企业2022年重点工作计划（精选12篇）.docx

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1、企业 2022 年重点工作计划（精选 12 篇）企业 2022 年重点工作计划（精选 12 篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将迎来新一轮的努力，是时候认真思考工作计划如何写了。那么如何做出一份高质量的工作计划呢？以下是小编为大家收集的企业2022 年重点工作计划，仅供参考， 希望能够帮助到大家。企业重点工作计划 篇 1一、班子建设：1、加强业务知识的学习：xx 安装分公司班子任职时间短，管理能力、市场能力等和标杆单位相比还有很大差距，今年我们班子将加强 学习，向公司内标杆单位学习，向公司内系统领导请教，找出不足， 制定措施，尽快提升我们班子的业务素质和能力。2、带动工作作风的转变： xx

2、 安装分公司要实现“十三五”的规划指标，必须要求全体员工有过硬的工作作风作为保障，而班子成员 是旗帜、是标杆，起导向作用，必须以身作则，率先垂范，努力做到 以先进的思想引领人，以扎实的工作鼓励人，以良好的品行折服人， 以过硬的作风带动人。今年我们班子将严格要求自身，在工作中加强 协作、积极进取、注重效率和结果，通过班子作风的转变，带动员工 作风的转变，使 xx 公司的员工都能达到敬业、负责、自动、自发的完成每项工作。二、组织建设：xx 分公司作为安装公司的一级组织，要想实现“十三五“规划的宏伟目标，必须重视组织规模、组织制度、组织创新等方方面面的提 高。1、建设学习型组织：今年我们要加强同标杆

3、单位的对标学习，不仅要学习安装公司的标杆单位，还要学习外部标杆单位的优势技术、 优秀管理经验等；同时鼓励本单位员工积极学习新的规范和新的行业 技术（如 BIM 技术等）、将理论知识和实践相结合，不断提高xx 分公司的技术和管理水平；还要支持员工考取各种执业资格，做到持证上岗。2、建设创新型组织：今年我们还要做好组织创新工作，鼓励员工在工作中进行创新，创新形式包括管理创新、技术创新、专业领域创 新、管理和经营模式创新等，如果一种新模式产生并经过全体讨论通 过后，公司将给予创新的个人和集体一定的奖励作为肯定。3、建设标准化组织：今年我们 xx 公司还要继续坚持标准化工作不放松，施工项目部作到人员匹

4、配标准化、施工现场做到企业标识、 人员着装等标准化，同时还在施工中积极进行工作总结，争取做到今 后同类专业的工程工作流程标准化、规章制度标准化等，不断提高 xx 分公司的企业形象和竞争力。三、市场谋划市场开发的总原则是以自施工程为主、合作工程为辅； xx 区域为主、外埠区域为辅；市政管线工程为主、其它专业工程为辅的开发原 则。1、xx 区域市场：今年我们在立足 xx 供热和 xx 区供热为主要市场的同时，将积极开拓x 县市场，形成以自施工程为主的市场格局。2、xx 外埠区域：为了提高 xx 分公司的市场承接额和产值，我们将高度重视与现有合作方的深度合作，同时还要不断开发和选择其他 有实力的合作

5、单位，形成以合作经营为辅的外埠市场格局，以确保我 们目标任务的实现。目前外埠区域市场主要是山东青岛市（含胶州、 即墨等地）、河南郑州市及省内任丘市等，3、专业领域谋划：我们的定位是专业化公司，从公司成立以来一直以市政供热管道施工为主，虽然积累了较为丰富的施工经验，但市 场领域狭窄，所以今年我们要充分把握公司的资质优势，努力向长输 管线、工业管道等领域拓展，实现市场承接领域的跨越。四、项目部建设：健全项目部管理制度，根据公司要求实行项目模拟股份制，落实岗位责任制，明确岗位工作职责，落实到人。1、项目部的组建：今年，我们将根据 xx 公司的人员情况，通过内部培养和外部招聘的形式，力争组建 12 个

6、标准的施工项目部来满足施工的需要，到十三五末组建 35 个标准的施工项目部，项目部要做到标准化、专业化和规范化，五大员配置齐全。2、项目部的经营：响应公司关于推行项目模拟股份制承包的通知，改变以往项目管理的模式，今年所有自施的项目均施行项目模 拟承包，使项目部所有成员都能积极参与到项目实施过程，通过全体 项目人员的努力，使利润和收益最大化，对不能模拟承包的项目和人 员，要加大管理人员的绩效考核，考核成绩和奖金挂钩。五、过程管理：今年我们 xx 分公司将重点关注项目施工阶段的全过程管理工作， 坚持 PDCA 的全过程质量管理方法，从项目投标阶段的报价分析，到施工方案的策划、以及执行过程中的检查和

7、分析，到找到问题并制定 措施进行改进，全方位对工程的各个阶段进行跟进，将影响工程质量 的“人、机、料、法、环“等五大要素进行全过程监控，使工程的质 量、进度、安全和利润实现科学、可控的最佳状态。六、工程创优：在项目中标后，根据项目的经营模式、体量大小、技术难易等进行创优预控，在项目实施前制定创优计划和方案，在施工过程中，严格按创优计划和方案实施，并请公司系统主管部门配合把关，积极参与和配合公司的创优评定工作。七、合作队伍管理：1、严格把关、认真考察：严把队伍选用和准入关，确保引进质量， 严格按照0000 集团安装工程有限公司合作方评审备案管理办法进行选择，并对合作队伍已往的业绩，进行必要的调查

8、了解，全面了解和准确掌握引进的合作队伍的施工能力、技术力量、资金实力等方面， 确保其能够满足施工生产需求。2、过程监督、完工考核：所有合作队伍均纳入公司项目管理体系， 施工过程中要加强监督工作，时刻掌握项目形象进度、质量安全状况以及资金拨付情况，必要时派遣管理人员进驻现场，做到对合作队伍的完全掌控，同时在项目完工后要及时对合作方进行评审，并及时记录评审信息，作为今后项目合作的前提条件。九、应收账款管理1、定期分析应收账款，做好应收账款的账龄分析，及时记录应收账款的回收情况，通过对账龄的分析，将欠款单位分类分级，对欠款 时间长、回收难度大的单位，作为重点清欠对象，必要时要采取法律 措施。对回收难

9、度不大的欠款单位，也应加强联系，不能放松监督。2、建立应收账款清收责任制，明确项目应收账款的责任人和日期， 对应收账款回收及时的个人与绩效挂钩，给予适当经济奖励，或是在个人职务晋升时作为业绩考核项。同时应时刻关注建设方经营和财务状况的变化，及时发现和解决有关问题。3、将合作经营的项目作为应收账款管理的重点对象，合作项目一旦完工后，及时催促合作方进行工程的竣工验收和结算工作，尽快确 定项目的收益，做到应收账款心中有数。十、人才培养：今年计划引进 35 名应届大中专毕业生，到“十三五”末 xx 分公司的在册员工总数达到 50 人左右。这意味着我们 xx 分公司未来几年要不断引进人才，注入新鲜血液，

10、而如何把新员工培养成合格的人 才对战略目标实现则至关重要。1、根据公司的人才培养精神，我们将加强人才梯队建设，以师带徒，加快技术型员工和复合型员工的成才，实现一专多能，使其尽快 独立承担多专业项目的技术管理。2、打破大锅饭，避免出现“干好干坏一个样、干与不干一个样” 的现象出现，制定科学的岗位分工，严格绩效考核，使考核结果和工 资待遇及合同续订等挂钩，推动职工的思想转变，增强职工的积极性。企业重点工作计划 篇 2一、时间安排20xx 年 10 月至 20xx 年 2 月二、工作目标通过企业帮扶工作，力争实现以下目标：1、扎实有效解决企业的实际困难和问题，把任务落实到部门、把责任落实到人。2、确

11、保实现全年工业经济目标任务。3、确保年内工业经济总量和增幅在全市排位靠前，保持第一方阵， 进位赶超，力争 20xx 年获全省全市工业发展先进县。4、确保培植规模以上工业企业 6 家，力争 8 家。5、培植税收过百万元企业 5 家，税收过千万元企业 2 家。6、为明年全县工业经济持续、稳定发展打下坚实基础。三、工作措施围绕上述工作目标，重点抓好以下五个方面的工作：1、突出产业政策扶持，帮助企业申报各类项目资金，积极做好企业立项、备案等服务工作，积极帮助海能实业申报省级技术中心，日 增电子新产品认证，发明专利认证等；重点做好帮扶企业技术改造， 其他专项资金申报和争取工作；尤其要加大扶持战略型新兴产

12、业发展 力度，积极培育新的经济增长点，扶优扶强骨干企业。2、加大力度帮助和推进唯冠油压、海能电子、德鑫矿业、金色时代等企业做好上市的准备工作。3、积极协调解决有产品、有市场但流动资金不足、融资困难的企业度过难关，努力在中小企业担保贷款、申请专业银行贷款等方面提 供帮助。支持有市场、有效益的企业开足马力生产，开拓市场，扩大 销售；协调部分经营困难的重点企业走出困境，扭亏转盈。在政府招 标采购中，优先采购本地产品，如宇财生物的勃客酒，黄金甲门业的 防盗门、固欧家居的办公用品、家俱、建鹏公司的建筑设备、群安护 拦的产品等，扩大本地企业产品的销售量。4、帮助企业解决用工难问题。一方面，加快推进职业技术

13、学校、廉租房、公租房、小学、幼儿园等配套设施建设，健全完善社会保障 体系，保障园区客运交通需求，拓展公交车运营范围，调整公交车运 营时间。优化用工环境，千方百计挖掘本地劳动力潜力，想方设法引 进外来务工人员。5、帮助企业解决用地难题。切实抓好一批工业项目的包装申报， 力争有更多的项目进入省重点调度，为企业争取更多的用地指标。四、加强组织领导扎实推进帮扶工作，县领导和有关职能部门组成帮扶工作组（具体见附表一）帮助企业解决实际困难和问题，帮助企业抓好生产，扩大销售，拓展市场。企业重点工作计划 篇 3一、安全方针法律法规及上级部门有关安全生产规定，践行安全文化法律法规及上级部门有关安全生产规定，践行

14、安全文化理念，创新思路、规范管理、深化整治、细化责任、严格执行、夯实基础，狠抓“双基”和安全标准化建设，建立安全生产长效机制，打造本质安全型企业，再创安全工作新局面。二、安全目标（一）重大火灾、爆炸事故为零；（二）重大设备、操作事故为零；（三）重大污染事故为零；（四）重伤、死亡、一级非伤亡事故为零；（五）职工安全教育率（其中包括使用的协议工）xx%。三、总体思路20xx 年安全工作的总体思路是：围绕全年安全奋斗目标，践行一个理念；深化两个抓手；转变三级职能；完善四个体系；推进“五自” 管理；构建“六型”安全长效机制。践行一个理念：即践行“从零开始，向零奋斗”的安全核心理念。深化两个抓手：即通过

15、健全安全考核奖惩体系，深化安全生产“双基”建设和安全标准化创建两个抓手。转变三级职能：即转变部门、分厂、班组三级安全管理职能，部门由注重监督管理向管理和服务并重转变；分厂由被动管理向主动管理转变；班组由生产任务型向安全生产型转变。完善四个体系：在坚持现行安全责任体系、安全制度体系、安全监管体系、安全作业控制体系、危险源监控体系和班组安全管理体系六大体系的基础上，建立和健全安全培训效果、风险评估效果、违章防治效果、安全投入效果评价体系。推进“五自”管理：即公司自主、系统自控、分厂自治、班组自理、员工自律。构建“六型”安全长效机制：即构建自主管理型、系统管理型、技术支撑型、预防控制型、学习创新型和

16、重奖重罚型安全长效机制。四、工作重点（一）认清严峻安全形势，强化安全意识20xx 年组织一次专业配合、社会联动的公司级应急预案演练，发现问题，改进不足、锻炼队伍、提高应急实战能力；四要加强应急值 守和信息研判、处置工作，健全快速响应和协调联动机制，确保遇到 险情或突发事故能够紧急响应、正确处置、减少损失；五要加强预案 培训，让员工熟悉本单位、本岗位应急预案内容，掌握基本的事故预 防、避险、处置、自救、互救等知识，强化应急意识，提高应对事故 灾难的能力。（二）党群工团齐抓共管，推进安全文化建设党群工团要围绕公司的安全工作目标和整体工作部署，制定年度工作计划，并逐项抓好落实。要关口前移，重心下移，

17、深入现场，抓好“党员先锋岗”、“群监岗”、“青年安全岗”活动，做到党员无“三违”，团员抓“三违”，全员查隐患。要按照“关注安全、关爱生命”的要求，立足自身职能，发挥报纸、电视、网络、宣传栏等资源优势，策划形式多样、内容丰富的系列宣传活动，贯彻安全生产方针和安全文化理。企业重点工作计划 篇 4一、工作计划1、预计实现营业收入 238 亿元,同比增长 7.2%；预计上缴税金 5 亿元，同比增长 2%；预计新增个体工商户 1000 户，总户数达到21800 户，同比增长4.8%；预计新发展私营企业190 户，总户数达到2278 户，同比增长 9%。预计新发展从业人员 1000 人，总人数达到3900

18、0 人，同比增长 1.6%；力争在服务企业、争取项目和荣誉方面实现大突破。2、20xx 年拟确定进入中小企业重点培育库企业 8 户，分别是县粮贸有限公司，酒业有限责任公司，县粮油贸易有限责任公司，生态牧业养殖加工有限公司，县粮贸有限公司，县耕米业有限公司，县五谷香酒业有限公司，县澎湃食用植物油有限公司。3、大力推进全民创业。积极培植创业载体、搭建创业平台、落实创业政策、优化创业环境，推进各类能人初创业、中小企业再创业， 以创新创业促进民营经济大发展，一是广泛宣传发动，营造创业氛围。充分利用会议、电视、报纸、网站、培训、标语等形式广泛宣传创业 政策和创业典型，动员各乡镇组织能人富户及全民创业代表

19、外出参观 学习，努力营造想创业、敢创业、创大业的氛围，再掀全民创业发展 新热潮。二、主要措施1、突出抓好企业生成。大力推进全民创业，继续在全社会营造“百姓创家业、能人创企业、干部干事业”的浓厚创业氛围，全面落实推进创业的各项政策措施，切实帮助初期创业者解决创业技能和创业“本钱”，提高创业成功率。推进孵化基地建设，完善孵化功能， 提高承载能力。2、培育壮大产业集群。依托现有工业集中区和中小企业孵化基地， 形成产业互动，提高中小企业与大企业配套发展能力。围绕全县支柱产业、特色产业打造上下游产业链，积极引导和鼓励中小企业涉入新兴产业、特色产业，衍生、延长产业链，推动产业链经济发展。三年内打造出一个有

20、我县特色的产业集群， 50%的特色支柱产业形成产业链条，重点行业本地配套率达到 40%以上。3、提升企业发展质量。引导广大中小企业转型成长，走“专、精、特、新”发展之路，努力推动中小企业由粗放型、资源型、环境污染和低附加值向科技型、创新型、循环型方向转变，提高产品科技含量和附加值。加快中小企业工业化与信息化融合，提高对两种资源、两个市场的统筹利用能力，推进企业技术进步和管理创新，增强产品研发、市场营销、内部管理及资金融通能力，提升企业综合竞争力。增强知识产权保护和品牌发展意识，培育一批具有自主知识产权和专有技术的企业品牌、服务品牌和产品品牌，增强可持续发展能力。4、抓好中小企业服务工作。我们将

21、进一步完善中小企业服务体系建设，一如既往地发挥我县中小企业服务中心和金桥信用担保公司的 作用，力争取得省市主管部门的更多更大支持，特别是多争取民营经 济发展专项资金，能够更多地为中小企业提供政策、信息、技术、资 金、人才、法律援助等扶持，积极协调解决企业生产经营中遇到的各 种困难，切实解决好“融资难、贷款难”等问题，促使中小企业又好 又快发展，为我县培育后续财源。是围绕信息不对称，利用网站为中 小企业提供信息服务；围绕解决难题，为中小企业提供技术支持和法 律维权服务；围绕资金短缺，为中小企业提供融资担保和专项资金的 争取；围绕学习培训，为中小企业培训各类人才，明年计划举办“云端大讲堂”培训班，

22、培训 500 人。举办各类个体户和和创业者培训班，全年计划培训 300 人；围绕培育后续财源，为企业提供生成条件，主要是抓好小企业的生成。企业重点工作计划 篇 5一、总体思路认真落实全市农村和农牧业工作会议以及全县经济工作会议、农 村工作会议精神，按照“夯基础、调结构、育龙头、强科技、抓劳务、促增收”的“三农”工作思路，突出稳粮保供给、增收抓调整、统筹 促发展，优化农业产业结构，转变农业发展方式，推进农业产业化经 营，大力发展现代农业，奋力实现农牧业各项工作跨越式发展。二、目标任务农牧渔业增加值达到 6.9 亿元，增长 6%；农民人均纯收入达到4022 元，增长 11.6%，净增 469 元。

23、粮食总产量稳定在7 万吨以上， 油料总产量达到 1.4 万吨。瓜菜产量达到 16 万吨；肉蛋奶总产量达到0.46 万吨，水产品产量达到 40 吨。三、重点工作（一）项目工作。准确把握国家投资导向，捕捉项目信息，争取基层农技推广体系改革与建设示范县、劳动力转移培训、测土配方施肥、农作物良种补贴、全膜双垄沟播技术推广、农民专业合作经济组织建设和大葱保鲜加工等项目早日批复实施，抓紧国家级农村基本经营制度改革试验区的申报，投资 212 万元新建废旧农膜回收加工点 1 处，确保年内向上争取项目资金 1212 万元。（二）粮食生产。全年粮食作物种植面积控制在 26 万亩左右，粮食总产稳定在 7 万吨，油料

24、种植面积 9 万亩、产量达到 1.4 万吨。粮食生产结合小麦、玉米高产创建和良种补贴项目的实施，重点做好新 品种引进和栽培措施的优化组合，积极推广优良品种；良种补贴面积 达到 19 万亩；投资 120 万元，采购地膜 94 吨、覆膜机 60 台,扶持推广全膜双垄沟播面积 4 万亩，其中玉米 6.4 万亩，洋芋 1.4 万亩，建成示范点 10 个。（三）蔬菜生产。全县蔬菜面积稳定在 7 万亩，其中设施瓜菜面积累计达到1.6 万亩，将宫河、周家建成千亩设施瓜菜示范点，区建成万亩设施瓜菜基地。投资 1612 万元新建日光温室 160 座，其中山河解家川 40 座、宫河彭姚川、示范园60 座、周家芦堡

25、 40 座、永和罗川60 座；投资674 万元新建塑料大棚412 座，其中山河解家川112 座、永正佛堂 112 座、永和罗川 112 座、宫河代店 40 座、王录 40 座、周家芦堡 112 座。积极开展技术培训和技术指导，加强大棚生产管理， 引进推广名优品种。（四）草食畜牧业。引进优良品种，积极推广舍饲圈养，扩建嘉 宾养牛和下冯村波尔山羊标准化规模养殖场 2 个。扶持新建山河西关标准化养猪小区，新建标准化猪舍 14 栋、入住养殖户 14 户，猪饲养量达到 4120 头；新建榆林子小寺头乌鸡养殖场。进一步扶持壮大佑苏兴民养殖场和永正友好种猪场。抓好西坡石湾子规模养牛示范点，五 顷塬龙咀子肉牛

26、养殖小区，新增规模养殖户 612 户。投资 4 万元扶持种植优质紫花苜蓿 1 万亩以上，建成西坡、五顷塬、三嘉千亩草带 6处，山河、湫头 412 亩草带 2 处。林缘养牛规模村全部推行玉米秸杆青贮、舍饲圈养和良种冻配技术，青贮玉米秸秆 9 万吨，新建西坡石湾子、五顷塬龙咀子 2 个青贮示范点。西坡、山河、榆林子、周家、永和各组建一个养殖公司，其他乡镇组建成立养殖专业合作社。完善 草原承包经营制度，全面推进承包到户工作，将全县 49.2 万亩草原承包到户、确权发证到户。（五）农业示范园建设。现代农业示范园农民教育培训大楼和农 民科技广场力争在年内开工建设；投资67 万元，维修联栋温室666 平方

27、米；投资 69 万元，维修改造办公用房、硬化庭院、改建围墙和大门； 投资 24 万元，维修改造旧日光温室 9 座、整修绿化设施农业示范区。投资 20 万元，继续抓好西坡宋畔新品种、新材料试验、示范基地建设。（六）农村能源建设。加大乡村服务网点建设力度，逐步建立完 善县、乡、村三级后续服务体系。年内建成农村户用沼气池2449 座，其中年户用沼气池 1412 座、年巩固退耕还林成果项目沼气池 1149 座， 续建乡村服务网点 66 处，续建山河佑苏、西坡石湾子联户沼气 2 处、新建大有养殖场大型沼气工程 1 处。扶持新建永正废旧农膜加工厂， 回收利用废旧农膜 412 吨以上。建成循环农业综合示范点

28、10 个，其中在塬面围绕生态果园建设，建成“养殖-沼气-沼渣-果树”循环利用示 范点 6 个；在川区围绕无公害瓜菜生产，建成“养殖-沼气-沼渣（沼液）-瓜菜”循环利用示范点 4 个。（七）农村经济经营管理。深化农村土地承包经营权流转工作， 建立健全农村土地承包纠纷调解仲裁体系，扶持榆林子农村土地流转中心规范发展。健全完善农村集体资金资产资源管理制度，强化农村集体经济审计监督。全面落实党的强农惠农政策，严格执行农民负担监管制度。认真查处和纠正侵害农民利益问题，积极开展一事一议财政奖补工作。新建农民专业合作经济组织11 个,加快“农超对接”试点， 建成一个“农超对接”示范点。（八）农民教育培训。以

29、农民创业培训等项目为依托，积极开展粮油高产创建、设施瓜菜生产、高效养殖技术等方面的实用技术培训及农民教育培训 612 期 6.16 万人(次)。（九）农业标准化生产。完成“宫河牌”大葱绿色食品申报、紫苏地理标志认定工作，建成标准化生产示范点4 处，示范面积 9120 亩、数量 4120 头，其中苹果标准化示范点2 处，宫河彭姚川蔬菜标准化生产示范点 1 处，山河佑苏养殖标准化示范点 1 处。（十）农产品质量安全。坚持春、秋两季农资市场专项整治活动， 加大对蔬菜、水果等农产品质量检测力度，全年例行抽检不少于 12 次，品种不少于 212 个，使我县上市农产品质量安全抽检率达到 97%以上。加强农

30、业投入品监管，确保农产品质量安全。逐级落实动物防疫责任制，加大动物疫病防控力度，使各类畜禽免疫密度达到 99%以上，城镇周围、公路沿线、规模养殖场等重点区域免疫密度达到 112%。确保全县不发生重大疫情，切实维护农牧业生产良好秩序。四、保障措施（一）加强团结，形成推动工作的合力。各乡镇和农牧系统在工 作中要加强配合，拧成一股绳，下活一盘棋，树立强烈的时效观念， 说了算、定了干、马上办，对承担的各项工作任务要心中有数、通盘 考虑，不推不拖、不等不靠，重大项目倒排工期，重点工作进度上墙， 工作标准要高、过程管理要严。要加强相互信任和支持，加强相互沟 通和交流，既要按规矩来办，又要及时通气，随时沟通

31、，遇到不同意 见坦诚相见，不计较个人恩怨得失，做到思想上同心、目标上同向、 行动上同步、事业上同干，形成抓落实、促发展的强大合力。（二）转变工作作风，及时互通信息。各乡镇、农牧系统各单位要切实加强作风建设，下移工作重心，强化实践锻炼，不断增强工作的针对性和实效性。要强化服务意识，主动协调配合，建立完善重要情况通报、重大工作协商、重要事项会审“三项制度”，及时上报动物疫情、护林防火、抗旱防汛、居民供水、气象灾害等重大信息，共同把农牧业工作各项任务落到实处。（三）从严考核，强化加快跨越发展的保障。围绕目标任务落实， 强化考核兑现。要结合各自实际，把各项目标任务进一步细化、量化、具体化，确保每一项重

32、点工作都有一套实施方案、一名责任领导、一 个工作班子、一套考核办法，形成完整的责任体系。要把重大督查、 专项督查、日常督查、阶段性工作督查和年终综合考核有机统一起来， 建立阶段性工作。企业重点工作计划 篇 6一、总体目标20XX 年公司健康教育工作，通过开展各种形式的健康教育活动， 进一步强化健康教育知识的宣传教育和普及，以达到营造健康环境，培育健康理念，优化健康设施、完善健康服务、造就健康人群的目的。通过以上目标的实现，使单位全体工作人员掌握更多的健康知识和卫 生保健常识，增强卫生意识、创建意识和自我保健意识，形成一定的 健康行为规范，倡导良好的生活习惯和健康的生活方式，并能够运用 自己掌握

33、的知识规范他人的不良行为。二、具体工作及要求1、建立健全组织机构，落实健康教育组织保障。继续加强健教组织机构建设，不断调整和充实公司健康教育工作领导小组，确定分管 领导和专（兼）职工作人员。加大健康教育投入力度，丰富健康教育 内容和手段，大力开展爱国卫生运动，使全公司广大干部职工充分认 识健康教育重要性、必要性，把健康教育工作作为精神文明建设的一 项重要内容经常化、制度化。全年召开健教专题工作会议，研究健康 教育工作的具体目标、落实措施及通报完成进度等情况。2、积极采取多种形式，确保健康教育宣传到位。充分利用现有条件，在全公司范围内广泛开展健康教育宣传活动。一是认真组织干部 职工学习市爱国卫生

34、及健康教育有关文件精神，加强宣传教育，提高 职工对健教工作的知晓率。二是因地制宜地在公司办公区域设置健康 教育专题宣传栏，张贴宣传标语和宣传资料，每季度定期更新宣传内 容，在全公司形成浓厚的健康教育工作宣传氛围。三是积极开展健康 知识讲座，邀请健康教育专业人士授课，普及健康常识，提高职工自 我保健意识。四是结合我公司实际，认真开展宣传资料的征订工作。 五是号召全公司职工积极参与到“爱国卫生日”、“无烟日”、“世 界结核病防治日”、“世界糖尿病宣传日”、“艾滋病宣传日”、 “爱牙日”等宣传活动中，不断增强卫生意识、健康意识和自我保健 意识，从整体上提高大家的预防保健知识和技能。3、加强健康教育培

35、训，建立职工个人健康档案。贯彻中华人民共和国职业病防治法等法律法规，对接触有毒有害作业的职工进行 健康教育培训，减少和控制职业伤害、职业病及相关疾病发生。同时 建立职工个人健康档案，定期组织在岗职工及离退休职工进行体检， 对女职工加强妇女保健教育。4、加强环境卫生整治，形成有益健康的工作氛围。加强办公区域和内外环境的整治，保持良好的清洁卫生。规范工作人员自身行为， 强化卫生意识，养成良好的卫生习惯，防止疾病传播。加大控烟教育 工作力度，加强对办公场所的控烟宣传，增强工作人员对“吸烟有害 健康”的认识，自觉参与到控烟行动中来，早日实现无烟单位。5、加强“四害”消杀力度，坚持开展爱国卫生月活动。高

36、度重视、精心组织、认真开展、切实抓好“爱国卫生月”活动，以治理脏、乱、 差和卫生死角为重点，动员全公司力量，广泛参与，做到早宣传、早动员、早安排、有领导、有组织、有安排、有计划。同时要结合爱国 卫生月活动，开展好春秋两季以灭鼠灭蚊为重点的“四害”消杀活动， 为环境卫生、健康防病做出积极贡献。企业重点工作计划 篇 7一、财务部 20xx 年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求，企业工作计划。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，参加财务人员继续教育每年财务人员都

37、要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是 月一、财务部年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是 月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告： 年财务上将有大的变动，实行新会计准则新科目新规范制度， 进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制，汇报学习情况报告。二、加强规范现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好

38、财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司 提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制 出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手 续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、措施要求科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作， 切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更 能符合公司发展的步伐。企业重点工作计

39、划 篇 8一、完善安全管理体系，建立长效管理机制为了做好安全管理工作，物业部计划在五月份成立安保组、保洁组、维修 组归口部门，在物业部的形式下，在公司副总经理管线领导下，负责公司的全盘安全工作。下设执行小组，物业部以物业经理为 小组成员，安保、保洁主管、维修主管为组员。同时公司实行主管级 以上人员夜间巡岗制度，使项目在夜间公司各项目的突发应急事件得 以快速稳妥处理，安全隐患得以消除。具体到每人晚上在项目住宿并 负责夜班的巡查工作。二、实行半军事化管理，培养安保精兵。 (一)严把进人关，狠抓基本功。首先，在安保招聘过程中公司一直坚持“宁缺毋滥”的原则，建 立了一套完整的安保员招聘、培训 和使用机

40、制。对公开招聘和定点定向输送来的男青年从身体素质、文化素质、政治素质等方面严格把关， 经严格检查后才能进入公司，在入职后试用期一个月，培训期间满后 采用考核的方式，考核合格才能正式上岗。从此使上岗队员能尽快的 熟悉工作情况，进入工作状态。(二)有为才有位，实行带班、队长竞争上岗制度。竞争上岗是一种科学选人用人机制，它有助于形成正确的用人选人导向，克服用人上的不正之风。过去挑选班长，实行的是一种“伯乐相马”的用人方式，难免存在看关系、讲来头、凭交情、论亲疏的情况。而公开的竞争上岗是一种“赛场比马”的用人方式，它为广大安保员提供了一试身手，一比高低的平等机会，这有助于安保员勤奋工作创出成绩。今后只

41、要努力工作，不断提高自己，在公平竞争中就有获得留用或晋升的机会。采取科学用人的机制。同时物业部将根据公司的要求，适当拉开安保员、班长、队长的工资待遇，便宜层级管理，稳定员工。(三)安保食宿训练一体化。为了便于日常管理，公司物业部将实行安保员统一住宿、统一就餐、统一训练，达到了公司半军事化管理的目标。内容具体化，要求每天定点、定时训练，适时有序。三、细化内部管理，提升安全服务品质。 (一)实施安保管理标准化。面对目前轻纺城与建材城严峻的治安形势，为了使安全管理进一 步规范 化、标准化，创建新城一流安保队伍的管理目标。物业部将制定员工手册 和安保管理制度等，其标准化的主要内容包含了物业安全管理人员

42、职责标准化;治安保卫管理制度执行标准化;安保服务管理工作执行标准化;安全应急事件处理工作标准化;安全管理工作考核及奖惩标准化等。标准化的实施有效的推动了整体安全工作的提升， 使公司安全管理更加规范和细致。(二)加强消防管理，减少火灾隐患。在消防管理过程中，以坚持“预防为主”、“防消结合”的思想。首先从物业服务的特点出发，在宿舍、办公楼与房屋装修巡检等日常 性工作中，始终把消防问题作为一个主要标准进行控制，确保防范在 先。其次建立完善的公司安保管理档案，落实目前租户的紧急联络方 式和联络人，使租户在消防管理要有认识，在第一时间能与物业服务 人员，特别是安保的联系。第三，制定适应九园工业园区实际、

43、实效 性强的火灾应急处理方案，使整个项目的灭火救灾工作处于有序的运 行状态。第四由安保主管负责制订消防月检查的制度，对存在的问题隐患及时上报维修及更换、更新，使消防系统时刻处于完好状态。 (二)强化技防系统运用，将人防、技防有机结合。在做好人防管理的同时，物业部将运用各类技防系统做到操作规 范、及时报修。对物业部的技防系统实行了统一管理，由姚主管主抓， 建立各小区技防设施档案，对规范操作、问题报修、维修养护等，使 技防设施的有效利用率得到充分提高。同时为了使人防与技防的有机 结合，要不定期组织进行各类综合演练，通过演练与培训增强安保员 的实战能力，保障了宿舍楼与办公楼与在管区域内的财产安全和人

44、身 安全。(三)成立专职巡逻监督岗。为了加强安保岗位人员监督和夜间外围巡查，物业部将根据公司 进度成立巡逻监督岗。白天负责检查安保员的岗位形象和值勤纪律， 夜间负责各小区外围巡查和突发事件的紧急处理。巡逻监督岗的成立， 一方面对检查过程中发现的安保员岗容风纪和值勤状况等方面出现的 问题及时纠正，并对违纪人员给予教育批评，严重者报公司给予处分， 从而严整队伍作风，有效提高值勤质量;另一方面由于巡逻监督岗良好 的机动性使夜间项目的外围安全得到了保障，保证了夜间突发事件及 时调度、及时处理，使区域防范工作得到深化和加强。综上所述，物业部今年的重点工作放在安全管理上，包括对资产 的重点清点与台账管理，

45、同时在防汛、防寒上为了加强安保 岗位人员监督和夜间外围巡查，物业部将根据公司进度成立巡逻监督岗。白天 负责检查安保员的岗位形象和值勤纪律开展工作。在安全管理工作中 将根据新城公司这几年的工作经验，进行充分总结 ，吸取经验教训。同时，物业部充分认识到目前的管理安全工作距离现实的要求还存在 较大差距，物业部将在今后的安全管理工作将仍以服务为重点，提高 安全服务品质，在公司领导的指导下，使整体安全服务工作再上一个 新台阶。企业重点工作计划 篇 9二 0 一二年山西黄土坡煤业集团有限公司在县委、县政府的正确领导下，在县直各有关单位的大力支持和帮助下，集团公司紧紧围绕省委、省政府、市委、市政府转型跨越发

46、展的战略目标，按照县委、 县政府“六化”目标构建宜居、幸福、和谐新沁源的奋斗目标。集团 公司认真贯彻落实转型跨越发展的科学决策，牢固树立“以人为本， 安全为首”的理念，坚持精细化管理的严实、严细、严格的作风，稳 步推进新建矿井、改扩建矿井的工程建设，积极实施政治、经济、文 化的大繁荣、大发展。集团公司在董事会的正确领导下，千余名干部 员工在公司跨入集团化运作，促进转型跨越发展的征程中，求真务实， 埋头实干，为构建宜居、幸福、和谐新沁源做出了应有的贡献。现将 二 0 一一年黄土坡集团工作总结汇报如下：一、抓转型、促发展，各项经济指标稳定增长。1、原煤产量完成 41 万吨，同比增加 24%；2、销

47、售收入 25699 万元，同比增加 xx%；3、工业总产值完成 27542 万元，同比增长 27%，4、工业增加值 13771 万元，同比增加 21%；5、实现利润 10521 万元，同比增长 59%；6、上缴利税 10144 万元，同比降低 xx%。二、抓安全、保效益，安全生产持续稳定。20xx 年集团公司坚持坚持以“创新思路、科学管理、奋力赶超、跨越发展”为指导思想，以实现“安年安全生产无事矿”为工作目标， 深入开展隐患排查治理，建立和形成职责明确，制度完善，执行有力， 管理到位的安全生产长效机制，突出重点落实好“一责三化四提升” 工程，大搞本质安全型矿井建设，质量标准化矿井建设，实现以本

48、保 安、以质保安，促进了安全生产形势的持续稳定发展，取得实效。1、安全形势保持总体稳定。从前半年运行情况来看，安全形势总体稳定，并逐月好转，二月份发生一起重伤事故，三月份发生两起事故，一起轻伤一起重伤，四月份没有发生任何事故，五月份发生一次轻伤事故，六月份没有发生任何事故，安全生产形成健康稳步发展态势。2、安全管理机制不断创新。今年以来鑫能公司在上一年的基础上，继续完善以“安全责任为中心”的层次管理模式，全面落实安全责任。首先加强“七长”安全责任，明确责任分工，严格执行矿级领导带班下井制度，完善矿级领导包队包班制度，其次突出中层管理人员的安全责任落实，各级管理人员制定全年工作计划，实行安全承诺，实现安全责任层层分解，逐级落实，并严格进行奖惩考核。第三对全员实行岗位对标工作，实现上标准岗，干标准活，并逐步形成事事有人管，有落实，有考核，人人有事干，有责任，有监督的安全责任管理模式，全面提高了各级人员的安全