2022年度总结及2023工作计划通用七篇.docx

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1、2022 年度总结及 2023 工作计划通用七篇2022 年度总结及 2023 工作计划篇 120年，对于企业都是艰难的一年。面对金融危机的严重影响，国内市场严峻的形式， 企业团委在厂党委和上级团组织的领导下，紧紧围绕厂“减亏控亏”中心工作，切合实际，在开展青安岗活动中， 坚持以“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，充分发挥青安岗在安全生产中监督作用，坚决杜绝团员、青工安全事故。无安全事故就是为企业降本增效。20年企业青安岗主要工作如下：一、明确指导思想，加强青安岗组织建设20年企业青安岗工作坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针为指导，紧紧围绕企业“重伤和工亡事故为零;杜绝重大设备事

2、故、重大火灾、爆炸事故、重大交通责任事故、重大危险化学品事故;年千人负伤率3%;职业危害监测率 100%，合格率85%; 事故隐患整治率 100%”的安全目标为工作重点，以企业团委为总岗，在各支部设青安岗分岗，各分岗设青安岗小组，小组由组长负责， 分岗设岗长，安全目标指标逐级分解，使各分岗开展青安岗工作和活动更有目的性、针对性。二、提高安全意识，加强青工思想教育工作从安全事故数据统计分析来看，团员、青工出现安全事故主要原因是对安全不够重视，个人的自我安全意识、安全防护能力还有待提高，有些团员、青工抱着无所谓的态度和侥幸心理，正是这样的态度和心理，使得少数团员、青工在工作生产中不能从思想上引起高

3、度重视。因此，加强团员、青工思想教育工作是“青安岗”工作的重中之重。一方面青安岗工作要紧密结合本单位实际，制定较为详细的学习 计划，有重点有步骤地组织广大青工学习安全生产法律法规及本行业、本企业安全相关规章制。同时，注重加强对青安岗岗长、岗员对如何履行青年安全监督岗职责的教育培训。要通过组织学习培训，增长广 大青工的安全知识，增强团员青年的安全意识和做好安全工作的责任 感、使命感，提高履行岗位职责的针对性和时效性。另一方面借助团员青年思想活跃的特点，积极宣传贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力促进青工参与安全管理，时时、事事注重安全生产监督工作。各青安岗分岗可充分利用黑板报、张贴标

4、语、警示牌等方式，加大安全知识宣传力度。对各类安全事故及时通报，认真组织小组分析，坚决做到“三不放过原则”。三、创新工作形式，完善青安岗工作方法随着社会、企业的发展，青安岗工作也必须在保持优良传统的基础上，不断开拓创新，适应新形势下企业安全生产需要。青安岗的建设和管理不能仅仅凭借青年团员的一腔热情，还必须依靠过硬的安全技能和管理知识做保障。企业团委借助企业环境管理体系和职业健康管理体系贯标机会，鼓励团干积极参与学习理论，通过理论结合实际使青安岗管理工作更上一个台阶。青安岗工作开展也不能盲目与闭塞，企业团委通过与安全环保部联合巡检的方式，加强青安岗与安全环保部信息交流，及时了解团员、青工安全生产

5、信息，为青安岗工作开展更具针对性和目的性。减少安全事故就是为企业将本增效，20年企业团委通过努力， 圆满完成企业安全生产目标，得到各级领导肯定。2022 年度总结及 2023 工作计划篇 220年工作已经结束，在公司领导的带领下，各 x 部门的共同努力下，我们井然有序的完成了计划部的各项工作，以下是本部门 20 年的工作总结，内容如：一、加强部门管理协调各部门有序工作计划部作为公司的一个协调部门，需要有大局观，在自身的不断努力和兄弟部门的积极配合下，按计划推进了以下工作：1. 全力协调公司各部门，按计划推进了各项工作的正常运作。2. 充分发挥牵头作用，按计划推动年度、季度、月度计划的执行、考核

6、及经济活动分析的开展。3. 采取灵活的工作方法，按计划推动二期工程的进展。4. 积极发挥综合计划管理职能，严谨组织月度盘煤及生产报表例会、严格控制燃料库存，为机组的安全稳定运行提供了有力保障。二、生产计划年初下达了 20 年度的生产计划，为全年发电任务的完成及厂用电率、供电煤耗等生产指标的完成奠定了良好的基础。按照公司全年 x 亿千瓦时发电量计划，20 年下达的主要生产指标为发电量计划为x 亿千瓦时，上网电量：x 亿千瓦时，供电煤耗：x 克/千瓦时;综合厂用电率：x%。在各部门的共同努力协作下，圆满完成上半年计划。截止 x 月底共完成发电量任务 x 亿千瓦时，上网电量：x 亿千瓦时， 综合厂用

7、电率完成x%，供电煤耗完成X 克/千瓦时。供电煤耗未完成20年计划。20年完成各类日报报送 x 余张、月报报送 x 余张。报表报送及时有效、准确，与电力公司、集团公司等上级主管部门协作良好。燃煤盘点工作井然有序的进行着，20年共完成燃煤盘点约x 万吨，各月度燃料盈亏趋于平衡。三、招投标合同20 年共开展生产期工程、服务类招投标项目 x 个：锅炉磨煤机石子煤斗改造、绿化维护工程、锅炉磨煤机大修、x 号机组x 级检修工程发电主辅设备检修、灰场子坝扩建、电除尘入口烟道及支撑等防磨处理、空冷岛凝汽器自动冲洗设备、脱硝项目设计、x 号机组检修技术监督检查试验项目、启动锅炉检修。其中，已确定中标单位x 个

8、项目。只有脱硝初步设计，由于涉及施工工艺、设计单位设计能力等原因正在评定中。二期工程开展招投标活动x 个项目：水资源论证、环境影响评价。同时还自行组织进行了全厂防火封堵的完善与脱硫综合楼施工的邀请招标。四、工作中存在的不足由于工作跨度较大从生产期的综合统计计划到检修、改造、临建项目的招投标、合同涉及面较广，导致工作中存在一定的疏漏。根据目前的工作状况，我们将在日后的工作中，明确分工，加强招投标、合同、付款、报表等各类台帐的建设，达到工作进度明确， 合理，按月、按天完成各项工作。2022 年度总结及 2023 工作计划篇 3不知不觉间一年的时间飞快又过去了，公司在这一年里获得了巨大的进步。我也在

9、这一年里不断的成长，从一名新入职没多久的员工成长为现在也能够独立完成任务的员工，这中间的跨度还是挺大的。虽然也花了一年的时间，但是一年的时间换来这么大的进步我觉得还是很划算的。下面我就这一年的工作做总结：一、工作情况在这一年里我努力进行领导发布的任务，并且完美的完成。听从 领导的每一个指令，在领导的指导下我们小组取得了巨大的进步。虽 然刚刚来到这里的时候业务能力很差，也经常犯下一些错误，但是在 领导和同事的帮助下，我都完成了那些任务。慢慢的经过时间的历练 我也能够做的很出色，并且在入职第一个月时获得了新进优秀员工奖， 击败了和我一同入职的几十名员工，我一直以此为骄傲。但并不会因 此就膨胀，并在

10、之后又获得了一次本月员工奖项，我很高兴我的努力 是有回报的，领导们也都看见了我的付出，这让我有了更大的动力继 续前进。二、存在的不足和进步方案在工作时，我还是有些不够细心，不过这应该也是男生的通病吧。在处理一些事情上有些太直来直往了，中国传统流传到现在都讲究的一个叫含蓄，婉转。用潜意思告诉别人我的想法是什么，而不是摆在明面上只说，而我却一直摆在明面说只说，有些事情一说出来场面也就尴尬了。我以后一定注意自己的任务，每次多检查几遍，防止出现意外，并且以后说话方式婉转一点，但是这也不是一朝一夕就能够完成的，还是要我自己慢慢的把这种习惯更养成了，否则一两天坚持下来也是没有什么意义的。三、严格管理自己在

11、自律这方面，我严格的遵守公司的规章制度，不犯下任何的错误，争取做一个优秀的员工。而且我也一直是这么做的，从来没有过迟到早退，旷工这种事情，我为我自己感到自豪。但我不会就此止步的，我会继续的努力，争取让自己变得更好，做出更多的业绩，为公司做出更大的贡献。20年虽然过去了，但是在这一年里我们获得了巨大的收获，而且有些收获是用什么都换不来的。在这一年中我对自己的评价如果满分是一百的话，那我应该刚刚及格，这并不是谦虚，而是我确实是这么认为的。我觉得自己还有很大的进步空间，还可以继续的向上成长。2022 年度总结及 2023 工作计划篇 420年，在局领导和总公司的领导下，公司领导班子带领全体员工坚持“

12、精心服务、诚实守信、以人为本、业精于勤”的管理理念， 以为社会提供全过程、高水平、深层次的工程监理和项目管理服务为宗旨，以追求业主满意率递增为目标，以领先行业、向综合型的公司迈进为发展方向。全体员工勤奋努力，团结拼搏，共度难关，再创佳绩，圆满完成了公司年初制定的经营和管理目标，进一步提高了公司管理水平和服务质量，拓展了经营范围，提升了公司核心竞争能力， 为监理公司长期稳定发展奠定了坚实的基础。在此，我代表监理公司， 对指导和支持我们工作的领导、同仁、以及始终辛勤奋战在工作一线的全体员工表示衷心的感谢!下面，我首先就公司今年的工作情况， 以及公司整体的运作状况做出以下几点总结汇报：一、20年工作

13、回顾1、公司经营情况：各项工作进展顺利，公司接受上级及业主的监理专项检查，受到一致好评。全年在监项目中，未发生一起涉及监理责任的安全质量事故。目前公司上下已经建立起一套较为有效的危机防范机制和应急处理机制，公司大多数监理人员牢固树立危机意识，依法依规开展监理工作，认真履行合同约定的服务义务，大大降低了责任风险，保证了公司健康稳定的发展。通过公司全体员工的共同努力，我们不仅圆满完成了年初制定的工作目标，20年，公司的经营工作取得了可喜的成绩，开创了经营工作新局面。2、思想政治教育和业务学习情况学习是前进的动力，我们公司注重抓好全体员工的政治、业务学习，制定了有效的学习制度，规定每周五下午为固定例

14、会，进行工地汇报和学习交流，学习内容主要是有关工程质量和安全方面的法律、法规及各项规章制度，通过学习使全体员工领会了国家的各项方针政策、加强了法制观念，提高了员工的政治思想觉悟和自身修养。使公司员工能自觉抵制各种行业不正之风的侵蚀，真正树立服务的思想。制作公司板报三期，大力宣传企业文化，对企业的信息和文化大力宣扬，为公司发展注入生机。此外，组织职工参加总公司濮上园拓展军事演练，增强职工团体凝聚力，丰富职工业余文化生活。发扬干部职工顾大局，识大体工作作风，全体干部职工去兰考学习焦裕禄同志先进事迹活动，十月份，大力弘扬爱国宣传活动，学习老一辈无产阶级革命家优良传统、组织全体干部职工去河北西柏坡调研

15、，使公司员工思想政治水平大大提高。业务学习重点学习了建筑法、建筑工程安全管理条例及建设工程强制性条文、等有关规定。派两名同志去郑州学习新监理合同宣贯和建筑工程质量管理新验收规范的学习，组织四名同志参加了 20年监理员培训，并取得了证书。目前公司已形成了良好的学习氛围，在工作的空隙，采用自学和鼓力支持每位员工参加自学考试或函授等方式，以提高公司员工全体文化业务素质。使公司整体业务水平有了很大的提高，通过学习使每个人加深了对建筑规范及有关标准的理解，统一了工作方法，提高了工作能力和效率，从而大大提高了公司在市场影响力。二、明年工作计划20年是硕果累累的一年，20年是充满希望的一年，在新的一年里，我

16、们要乘着时代前进的步伐不断发展壮大，在原有的工作计划上，着手从以下几个方面做起，不断完善和巩固我们的事业。1、20年，我们将认真落实局领导、总公司各项决议，按照总公司“带好队伍、搞好经营、确保安全”的总体要求，切实增强公司员工在市场竞争中的机遇意识和忧患意识，进一步落实措施，扎实有效地抓好项目管理、制度建设、业务拓展等工作，确保完成目标任务。2、抓管理，促进项目管理标准化，为加强对项目的有效管理，公司要成立由片区及总监负责制的项目管理体系结构。在工程项目监理过程中，我们主要要抓好以下几个方面的工作：一是监理制度的建立与执行;二是监理部全体人员的团结协作氛围 ;三是监理信息的传递和责任的追溯;四

17、是加强巡视，做好预控。通过强化标准化管理，进一步提高公司监理工作水平。3、搞创新，探索公司生存之路，在多年监理工作中，我们深刻体会到，不断深化管理机制和加强管理创新，是加速监理公司更快发展的必备基础。今年，从企业长远发展的需要出发，积极做好监理公司专业技术人员培训，为公司具备条件的员工晋升工程师技术职称，吸纳注册监理工程师，为具备成立真正监理公司做好准备，深化企业改革、进一步加强企业管理，与时俱进，努力实现内外管理市场化，使公司走上管理科学、健康有序、持续高效的发展之路。4、今年公司要办的几件大事分别是：为加大监理工地的质量、安全、进度、投资的有效控制、拟投入工程监理面包车一部。加强对总监及骨

18、干员工的素质教育，提升公司员工整体素质，加大监理员、见证员、专业监理工程师的培训，计划培训x 人，适应公司未来发展的需要。以提高监理工作水平。为提高、加强房建工程质量的有效控制、继续购买专业图集、书籍及工程质量检测工具。加强总监对工地巡视力度，加大现场监理人员的考勤。积极与总公司及时沟通，保持与甲方的密切配合。回顾过去我们信心百倍，展望未来我们斗志昂扬，对于 20年所取得的成绩我们倍感欣喜，对于 20年的工作我们满怀希望，我们在新的一年里， 始终树立科学的发展观，以强烈的社会责任感、良好的职业道德、优秀的团队精神、精良的技术能力，在总公司的正确领导下，将继续秉承公司的优良作风，艰苦奋斗，干事创

19、业，多种经营、使公司在市场经济竞争中赢得主动，走上持续快速发展的健康道路。让我们大家团结一心，立足拓展，勇于创新，坚持发展的战略目标，开创公司全面提升的新局面，争取在新的一年里有新的提高，新的收获。2022 年度总结及 2023 工作计划篇 5回顾过去的一年，我部在公司领导关心下，各部门的配合下，我们在加强酒店的安全防范管理，完善种类制度，安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作，年终工作总结及工作计划。一、树服务品牌，抓学习、管理1.组织学习作为一个小区，抓服务质量，首先是抓人，要抓自身建设，抓好员工的思想，素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月 4 次全体保安会

20、议。充分利用会议与员工交流，剖解正反案例，灌输我们小区为业主服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工及时进行表扬，对表现不好的员工进行严肃批评，同时对员工要进行要加强铁的纪律教育，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，例如：年前在大门岗看见一位业主不交费，把汽车停在出口处，挡住了去后院的路，就去跟这位司机讲，不要停在这里， 影响其它车辆进出，他一定要停在这里，再次跟他讲时，他不但不听， 反而骂人，并动手打了我们队员刘湘湘，踢了一脚，我们队员始终没有还手，当时我正赶到现场后被拉开。有队员给我讲，你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看，正因为我们经常开会学习，强调铁的纪律，使得我

21、们从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字。为此在全体保安会议上大力表扬了X，同时剖解了这起案例：如 果当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会直接影响我们大门岗保安在业主及周围群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法， 正因为我们有这样的保安，主要是公司领导在平时教育，培养的结果。2.人性化管理加强对员工的管理,是我们部门要经常做的.如何加强员工进行管理，是我们部门更应关注的，对员工我们采取人性化管理只有这样， 才能发挥出员工更好的积极性，在今后的工作中他们才能够用敬业来报答企业。二、服务质量1.大门岗服务大门岗是我们小区为业主服务的最前沿，他的服务质量好坏，关系到业主第一感觉，为此为了

22、保证我们的服务质量，我们从以下二个方面落实：第一.经常性组织员工开会学习，培养员工对企业要有敬业精神， 只有这样服务质量才会到家。第二.服务质量，大门岗停车场保安服务，做到业主及外来车辆来去时，指挥车辆服务，指路服务。尤其是是在天寒地冻，日晒雨淋， 他们始终站在服务最前沿，为客人服务。新的一年，保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。三、全年工作的整体思路：1、与各部门签订20年度消防安全责任书;使人人肩上有担子人人心里装安全确小区安全万无一失。2、完善各项规章制度，保小区平安。必须保证小区的安全，确保小区消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作

23、中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡查小组，定期对小区及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。3、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核， 对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员安全培训。4、开展学习读书活动，建设学习型组织。针对部门员工平时不太注重理论学习，制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多发一些服务资料，或者写学习心得的形式，督促和鼓励部门员工的学习， 特别是业务知识的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素质。5、岗位采取轮岗制。对部门各个岗位，(立岗、停车指

24、挥、消防监控、保安)进行两个月一轮岗，改变过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发展。6、加强内部考核，采取末位淘汰制。树形象，统一制服(配齐皮带、肩章、帽徽等)，部门员工一律上班着装，以新的面貌展示。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人。7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明，带动西欧区整个宿舍的管理，力争上一个台阶。8、平时多注意员工的想法，经常进行交(流，关心、爱护员工。对个别比较差的员工进行个别谈心，

25、帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。2022 年度总结及 2023 工作计划篇 6办公室在公司各位领导的帮助关心下，在公司各部门的支持下，紧紧围绕公司中心工作和战略方针，团结协作、尽职尽责，积极开展工作，全面发挥办公职能作用。通过全体成员的不懈努力，做出了一些成绩，但同时也存在很多不足，现将本年度工作总结和明年工作计划汇报如下:一、20年度工作总结(一)人力资源管理有条不紊地开展人力资源工作。按公司要求积极配合各部门做好人员招聘工作;及时办理合同制员工、劳务协议、劳务派遣的劳动合同的新签、续签、解除工作，避免了劳动用工风险;按时完成五险一金的申报及缴费工作

26、，及时办理入职、离职人员的五险一金变更工作和生育保险的申报工作;每月按时完成烘干厂与行政后勤人员工资造册工作;组织和协助各部门完成相关的培训工作(如开单员培训、农口种植技术培训、工口生产前培训等);组织各子公司按时上报人力资源报表并完成报表的审核、汇总工作;积极牵头完成月度、季度、年度行政绩效考核工作，并做好相关资料的统计、整理和归档工作;做好考勤的收集、整理、统计、审核工作。(二)日常行政事务1、会议接待。一年来，认真完成每一次各级政府和部门到我公司视察、调研、座谈、参观等接待工作，尽心尽力地组织好每一个会议， 安排好每一次接待，圆满地完成各次会议服务和接待工作，保证会议有序的进行。2、办公

27、用品、礼品管理。办公用品、礼品设有专人管理，建立帐簿，规范申购、领用程序，每月进行一次盘点做到帐物相符、入库有单据、出库有记录，严格按公司办公用品、礼品管理制度执行。3、印章管理。办公室设专人管理印章，强化并坚持“按原则、按制度、按程序”用印，按 OA 审批及纸质审批的方式用印，每次用印后都有据可查，使用印管理更加规范合理，提高了印章的严肃性和安全性。4、档案管理。按要求对档案进行了整理归档并分类装入档案盒妥善保管，做到了电子版、纸质版同步。20年档案已分类装订完成， 20年档案已初分完成，按要求 20年的档案资料在 20年 4 月份前收集完毕。档案室既是资料室又是文印室，虽然进出人员频繁，但

28、借阅仍严格按档案管理制度执行，并做到有据可查，做到档案进出有序、安全，为公司的资料收集打下扎实的基础。5、文件收发及文印工作。认真按时完成公司下发文件的打印、发文及登记工作;及时做好外来文件收文和发文工作。6、车辆管理。20 年公务用车严格按公司车辆管理制度执行，定点加油，定点维修，定期保养，通过订立制度、会议学习等形式，强化交通安全管理，确保了公司车辆运行安全。7、固定资产管理。每年年终对各项资产进行清查、核实，通过盘查掌握固定资产存量、分布、结构及使用情况，及时做好资产盘点表， 尽量做到账物相符，出入有登记，确保资产高效使用。(三)后勤管理工作20年后勤各项工作稳步推进。一是加强太平、刺蓬

29、沟后勤工作的监督检查，每月不低于 2 次卫生安全检查，在检查中发现问题立即组织人员整改，顺利地为公司生产、生活提供了后勤保障。二是在原有的基础上不断地改进提高职工食堂服务质量和烹饪水平，太平食堂实行账物分开三方共同监管的制度，食堂工作满意率达 80%以上;三是强化保安管理，每月不低于一次保安制度培训工作，对出入人员、车辆进行严格登记，并做好夜间巡逻等相关工作，太平、刺蓬沟均为未发生任何盗窃事故;四是保证公司总部及刺蓬沟生产基地生产、生活用水、用电的供给及办公通信畅通无阻。(四)信息化工作1、做好系统的日常维护工作。在日常办公的过程中，保证各部室的电脑、打印机等相关办公设备正常运行，并做好相关配

30、件更换、维修工作，同时也保证各部室的网络畅通使用，另外，对kingdee 软件EAS、OA 使用过程中，出现的各种情况及时处理，保证信息化系统正常运行。2、配合农务部、财务部等部室到开远、红河、文ft子公司对收购系统开单员做开单培训，并做好收购系统的维护、维修工作，保证收购工作正常进行。3、完成服务器的搬迁和云服务器的续签维护协议，保证公司EAS 和 OA 系统正常运行，同时在数据方面也随时做好备份，保证数据安全，防止任何意外发生。4、积极参与新旧系统的交替使用工作，对于在工作中出现的相关问题，积极处理，保证新系统的正常开发、部署，同时也保证旧系统的正常使用，使信息化工作正常、有效进行。(五)

31、项目工作积极主动完成项目跟踪、申报、验收以及项目资金落实等相关工作。完成 20 年申报的万寿菊精深加工基地建设项目验收材料的编写和项目验收工作;通过省科技厅关于万寿菊新品种选育项目的验收以及该项目科技报告的撰写上报工作;跟踪协调完成云南省新型农业社会化服务体系试点项目和 20 年农业小巨人贷款贴息项目剩余项目资金的拨付工作;组织完成高新技术企业认定申报、专家评审答辩、材料修改等相关工作，预计明年 2 月份可拿到新的证书;在 20 年公司成功申报中国驰名商标的基础上，成功申请到中国驰名商标质 量品牌建设项目奖励资金;按时完成农业部农业产业化重点龙头企业、全国农产品加工企业、农业小巨人企业相关报表

32、、监测材料的上报， 和云南省工信委监测材料、月报、季报、年报的上报工作。(六)其它工作1、顺利完成新公司注册及公司股权变更、登记信息变更等工商登记备案工作。2、及时办理公司直属加工厂财产保险的购买及续保手续，做到公司财产不脱保。3、积极协调完成刺篷沟不动产权证的办理工作。4、配合完成收购、生产培训以及物资盘点、生产考核、督查等各项工作。5、积极主动完成失业保险稳岗补贴的申报工作，稳岗补贴资金30761.84 元已到账。成功申报云南民营小巨人和农业小巨人荣誉称号。6、积极配合完成_群中心建设以及配合完成_、_、工会相关工作。二、存在的问题1、办公室日常工作较繁琐，很多工作考虑不够周全、细致，在工

33、作中经常会出现疏忽和失误，缺乏系统的管理分工。2、工作不够主动、热情，服务意识和相互之间的沟通协调能力不够。3、政策法规及业务知识方面学习不够，学习不够系统深入，学习的深度和广度不够，理论水平和业务能力还有待进一步提高。4、目前仅忙于应付领导交办的任务，考虑问题不够系统全面，安于现状，缺乏主动服务、主动创新意识，没有真正做好领导的参谋助手。三、20年的工作计划1、加强办公室内部管理，合理分工，充分发挥各岗位人员的积极性、主动性，同时建立办公室人员岗位轮换机制，使人人能够胜任各岗位的工作，提高工作效率。2、进一步增强办公室责任意识、服务意识和效率意识，敢于担当， 主动作为，主动、热情做好服务工作

34、。3、加强相关政策法律法规和办公业务知识的培训和学习，特别是人力资源、档案管理和文秘业务的培训和学习，积极营造学习的氛围， 努力提高办公室综合素质和专业知识，进一步提高办公职能。4、进一步加强公司制度建设，对原有制度结合公司发展的实际进行修改和完善。5、积极主动跟踪项目信息，总结经验，集思广益，全力做好 20 年项目的相关工作，争取在项目工作上获得新的突破。2022 年度总结及 2023 工作计划篇 7时光苍茫，匆匆而去，我进入社会已经是第二年了，来到公司也已经一年多了，在这里经历的一切都还在眼前，但是今年却已经接近结束了。时间真的是非常迅速的，有时候不好好去珍惜便只能是错过， 所以这一次，我

35、想我会摆正自己的态度和心智，总结过去，同时也计划好未来!一、思想上作为企业的一名普通员工，在一份平淡而稳定的工作上，或许我们多少会失去一些激情和纯真。但是我很清楚的意识到，每一个岗位都是有存在的价值和意义的，我不能这样去定义自己的位置，更不能去贬低自己的价值。虽然说现在我还只是一名很普通的员工，但是我想通过自己的努力，我一定可以在思想上收获一些进步和成长，也一定能够实现自己制定的目标、逐渐丰富对未来的希冀，更加充满力量去前行。这一年思想不仅有所长进，自己的态度也坚定了不少，这是我通过努力而收获到的。二、业绩上这一年我的业绩一直都是处于一个上升阶段。虽然说可能自己并不是很强大，但是我是很稳定的，

36、在做业绩这方面，我很少会出现往下跌的情况。和很多同事比起来，我可能算不上是一个非常优秀的人， 但是我对自己的肯定还是有的，那就是我的确是一个很稳定的人，情绪上很少有大的起伏，业绩上依旧是的。这一年整体还是上升了的， 这是值得欣慰的。三、不足上在这段工作中，我的不足还是有很多的，比如说自己在沟通方面并没有其他同事好，并且有着一定的距离，这是我一直都非常警醒的一个方面。其次是对于做事情的一个计划性不是很高，平时也很少做一些工作计划，所以导致每一次工作完成的都是非常匆忙的，这是很疲惫的一件事情。这些不足今后我会尽快改正，尽快步入一个全新的阶段。四、计划上新的一年，我想给自己制定一个新的计划。以前没有太大的计划性，这一年我要从现在开始整改过来。未来一年，业绩上我想上升百分之五十，其次就是要提高自己的沟通能力，协商能力以及处事能力还有合作能力。这些都是未来需要去努力的部分，世界上没有任何一份工作是简单的，这一年，我会继续努力，继续往一个更好的方向去拓展和加油!