《安全隐患排查整改管理办法》.docx

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1、精品文章安全隐患排查整改管理办法1、目的规范生产安全隐排查治理工作，有效防止和减少事故发生，构建事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止、预防和减少事故的发生，保障员工生命财产安全。2、适用范围河南矿机有限公司机关部室及各制造部。3、术语本办法所称安全生产事故隐患，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、环境不安全因素和管理上的缺陷。人的不安全行为包括违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。物的不安全状态包括材料、产品（半成品、成品）、工具、设备、设施存在的危险因素。环境不安

2、全因素包括作业条件、作业场所、作业环境存在的危险状态和危险因素。管理上的缺陷包括安全第一思想不牢、安全意识淡漠和规章制度、安全技术措施的缺失、不完善和落实执行不到位等。4、隐患的分级分类按隐患的严重程度可分为重大隐患、较大隐患和一般隐患。重大隐患是指严重危及安全生产，可能导致人员伤亡或财产损失，危害和整改难度大，应当全部或者局部停产停业，需要投入资金，实施工程， 更换装备，并经过较长时间整改方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患；较大隐患是指危及安全生产，可能导致人员伤亡或财产损失，危害或整改难度较大，需要暂时局部停产停业，并经过一定时间整改方能排除的的隐患；一般

3、隐患是指已经危及安全生产，任其发展可能导致人员伤亡或财产损失， 危害或整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。按隐患整改难易程度可分为a 级、b 级、c 级、d 级、e 级隐患。a 级隐患是指整改难度大，公司安全部门解决不了，需由上级主管部门组织整改的隐患；b 级隐患是指整改难度较大，制造部解决不了，需由公司安全部门组织整改的隐患；c 级隐患是整改难度一般，车间（工段）解决不了，需由制造部组织整改的隐患；d 级隐患是整改指难度较小，班组解决不了，需由车间（工段） 组织整改的隐患；e 级隐患是指班组能够现场立即整改的隐患。按隐患的种类可分为机械设备、起重、电气、消防、安全管理和其他隐患。5、

4、隐患排查整改责任5.1 各制造部是隐患排查整改的主体。要进一步规范完善隐患排查整改闭合管理制度，落实隐患排查整改责任，严格隐患排查整改过程的监管监控，将隐患排查整改工作纳入奖惩考核体系，切实发挥隐患排查整改的实效作用。5.2 制造部部长为安全第一责任人，对本单位的隐患排查整改工作全面负责，车间（工段）主任（段长）对本车间（工段）内的隐患排查整改工作负责，班组长对本工作区域内的隐患排查整改工作负 责。5.3 公司各部室安全第一责任人对本业务范围内的隐患排查整改工作负责，安质部对公司隐患排查整改工作负监督检查责任。6、隐患排查方式及周期6.1 公司组织月例行排查和不定期巡回排查；6.2 制造部组织

5、的旬例行排查和每日巡回排查；6.3 车间（工段）组织的周例行排查和每日巡回排查；6.4 班组的班前、班中及班后的例行排查。6.5 公司、制造部、车间组织的特定时间阶段的安全检查及专业检查。7、隐患排查流程及方式方法7.1 隐患排查整改工作实行四（三）级管理，即班组、车间（工段）、制造部和安质部。班组主要排查整改生产作业现场隐患；车间（工段）、制造部主要排查整改车间（工段）、制造部作业区域内的隐患；安质部主要排查整改各生产单元及公司非生产区域的安全隐患。7.2 各制造部应按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位隐患排查卡、班组隐患排查卡。班组人员每班对照岗位隐患排查卡内容要

6、求，进行岗位隐患排查，班组长应对本班3组隐患排查工作进行监督管理，并持班组隐患排查卡对本班组作业范围内隐患进行全面排查，发现隐患后将班组能够处理的 e 级隐患立即进行整改，整改复查无误后按照公司安全隐患整改排查流程程序将隐患内容、整改情况和复查结果填写进班组安全排查台账中， 进行闭合管理。当发现无能力处理的 d 及以上级隐患时，当班班长负责对隐患采取防范措施确保生产人员安全，同时将不能处理原因及防范措施填写表单号为生产单位安全隐患上报表“表单号 hkaq03” 上报车间（工段），无车间（工段）级别的，直接上报制造部。7.3 车间（工段）分管安全负责人每天（其中跟班干部每班）对分管区域内的隐患进

7、行全面排查，发现的隐患经评估认为班组具备条件处理时对责任班组开具安全隐患整改通知单“表单号 hkaq06” 督促其按 7.2 要求立即进行整改，对班组不具备处理条件的 d 级隐患则由车间（工段）组织人员进行整改，整改复查无误后按照公司安全隐患整改排查流程程序将隐患内容、整改情况和复查结果填写生产单位安全隐患排查台账“表单号 hkaq05”中，进行闭合管理。对发现的车间（工段）无能力解决的c 及以上级隐患时，车间（工段）负责人对隐患采取防范措施确保生产人员安全的同时按流程填写生产单位安全隐患上报表“表单号 hkaq05”将隐患情况上报制造部。7.4 制造部分管安全负责人每天（其中跟班干部每班）对

8、分管区域内的隐患进行全面排查，发现的隐患经评估认为车间（工段）具备条件处理时对责任车间（工段）开具安全隐患整改通知单督促其按 7.3 要求立即进行整改，对车间（工段）不具备处理条件的c 级隐患立即由制造部组织人员进行整改，整改复查无误后按照公司安全隐患整改排查流程程序将隐患内容、整改情况和复查结果填写生产单位安全隐患排查台账中，并另行填写表单号为 hkaq02/1 的安全隐患排查表（每月 25 日前随表单号为 hkaq02安全工作月度总结一同报至安质部）进行闭合管理。当发现制造部不具备处理能力的b 级隐患时，分管安全负责人对隐患采取防范措施确保生产人员安全的同时按流程填写生产单位安全隐患上报表

9、将隐患情况上报安质部。7.5 安质部安全负责人每月及不定期排查对公司生产及非生产区域内的隐患进行全面排查，发现的隐患经评估认为制造部具备条件处理时对制造部开具安全隐患整改通知单督促其按7.4 要求立即进行整改，对制造部不具备处理条件的 b 级隐患安质部协调各部门人员进行整改，整改复查无误后按照公司安全隐患整改排查流程程序将隐患内容、整改情况和复查结果填写公司安全隐患排查台账“表单号 hkaq04”中，进行闭合管理。当发现安质部不能协调处理的 a 级隐患时，安质部应督促制造部对隐患采取防范措施确保生产人员安全的同时将隐患情况上报公司协调解决。7.6 对于上级领导或公司临时组织的各种专项安全检查、

10、全面安全检查、季度安全大检查、检查查出的各类隐患，安质部按区域对相关制造部开具安全隐患整改通知单，督促其按 7.4 要求立即进行整改。7.7 各层级隐患排查要按照“五定”（定时间、定标准、定措施、定资金、定责任人）、“四签字”（班组、车间、制造部、安全部门）的原则，上级对下级逐级进行督导、签字，认真落实整改，做到隐患整改“五到位”（安全措施到位、现场管理到位、隐患整改到位、监督检查到位、责任追究到位“五个到位”），并将其纳入隐患排查整改台帐，实行闭合管理。8、重大隐患整改8.1 公司各主管业务部门和安质部按分管业务范围，对生产单位的重大隐患实行挂牌督办，建档管理，节点控制，逐项验收，做到排查整

11、改闭合管理到位。8.2 重大隐患的整改由各制造部第一责任人负责，必要时可组成重大隐患整改领导小组，在主管业务部门指导下，做出停产或停止使用相关生产设备、设施的决定，制定针对性安全技术措施，限期进行整改。对可能危及周边单位和人员的重大隐患，应及时告知。8.3 公司、生产单位制定重大隐患整改方案，方案内容应当包括负责整改的机构和人员；重大隐患的状态、影响范围和程度；整改的方法和措施；整改的目标、任务和时限要求；经费和物资的落实保障措施；分包督办单位和包保主要领导；安全措施和应急预案。8.4 重大隐患整改前必要时应当撤出危险区域内作业人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用相关储存装置、设施、设备；

12、对暂时难以停产或停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强检测、维护和保养，防止事故发生。8.5 公司、生产单位在重大隐患整改过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。9、安全隐患整改排查流程图附件1、班组安全排查台账2、hkaq03生产单位安全隐患上报表3、hkaq06安全隐患整改通知单4、hkaq05生产单位安全隐患排查台账5、hkaq02安全工作月度总结6、hkaq02/1安全隐患排查表第二篇：安全隐患排查整改闭环销号管理办法安全隐患排查整改闭环销号管理制度运行队 xx 年 10 月 14 日安全隐患排查整改闭环销号管理办法为了建立健全我队、班组两级现场隐患排查治理工作机制

13、，进一步明确安全管理责任，强化安全监督检查，消除井下作业现场重大安全隐患，确保安全生产。结合我队安全生产实际，特制定本管理办法。一、安全隐患排查治理管理体系（一）安全管理责任体系1、队长是区队安全生产第一责任人，对区队安全生产负责。2、各班工（班）长是本班组安全生产第一责任人，对本工（班组）队安全生产负责。3、作业人员对本岗位作业范围内的安全负责。（二）安全监督检查体系1、隐患监督检查责任（1）队长负责监督检查全队隐患排查整理情况；（2）跟班干部负责监督检查班组隐患排查整理情况；（3）工（班）长负责监督检查本班组员工作业现场隐患排查整理情况。2、隐患排查治理责任（1） 干部负责区队管理区域内的

14、隐患排查和治理，监督检查工（班）长隐患的排查和落实；（2） 干、工班长负责本班存在隐患的排查和治理，监督检查作业人员对隐患的排查和落实；（3） 作业人员负责本岗位责任区域范围内的隐患排查和治理。（三）安全责任追究体系1、责任追究程序追究责任职工追究责任工（班）长追究责任跟班队干追究队长。2、责任追究处理按照公司安全生产现场管理行政责任追究制度等有关制度进行责任追究处理。（四）安全管理制约体系1、每位职工对排查出的隐患都必须及时上报工长，否则追究责任；2、工（班）长必须将自己和职工排查出的隐患及时上报跟班干部，否则追究责任；3、跟班干部必须将自己及工班长、职工、安检员、瓦检员排查出的隐患及时上报

15、队长，否则追究责任。二、隐患治理报告制度1、隐患排查治理报告1、）工（班）长每班必须填表向队值班报告；（2、）队长每 5 天必须填表向公司安管科报告；2、隐患监督检查报告对班组和职工排查出的隐患，工长和跟班干部必须认真进行监督检查确认，并及时对隐患提出治理整改报告。对处理不了的隐患要及时向队长报告，区队处理不了的安全隐患，队长必须在第一时间向安管科报告。3、隐患治理验收报告对班组和职工上报的安全隐患，跟班干部和工长要落实责任人进行整改处理，处理完后，及时进行验收，并及时向队长或值班干部报告。4、月度安全评价报告队长每月组织召开干部会议，对辖区内的安全状况进行认真的评价，写出评价报告交安管科。5

16、、严查隐患，查出有公司掘进工作面现场隐患辨析细则规定的隐患，必须立即停产整改。6、对在安全生产中，发现的安全隐患，要制定切实可行的安全技术措施，坚持做到不安全不生产的原则。7、跟班干部和工长不得以任何理由迟报、瞒报或不报安全生产隐患，对查出的安全隐患不整改落实的，否则，将予以严肃追究处理。视情节处罚 50-200 元。三、队、班组两级对隐患排查及治理工作机制1、对上级部门和各级领导排查出的安全隐患（1）需要现场整改的隐患，由跟班队干和工（班）长现场立即整改，并将隐患整改结果汇报调度室和信息站。（2）需要限期整改的隐患，按照下发隐患整改通知书的要求，值班干部安排跟班队干和工长进行整改落实，整改进

17、展情况必须向值班干部或队长汇报，整改结束后，报请有关部门检查验收合格签字后，方可恢复生产。（3）需要立即停产整改的隐患，由跟班队干和工长立即组织员工进行停产整改，整改结束后，报请调度室检查验收合格下达开工命令后，方可恢复生产。2、对区队干部和班组职工排查出的安全隐患（1）需要现场整改的隐患，由跟班队干和工（班）长组织职工现场立即整改，并将隐患整改结果汇报值班干部。（2）需要限期整改的隐患，由队长或值班干部安排跟班队干和工长进行整改落实，整改进展情况必须向值班干部或队长汇报，整改结束后，经检查验收合格后，方可恢复生产。（3）需要立即停产整改的隐患，由跟班队干和工长立即组织员工进行停产整改，整改结

18、束后，经检查验收合格后，方可恢复生产。四、要求和处罚规定根据文件要求执行。第三篇：安全隐患排查整改管理制度安全隐患排查整改管理制度一、安全生产管理机构是隐患排查治理管理的责任部门、安全生产管理人员应当对检查中发现的事故隐患及时提出处理意见，跟踪事故隐患治理情况并记录在案。二、制定具有依据的隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求。三、按照方案进行隐患排查工作，并进行汇总总结。四、对隐患进行分析评估，做好汇总登记台账，确定隐患等级， 并登记建档。五、隐患排查的范围包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。六、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查和其他

19、方式进行隐患排查，每月至少进行一次综合的安全生产检查。七、根据隐患排查的结果，及时进行整改。不能立即整改的，制定隐患治理方案，内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施，并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。八、在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。九、按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析，并向上级安全生产办公室报送书面统计分析表。第四篇：安全隐患排查整改办法安全隐患排整改管理办方园环保建材有限公司xx 年 7 月 1 日查法前言为落实规范正规化、标准化的建设，强化员

20、工的安全责任意识， 彻底清除安全隐患，遏制安全隐患引发的安全事故，加强现场安全隐患的排查杜绝安全事件的发生，特制定本规定。审批： 审核： 修编： 签章： 目录1目的.42使用范围.43 职 责 与 分工44 内容与要求44.1 日常安全检查.44.2 定期安全检查.54.3 专项安全检查.54.4 节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。.54.5安全管理人员.54.6 各项检查内容.54.7 各专 项 检查54.8凡在检查中查出的各类隐患.64.9 对事故隐患存在部门 .64.10凡在检查中查出的问题6安全隐患检查整改管理办法1 目的安全检查主要是为了防患于未然

21、，通过定期和不定期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施，保证公司安全生产。为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。2 使用范围本制度适用于公司所有部门的安全检查及隐患整改管理。3 职责与分工3.1 公司设置有安全生产委员会，下设安全检查领导小组。由安全部、生产部、检修部及相关专业技术人员组成。负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。3.2.相关部门，负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。4 内容与要求 4.1 日常安全检查4.1.1 生产岗位的班长和操作工，应严格执行班中的巡回检

22、查和交接班检查。4.1.2 非生产岗位的班长和操作工，应根据本岗位的特点，在工作前和工作之中进行检查。检查情况记录在交接班记录上。4.1.3 各单位、班组如发现事故隐患要及时整改，确保人、财、物的安全，对于自己解决不了的隐患要上报主管部门，共同研究制定整改方案，监督落实整改。4.1.4 各单位要发动全体员工随时对安全隐患进行自查，并及时落实整改措施。4.2 定期安全检查4.2.1 春季安全检查。以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。4.2.2 夏季安全检查。以防暑、防中毒、防汛为重点。4.2.3 秋季安全检查。以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。4.2.4 冬季安全检查。以防火、

23、防冻、防滑为重点。4.2.5.班组成员每日对设施设备、特种车辆进行检查记录。4.2.6 定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。4.3 专项安全检查4.3.1 安全用电和防雷防静电安全检查。4.3.2 安全防护装置的安全检查。4.3.3 防火、防爆的安全检查。4.3.4 压力容器、压力管道的安全检查。4.4 节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。4.5 安全管理人员要经常深入现场，发现安全隐患及时督促有关部门解决。4.6 各项检查内容应包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实执行情况，人员培训教育及持证上岗情况，设备管理，各种安全设施、设备是否完善，安全标志

24、、定置管理、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品（具）的保管等情况。4.7 各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据事故隐患整改通知书，并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。公司各部门级班组进行的各项安全自查，并将处理意见方法上报相关部门领导。4.8 凡在检查中查出的各类隐患，无故未及时整改的，由安全负责人按安全奖惩制度提出处理意见报主要负责人审批后实施。4.9 对事故隐患存在部门，不能解决的问题由部门专题报告，提交安全生产委员会研究解决。4.10 凡在检查中查出的问题，在电厂及公司考核细则考核范围内的，按该办法考核。方园环保建材有限公司xx 年 7 月 1 日第五篇：安全隐

25、患排查整改闭环管理规定安全隐患排查整改闭环管理规定安全隐患排查整改闭环管理规定第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。根据上级安全管理相关制度，结合本局实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。第二条本规定所称安全事故隐患（以下简称事故隐患），是指各生产单位在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第三条事故隐患按危害程度分为二级。一般事故隐患和

26、重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大， 应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患， 或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。第四条事故隐患按专业管理分为六类。采煤、掘进、机电、运输、一通三防、其它等六类。第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节：1. 隐患排查环节。各类安全检查、安监人员日常安全督查、管理人员下井及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。2. 填单登记环节。作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登记、安全信息站汇报信息登记。3. 签字确认环节。检查单位和被

27、检查单位责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。本环节包含作出处罚决定。4. 收集整理环节。将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。5. 下达通知环节。按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。6. 整改实施环节。按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。7. 监控督查环节。在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。8. 复查验收环节。接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。9. 信息反馈环节。收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。10. 销号登录环节。完成整改项目，销号登记；未完成项目，处罚责任单位、责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。第六条各类安全检查或督查

28、发现、查出的事故隐患，必须在现场向施工单位通报存在的隐患、注意事项及处置措施，并填写现场隐患排查通知牌（见附表1）、签字，对“三违”行为要当即指出且予以纠正。第七条发现可能随时会酿成事故隐患，要立即责令停止作业或停止使用。紧急情况下，必须采取撤人、避灾的措施。第八条检查人员出井后，必须填写安全生产隐患排查整改表（见附表 2）或安全监察意见书（见附表 3），签字；对“三违”行为的个人和隐患单位视情况作出处罚决定。第九条其他人员发现或提供的信息，由安全管理部门登入安全信息汇报登记台帐（见附表 4），每日由单位主管安全副职审阅、签字，落实整改措施。第十条被检查单位责任人（矿井主要负责人或安全生产副职）必须在检查文书上签字接受，对存在的隐患及整改措施签字、确认。科右中旗跃胜煤炭有限责任公司安全隐患排查整改闭环管理规定xx 年内容仅供参考