酒店营销部工作流程DOC.pdf
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1、市场营销部工作流程市场营销部工作流程一、新开拓客户实地拜访标准程序:一、新开拓客户实地拜访标准程序:(一)初次接触客户为表示礼貌和节约时间,应提前电话预约:1、自我介绍自己所服务的酒店。2、陈述打电话的目的。3、引起潜在客户的兴趣。4)要求安排一次会面。(二)实地拜访:1、按约定时间抵达目的地。2、自我介绍,递上名片(交换名片要双手递,接,表示尊重)3、了解客户基本情况(姓名、职务)4、推销自己,并介绍酒店基本情况.5、了解客户的消费能力及需求。6、根据客户的兴趣爱好,尽可能多方面介绍酒店优势。7、询问客户的合作诚意。(三)注意事项:1、介绍用语:抱歉,打扰一下,我是(同时递名片),有关酒店的
2、情况能不能给我些时间作以介绍.2、确认对方(主要确定具有决策权者是谁)“请问你是主任吗?“有关接待方面的工作,是不是找办公室主任?)3、在对方还没有说“请坐“以前,绝不可坐下,入坐时避免坐在对方的正前方,应坐在左侧或右斜方。4、第二次拜访时,先感谢客户的第一次热情接待,然后送上酒店的宣传资料及报价表.5、第三次拜访时,应与客户建立起一种亲密的客情关系,谈话主题应深一层,在与客户长期接触中,要建立一种自然的合作关系,正如一首诗所描述的“好雨知时节-要抓住推销机会.当春乃发生-在感情热乎的时候才有生意。“随风潜入夜-顺水推舟,随着感情导入销售.“润物细无声”-不知不觉中把销售完成的境界。二、会议活
3、动洽谈标准程序:二、会议活动洽谈标准程序:(一)在与客户接触熟悉过程中,得到并确定了会议活动信息,带落实具体内容时应掌握如下事项,并多为客户着想,给客户所需。1、首先对客户表示感谢,感谢对酒店的信任。2、了解会议性质类型,规模人数,日期。3、了解会议的整体消费水平后再给客人报价。4、如果会议活动,吃住,开会全安排在店内,价位可考虑适当放宽,如果只是用餐或用会议室,可在原价位上做小的浮动。5、房价确定以后,询问房间的长话是否开关,酒水,画册等有偿物品是否撤留,房间是否加水果等问题,如果要求,再做有关介绍。6、会议报道形式,是否设报道台还是在会务组报道,报道时是否派人协助收取押金或会务费.7、除酒
4、店提供制作的宣传条幅,指示牌外,还需制作增加那些宣传标语。8、确订就餐形式:桌饭,自助餐或宴会等.并提出合理建议,确定用餐标准,就餐地点(在地点方面应根据店内实际情况定在较为合适的餐厅,避免由客人选择).确定就餐人数,时间,是否用餐券还是统一鉴单.9、确定酒水,烟的种类,尽量避免客人自带酒水现象,应说明酒店给予一定的会议优惠价,如客人坚持自带酒水,讲明理由后收取15的开瓶服务费。10、确定会议室的使用时间,人数,摆台形式和其它物品使用的要求。11、确定会议期间是否其它娱乐活动需要安排。12、确定会议负责人及签单人,问清哪些费用由客人自理,哪些费用由大会统一支付,并确定最后结帐方式.13、把会议
5、有关事项书写明确,请对方确认签字。(内部下发相关部门)14、再次对客户表示感谢,并预祝合作愉快。(二)洽谈会议过程中注意事项:1、洽谈会过程中,如客人单独问房价或餐饮标准时,应先回避,应先把会议的整体情况了解后在做报价,要让客人按我们的思路走.2、报价要注意小数报价方式,结合我们的服务优势及包括项目内容,让客人感觉到所报价位既合理又实惠,但价格双方都能接受。3、客人对报价不能接受,要压价时,但以超出销售人员的权限时,应先稳住客户,及时汇报部门主管,做相应对策。4、洽谈过程中,对客户提出的问题,酒店应合理提供的事项一定表示肯定,多用好的等词语.客人所提要求,酒店方面因场所限制或其他因素不能做到时
6、,一定向户解释清楚,请求谅解,并提出自己的合理建议。三、预订程序三、预订程序(一)散客预定流程:1、当收到客人的传真或电话,首先了解清楚客人的电传或传真上写些什么,要求什么.2、把客人要求写在订单上。3、如不含早餐的客人要求订早餐,需填写订餐单通知餐厅.4、弄清所有费用是否由客人自付或签单.5、如客人提供资料不详细,要按来件上地址、电话号与客人确认。(二)会议预定流程:1、接到预订,要简明扼要地向客人了解以下内容:预订人姓名或公司名称、酒店房间号码或电话联系号码、会议的起始时间和结束时间、会议的人数、会议室布置要求2、向预订客户介绍会议室的服务设备。3、邀请参观会场。4、确认付款方式,并要求对
7、方预付订金(按实际情况收取)。5、填写综合会议通知书.6、由副总审批,然后下发各部门,并由部门经理签字方可。7、做好音响设备的预约和鲜花的预订。(三)电话预定流程:电话铃响三声内接起话筒:1、您好(早上好),大酒店销售部,请问有什么为您帮忙的吗?2、请告诉我您的姓名,好吗?3、可以告诉我您公司的名称吗?4、请告诉我住店客人的姓名?人数?5、请告诉我客人入住日期,好吗?6、您能告诉我客人入店的时间吗?是不是需要安排接机?7、请问您需要什么种类的客房?我们酒店目前有8、您需要房间,对吗?9、先生(小姐),这种客房的价格是,并赠送自助早餐,您看行吗?10、,请问您和酒店有协议吗?11、请问是公司付帐
8、,还是客人自付呢?12、如果没有别的要求的话,我可以重复一遍您的预定吗?13、请留下您的联系方法好吗?14、谢谢您的预定。欢迎您光临大酒店,再见!15、在顾客之后挂电话。四、接待流程四、接待流程(一)网络预定接待流程:1、接收网络公司预订传真,根据预订询问总台空房情况,然后书面传真确认。2、根据预订单填写备忘录至前台、收银,由两部门负责人签收。3、每日与总台核对当日订房及前日预订入住情况。4、在客人抵店前提前查房,根据查房情况对卫生不合格的通知房务员重新打扫,对一些暂时无法解决的问题房通知总台换房。5、根据天气情况在客人抵店前打开空调。6、在客人允许的情况下回访客人用房情况且赠送果盘。7、出现
9、大型接待店内无空房时应提前传真通知网络公司。8、对于酒店搞活动房价下调时网络订房售价及底价应相应调整且提前通知。9、每月初由网络公司财务部整理住房明细,由我店财务核实,将返佣金在月中(协议回款期内)汇出,对方收到回款后开据发票。(二)团队预定接待流程:1、接收团队预订传真,根据预订询问总台空房情况,然后传真回传确认。2、填写团队接待通知单,将需注意事项在备注中详细注明。3、送发团队接待通知单,此通知单至总台、财务、餐饮三个部门,由部门负责人在第四联存根上签收。4、每日早销售员与总台及餐厅核对当日的团计划。5、定期与旅行社核对近期团计划.6、在团队抵店后总台接待与导游确定各项时间(正餐、叫醒、下
10、行李、早餐等)且以通知单的形式通知给相关部门,由总台接待将信息反馈表交给导游,导游会根据客人意见填写此表,在客人离店时交由总台砖市场营销部。7、在团队接待过程中销售员要跟踪接待及时协调出现的问题。8、在接待过程中如出现投诉应尽力去协调解决且第二日将此情况及解决过程及时电话告知旅行社。五、向客户介绍酒店各项服务设施(参观五、向客户介绍酒店各项服务设施(参观)流程流程1、约定一个双方都感方便的日期、时间和见面地点.注意:如果主要计划带客人参观多功能厅或会议室。在做预约之前,应首先检查该厅或室的预订情况,以避免参观时该厅或室被占用.另外,在与客户约定具体时间时,应尽量避免客房出租率较高的日期、客人结
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