商场年度消防工作计划.docx

《商场年度消防工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商场年度消防工作计划.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、篇一：2012 年商场消防安全工作计划2012 年商场消防安全工作计划1、建筑内部装修和电气设计的防火措施.原有建筑基础上改建，楼内部分电线存在氧化和破损以及超负荷增加用电设备，都可能引发火灾。更换和修复已破损、发热、漏电的电线。已经投 入使用的电气线路和电器设备应定期进行检修及维护并做好记录，防患于未然。2、消防设施疏于管理，缺乏相应的维护，时间一长消防系统丧失部分或全部功能，最终不能使消防系统发挥最佳功效.消火栓线路和水压部分实现不了联动控制。遵循有关规定,全面检 测、维护保养、维修检查，及时排除,不能排除的及时向上级主管报告，做好运行、操作和故障记录。3、人员疏散，首先应对保卫科主干人员

2、和消防疏散引导员进行培训，熟练掌握灭火设备使用 方法和最佳疏散路线，能够积极有效的组织疏散逃生。每年至少两次的应急疏散员演练，进而加强实用性和可操作性。消防安全疏散指示标志应明显、完好.改建两个外挂钢梯，应标有明 显的疏散指示标志（地贴、指示牌）. 1、建筑内部装修和电气设计的防火措施.原有建筑基础上改建，楼内部分电线存在氧化和破损以及超负荷增加用电设备,都可能引发火灾。更换和 修复已破损、发热、漏电的电线。已经投入使用的电气线路和电器设备应定期进行检修及维护并做好记录,防患于未然。2、消防设施疏于管理，缺乏相应的维护,时间一长消防系统丧失部分或全部功能，最终不能 使消防系统发挥最佳功效。消火

3、栓线路和水压部分实现不了联动控制。遵循有关规定，全面检测、维护保养、维修检查，及时排除，不能排除的及时向上级主管报告，做好运行、操作和故障记录。3、人员疏散，首先应对保卫科主干人员和消防疏散引导员进行培训，熟练掌握灭火设备使用 方法和最佳疏散路线,能够积极有效的组织疏散逃生。每年至少两次的应急疏散员演练,进而 加强实用性和可操作性。消防安全疏散指示标志应明显、完好。改建两个外挂钢梯，应标有明显的疏散指示标志（地贴、指示牌）.4、加强日常防火巡查、检查。二楼服装、三楼化妆品、和商位装修所用木质材料都属于易燃 可燃助燃物品,加强保安巡查力度,随时制止商户和顾客吸烟和明火的出现。针对商场部分商 户私

4、自拉接电情况，电线载流量过高容易引起火灾应着重做好日常巡查。对商场的五个疏散通道进行日常巡查，保持畅通，禁止占用。消防应急照明、安全疏散指示标志完好、有效、不应遮挡，发生损坏时应及时维修、更换，并记录。5、消防宣传与培训.通过广播消防知识或是印发消防宣传单，使商场人员从心里意识上重视防火和掌握自救逃生知识和技能.划分消防责任 区,指定该责任区的消防安全员，明确职责，逐级落实消防安全任务.4、加强日常防火巡查、检查。二楼服装、三楼化妆品、和商位装修所用木质材料都属于易燃 可燃助燃物品，加强保安巡查力度，随时制止商户和顾客吸烟和明火的出现.针对商场部分商 户私自拉接电情况，电线载流量过高容易引起火

5、灾应着重做好日常巡查。对商场的五个疏散通道进行日常巡查,保持畅通,禁止占用.消防应急照明、安全疏散指示标志完好、有效、不应遮挡，发生损坏时应及时维修、更换，并记录。5、消防宣传与培训。通过广播消防知识或是印发消防宣传单,使商场人员从心里意识上重视 防火和掌握自救逃生知识和技能。划分消防责任区，指定该责任区的消防安全员，明确职责, 逐级落实消防安全任务.篇二:超市商场 2015 年消防安全工作计划超市商场 2015 年消防安全工作计划1、加强建筑内部装修和电气设计的防火措施.原有建筑基础上改建，楼内部分电线存在氧化和破损以及超负荷增加用电设备,都可能引发火灾。更换和修复已破损、发热、漏电的电线.

6、已经投入使用的电气线路和电器设备应定期进行检修及维护并做好记录，防患于未然。2、加强消防设施设备的管理、维护.遵循有关规定,签订维保公司与消防检测公司，对消防设施设备进行全面检测、维护保养、维修检查,及时排除，不能排除的及时向上级主管报告，做 好运行、操作和故障记录。3、人员疏散，首先对全体保卫人员和消防疏散引导员进行培训，熟练掌握灭火设备使用方法 和最佳疏散路线,能够积极有效的组织疏散逃生.组织两次全员应急疏散演练，进而加强实用性和可操作性。保证消防安全疏散指示标志明显、完好.4、加强日常防火巡查、检查。尤其对重点部位，如：化妆品区、服装区、纸巾区、主食厨房 制作间等，加强保安巡查力度，随时

7、制止顾客吸烟和明火的出现。制止超市部分商户私自拉接电情况，电线载流量过高容易引起火灾的区域应着重做好日常巡查。对超市的所有疏散通道进行日常巡查,保持畅通，禁止占用。消防应急照明、安全疏散指示标志完好、有效、不应遮挡，发生损坏时应及时维修、更换,并记录.5、消防宣传与培训.每年组织两次以上全员消防安全培训，日常工作中通过广播消防知识以及印发消防宣传单、明白卡等方式，使超市从业人员从心里意识上重视防火和掌握自救逃生知识和技能。划分消防责任区,指定该责任区的消防安全员,明确职责，逐级落实消防安全任务.2015 年 1 月 15 日篇三:xx 商场 2012 年消防工作计划及部署xx 商场 2012

8、年消防工作计划及部署 市 xx 委:2012 年，我公司在市国资委、上级主管部门的正确领导下,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理的方针及上级主管部门的部署和要求.强化人员安全防范意识，加大法制宣传和安全教育，采取了明确目标、落实责任、综合治理和严格考核等一系列整改措施，进一步排查 治理影响安全生产及消防工作的事故隐患和薄弱环节， 认真做好安全生产及消防工作,保障广大人民群众和公司财产安全，努力实现全年消防安全无事故的工作目标，圆满完成各项消防安全工作.一、工作目标确保 2012 年公司不发生重大火灾事故，不发生重大刑事案件，不发生重大治安案件，力争今年各项安保工作再上新台阶。二、具体计

9、划及部署1、坚持人防、技防与物防相结合，彰显消防安全防范功效。 一是充分发挥消防控制室消防报警系统、夜班红外监控系统的技术防范作用,实施区域、节点控制.熟知各个监控点的位置， 加大对监控点早期火灾扑救应急处置演练，全面提高快速反应和果断处置能力,在具备条件的 情况下,积极推进消防监控工程建设，利用现有监控平台，逐步将重要通道出入口、应急消防疏散通道、公司周边外围重点区域和公司内部重点防范区域纳入监控系统，扩大监控系统的覆盖面。二是在积极推进消防监控工程建设的同时，进一步加大日常经营中和夜间外围的巡查力度、次数.与此同时,积极研究探索科学防火技术手段，杜绝火灾事故的发生。三是加强对消控室、治安室

10、、门卫等岗位安全防范工作的指导,建立以各岗位员工、各岗位带 班班长、部门领导“三位一体”责任防范体系，逐级完善防范措施,层层落实管理责任。定期深 入各岗位，及时发现问题，主动有效沟通，加大对各项消防隐患的排查和整改力度，建立完善要害标识、消防管理制度、防范措施等必要的基础工作，确保防火防盗、要害部位、重要区域的安全,有效杜绝公司财产损失。四是总结 2011 年防火技能培训经验,对消控室人员、保安、夜班、车管、门卫等岗位进行再培训、再训练，由适应型向实战型转变,同时,扩大防灭火知识、技能培训知识面，进一步增 强关键岗位人员的消防安全意识，提高其扑救初起火灾和应对紧急突发事件的能力,有效降低火灾损

11、失，确保防火安全。2、坚持宣传教育与严格考核相结合,彰显消防管理力度.一是以公司思想作风整顿活动为契机，通过每周六集中培训、学习、讨论等形式，组织员工认真学习消防法等国家法律法规和公司管理规定,利用典型案例，加大警示教育力度,进一步增强员工的消防意识。二是针对不同阶段消防管理的重点,按照以点带面、点面结合、重在效果的原则，及时深入一 线经营卖场、公司各联程单位和在公司员工中广泛宣讲公司各项消防管理举措和各项消防法律法规，扎实做好思想防范.三是保持严管、严查、严惩高压态势，顶住压力，坚持标准，对触犯消防法律法规和违反公司消防管理规定的单位、柜组和个人严格按照公司规定考核，震慑违法、违规行为。3、

12、坚持快速反应与竭诚服务相结合，提升为一线服务效益。一是牢固树立服务思想，将服务一线作为消防工作重中之重，坚持经常性、针对性的消防检查巡查,及时发现和整改检查出的消防隐患，为一线卖场提供安全、稳定、和谐的经营环境。 二是围绕公司消防安全生产建设，在诸如装修动火现场监护执勤、消防设备维护保养、消防安防基础设施检修改造及其他急难险重任务等方面，竭尽全力做好服务、保障工作，为公司快 速、健康发展分忧。4、加强消防队伍建设，提高团队执行力，彰显团队战斗力。对监控室人员、各卖场消防监督员、义务消防队员，以“实行半军事化管理、打造过硬团队”为目标，全面加强学习、教育、管理、培训、考核，努力提高消防队伍的整体

13、素质。一是积极组织、认真学习国家法律法规和公司相关规定，坚定员工的政治信念，充分发挥各岗 位党员、骨干的模范带动作用，把员工的精力和智慧引导到为公司又快又好发展创造良好的经营环境上来。二是要把握员工思想脉搏，关心员工冷暖，针对员工思想疑虑,注重心理疏导，积极解疑释 惑，主动帮助员工解决学习、工作、生活上的难题,切实让员工感受到组织的帮助、领导的爱护、同事的关怀,全面稳定员工队伍。三是要以打造学习型团队、整合安全文化为契机，加强员工文化知识的学习和业务技能培训， 使员工熟知熟记各项消防管理处罚规定，同时要围绕消防工作积极开展各种消防应急实战演 练，开展消防知识普及学习培训,下半年举办一次消防实战

14、演练.各针对性的学习培训为员工搭建切磋技能、展示才华、提高能力、促进沟通的有效平台，进一步增强团队的凝聚力、向心力 和战斗力。四是要全面实施绩效考核，按照公司考核标准，加强消防队伍建设，规范上岗行为，文明耐心服务,树立团队形象,使员工养成有令则行、有禁则止的工作作风，使各岗位专职人员养成实 事求是、主动敬业、百折不挠的工作习惯，不断提高员工和团队的执行力，努力打造一支“政 治过硬、业务精湛、作风扎实、团结善战”的团队。新的一年，新的开始，在今后的工作中，我公司全体员工团结一致，在上级主管部门的正确领导下，戒骄戒躁，再接再厉，为社会消防工作贡献一份力量。xx 商场股份有限公司二 0 一二年三月十六日