7S基础知识测试题.pdf

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1、7S 基础知识测试题7S 基础知识测试题姓名：工号：职位：部门：得分：一、填空题（1*10=20 分）17S 是指（整理）、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）、（安全）、（节约）。27S 中清洁的定义（将前面 3S 实施的做法制度化，规范化，维持其成果）。3区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于 7S 中的（整理）。4整顿是针对减少（时间）的浪费。5工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是 7S 中（整理）的要领。6我们通常所说的定置管理是 7S 中的（整顿）的要领。7 7S 中的（打扫）能使工作场所消除脏污。8培训或会议中交头接耳、大声接听电话，是 7S 中的（素养）所针对的范

2、围。97S 中的（素养）是针对人“质”的提升而提出的，也是 7S 运动的最终目标。10本公司的全称是（）。二、选择题（2*25=50 在适宜的选项上打勾，多选少选无效）1 7S 运动是一项工作？A 暂时性的 B 流行的C 持久性的 D 时尚的2 7S 活动是的责任？A 总经理 B 推行小组 C 中层干部D 公司全体3 整理最主要是针对不被浪费？A 时间B 空间 C 工具 D 物料4 公司需要整顿的地方是？A 工作现场 B 办公室C 全公司的每个地方 D 仓库5 我们对 7S 的正确态度是？A 口里应付,做做形式B 积极参与行动 C 事不关己 D 看别人如何行动再说6 部门想做好 7S 管理工作

3、，但总感觉空间不足，地方不够，以下哪些方法比较适宜？A 增加车间面积B 增添货架C 把积压的库存品处理掉D 适当增加堆放的高度7 公司的 7S 应如何做？A 随时随地都得做，靠大家持续做下去B 第一次靠有计划地大家做，以后靠员工做C 做三个月就可以了D 车间做好就行了8 推行 7S 的作用有哪些？A 提高企业形象 B 减少浪费 C 安全有保障D 标准化的推动者 E 增加员工的归属感F 以上都正确9 7S 最终的目标是什么？A 人人有素养 B 地、物干净 C 工厂有制度 D 产量高10 以下哪些行为是素养不够的表现？A 随地吐痰、扔垃圾B 迟到、早退C 向上司反映部门或班组存在的问题D 为提高产

4、量，将不良品充良品入库11 目视管理的类别主要包括的内容？A 看板、信号灯 B 操作流程图、提醒板 C 区域线、警示线D 以上都是12 机器设备本身和周边的地面脏污，可以通过下面哪些活动加以改善？A 整理 B 整顿C 清扫D 清洁13 您认为实施安全管理的要点是什么？A 建立、健全各项安全管理制度样 B 对操作人员的操作技能进行训练与考核C 全员参与，排除隐患，重视预防D 包含以上 A、B、C 三点14 车间人员贪图方便不用插头直接用电线从电源插头接电源供电，是因为下面哪个内容做的不好？A 整理 B 整顿C 安全 D 素养 E 节约15 以下哪些动作属于清扫的三原则中的内容？A 扫黑 B 扫黄

5、C 扫漏D 扫怪16 清洁的状态包括的三个要素是？A干净、高效和安全 B 整理、整顿和清扫 C 检查、监督和改进 D 计划、执行和检查17 整顿中的三定原则是指：A定点、定方法、定标示B 定点、定容、定量 C 定容、定方法、定量 D 定容、定人、定量18 整理的关键在于制定合理的判断基准，以下适用的基准是哪些？A“要与不要”的基准B“场所”的基准C 机台操作标准D 废弃处理的原则。19 办公桌的文件资料摆放凌乱，不符合下面哪项要求？A 整理B 整顿 C 安全 D 节约20 领导经常去车间视察生产状况，并及时处理问题，这是下面哪个手法的运用？A 目视管理 B 标准化管理C 五现手法 D 戴明圆环

6、21 进行整顿工作的三要素，描述正确的是？A 场所、方法、标识 B 设备、物料、人员 C 场所、方法、设备 D 人员、标识、方法22 以下 10 项物品哪些需要进行整理？推车、叉车、不良品、半成品、材料花盆抽屉图表资料标牌、指示灯工装夹具A B C D23 开展清洁的工作，包括以下哪些方面的要领？A 制订目视管理、颜色管理的基准 B 制订检查方法、奖惩制度C 高阶主管经常带头巡查D 包含以 ABC 三项的内容24 推行 7S 并养成习惯后，会产生下面哪些结果？A 员工按规定在指定的场所吸烟B 对待同事真诚热情C 注意电话礼仪 D 经常开会迟到25 7S 管理工作展开包括以下哪些工作内容？A 改

7、善布局 B 改善物流 C 减少搬运D 降低库存 E 精简业务F 包括 ABCDE 的内容三、判断题（对的打错的打，1*10=10）1 这些物品是什么，保管员清楚就行，标示与否没关系。（x）2清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用心来做的。（）3 工厂脏乱没关系，保证产量和质量就行。（x）4 公司与全体员工必须永远抱着要推进 7S 的心情。（）5 7S 竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。（）6 工作中受点伤没关系，搽点红药水就可以了。（x）7生产作业人或责任者每日应认真执行逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。（）8 工厂什么地方

8、有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。（x）9 节约是对整理工作的补充和指导，在企业中秉持勤俭节约的原则。（）10 S 活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则 7S 活动难以成功，若能脚踏实地地加以改善的话，则 7S 活动将逐见功效。（）答：略1、办公职场中哪些行为是错的（A、代打卡 B、2 天倒一次垃圾）C、3 米外喊人）C、应付检查 D、积极参与行动 D、同事见面可不打招呼2、我们对 7S 应有的态度是（A、看别人如何行动再说 B、认真学习 3、公司什么地方需要 7S（A、仓库 B、工作现场）C、全公司的每个地方）D、办公室4、7S 能给公司及员工带来什么好处（A、安全有保障 B、提

9、高工作效率 C、提高公司形象 5、谁承担 7S 活动中成败的责任（）D、增加工作负担A、总经理 B、7S 推行委员会 C、班组长以上干部 D、公司全体员工 6、成功的 7S 需要全体员工（A、不断改进 B、关注细节）C、快速行动）D、事不关己7、下列情况属于安全隐患的是（A、电源插座无标识 B、电灯开关无标识 C、电源线破损 D、消防器材未定期检查 8、整顿中的“3 定”是指（）C 定容、定方法、定量创造完美A 定点、定方法、定标示 B 定位、定品、定量协同成长人力、行政部D 定点、定人、定方法 9、任何人都能在（A 30 秒 B 60 秒）内找到所需要文件和表单 C45 秒 D 90 秒()

10、D 生产效率高。10、7S 活动推行中，下面哪个最重要 A 人人有素养 B 地、物干净二、选择题（多项）（每题 2 分，共 20 分）1、7S 实施中，你认为贴胶带的工作需要用到以下哪些工具（ABCD）A、尺子 B、抹布 C、小刀 D、记号笔2、我们对 7S 应有的态度是（BD）A、看别人如何行动再说 B、认真学习 C、应付检查 D、积极参与行动3、清扫在管理中的理解是（AD）A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫 B、生产效率高 C、有空再清扫 D、清扫也是点检4、公司什么地方需要 7S（ABCD）A、仓库 B、工作现场 C、全公司的每个地方 D、办公室5、7S 能给公司及员工带来什么好

11、处（ABC）A、安全有保障 B、提高工作效率 C、提高公司形象 D、增加工作负担6、公司 7S 应如何做才能做好（AD）A、有计划的实施 B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做 C、车间做就行了 D、7S 是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去7、谁承担 7S 活动中成败的责任（ABCD）A、总经理 B、7S 推行委员会 C、班组长以上干部 D、公司全体员工8、成功的 7S 需要全体员工（ABC）A、不断改进 B、关注细节 C、快速行动 D、事不关己9、成功的 7S 需要管理者（ABCD）A、培训部下 B、带领部下寻找问题 C、共同研讨方法 D、关注推进进度10、下列情况属于安全隐患的是

12、（ACD）A、电源插座无标识 B、电灯开关无标识 C、电源线破损 D、消防器材未定期检查1.将不需要的东西,加以排除丢弃,保持工作现场无污秽状态,属于 7S 中的(C).A.整理 B.整顿 C.清扫 D.清洁2.女员工上班需扎头巾属于 7S 中的(D).A.整理 B.整顿 C.素养 D.安全3.员工乘坐车间电梯上下楼属于(B).A.正常行为 B.违规行为 C.可乘坐电梯也可走楼梯 D.以上都对4.节约的日常行为包括:(ABCD).A.节约纸张 B.节约用电 C.节约用水 D.节约粮食5.素养的行为是属以下(E).A.职位 B.等级 C.宗教 D.文化程度 E.以上都不对判断题:三.判断题(每题

13、 2 分,共 20 分)1.生产线使用的辅料可以不用贴标示.(X)2.生产工位有产品堆积属于正常现象.(X)3.使每位员工养成良好的习惯,并且遵守规定属于素养方面内容.(V)4.将需要的东西加以定位,保持能在立即取出的状态属于整顿内容.(V)5.生产加工拉的材料可以随便摆放在材料架上.(X)6.在同一个材料柜中可以存放有铅锡丝、锡条和无铅锡丝、锡条.(X)7.在镀锡工位发现有二个容器,其中一个装的是助焊剂,一个装的是天那水,且已经标示清楚是可 以放置.(X)8.在安规电子元件区(如 IC 类元件),发现有一个组长未戴静电环在拿取材料给员工发放属正常 行为.(X)9.在测试工位,员工每二小时自觉拿刷子清扫一下测试仪器和测试治具属正当行为.(V)10.高压测试区员工测出不良品后随手放入标示有红色不良品盘子里,他做的很正确.(X)