高压消防水系统管线更新改造施工方案.pdf

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1、金陵分公司炼油区域高压消防水系统管线更新改造工程给排水部分施工技术方案方案编号:江苏江都建设工程有限公司编制：审核:批准：二零一零年四月十四日目录1 工程概况2 编制依据及施工验收规范3 施工条件及施工准备4 施工程序及总体安排5 施工技术要求6 质量管理目标及质量保证措施7 HSE 管理及文明施工8 人员及机具配备审批栏部门审核意见及签名1、工程概况金陵分公司炼油区域高压消防水系统管线更新改造工程给排水部分由南京金凌石化工程设计有限公司设计。预定工期为56 天.本次工程给排水部分分南北两区，主要工程量根据图纸为：更新DN300 管道 2898 米；地上式消火栓利旧 47 套；组合栓利旧更新

2、26 套；配套土建等。2、编制依据2。1 设计蓝图2.2石油化工给水排水管道工程施工及验收规范(SH3533 2003)2。3给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）2.4石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范(SH3022 1999）2。5石油化工施工安全技术规程3、施工条件、准备及施工用料3。1 因全部为道路边施工,所以可利用原有道路作为运输通道，施工用水利用原有路边水线，施工用电敷设临时电缆。3。2 施工所需自订材料已落实，可随时进场使用。在工程开工后,所有材料将陆续运到。3.3 施工中所用材料必须为甲方认可的合格产品且均需有合格证明及抽样复检合格，并向监理工程师报检，确

3、认合格后方可投入使用。3.4 现场材料堆放,水泥等材料必须采取防水措施,在堆放地点铺设竹跳板垫高 200mm，在其上方搭设防雨棚；钢管等材料堆放现场时应采取临时加固措施，做好安全防范工作.3.5 施工定位按图纸平面布置进行,水准点由甲方提供.4、施工程序及总体安排土建部分：放线定位土方开挖回填夯实安装部分：管道预制除锈防腐现场组对焊接焊接检查水压试验管道焊口防腐修补竣工验收本次工程为原有管 道更新,施工地点 比较分散，施工 前必须先停用改造部分原有消防水系统后拆除原有管道，而消防系统直接影响生产安全，因此施工过程中必须精心组织，合理安排劳动力，施工前做好充分准备，用最短时间完成改造任务，尽量减

4、少施工对消防系统的影响。我单位组织施工时拟分三个作业组同时进行施工，项目经理部人员每天现场协调，施工前先开挖原有管道上土方具备拆除条件，新安装管道运输至施工现场并 完成 防腐及检验 工作,具备预制 条件的 部分预制完 成，各项票证及机具准备充分后进行停水作业，计划56 天完成整个工程。5、施工技术要求5.1 定位放线本次工程为原有管道更新，因此定位放线按照平面布置 图结合现场实际进行，经业主相关部门确认无误后并经监理单位同意方可进行开挖。5。2 土方开挖土方开挖前，对照图纸及现场放线位置，逐一复核每一个作业面标高，如与图纸有较大误差时及时联系设计、监理、施工及业主等部门，落实解决方案措施后再进

5、行开挖。土方开挖时，根据现场情况,采用人工或机械开挖,所有挖出土方除回填部分外均 人工 抬运至场外 后再 装运至垃圾 场倾 倒.为防止 雨季施 工中沟槽积水，在开挖过程中每隔20-30 米设集水坑，集中排水，同时亦可作为施工操作坑使用。开挖时，如遇有地下管线，会同施工部、监理、设计及相关车间人员确认可以拆除后再拆，为确保安全，所有管线拆除采用人工锯除.井类基坑开挖时，用挖出的土在基坑四周堆成200mm 高的土堤，以防地面的水流入基坑。并在基坑四周留设100mm 100mm排水沟及集水井,以便及时排除坑内集水.在挖至设计 标高后，及时向 监理及 设计人员 报检,确认合格后 立即下道工序施工.5.

6、3 管道施工5。3.1 管道组成件检验：本工程使用的管道及弯头必须符合设计要求及SH3533-2003、SH30102000 规范的有关要求。管道和弯头必须有质量证明书或合格证,无质量证明书或合格证的管道及弯头不得使用.管道组成件在使用前进行外观检查，其表面应符合下列要求：a。无裂纹、缩孔、夹渣、折叠、重皮等缺陷。b.锈蚀、凹陷及其他机械损伤的深度，不应超过产品相应允许的壁厚负偏听偏差。c。螺纹、密封面、坡口的加工精度及粗糙度应达到设计要求和制造标准。d.有产品标识。管子在使用前按设计要求核对管子的规格、数量和标记。管子的质量证明书应包括以下内容：a。产品的标准号。b.钢的牌号。c.炉罐号、批

7、号、交货状态、重量和件数.d.品种名称、规格及质量等级。e.产品标准中规定的各项检验结果。f.技术监督部门的印记。5。3。2 管道焊接：1）一般规定：a。参加本工程焊接的焊工必须持有合格证书。且焊工应在合格的焊接项目内从事管道焊接.b.本工程中使用的焊材应具有产品质量证明书，焊条的药皮不得有脱落和明显裂纹，焊条按使用说明书进行烘烤。并在使用过程中保持干燥.c。管道的施焊环境出现以下情况，而未采取保护措施时，停止焊接作业：1、电弧焊接时，风速大于或等于 8m/s。2、相对湿度大于 90。3、下雨。d。考虑施工过程中可能会下雨，施工现场必须准备 2m*2m*2m 简易活动防雨棚 3 套，焊机现场设

8、立防雨棚。2）焊材的选用：根据设计选定管材、管件型号均为20，采用结422 焊条焊接，所使用的焊条应具有出厂合格证，同时焊条药皮不得脱落和明显缺陷，焊条的烘烤按使用说明书进行，施工用焊条凭焊条桶领用当日焊条。3）管子坡口：管材的坡口加工见图，坡口采用氧一乙炔气割，表面用砂轮机磨光,并用砂轮机打磨内侧，彻底清除氧气化铁等杂物,对于直径较小的管材,直接作砂轮机加工坡口，对标准弯头，法兰等管材的坡口也用砂轮打磨光亮，进行组焊.cb65O75O02mm4）焊前准备与接头组对：直管段两环缝间距不小于 100mm，且不小于管子外径,对口时壁厚相同的管道组成件组对时，应使内壁平齐，管道错边量不超过壁厚的 1

9、0%，且不大于 1mm，焊接接头组对前用手工或用机械方法清理其内外表面，在坡口两侧20mm 范围内不得有油漆、毛刺、锈斑、氧化皮及其他对焊接过程有害的物质,焊接接头组对前应确认坡口加工形式，尺寸表面粗糙度符合规定,且不得有裂纹，夹层等缺陷。施工过程中焊件应放置稳固，防止在焊接时发生变形,不得用强力方法组对焊接接头，定位焊应与正式的焊接工艺相同。定位焊的焊缝长度宜为 1015mm,且不超过壁厚的 2/3，定位焊的焊缝不得有裂纹及其他缺陷.定位焊的焊缝两端宜磨成缓坡形，焊接在管道上的组对卡具不得用敲打或掰扭的方法拆除。5)焊接工艺的要求及检验：本次工程中管线采用电弧焊焊接工艺.在焊接中不得在管径表

10、面引弧或检验试验电流，应确保起弧与收弧的质量，收弧时应将弧坑填满。层间接头相错cb02mm开,每条焊缝一次性连续焊完，焊接完毕及时将焊缝表面和熔渣及飞溅等清理干净。焊缝外观应成型良好，宽度宜每边盖过坡口边缘2mm 为宜。焊接接头的表面的质量应符合以下要求：a。不允许有裂纹、未熔合、气孔、夹渣、飞溅存在。b。焊缝表面不得低于管道表面。c。焊接接头错边不应大于壁厚的 10,且不大于 1mm。6)系统管线试压:管道水压试验数据表管道水压试验数据表序号1管道代号FW操作条件介质消防水温压力度MPa试验介质试验压力（MPa）1.8持压时间（min)301.2洁净水管道系统全部按设计文件安装完毕,焊接质量

11、合格后进行水压试验,试压时管线两端用厚为 12mm 钢板（A3)，盲头，利用管道本身高点排空阀进行排空，管线一端设置排水阀 Z41H2550，一端设置试压泵。同时在管线的头和末端各装经过校检且在有效期内压力表一块，表的精度不低于1。5 级，表的刻度为最大被测压力的 1。52 倍，试验过程为:打开放水阀排净系统内空气（打开排气阀)，待管线内空气排完后，排出的水变清时关闭排气阀.升压应分级缓慢达到试验压力后停压 10min,然后降至设计压力，停压 30min，不降压、无泄漏和无变形为合格。试压过程中若有泄漏,不得带压修理，缺陷消除后重新升压。管线系统水压试验合格后应及时拆除所有的临时盲板,核对记录

12、,并填写系统管道试验记录并会签。放水时，试压水应排入明沟,不得乱排乱放。7）管道的油漆本次工程中的管材到达工地和预制场经检验符合设计要求后，用手提砂轮机进行除锈，同时用干布抹去管道表面浮尘，经业主或监理确认后埋地管道做特加强级环氧煤沥青防腐.油漆在使用前,应先搅拌均匀，应加以过滤，除去漆块，用刷子将油漆均匀地涂刷在管子表面，不得漏涂。涂漆施工宜在 540 度的环境下进行，并应有防火措施,现场涂漆应任其自然干燥,涂层未充分干燥，不得进行下一工序的施工，同时密切注意天气变化，恶劣天气（如下雨等）严禁进行除锈及底漆防腐施工。焊缝部位待压力试验合格后同样用上述方法进行除锈刷油。管道特加强级环氧煤沥青防

13、腐完成后按照规范要求进行电火花试验抽检，合格后方可进行安装，同时现场吊装过程中应用吊带进行吊装，严禁不加保护直接用钢丝绳进行吊装（直接用钢丝绳吊装可能会造成防腐层损坏）,同时对运输及安装过程中造成的局部防腐层损坏部分应及时进行修补并进行检测。每道工序必须现场监理认可,办理书面手续后，再进行下一道工序施工。6、质量管理目标及质量保证措施质量管理目标及质量保证措施6 6。1 1 质量管理方针和目标质量管理方针和目标6 6。1.11.1 质量管理方针质量管理方针严格把关，科学组织，精心施工,争创精品6.1.26.1.2 质量目标质量目标6。1。2。1 单位工程质量合格率 100；6.1。2.2 单位

14、工程优良率 90%以上,其中安装工程 95以上，土建工程 80以上;6.1。2.3 允许偏差项目测点合格率 90%以上;6 6。2 2 质量管理措施质量管理措施6.2。1 认真及时做好“三检一评”工作，“三检就是自检、互检、专业检查，“一评”就是质量等级评定。分部分项工程的质量评定由项目部组织，做到与施工进度同步。6.2.2 加强质量信息反馈,及时作出改进和确保质量的决策.6.2。3 加强质量检查，严格执行质量奖罚制度。6.2。3.1 建立巡检制：每个专业队由质检员组织一日一巡检,项目部组织一周一巡检，及时总结处理.6.2.3。2 实行质量否决权，现场执行黄牌、红牌制，巡检中挂牌，黄牌是质量苗

15、头以示警告，红牌是表示停止作业，进行整改.严格执行质量奖罚,把施工质量指标落实到承包工程中去，实行一次合格率记分奖励办法，做到质量指标落实,经济政策兑现.6。2。3.3 质量检查要做到“三定一高,即定期检查、定期整改、定期总结评比，一高是高标准。6.2。3.4 抓好原材料的管理,制定施工材料控制措施。6.2。3.5 对工程实物全面标识管理.A、原材料标识对于各种原材料采用标识牌标明：规格型号、材质、合格证编号、检验结论（合格、不合格、待检验）、检验日期和检验人.B、施工过程标识对每道工序进行检查，并标明检查结论、检验日期和检验人。6.2.3.6 加强对成品半成品的防护工作。6。2。3。7 开展

16、质量创优活动。6。2。3.8 施工前认真熟悉图纸，作好技术交底,施工中做好隐蔽工程验收。6。2.3。9 对施工人员进行质量意识的灌输，使工人了解所干工序的质量要求。6.2.3.10 组织精兵强将进行施工，确保能按时保质的完成施工任务。6.36.3 施工过程质量控制施工过程质量控制6 6。3.13.1 施工准备质量控制施工准备质量控制6。3。1。1 施工前做到“四坚持”,坚持图纸会审，坚持编制施工技术文件，坚持施工方案和技术交底，坚持技术培训.6.3。1.2 编制质量计划/施工组织设计、施工方案（措施）或作业指导书，经业主审批后执行。6。3。1.3 特殊工种人员如焊工、测量人员等要持证上岗。电焊

17、工挂牌上岗，焊接项目必须与所持合格证项目相符。测量人员必须具备相应资格。专职质检员必须持证上岗。现场工程师、施工员必须持证上岗。6 6。3 3。2 2 施工过程的质量控制施工过程的质量控制6.3.2.1 施工中把好“五关”,即施工程序关、操作规程关、原材料检验关、隐蔽工程验收关、工序交接关。6.3。2.2 工作环境的控制,一是焊接的环境温度、湿度、风速等必须满足焊接要求，否则不准施焊；二是作好天气预报工作，避免在雨天进行防腐施工及焊接；三是夜间施工作好现场照明和安全防护工作.6.3.2.3 质量控制点的控制施工前编制的各专业工程质量共检点，施工中按各专业质量共检点的要求严格控制.共检点分检查点

18、、停止点、见证点、审查点四个控制等级，其中：停止点由业主、监理、施工单位的专职质检员、施工员验收;（A）审查点由监理、施工单位的专职质检员、施工员验收;（B)见证点点由施工单位的专职质检员、施工员验收；（C)质量控制点序 号工 序 名 称1材料验收234567放线定位钢管组对焊接焊接检验水压试验钢管除锈防腐保温分项工程质量评定质控点控制手段质保书J703 J704 J705CAJ707CBBBAAAJ242评定表6 6。4 4 工程标识和可追溯性管理与控制工程标识和可追溯性管理与控制自工程施工准备阶段至工程竣工的全过程工程标识的管理，如图纸会审、图纸变更、竣工图的标识及进货物资的标识移植，特殊

19、人员的标识、施工过程的实物标识等,严格按照有关的质量体系程序文件规定的要求严格控制.无标识或标识不清,下道工序有权拒绝施工,检验人员拒绝进场验收及检查。6 6。5 5 最终质量控制最终质量控制项目工程即将完成施工过程形成产品的最终质量控制,包括：1、认真做好其整改工作。2、按规定的质量评定标准和方法,对项目工程按照分项、分部、单位工程进行质量评定。3、做好工程中间交接需要的技术资料准备工作。4、及时编制交工技术文件，请业主审定后，办理技术交工手续.6.6 质量保证体系项目经理：袁贵东技术负责人：石锁明质检员：刘 建 军土管管防电土建焊焊腐工建7、HSE HSE 管理及文明施工管理及文明施工一一

20、二班班二班管理方针管理方针班班班7 7。1 HSE1 HSE马石仇仇吴魏步建宏国百安全第一，预防为主；全员动手,综合治理；改善环境，保护健康；科学管扬海强定清哲理，持续发展.7 7。2 HSE2 HSE 目标目标1。2。1 严格做好职工的劳动保护，保护职工的安全与健康。1.2。2 员工岗前教育合格率 100%，特殊岗位人员持证率 100。1.2。3 努力实现无事故、无污染、无人身伤害，各项事故为零，创一流的 HSE业绩。7 7。3 3 安全管理措施安全管理措施7.3.17.3.1 安全教育培训安全教育培训7。3。1。1 凡属进点施工人员，进入施工现场前必须接受安全知识教育和考试，并签定安全承诺

21、书,否则不得进入施工现场；各二级单位、专业公司使用的计划外用工，必须同时进行进厂安全教育,并报行政部、工程部和安监站备案。7。3.1.2 教育内容为:（1)国家有关安全生产法令、法规、规定；（2）项目施工安全、健康和环保要求;（3)承建工程的施工特点及甲方、业主有关安全规章制度；(4）安全生产的基本知识等；（5）典型事故及教训;(6)安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等；7 7。3.23.2 现场安全管理现场安全管理7.3.2.1 进入现场戴好安全帽，使用好劳保用品。7。3.2.2 班前必须进行安全交底。7.3.2。3 特殊工种必须有操作证.7。3。2.4 现场派

22、专人负责检查，发现隐患及时整改，将事故消灭在萌芽状态。7.3.2.5 施工时，在现场设置明显标志,特别在过路段，必须设置警示牌,夜间必须有充足的照明设施。7。3。2.6 另附 HSE 管理细则。7 7。4 4 文明施工管理措施文明施工管理措施7.4.1 严格按施工总平面布置施工,暂设、机具、材料、设备、工具房等不得随意摆放或无计划搭设。7.4。2 正确佩戴劳动保护用品，统一着装并符合安全规定。7.4。3 设备、配件或材料上保持无泥土、污物和不文明的漫画和文字。7.4.4 安装就位的设备与管线做到有防污染、防损伤措施，高空刷漆或电焊施工时，不得四处喷洒溅落，施工者要负责对现有管道进行保护，不得使

23、现有管道受到污染或损伤.7.4.5 及时回收余料、废料，严禁乱堆乱放，做到工完料尽场地清，保证场地清洁和道路畅通.7。4。6 现场的水线、电缆、导线、电焊把线、二次线要统一规划，合理布置，不准乱拉乱扯。氧气带、电焊把线每日收工后要盘好。7.4。7 施工中开挖沟、槽要及时回填土，余土要及时清出，不得将土盖在设备或材料上.7.4.8 试压水不得乱排乱放，应按规定排入明沟。7.4.9 现场定期组织清扫，工程科将组织检查并在调度会上通报执行情况。7。4.10 各施工班组要认真遵守上述文明施工要求,积极做好本组施工区域的文明施工，项目经理部工程部将采取日常检查与定期评比相结合的办法对施工班组进行考核。7

24、。5 安全保证体系项目经理：袁贵东技术负责人：石锁明安全员：张勤土管建焊一一班班1 1 HSEHSE 承诺、方针、目标承诺、方针、目标马石步1.1 HSE1.1 HSE 承诺承诺海扬管焊二班仇建强HSEHSE防电腐工管理细则管理细则班班仇吴宏国定清土建二班魏百哲1.1.1 将严格遵守国家的法律、法规，所有的业务活动都将在安全、环境与健康的法律、法规许可范围内进行.1.1。2 每位员工都对 HSE 管理事务负有不可推卸的责任，公司采取科学有效的培训方式,提高全体员工的 HSE 管理意识和管理素质。1.1。3 提供必要的人力、物力和财力资源支持,不断改善员工的工作条件和环境。1。1.4 追求最大限

25、度的不发生事故、不损害员工健康、不破坏地球自然环境。1.1。5 遵守业主及社会各界的 HSE 建议,尽可能满足他们在 HSE 管理方面的合理要求。1。1。6 HSE 工作是我们的立足之本，我们将通过不懈的努力,不断改善我们的HSE 业绩。1.2 HSE1.2 HSE 方针方针安全第一,预防为主；全员动手,综合治理；改善环境,保护健康；科学管理，持续发展。1.3 HSE1.3 HSE 目标目标1。3.1 严格做好职工的劳动保护,保护职工的安全与健康。1.3。2 员工岗前教育合格率 100%，特殊岗位人员持证率100,HSE 管理人员持证率 100%。1。3.3 努力实现无事故、无污染、无人身伤害

26、，各项事故为零，创一流的 HSE业绩。2 2 施工现场施工现场 HSEHSE 管理管理加强施工现场管理是体现公司 HSE 方针，实现公司 HSE 承诺和目标的最直接、最有效的方法。我们全体员工坚信,每个事故都是可以预防的。为了保证每位员工的安全与健康，为了给全休员工提供一个安全、健康、整洁的施工作业环境,为了实现我们的 HSE 承诺、方针目标,落实各级人员 HSE 职责，我们将完全按照下列制度进行施工现场的 HSE 管理。2 2。1 HSE1 HSE 教育培训制度教育培训制度2。1.1 对每一位进入施工现场作业的员工都要进行上岗前的HSE 教育，让员工了解工程概况、周围环境状况、施工进度安排、

27、作息规定、安全的重要性、劳动防护的要求、参加班前会的重要性、现场应急预案、文明施工以及业主关于HSE 方面的规定如各种工作许可制度等。2。1.2 对于电工、起重工、驾驶员等特殊岗位作业人员，必须按地方政府规定参加特殊工程培训，经考核合格后持有效证件，方可进行本岗工作。2 2。2 2 现场出入的安全管理现场出入的安全管理2。2.1 进入施工现场的员工必须配戴好安全帽、防护眼镜,穿戴好劳动保护用品。2。2.2 施工车辆进出施工现场必须限速。2.3 HSE2.3 HSE 检查与监督制度检查与监督制度2。3.1 项目开工后，公司、项目部及时组织检查，检查的范围是：HSE 各项工作的开展情况、责任制的落

28、实情况、防范措施的落实情况、HSE 管理程序的执行情况、防护用品的配戴情况等。2。3。2 派专人每天对施工现场各个环节进行全方位、全过程、全天候的检查、监督和管理.2。3。3 项目部每月至少组织 1 次全面的 HSE 大检查，发现问题及时落实整改措施、责任人和完成日期.2。4。4 应业主及上级部门要求对现场的 HSE 检查，项目部主管部门组织有关部门对现场进行专项或综合检查，完成后形成书面的检查报告并备案.2.4。5 对在检查中发现的问题（隐患)要按定时间、定整改措施、定责任人的原则进行整改，对在规定的时间内未整改完的单位，按公司和项目规定处理。8、人员及机具配备（随进度进场）表 8.1 人员配备工种项目经理施工技术人员安全员测量人员土方工人数（人）1 人2 人1 人2 人20 人瓦工钢筋工电工焊工油漆工驾驶员铆(管）工表 8.2 机具配备机具焊机自卸车手推车潜水泵电火花检测仪电动除锈工具汽车吊 25T气割工具2 人2 人1 人10 人8 人3 人25 人数量10 台2 辆4 辆3 台1 台3 套1 台4 套