8 研发中心研发中心2.8.1 研发中心主任是本部门的安全生产第一责任人,对本部门安全工作全面负责。2.8.2 负责组织技术操作规程的编制与审查,对技术参数和操作程序的安全性负责。2.8.3 负责组织对各类操作员工进行工艺技术规程的培训教育。2.8.4 负责日常的工艺控制和工艺纪律检查,严肃查处各类违反工艺纪律
15、行为。负责组织本部门的日常安全检查和隐患整改。2.8.5 对涉及安全的各类生产技术性问题,提出解决办法并组织实施,及时改进。2.8.6 投入产业化的装置须考虑本质安全性的新工艺、新设备、采用低毒或无毒的原材料,投产后发生的事故及影响是可测的,同时事故的损失是本企业可承受的。2.8.7 在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时,严格执行有关的安全标准和规程,充分考虑到操作人员的安全和健康。2.8.8 研究开发新产品须根据本公司的实际情况,开发与公司安全管理能力相适应的产品。研究开发的产品首先考虑采用符合国家安全标准、产业政策、当地安全要求的新产品。2.8.9 负责或协助制定新产品的安全设施
16、、安全使用资金投入的计划,编制建设项目的安全技术措施、安全可行性报告。2.8.10 负责或协助相关部门提供产品、所需原材料的理化特性、毒害性、消防措施、急救措施、接触控制与个人防护等资料。2.8.11 负责本部门员工的二、三级安全教育和日常安全教育。2.8.12 认真执行安全生产“三同时”规定,积极采用新技术、新材料、新工艺,不断改善劳动条件,提高生产的本质安全水平。2.8.13 组织工艺事故调查,参加其它各类安全事故的调查与分析,从工艺技术性上提出防范措施和整改措施,并组织落实。2.92.9 营销部营销部2.9.1 营销部部长是本部门的安全生产第一责任人,对本部门安全工作全面负责。2.9.2
17、 负责劳保用品的采购、保管、贮存、发放工作,对采购的防护用品的质量负责。2.9.3 严格执行仓库和罐区的安全管理制度,对外来车辆进入危险品库房、罐区的防火情况进行复查。2.9.4 负责提醒供货客户遵守公司的安全规章制度,防止客户在厂区内发生违章违规行为。2.9.5 加强危险化学品的管理,按照公司要求认真做好易燃易爆物品、压缩气体和液化气体、剧毒物品、易制毒品和其它货物的采购、储存、运输、保管、装卸等环节的安全工作。对特殊种类危险化学品严格执行“五双”制度。2.9.6 负责本部门各类设备设施的检查、维护保养工作,做好相关安全设施的管理维护。2.9.7 负责组织本部门员工的二、三级安全教育,组织开
18、展本部门的安全活动。2.9.8 所采购的原材料、五金配件必须保证其符合质量安全要求。2.9.9 加强对库房、罐区的安全巡回检查,积极整改各类隐患,防止火灾、失盗等事故发生。2.9.10 销售人员应掌握公司产品的理化性质、危险特性、装卸与运输要求、事故防范措施、应急处理措施,并告知用户,指导用户安全装卸、储存与使用。2.9.11 对包装物不符合安全要求的产品不销售出厂,对不符合运输安全的承载车辆、装运天气,不装车发运。2.102.10 质管部质管部2.10.1 质管部部长是本部门安全生产的第一负责人,对本部门的安全工作全面负责。2.10.2 严格执行公司安全生产管理制度,负责编制本部门的安全检测
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