仓库管理8S推行手册8S推广要领、检验内容与评分表.docx

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1、本文格式为 word 版，下载后可编辑仓库治理 8S 推行手册全文目录一、8S 基础概述二、8s 推广要领三、8S 检验内容四、开展五分钟十分钟 8S 活动内容(个人） 五、8S 日常确认表（主管）六、办公室与存储区域 8S 查核表（经理）8S 基础概述8S 就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、学习（STUDY）八个项目，因其均以“S”开头，简称为 8S（其中前 5S 为日语罗马字发音，后 3S 为英文单词）。企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的治理气氛。8

2、S 借造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造一流公司的形象，实现共同的梦想。为配合工厂广泛开展 8S 运动，特编写了8S 推行手册，手册中较为详实地介绍了 8S 的定 义、目的、效用、推行步骤、推行要领及其意义，具有一定的指导性。为此，热忱希望广大员工对该手册勤学习，多领会，常行为，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作， 促使 8S 活动向“合理化、行事化、习惯化”演变，为企业的稳步进展打下坚实的基础。没有实施 8S 的企业，触目可及就可感受到工作场所的肮脏，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层。零件与箱子直接放在地上，起重机和台车在狭窄的空

3、间里游 走。再如，好不轻易引进的最新设备也未加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械， 也只有起初两三天遵守而已。要改变这样的工厂的面貌，实施8S 最为合适。8S 的定义：1S整理定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。目的：把“空间”腾出来活用。要求：把物品区分要和不要，不要的果断丢弃1） 把工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的2） 把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来3） 不必要的东西要尽快的处理掉2S整顿定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整洁，明确标示。目的：不用浪费时间找东西。要求：将整理好的物品明确地规划、定位并加标识1） 对整理之后留在现场的必要的东西进行分门

4、别类放置、排列整洁2） 明确数量、有效标识3S清扫定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮。要求：常常清洁打扫，保持干净明亮的工作环境 1）将工作场所清扫干净2）保持工作场所干净、亮丽4S清洁定义：将上面 3S 实施的做法制度化，规范化，并维持成果。目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。要求：维持成果，使其规范化、标准化将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化5S素养定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。目的：改变“人质”，养成工作讲究仔细的习惯。要求：养成自觉遵守纪律的习惯通过晨会等手段，养成员工文明礼貌水准，增强团队

5、意识，养成按规定行事的良好工作习惯6S安全A. 治理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能B. 对不合安全规定的因素及时举报消除C. 加强作业人员安全意识教育D. 签订安全责任书目的：预知危险，防患未然。要求：采取系统的措施保证人员、场地、物品等安全1） 消除隐患，排除险情，预防事故的发生2） 保障员工的人身安全和生产的正常进行，减少经济损失7S节约定义：节约为荣、浪费为耻目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。要求：减少企业的人力成本时间库存物料消耗等因素人们以人生幸福为目标，追求效益，为避浪费的行为活动。养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费的意识教育8S学习定义

6、：学习优点、提升素质目的：使企业得到持续改善、培育学习型组织要求：不断地减少企业的人力、成本、空间、时间、物料的浪费深化学习各项专业技术知识，从实践和书本中获取知识，同时不断地向同事和上级主管学习， 学习优点从而达到完善自我，提升自我综合素质之目的本文格式为 word 版，下载后可编辑8S 推广要点要点要 领5S1、对你的工作场所（范围）进行全面检查，包括看得到和看不到的地方；2、制定“要”与“不要”的判别基准；整理3、清除不需要物品；4、制定废弃物处理方法；5、调查需要物品的使用频度，决定日常用量；6、每日自我检查。1、彻底地进行整理；1、整顿要做到任何整顿2、确定物品放置场所、方法并标识；

7、3、划线定位。2、对于放置处与被1、建立清扫责任区（室内外）。执行例行扫除，清理脏污；清扫2、把设备的清扫与点检、保养、润滑结合起来； 3、调查污染源，予以杜绝；4、建立清扫基准，作为规范。能轻易归位清扫就是使现场呈该熟悉到清扫并不1、落实前面的 3S 工作； 5S 活动一旦开始，清洁2、目视治理与制订 5S 实施办法； 贯彻到底，又会形3、制订奖惩制度，加强执行； 公司内保守而僵化4、公司及部门领导带头巡察，带动全员重视5S 活动。1、定期检查使用设备是否存在安全隐患；2、定期检查仓库电源线路是否存在安全隐患；安全3、定期组织安全操作相关培训； 4、定期组织消防安全的演练；5、严格执行门禁系

8、统保证仓库货品安全；6、根据季节变化，合理调控仓库温湿度，防护商品变质。学习1、定期参加公司组织的相关培训；2、在平常工作之余，自主学习，提高职业技能；3、定期举行职业技能大赛。节约1、制定各种物料使用的标准，严格控制合理使用；2、在日常工作中，减少工作时间的浪费；3、在日常沟通中，主次分明，节约通话费用。本文格式为 word 版，下载后可编辑8S 检验内容存 储 区1、现场摆放物品（商品、纸箱、垃圾等）是否定时清理，区分“要”与“不要”； 1、是否已将不要的东西丢弃2、陈列架、陈列筐、工具架等是否正确使用与清理；3、桌面、柜子、台面及抽屉等是否定时清理；4、茶杯、私人用品及衣物等是否定位摆放

9、；5、资料、表格是否定期记录，定位摆放；6、手拉筐、叉车等是否定位摆放，定人负责；7、作业场所是否予以划分，并标示场所名称；8、消耗品（如抹布、手套、扫把等）是否定位摆放，定量治理；9、商品等是否堆放整洁并有标示；2、地面、桌子是否显得零乱3、垃圾筒是否及时清理；4、办公设备有无灰尘；5、桌子、文件架是否摆放整6、有无文件归档规则及按规7、文件等有无实施定位化（8、需要文件是否轻易取出、9、是否只有一个插座，而有10、通道、走道是否保持通畅，通道内是否摆放物品或压线摆放物品10、办公室墙角有没有蜘蛛网11、不良品、报废品、返修品是否定位放置并隔离；11、桌子、柜子有没有灰尘；12、易燃品是否定

10、位放置并隔离；12、公告栏有没有过期的公告13、制动开关、动力设施是否加设防护物和警告牌；13、饮水机是否干净；14、墙壁四面蜘蛛网是否清扫；14、管路配线是否杂乱，电话15、工作环境是否随时保持整洁、干净；15、办公设备随时保持正常状16、长期置放（1 周以上）的物品、材料、设备等有没有加盖防尘；16、抽屉内是否杂乱，东西是17、墙壁油漆剥落、地面涂层破损及划线油漆剥落是否修补；17、是否遵照规定着装；18、地上、门窗、墙壁是否保持清洁；18、私人用品是否整洁地放置19、下班后是否清扫物品并摆放整洁；19、盆景摆放，有没有枯死或20、是否遵守作息时间（不迟到、早退、无故缺席）；20、是否有人

11、员去向目视板（21、工作态度是否良好（有无谈天、说笑、擅自离岗、呆坐、打磕睡、吃零食现象）； 21、有无文件传阅的规则；22、服装穿戴是否整洁，有无穿拖鞋现象；22、当事人不在，接到电话时23、工作服是否干净、整洁，无污洉；23、下班后桌面是否整洁；24、使用公用物品、区域是否及时归位，并保持清洁（如厕所等）；24、下班后，电源是否关好；开展五分钟十分钟 8S 活动内容区 分存 储 区 活 动 内 容办 公 区工作区组别5S 区域编号1五分钟8S活动2345678123456检查你的着装状况和清洁度检查是否有物品掉在地上，将掉在地上的物品都捡起来，如商 检查是否有物品掉在地上，将掉品、废纸屑及

12、其它用抹布擦干净陈列架、叉车的主要部位以及其它重要的地方擦干净溅落或渗漏的水、油或其它脏污重新放置那些放错位置的物品将标示牌、标签等擦干净，保持字迹清楚保证所有工具都放在应该放置的地方处理所有非必需品实施上述五分钟 5S 活动的所有内容用抹布擦干净要害的部件的其它位置固定可能脱落的标签清洁地面扔掉废料箱内的废料对个人工具柜进行整理或对文件资料、记录进行整理检查存放文件的检查档案柜、书架及其它十分钟8S活动检查电源开关、门窗、空调8S 日常确认表本文格式为 word 版，下载后可编辑8S 现场清扫内容现场 8S 实施确认月日 月日月日 月日月日 区域清 扫 清 扫 周部位期墙表面玻璃1 次/月地

13、面表面台下2 次/天现 场物品摆 放状态1 次/天看板摆 放 1 次/天状态桌椅摆 放 1 次/天状态商品摆 放 2 次/天状态：代表良好（绿色）：代表中等（蓝色）：代表及格（黄色）：代表较差（红色）要点及目标周周周周周周周周周周周周周周周一二三四五六一二三四五六一二三无油垢、无灰尘、无破损无油垢、无脏污、无物下落整洁（水平、直角）干净整洁（水平、直角）干净整洁（水平、直角）干净整洁（水平、直角）干净本文格式为 word 版，下载后可编辑办公室 8S 查核表序号检查项目5S 标 准检查评分（“否“得满分；“是”得零分）1 办公室办公室应标识无非必需品是否标识是否有非需品2.52.5文件、资料整

14、洁放置不得凌乱 成沓的文件是否参差不齐，或零散的文件是否歪斜、凌乱2.52 办公桌非每日必需品不得存放在办公台上抽屉内物品摆放整洁私人物品应分开、整得摆放一处除清洁用具外不得放置任何物品办公台上是否只放置每日最低限度内的用品是否杂乱是否分开摆放整洁是否堆放有其他物品或是否标识2.52.52.52.53 台下、地面地面保持干净，无垃圾、无污迹及纸屑等垃圾简内垃圾及时清理办公椅、办公桌应保持干净、无污迹、灰尘是否有垃圾及纸屑等是否及时清理是否有污迹、黑垢2.52.52.54 办公椅人离开办公桌后，办公椅应推至 是否没推至桌下或未呈水平放桌下，且应紧挨办公桌平行放置置椅背上不答应摆放衣服和其它是否摆

15、放有物品物品应保持柜面干净、无灰尘是否有污迹、灰尘柜外应有标识，且标识应一律贴2.52.52.55 文件柜在右上角柜内文件（或物品）摆放整洁，并分类摆放柜内不得摆放非必需品文件夹上要标识，同一部门的文件夹外侧的标识应统一文件夹内必须有文件目录文件（夹）实施定位化（斜线）按规定穿工作服、佩带员工证是否不按要求标识是否整洁，是否分类摆放是否有非必需品是否有标识，是否统一是否没有目录或不能按目录正确取出是否划线是否有不穿工作服，或不佩带员工证2.52.52.52.52.52.52.56 人员工作服扣子（拉链）必须全部扣上（拉上），掉了必须补上并保持干净是否没有扣上（拉上），或扣子脱落，或工作服及衣领

16、上是否有脏污2.5在办公区（室）任何时候不得脱（工）鞋，并保持干净工作态度要良好是否有脱鞋现象或工鞋有黑垢是否有员工谈天、说笑、打磕睡或从事与工作无关的事2.52.5不得在办公区（室）吸烟是否有在办公区（室）吸烟现象2.57 门、窗等电脑、复印机有责任人，并标识保持门、窗干净、无灰尘、无蛛网人走后（或无人时）应关闭门、窗靠车间（厂房内）无障碍物应保持干净，无灰尘、无污迹是否有责任人，并标识是否有污迹、灰尘、蛛网是否随手关闭门、窗是否有障碍物（如窗帘等）是否有灰尘或污迹2.52.52.52.52.58等电脑线应束起来，不得凌乱9 电话、传真等应保持干净，电话线不得凌乱无人时须关闭电源10 其它电

17、器饮水机保持干净坏了及时维修（或申报维修） 目视板必须定期进行整理，内容必须及时更新，并保持干净考核表应及时更新，并目视化应有人员去向目视板是否没有束起来或凌乱是否有灰尘或电话线凌乱是否节约用电是否干净是否维修是否有过期的内容或灰尘是否目视化是否有人员去向板2.52.52.52.52.52.52.52.511 其他当事人不在，应有电话“留言记录” 报架上报纸摆放整洁盆景应新鲜是否有记录是否摆放整洁是否有枯死或发黄2.52.52.5存储区 8S 查核表项次检查项目等 级得分查 检 状 况工作场所的合 计级分1、整理一级（差）0有很多东西，或脏乱二级（较差）1虽然能通行，但要避开，叉车不能通行1通

18、道状况三级（合格）2摆放的物品超出通道四级（良好）3超出通道，但有警示牌五级（优秀）5很畅通，又整洁一级（差）0一个月以上不用的物品杂乱放着二级（较差）1角落放置不必要的东西2三级（合格）2放半个月以后要用的，且紊乱商品四级（良好）3一周内要用的，且整理好五级（优秀）53 日内使用，且整理很好一级（差）0不使用的物品杂乱办公桌（作业二级（较差）1半个月才用一次的也有3台）上、下及三级（合格）2一周内要用的，但过量抽屉四级（良好）3当日使用，但杂乱五级（优秀）5桌面及抽屉内均最低限度，且整洁一级（差）0杂乱存放不使用的物品二级（较差）1料架破旧，缺乏整理4陈列架状况三级（合格）2摆放不使用但整洁

19、四级（良好）3料架上的物品整洁摆放五级（优秀）5摆放为近日用，很整洁项次检查项目1叉车手拉筐等 级得分一级（差）0二级（较差）1三级（合格）2查 检 状 况破损不堪，不能使用，杂乱放置不能使用的集中在一起能使用，但杂乱4图纸、作业、 一级（差）标示书二级（较差）01过期与使用中的杂放在一起不是最新的，但随意摆放2、整顿四级（良好）3能使用，有保养，但不整洁五级（优秀）4摆放整洁、干净很畅通，最佳状态一级（差）0不能使用的工具杂放二级（较差）1勉强可用的工具多2工具三级（合格）2均为可用工具，缺乏保养四级（良好）3工具有保养，有定位放置五级（优秀）4工具采用目视治理一级（差）0不良品与良品杂放在

20、一起二级（较差）1不良品虽没即时处理，但有区分及标示3商品三级（合格）2只有良品，但保管方法不好四级（良好）3保管有定位标示五级（优秀）4保管有定位，有图示，任何人均很清楚三级（合格）2是最新的，但随意摆放四级（良好）3有卷宗夹保管，但无次序五级（优秀）4有目录、有次序，且整洁，任何人能很快使用一级（差）0零乱摆放，使用时没法找二级（较差）1虽显零乱，但可以找得着5文件档案三级（合格）2共同文件被定位，集中保管四级（良好）3以机器处理而轻易检索五级（优秀）4明确定位，使用目视治理，任何人能随时使用合计级分项次检查项目等 级得分查 检 状 况1通道2作业场所3办公桌、作业台4窗、墙板、天花板5叉

21、车手拉筐合 计级分3、清扫一级（差）0有纸屑、铁屑及其它杂物二级（较差）1虽无脏物，但地面不平整三级（合格）2水渍、灰尘不干净四级（良好）3及时清扫五级（优秀）4定期修补，地面干净、整洁、光亮一级（差）0有纸屑、铁屑及其它杂物二级（较差）1虽无脏物，但地面不平整三级（合格）2水渍、灰尘不干净四级（良好）3商品、包装物存放不妥，掉地上五级（优秀）4定期修补，地面干净、整洁、光亮一级（差）0文件、工具、零件很乱二级（较差）1桌面、作业台面布满灰尘三级（合格）2桌面、作业台面虽干净，但破损未修理四级（良好）3桌面、台面干净整洁五级（优秀）4除桌面外，椅子及四面均干净亮丽一级（差）0任凭破烂二级（较差

22、）1破烂但仅应紧简单处理三级（合格）2乱贴挂不必要的东西四级（良好）3还算干净五级（优秀）4干净亮丽、舒爽一级（差）0有生锈二级（较差）1虽无生锈，但有油垢三级（合格）2有稍微灰尘四级（良好）3保持干净五级（优秀）4使用中有防止不干净措施，并随时清理项次检查项目检 状 况1通道和作业区4、清洁等 级得分查一级（差）0没有划分二级（较差）1有划分，但不流畅三级（合格）2画线感觉还可四级（良好）3画线清楚，地面有清扫五级（优秀）4通道及作业区感觉愉快一级（差）0有油或水二级（较差）1油渍或水渍显得不干净三级（合格）2没有污垢、划痕四级（良好）3常常清理，没有脏物五级（优秀）4地面干净亮丽，感觉愉快

23、一级（差）0很脏乱二级（较差）1偶然清理三级（合格）2虽有清理，但还显得很脏乱四级（良好）3自己感觉良好五级（优秀）4任何人都会觉得很舒适一级（差）0容器或设施脏乱二级（较差）1破损未修补三级（合格）2有清理，但还有异味四级（良好）3常常清理，没异味五级（优秀）4干净亮丽，还加以装饰，感觉舒适一级（差）0阴暗潮湿二级（较差）1虽阴湿，但有通风三级（合格）2照明不足四级（良好）3照明适度，通风好，感觉清爽五级（优秀）4干干净净，整整洁齐，感觉舒适2地面3办公桌、作业台、椅子、架子、会议室4洗手台、厕所等5储物室或杂物间合 计级分5、素养项次检查项目等 级得分查检状况一级（差）0没有活动二级（较差

24、）1虽有清扫清洁工作，但非 5S 计划性工作1日常 5S 活动三级（合格）2开会有对 5S 宣导四级（良好）3有 5S 培训、竞赛等活动五级（优秀）4活动热烈，大家均有感觉一级（差）0穿着脏，破损未修补二级（较差）1不整洁2服装三级（合格）2纽扣和鞋带未系好四级（良好）3劳保用品按规定穿戴五级（优秀）4穿着依规定，并感觉有活力一级（差）0不修边幅又脏二级（较差）1男士头发、胡须过长，女士化妆太浓，穿高跟鞋3仪容三级（合格）2上两项，其中一项有缸点四级（良好）3均依规定整理五级（优秀）4感觉精神有活力一级（差）0举止粗暴，口出脏言4行为规范二级（较差）1衣衫不整，不守卫生三级（合格）2自己的事可做好，但缺公德心四级（良好）3公司规章均能遵守五级（优秀）4主动精神，团队精神一级（差）0大部分人缺乏时间观念二级（较差）1稍有时间观念，开会迟到的很多5时间观念三级（合格）2不愿时间约束，但会尽力去做四级（良好）3约定时间会全力去完成五级（优秀）4约定时间会适当提早去做好合计级分