研发资金管理办法.pdf
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1、研发资金管理办法研发资金管理办法1.目的为切实加强公司研发投入的财务管理,确保项目资金的合理使用,充分发挥财务核算、监督管理的职能作用,确保项目研发专项资金的安全、有效,提高资金效率和研发效率,根据公司财务制度,结合公司项目管理的特点,制定本制度。2.实施范围及执行2。1 本制度规定了公司研发中心开展项目研发的资金使用管理要求。2。2 本制度规定了专项研发经费的使用范围。2.3 本制度自总经理签发批准之日起正式施行。3.原则3。1 专款专用、逐级审批、逐项使用的原则;3.2 勤俭办事、精细筹算、力求节约的原则;3。3 保证经费申请、使用畅通,为产品研发提供可靠的资金保障为原则。4.相关部门职责
2、建立和健全研发资金管理责任制和监管机制,明确相关职能部门和项目负责人的职责和权限,加强对研发经费的监督和检查.4。1 公司总经理:负责研发项目经费预算的审核、划拨和有关支出的审批,负责研发经费使用的监督和检查工作.4.2 研发中心:项目负责人负责编制研发项目经费的预算和决算,严格按照项目任务书或合同书规定的开支范围和标准使用项目经费,自觉控制经费的各项支出,对研发经费使用的真实性、有效性承担责任.4.3 财务部:负责研发资金的财务管理和会计核算,指导项目部门编制项目经费预算,审核项目经费决算,监督和指导项目部门按照项目经费管理规定使用研发经费。5.研发投入资金的申请与使用5.1.研发中心立项研
3、发的项目获公司批准立项后,应向公司财务部提交项目投入预算使用申请,申请项目研发专项经费,报告须详细列明项目支出用途的明细和计划开支时间,以便财务按时拨款,保证研发工作的顺利进行.5.2。项目投资的申请,由研发中心提出申请,财务初审,并报总经理批准,必要时可由财务部组织项目专项资金研讨会确定投资预算计划。批准资金投入后,财务部门应单列账户,进行核算监督。5.3.经公司批准的研发资金,由项目组按项目研发计划支配使用,不得挪作它用.研发计划内的经费支出,由项目负责人申请,部门经理审核,财务部复审后开支。研发中心因研发进展的变化和市场供应情况变化需调整用款计划,须经总经理审批。5。4.项目承担部门申请
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