交通信号灯施工方案概要.pdf

《交通信号灯施工方案概要.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《交通信号灯施工方案概要.pdf（24页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、交通信号灯施工方案概要第一章项目简介一、工程概况1、本项名称：*交通号灯安装项目2、工程地址：3、合同工期。二、工程范围：交通号灯安装、号灯电缆敷设、号灯控制系统安装。三、项目管理目标交通号灯采购及安装工程项目管理目标项目名称项目总工期工程质量安全生产目标计划完成总工期为 30 天确保达到优良等级，争创精品工程。杜绝死亡事故，轻伤频率控制在 1。综合验收交付使用起计一年。质保期交通号灯采购及安装内出现的非人为因素损坏而出现的产品项目质保期质量、施工质量等引发的使用问题，实行材料、设备、人工全免费的维修服务与设备调换。综合验收交付使用起计三年。维修期内出项目维修期现的非人为因素损坏而出现的使用故

2、障，实施免野生费的维修服务。文明施工达到成都文明工地施工现场标准。第二章施工组织方案与摆设第一节部署原则1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指点好现场的施工工作，搞好各工种的协调共同。2、组织各工种共同施工，交叉作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。第二节施工管理措施为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：1、将该工程列为我公司 2013 年的重点建设工程，由公司总经理直接领导，并组成强有力的施工现场管理机构和公司基地设备、材料、人员、后勤保障组织机构，发挥公司的优势，在各施工生产

3、要素的配置上对该工程实施重点政策，确保工顺利完成。2、组建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。3、使用技术熟练，纪律严明，经过大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的施工作业队伍在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。第三节施工阶段管理方案1、进场阶段1.1 会同使用单位对施工现场进行认真堪察，合理选择号灯桩位

4、和线路铺设路线，绘制现场施工图纸，报请业主单位审批。1.2 按照施工地段合理选定材料堆码区、制作区、工具存放区及备用材料、设备仓库，便于现场物资管理。1.3 制定现场作业顺序，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。1.4 组织人力搞好现场的安全措施和文明施工环境。施工人员进场前作相应的安全设施配备和安全教育培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。2、主体阶段按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为现场定位放线、电缆管暗埋、号灯基础浇筑、电缆穿管敷设、号灯安装、控制系统安装、通电调试、设备试运行等阶段。各阶段的施工人员及机械设备应合理安排

5、，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力进行处理，决不让不合格产品和施工质量问题流入下道工序。3、试运行阶段达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。4、竣工验收：一次性达标并通过相关部门验收。第一节技术准备一、做好与设计的联合工作1、熟悉图纸，由技术负责人组织项目有关人员认真熟悉图纸和技术文件，并进行图纸自审、会审工作，充分理解设计意图及施工质量标准，技术难点和质量控制关键点，由施工技术组认真编制该项目的施工工艺文件、材料设备质量标准，结构件生产工艺等技术文件，作为工程施工、生产、采购的指导性文件。以便正确无误地

6、完成项目施工。2、通过研究，拟达到熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准之目的。3、图纸自审，组织各施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。4、协调配合，组织各专业施工队伍共同研究施工图纸，确定施工中的配合事宜。第二节生产准备一、劳动力的准备1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。2、对工人进行需要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人建立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。3 3、特殊专业工种（焊工、电工），将所有使用经、特殊专业工种（焊工、电工），将所有使用经特

7、殊培训并有上岗证的施工人员。特殊培训并有上岗证的施工人员。二、材料、设备准备第三章施工准备1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料设备用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。2、根据材料、设备需用量计划，做好材料、设备的申请、订货和采购工作，使计划得到充分的落实。组织材料设备按计划要求进场，并作好保管工作。3 3、施工材料的发放使用管理制订严格的材料领料、施工材料的发放使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。出库后造成的丢失损坏和

8、污染。3、机器准备计划根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。第四章工程保证措施第一节工期保证措施1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。3、实施工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予嘉奖，对拖延工期的给予处罚。4、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。5、公司建立专项施工领导小组，由公司总

9、经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施,限期解决确保工期的按时或提前完成。6、承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。7、工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。第二节施工进度的保证措施1、由公司领导亲临现场，向部分施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，取誉的重点意义，部分人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。2、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。

10、3、检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。4、施工进度五包管：包管资金充足，包管人力、物力充足，包管施工图纸及大样齐全，包管各协调单位友好协作，包管各施工手续齐全。5、实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。第三节、工程质量保证体系1、工程开工前，根据本工程的范围、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机器管理员、实验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予

11、质检员核实、嘉奖罚款、停工整改和越级报告的权力掌握每个分项、分部工程质量。2、工程质量控制组织形式见附录：3、根据公司质量包管体系的要求编制本工程质量计划，联合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量包管体系协调运作。4、项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组和个人，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况汇报会，及时通报5、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人

12、外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行质量跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。6、积极开展质量管理（QC）小组的举动，工人、技术人员、项目领导“三联合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好 QC成果的推广应用工作。7、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到场，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。第四节施工过程质量控制一、施工准备过程的质量控制1、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。2、管理文件准备

13、：编制项目质量包管计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。3、图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。4、对材料和设备供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且誉可靠的供应商。材料和设备进场时必须具有出厂合格证，对进场原材料和设备的检验应由材料员协同业主方代表共同进行，经检验合格后方可进场使用。5、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、

14、规则，特殊材料进行专人专处保管。6、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。7、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前掌握，达到预防为主的目的。二、施工过程中的质量控制1、严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即：统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。2、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核

15、要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。3、把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。4、把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指点书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚供给依据。5、严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现

16、象发生。6、做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。7、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主单位组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。8、对工序间的技术接口实施交代手续。9、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。10、接受业主单位的工作指导。11、当真做好工程的验收交付。12、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质

17、量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。13、做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。14、及时正确地收集质量包管资料，并做好收拾整顿归档工作，为整个工程积累原始正确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员收拾整顿所有工程技术资料。第五节责任管理1 1、认真研究合同文本，全面理解和掌握合同文本、认真研究合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为依据，自始至终的要求。在工程实施中以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去，确保工程优将其贯彻执行到整个施工管理过程中去，确保工程优质如期完

18、成。质如期完成。2、按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求，编制详细、完善的质量保证计划，由公司总经理签发后，进行实施。3、编制本工程施工总进度网络计划，以此有用地对工程进度计划进行总掌握。并制订应各施工阶段的质量包管计划。4、定期召开协调会，解决在质量计划执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。第五章协调与共同第一节施工现场的协调与共同一、工种之间的共同1、布置的配合：各工种本着小让大的原则，合理布置调整管道走向及其支架位置。2、设备安装应在设备到货后尽快安装就位，为管道连接、电气接线创造条件。二、安装与土建的共同预留预埋的配合：安装预留人员按预埋图预留预埋，预留不得随意伤损建

19、筑结构钢筋，与土建结构有矛盾处，由工长与土建协调处理。3、施工用电和场地共同由于工程施工工种比较多，由土建对场地地域进行划分，对各作业段设专业配电用电箱，以保证施工进度的要求。第二节与业主及有关单位的协调与共同一、业主协调与配合“业主满意”是我司的质量方针，项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的工程品质，让业主满意。“监理”是工程质量的监督者，我司将自觉接受业主监督与督导，对业主提出的问题及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设为“精品工程”。二、与周围企业与居民的协调与配合在本工程中，我司将加强与施工地段周边企业、居民取得联系，

20、并得到其对我司工程施工的谅解及支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。第六章施工程序和主要施工方法第一节电气总体程序要求1、应按划定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。2、线管铺设，按施工顺序做好暗设电缆预埋线管，同时做好防预埋管堵塞的措施。3、灯基础浇注，号灯安装，穿电缆，控制机安装，系统调试，通电实验。第二节各工序流程及主要施工方法一、工序流程1、安装施工流程：开挖基础及路由浇注号灯基础敷设电缆接地电阻测试立杆号灯安装控制系统设备安装实验、调试自检竣工验收2、设备材料采购流程制定采购计划确定品牌报主管部门审批下达采购计划材料采购自检入库运输进场检验进库保管二、施工方法1、定灯

21、桩位：按照施工图及现场情况，以路口车道为基准确定号灯安装位置。2、基础及路由的开挖：人行道以距路基石50cm 为中心，开挖宽 30cm 深 50cm 电缆管预埋沟，按照施工图纸预埋相应的电缆管。过街管道以两观察井最近距离且垂直于道路中心为基准，顶管连接两观察井。3、号灯杆基础浇注：按甲方提供号灯杆基础图纸预制金属构件，开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行防锈处理，防腐质量应符合现行国家标准。4、敷设电缆：应符合下列要求4.1 电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；4.2 电缆的固定、间距、弯曲半径应符合划定；4.3 电缆接头良好，绝缘应符合规定；4.4 电缆沟应符合

22、要求，沟内无杂物；4.5 保护管的连接、防腐应符合规定；5、号灯安装规定5.1 旌旗灯号灯的安装应符合国标道路交通讯号灯设置与安装规范（GB2006）。5.2 同一路口的旌旗灯号灯杆安装高度（从光源到地面）、仰角宜保持一致。净空高度应不低于先相应的国家标准。5.3 基础坑开挖尺寸应符合设计划定，基础混凝土采用C30，基础内电缆护管从基础中央穿出并应超出基础平面 3050mm。浇制混凝土基础前必须排除坑内积水。5.4 旌旗灯号灯杆安装应与地面垂直，紧固后目测应无歪斜。5.5 号灯固定牢靠，应按设计调整至正确位置，接线应符合下列规定：在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺

23、，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于 200mm。5.6 号灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准。5.7 设备安装（号灯控制箱安装）材料到场后经开箱检验，经业主同意后方可进行安装使用；动触头与静触头的中心线应一致，触头应接触紧密。箱内照明应齐全。机箱（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。6、有隐蔽工程，应提前通知业主，经业主检查验收合格后方可进行下一道工序。7、调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保管。调试时应有具体记录。8、施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图

24、，配合其它专业工作，要作好成品保护及各专业协调。9 9、电缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方、电缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。一般不应有交叉。10、需开孔的配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。11、电线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套，并用 500V 绝缘电阻应大于 1M，同时作好记录。12、有配电箱（柜）接地及各系统的保护接地应接入地下，完善整个接地系统。13、安装

25、完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，并作好调试记录。1414、各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调、各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录。试，试运行并作好记录。第七章工程进度计划一、第一阶段施工准备阶段。计划安排 5天。主要组织人员、机械设备、材料进场，定位放线，完成技术资料复核，设置安全防护设施，办理施工相关手续。二、第二阶段管道铺设、基础浇筑施工阶段。计划放置 15 天。主要完成管道铺设、电缆穿管、路面修复、基础浇筑和现场清算等。三、第三阶段安装调试阶段，计划安排 7天。主要完成设备安装与调试等工作。四、第四阶段收尾阶段。计划安排 3 天。主要完成设备试

26、运行、自检、初验收、整改、竣工资料整理、竣工验收等工作。第八章安全包管措施为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤频率控制在 0.6以内的目标，除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”：新颁布的建筑施工安全检查评分标准 5999、建筑施高处作业安全技术规范80-91、施工现场临时用电安全技术规范46-88 有关安全技术规范外，我们还结合本工程的实际情况，制定出如下安全管理措施。第一节电气安装企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立

27、严格有效的管理制度。1、加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量避免安全事故的发生。2、消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在工程施工中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。第二节实行施工现场安全标准化是

28、实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施：一、基本注意事项1、加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电开工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。安全技术措施安全管理制度2、树脂胶、油漆存放处，应杜绝火源，并放置足够的消防器材。喷漆时必须戴好防护口罩，连续操作 2h 应休息一下进行通风换气。每日下班后要用水嗽口。3、脚手架必须搭设牢固，经检查验收后方准使用。使用荷载不得集中，不得超过设计荷载。4 4、遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空、遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。作业。5、进行空中作

29、业除遵守以上各条外，还必须遵守有关安全划定。二、临时用电和施工机具1、使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。2、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源讨论处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长弃不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于 3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。3、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体、易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。4、开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它

30、金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。5、每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。第九章文明施工与环境保护措施第一节文明施工措施1、做好工地人员的文明施工与坏保的教育，并建立健全文明施工制度。2、成立现场文明施工管理组织，并委派专职人员进行文明施工及环保工作，检查、监督、养成良好文明习惯。3、搞好周围环境，做到自产自清，日产日清，工完料净脚下清，建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存放，并及时清出现场送到划定垃圾销钠场所。严禁随地大小便，违者罚款。4、如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘、防污处理，才能施工。5、工地及往地均要搞好团结，注意卫生，不要高声喧哗。6、后勤部门对食堂作作经常性卫生检查，做好避免集体食物中毒预防工作。7、购买本工程的工程安然保险及第三保险和工作意外变乱保险，特殊工种人身安全保险。第二节实施环保目标责任制，把环保目标，以责任的方式分到个人，列入责任岗位责任制，建立一支环保自我监控体系，项目经理是环保工作的第一责任人，加强对施工现场粉尘、噪声、废土的监测和监控工作。一、防止噪声污染措施：1、严格掌握人为噪声进入施工现场不行高声喊叫，无故甩打模板，乱吹哨，使用对讲机进行远距通话，车辆进场禁止鸣喇叭，最大限度减少噪声扰民。