石油系统先进个人汇报材料.pdf

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1、=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=石油系统先进个人汇报材料石油系统先进个人汇报材料我叫钱，今年 33 岁，1990 年毕业于石油大学采油工程专业,先后负责第四油矿地质动态管理、地质队队长等工作，现任第三油矿副矿长兼主任地质师。我是 97 年8 月调入第三油矿担任责任地质师工作的，四年来，我自觉以王铁人同志为榜样，以高度的爱岗敬业精神从事工作,把满腔的青春热血和全部的知识智慧献给了我所眷恋的采油事业，几年来，我和同事们一起,针对三矿地区所特有的开发形势，千方百计想办法，精心组织和调整适合我矿油田开发工作的有效途径，使我矿年年超额完成原油生产任务，连续四年被局评为稳

2、油控水先进单位。我本人也连续三年被评为局稳油控水先进个人，为我矿的原油生产做出了一些微薄的贡献。下面我分三方面向各位领导和同志们做以汇报:-精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载-1=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=一、注重学习,提高素质我虽然是一名采油工程专业毕业的本科生，但是文凭并不等于水平，学历并不代表能力。当今世界，知识大爆炸，原创：http:/知识更新越来越快.一纸文凭定终身、保终身的时代已经过去。应对知识经济飞速发展的新形势,面对油田后期开发的繁重任务，要实现油田的可持续发展，要为我们的子孙寻找更多的石油，必须不断学习新知识，

3、掌握新工艺，超前进行知识储备。几年来，我十分注重自身的学习，努力提高自己的理论水平和解决实际问题的能力。一是注重向书本学习，努力提高驾驭新知识的能力。调来三矿后，为了尽快把三矿地区的沉积背景、地质特征、原油物性、开发历程等基本情况掌握到手,以便于实施科学的管理，我结合实际工作,比较系统的自学了 大庆萨葡油层砂岩油藏、松辽盆地油气田形成条件与分布规律、萨北油田油藏工程论文集和三厂各-精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载-2=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=年度的地质年报。由于白天工作忙，我就把书带回家和爱人共同学习,有时为了讨论一个问题，

4、两人经常争论得面红耳赤，也正是通过争论，使得我们对知识的理解得到进一步深化。为了驾驭新知识，跟踪新科技，在我矿还没有实施聚驱开采工艺之前,我就超前进行技术储备.聚合物驱油技术从矿场实验到二矿的大面积推广,再到北过实验区，我坚持跟踪学习，从不放过来自该区块的每一篇论文及总结材料，成功的调整方案及各种问题的解决方法，我都一一记载。由于我有意识做了大量的先期技术准备工作，去年我矿实施聚驱开采时，我就感到心中有底，保证了聚驱先期工作的有序进行.二是注重向实践学习，着力提高解决实际问题的能力。提高解决实际问题的能力，办公室里办不到,只能来源于亲身参加解决实际问题的实践活动。几年来我向老地质工作者请教，取

5、人之长,为已所用。已退休-精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载-3=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=的老地质师李传美大姐对我的教诲我是终生难以忘怀的。实际工作中，我坚持深入基层调查研究，亲手解剖麻雀。去年我矿一、四队地区出现大面积泵压下降，不仅影响了测试工作，还影响了正常注水，为了尽快弄清原因恢复正常注水。我就从管网寻线到闸门检测入手，认真查找可能出现的问题。按规定地质的工作只要压力水量对扣就行了,而我却认为只要是影响油田开发的事我都要尽职尽责去处理.于是我用了 3 天的时间，扎在注水站，与工人师傅一起倒流程验证每一条管线和闸门，最后发

6、现是北七注水站出口闸门闸板脱落造成的.由于问题处理的及时，避免了大面积地下形势恶化的被动局面发生。九九年采油工艺研究所在我矿 9 口注水井下入同心集成式细分注水管柱，其中北251-丙水2103 井作业后，经采研测试队测试，日注水量由原来的 43m3 下降到 3m3。是地面工艺还是地下管柱的问题?我深入现场,通过逐一检查地面设备，又对该井-精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载-4=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=的连通情况做了分析,最后判断问题出在管柱上。我及时查找到了该种管柱的资料,运用掌握的相关知识，对管柱结构进行了认真研究,认为该管

7、柱堵塞器与配水器间隙较小，容易使堵塞器投不到位而无法注水.我立即组织测试班打捞堵塞器进行验证，并及时汇报了地质大队，使该井很快恢复了正常注水。由于我注重把多学科的知识融会贯通，提高了自己对突发现象的判断处理能力,赢得了生产管理的主动权.二、情系油田,事业为重人要成就一番事业很难,女人要成就一番事业就更难。97 年我刚到三矿时，测试工作一时上不去,我就与矿长商量，决定从队伍建设入手，力争有所突破。首先我深入到测试队,认真论证了测试工作量，重新核定了班组定员。把过去每班 3 人减少到每班 2 人，避免了“三个和尚没水吃”的等靠消极倾向。其次重新修定了测试队的奖金考核细则,新增了水井总体方案实施期间奖惩制度等规定，-精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载-5=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=极大的调动了工人的工作热情。三是针对测试工作的难点问题,成立了常见事故攻关小组，不长时间内就试验成功了偏堵横卧工作筒的打捞工具、判断偏堵丢失验证工具、流量计密封段打捞工具等，石油系统先进个人汇报材料-精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载-6