公司各部门、单位的主要职责.docx

《公司各部门、单位的主要职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司各部门、单位的主要职责.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、公司各部门、单位的主要职责公司办公室主要职责第一条 负责综合协调服务。负责督促、检查和跟踪反馈公司决定事项的执行情况；负责协调各部门之间的工作配合与交流并提供咨询服务； 负责组织各部门的信息交流活动；负责公司机关的后勤保障和作风建设。第二条 负责秘书工作。负责公司领导的综合业务、专项业务的相关研究和秘书工作；负责公司领导重大活动安排、协调和相关业务的预先研究，提出建议，并对有关决定的落实、跟踪与反馈。第三条 负责公司保密及档案工作管理。负责公司公文、机要文电及文书档案的管理工作；负责管理公司和公司领导人印章的制发、使用、更 换、销毁，监督检查各级印章的正确使用、保管；负责档案工作业务指导。第四

2、条 负责信访工作。负责建立健全信访网络；负责处理公司信访领导小组的日常工作；协助公司相关部门查办、处理职工群众申诉的信访问题和信访案件。第五条 负责公司法律事务工作。负责处理公司法律事务日常工作；参与公司法律法规事务咨询与研究；参与公司规章制度的研究与制订；参与公司重大经济案件的研究与处理。第六条 负责公司质量管理体系文件的控制；负责公司质量记录的归口管理；协助公司总经理组织管理评审活动。第七条 负责公司保卫事务管理。负责或参与制定保卫事务管理规定、制度、办法和方案，经批准后组织实施;负责保卫事务原始记录、台帐、有关资料档案的管理，按期编制保卫事务统计报表。第八条 负责公司财产与员工安全保卫工

3、作。负责公司财产守护负责门卫、仓库、公司领导办公场所、技术中心、铸造、热表处理、财务等要害部位的特殊防护负责查处盗窃案件 负责公司辖区内综合治理工作，调解治安纠纷；负责查处治安案件；协同国家安全机关做好辖区内国家安全日常事务工作。负责工农关系管理。负责调解工农关系，处理工农利益纠纷，报批处置方案，并组织实施。第九条 负责公司办公用品和费用的管理以及业务招待费用的管理与控制。第十条 负责公司办公室日常事务的处理。负责办理对外公务邮件、印信、电传和批转外部来往文件、印信、电报、电传；负责节假日的值班安排和公司小汽车的使用与管理工作。第十一条 参与公司发展战略研究。经营规划部主要职责第一条 负责公司

4、发展战略研究与经营战略策划。负责组织研究公司总体发展战略与制订中长期发展规划；负责公司发展战略与规划的跟踪研究、动态调整。第二条 负责公司年度业务计划的编制与组织实施；负责公司技改项目申报、立项；参与技改项目的组织实施、竣工验收和评估工作。第三条 负责公司的综合统计和数据库的建立。负责公司级数据的收集、审定、汇总与分析整理并定期报告；负责对公司各部门业务计划运行结果等经营业绩进行评价考核并定期报告。第四条 负责公司经济活动分析与提出整改措施。包括资产经营业绩分析、生产经营的成果分析、消耗效果分析、资金占用、综合经济效益分析、专项资金投资效果分析等。第五条 负责公司的改革、改制工作。负责公司改制

5、总体规划和年度计划，并组织实施。第六条 负责公司的企业管理工作。负责组织公司规章制度的编写、修改、汇编和监督执行；负责研究、推广各种现代化企业管理办法。第七条 负责公司所有产品、物资、劳务及废旧物资（设备）等项目的定价工作，并建立相关价格管理体系，经批准后监督实施。第八条 负责公司资本运作、合资合作工作。第九条 负责公司经济合同评审管理及对外招、投标工作。第十条 负责公司广告、运输等费用的监控。财务审计部主要职责第一条 负责组织财税、财务会计与审计等经济政策研究，并提出公司的政策建议。负责公司的财税管理；第二条 负责公司的财务预算管理。负责编制公司的中、长期财务发展规划和年度财务计划，经批准后

6、组织实施。第三条 负责公司国有资产管理。负责制订公司国有资产管理办法和资产收益办法，并组织实施。第四条 负责编制、上报公司财务会计报表及组织年度财务成本决算。负责审查、汇总公司所属单位财务会计报表。第五条 负责公司的筹、融、投资管理和日常资金调度；参与公司投融资政策研究；参与重大项目的投资决策与投资管理，考核投资效益；负责协调公司对重大基建、技改项目的贷款以及专项资金的管理。第六条 负责公司的成本、费用管理与价格监督。负责指导公司所属单位会计核算和成本管理工作；负责公司外购物资的审价以及基建预、决算审计。第七条 负责公司审计工作的管理，编制审计工作计划；负责项目投资审计；负责组织实施对各单位的

7、财务收支以及各种专项审计。第八条 负责公司会计核算体系的建设，会计档案的管理。参与会计人员的配置和业务指导。第九条 参与公司的发展战略研究和经济活动分析。人力资源部主要职责第一条 负责公司人力资源的开发与配置管理。负责人力资源开发计划、配置方案的制订，经批准后组织实施。第二条 负责公司员工的管理。负责制定员工的聘用办法、培训计划、考核和奖惩办法，经批准后组织实施。第三条 负责公司员工工资管理。负责建立与完善员工薪酬、工资增长、激励约束机制和员工业绩评价体系，制定员工薪酬、激励方案与工资增长计划，经批准后组织实施；负责员工人数与工资总额的宏观调控，指导、监督各单位人工成本的控制与管理，并参与监督

8、、检查二级单位工资分配。第四条 负责公司员工劳动和社会保障管理。负责建立与完善员工劳动和社会保障管理制度。制定劳动和社会保障方案与计划，经批准后组织实施。第五条 负责公司定编定员管理。负责组织制定公司职业分类、职业技术标准、劳动定额、定员标准；负责公司员工技术考核、专业技术职称的评聘和职业技能鉴定工作。第六条 负责公司托管的离退休人员管理。第七条 负责公司人事档案管理。第八条 参与公司发展战略研究。销售总公司主要职责第一条 负责公司营销战略管理。负责建立和完善营销模式；负责制订公司销售中、长期规划和年度计划，经批准后组织实施。第二条 负责市场调研、市场开发、外部数据收集分析、顾客需求分析和确定

9、以及与顾客的沟通。第三条 负责与顾客有关过程活动的组织实施和协调，包括与产品有关的要求和组织制造可行性的评审。第四条 负责与合同修改有关的纵向跟进落实与交期保证和交付有关的横向协调；负责产品的销售统计与报表。第五条 负责组织公司产品广告策划与实施。第六条 负责售前、售中与售后服务的组织实施和相关外部信息在内部的沟通。第七条 负责组织实施顾客满意度调查、分析、评价、报告和改进。第八条 参与公司发展战略研究。技术中心主要职责第一条 负责公司技术创新战略管理。负责行业新技术信息的收集、汇总、研究与报告；负责新产品的设计和开发，包括策划、输入、输出、评审、验证和确认的控制；参与新产品的试制，并负责技术

10、标准和接受准则的制订。第二条 负责开展产品实现策划，组织或参与多功能小组开展APQP、FMEA、PPAP 活动负责按产品实现过程形成控制计划，据此编制作业指导文件并监督实施负责生产过程中的技术支持和设计更改控制。第三条 负责工艺管理负责组织工艺实施、工艺纪律考核和工艺管理达标升级活动；负责工装的设计、更改与控制。第四条 负责制定产品图纸与技术文件审签制度和产品工艺、质量会签制度，并组织实施。第五条 负责公司科技档案管理。负责制定档案、图纸资料管理制度、工作程序、工作标准，并组织实施；负责生产过程中有关的工艺技术原始记录，整理入档。第六条 参与公司科研、试制任务的对外技术洽谈、合同签订；参与产品

11、质量问题及质量事故的处理。第七条 负责公司的工房布局方案的设计与调整方案的提出。第八条 参与公司发展战略研究；参与公司科技人才的管理。质量管理部主要职责第一条 负责公司质量管理。负责处理公司质量保证组织的日常工作；负责指导、监督各单位的质量责任的执行和检查，评价质量责任执行情况。第二条 负责协助公司管理者代表进行质量管理体系策划，建立和健全公司产品质量保证体系。参与质量保证体系运行有关管理，包括APQP、FMEA、PPAP，并督促实施；负责改进策划和持续改进。第三条 负责公司生产和服务提供过程的确认管理。负责组织实施产品审核和内部质量管理体系审核活动，督促过程审核的实施。第四条 负责公司不合格

12、品控制及拒收产品的试验、分析和相关数据的收集整理。第五条 负责公司 SPC 的确定和培训，并对其实施进行监督和指导。第六条 负责组织与实施公司QC 小组活动。负责研究和推广现代质量管理方法和管理技术，并协同人力资源部组织实施质量教育。第七条 负责参与公司发展战略研究。供应部主要职责第一条 负责公司物资采购和管理。负责组织制定物资采购、仓储、发放、转运、回收管理办法，经批准后组织实施。第二条 负责公司物资需求采购计划的编制、合格供方名录的建立及其业绩统计分析。负责物资价格信息的收集、分析与报告，负责新供应商 的开发。负责安全储备定额与采购周期的确定，经批准后组织实施及考评。第三条 负责物资采购实

13、施（采购范围包括原辅材料，低质易耗品，生产用办公用品，公司所有劳保用品，除技术改造部、装备公司、锻造公司负责采购范围以外的物资，外购半成品，配套产品等，协助技术中心实施新材料试制时的材料选用工作）。包括采购信息的发出，供方进料质量、数量、交期的控制与异常处理。第四条 负责物资供应跟踪与监控管理服务。负责采购物资（包括技术改造部、装备公司、锻造公司采购物资的报检）质量、数量的验收入库； 负责实施定额发料与按计划发放物资及设备备件。第五条 负责公司库存物资管理。包括储存环境、库存周期、出入控制的管理。第六条 负责公司废旧物资回收管理。负责冶炼厂的生产组织管理； 负责组织协调处理废旧物资。第七条 负

14、责公司内所有转运工具及车辆的管理。技术改造部第一条 参与公司技术改造项目的申报、立项，负责技改项目的组织实施、竣工验收和评估工作。第二条 负责公司新设备调研、选型、采购和安装、调试、验收工作的组织。第三条 负责公司信息化建设管理。负责组织对生产和服务提供使用的计算机软件的确认和审批。第四条 负责焊接精加工后的装配，焊前预处理，活塞顶缝、环缝的焊接工序。第五条 参与公司发展战略研究。生产部主要职责第一条 负责公司生产计划的编制与下达；负责对生产计划组织实施过程的跟踪、控制、统计与考核，并定期报告；负责在必要时启动应急计划。第二条 负责生产工装的管理和参与设备使用的管理；负责工装需求计划的编制，工

15、装的申报、领取、配发、回收及仓储管理；负责特种产品原材料计划的编制；参与检查、指导生产单位设备使用的维护保养工作。第三条 负责生产过程的标识和可追溯性管理与控制；负责产品实现全过程的产品防护管理以及生产物流的控制和管理。第四条 负责公司产品外包及产品、工装、工序外协的组织实施与监管。第五条 参与公司战略研究。精益管理办公室主要职责第一条 负责公司精益生产体系推行工作，负责精益生产体系推行工作规划与年度计划的制定，并经批准后组织实施。第二条 负责制定生产、设备、质量、物流、成本、安全、环境、能耗等相关的主要管理指标；制定精益生产绩效考核办法，定期对各单位的精益生产推进情况进行检查、监督、考核与评

16、价。第三条 负责制定生产安全管理相关规定、标准和规范；负责编制公司安全技术发展规划和年度计划，并经批准后组织实施；负责组织安全教育培训；负责组织生产安全的监督检查工作；负责组织应急救援预案的编制，在必要时启动应急计划；负责组织安全事故的调查处理，并对安全事故进行统计。第四条 负责公司消防管理工作。负责制订消防预案、消防人员培训计划，经批准后组织实施。第五条 负责公司生产环境管理工作。参与制订生产环境管理相关规定、标准和规范，经批准后组织实施并监督落实，并不定期进行检查与考核。第六条 负责组织工伤事故的认定、报审、治疗费用挂账与劳动能力鉴定等工作。第七条 参与公司战略研究。质量检验部主要职责第一

17、条 负责公司产品检验归口管理。负责组织制订检验业务工作程序；负责对公司产品监视和测量的控制。负责产品的无损检测。第二条 负责对公司产品质量指标完成情况进行统计和报表；负责产品质量记录和档案的管理。第三条 负责公司检验印章的管理与使用。第四条 负责对公司监视和测量装置进行控制和开展测量系统分析（MSA ）。第五条 负责公司实验室管理以及外部实验室外委管理。第六条 参与组织对检验、试验人员的培训和资格评定。装备公司主要职责第一条 负责公司的日常行政事务管理、班组建设和员工的思想政治工作。第二条 负责公司设备管理。负责各类设备的标识、建帐；负责建立和制订设备使用规范、设备后期处置办法和设备资料档案的

18、管理规定，并组织实施；负责编制设备拥有量、设备生产能力评估、设备技术经济指标的统计分析报表；负责定期检查、考核各单位设备的使用和维护保养，并组织评比活动。第三条 负责编制公司设备大修、设备更新、改造和非标制造计划以及自制配件计划，经批准后组织实施并考核验证。第四条 参与公司设备固定资产管理，定期核算、盘存资产原值、净值和资金占用额，并编制报表。第五条 负责工装的制造与维修。第六条 负责本公司设备、非标设备、改造设备、大修设备备件的采购。第七条 负责生产现场的清洁和环保管理，并对员工安全文明生产负责。第八条 协助管理本单位的科技人才和高技能型人才，按计划协助组织员工的专业培训。能源公司主要职责第

19、一条 负责公司水、电、气的供应管理；负责生产区、生活区室内给排水管道、室外给水管道和供电线路、照明设施的管理与维修以及故障处理；负责空压设备的日常维护保养。第二条 负责制订与实施公司节能规划、节能技术措施、能源消耗定额、动能运行方式和规程，编报与下达水、电、气用量计划。第三条 负责公司水电供应的外部关系协调；负责员工施工安全。第四条 协助管理本公司的科技人才和高技能型人才，按计划协助组织员工的专业培训。锻造公司主要职责第一条 负责按计划组织生产，对生产过程中的人、机、料、法、环等影响产品质量的因素进行控制，并对制造质量和所承担的服务质量负责； 负责生产过程产品的标识和可追溯性；负责实施生产过程

20、的材料、半成品、成品、设备、工装的防护和维护保养以及工装的定期效证，并记录。第二条 负责本公司原辅材料、工具和设备维修备件的采购。第三条 负责本公司生产现场的清洁和环保以及产品和员工的安全。第四条 负责外部锻件市场的开发，生产组织和管理。第五条 协助管理本公司的科技人才和高技能型人才；按计划协助组织员工的专业培训。党委工作部主要职责第一条 公司党务管理。负责党务管理相关规章制度的编制，党的支部设置，党的组织建设、思想建设、作风建设工作计划的拟订，并经公司党委批准后组织实施；负责党的建设的日常事务处理。第二条 负责公司内部机构的设置与职责权限的确定。第三条 负责公司中层以上管理人员管理制度、考核

21、办法、工作计划的编制与拟订，经批准后组织实施；负责公司高级经营管理人员后备人选的选拔与管理；协助管理公司高级经营管理人员日常事务；负责公司中层管理人员选拔、任免和考核、奖惩管理；负责公司中层管理人员后备人选的选拔、培养、考核管理。第四条 负责公司党内纪律检查工作的日常事务管理；负责公司中层以上管理人员监督检查和廉洁自律工作；负责效能监察的立项、报批与组织实施；参与组织司务公开工作。第五条 负责组织开展公司思想政治工作。负责编制思想政治工作制度和拟订思想政治工作办法与计划，经批准后组织实施；负责思想政治工作的指导、检查与考核。第六条 负责公司文化建设的日常事务管理。参与组织公司理念的建立、完善与

22、宣传；参与组织公司形象策划与品牌宣传；负责公司内、外宣传的归口管理；负责公司内部刊物的组稿、编辑、出版、发行工作。第七条 负责公司政工职称的评聘管理；参与公司科技人才与高技能型人才的管理；负责企业统战工作、侨务和民族、宗教事务管理。第八条 负责公司武装事务管理。负责或参与制定武装事务管理规定、制度、办法和方案，经批准后组织实施负责武装事务原始记录、台帐、有关资料档案的管理，按期编制武装事务统计报表。第九条 负责组织完成上级军事机关下达的军事训练、抢险救灾、兵员征集、预备役登记等工作任务负责组织开展拥军优属、优抚活动。第十条 参与公司发展战略研究。工会办公室第一条 负责公司职工代表大会、工会委员

23、会、共青团委员会的日常事务管理。第二条 负责组织公司员工参加民主管理；负责依法维护员工合法权益，参与调解和处理劳动争论；参与监督、检查员工劳动条件的改善、参与安全事故的调查和处理。第三条 参与公司思想政治工作和文化建设管理以及员工专业技能教育。第四条 负责公司女员工队伍建设，依法维护女员工特殊权益。第五条 负责组织公司员工开展群众性经济技术创新活动，负责劳模、先进员工的评选、表彰和管理。第六条 负责公司员工医疗基金的管理。生产制造单位主要职责第一条 负责按计划组织生产，对生产过程中的人、机、料、法、环等影响产品质量的因素进行控制，并对制造质量和所承担的服务质量负责； 负责生产过程产品的标识和可追溯性；负责实施生产过程的材料、半成品、成品、设备、工装的防护和维护保养以及工装的定期校正，并记录。第二条 负责本单位生产现场的清洁和环保以及产品和员工的安全。第三条 协助管理本单位的科技人才和高技能型人才；按计划协助组织员工的专业培训。