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1、2022投资公司总经理岗位职责(审定)_投资公司经理岗位职责 投资公司总经理岗位职责(审定)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“投资公司经理岗位职责”。 投资总经理岗位职责 单位/部门: 投资公司岗位:总经理 一、关键职责 (一)负责发展战略、年度安排方案的编制,报审报批,并组织实施。 (二)负责组织架构、岗位设置和人员编制方案的制定,报审报批,组织实施。 (三)负责规范建设的制定、培训、实施。 (四)负责按集团要求拓呈现有产业各类新项目。 (五)负责集团资产的整合、并购和出让。 (六)负责集团自主上市和收购“壳资源”等工作的规划、论证、整合、实施。 (七)负责集团新兴产
2、业投资的论证、拓展、实施。 (八)负责人财物、行政、日常管理。 (九)负责各类目标管理的申报、审核、签订、检查、监督、实施。 (十)负责资金限额限制和平安管理。 (十一)负责企业文化、团队建设、品牌形象、对外窗口建设与管理。 (十二)负责重大对外协调,以及帮助各部门对外协调。 (十三)负责指导、督促,刚好完成各项目标任务。 (十四)负责公司范围内的业务的相关培训。 (十五)领导交办的其他工作。 二、工作内容 (一)负责发展战略、年度安排方案的编制,报审报批,并组织实施。 1、依据集团发展战略要求,负责组织公司发展战略规划的编制、报批,参加集团会审,并组织全面实施。 2、依据集团年度发展规划的要
3、求,负责组织公司年度安排的制订、报批,参加集团会审,落实分解到月度、季度和相关责任人,并组织全面实施。 (二)负责组织架构、岗位设置和人员编制方案的制定,报审报批,组织实施。 1、依据公司发展与工作要求,负责组织拟定组织架构、岗位设置、人员编制方案,报审报批,并组织实施。 2、定期调整和修正组织架构、岗位设置、人员编制,报审报批,组织实施,确保适应工作须要。 (三)负责规范建设的制定、培训、实施。 1、负责收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节,储备制 1度修订素材,建立收集制度修订素材的日志。 2、负责收集公司职责范围内全部制度缺失、不规范薄弱环节的制度修订信息。 3、负责
4、公司制度、流程等的修订、新订、培训、辅导,确保制度、流程等的适用性、科学性,顺当推动。 4、负责定期、不定期检查制度、流程等的实施状况,确保执行。 (四)负责按集团要求拓呈现有产业各类新项目。 1、依据集团产业发展要求,负责组织集团现有产业新项目信息的搜集、资料整理。 2、负责组织对现有产业新拓展项目的分析论证,新项目可行性报告的组织审核。 3、帮助现有产业管理部门进行新拓展项目的再论证,组织供应相关资料、信息。 4、负责组织新拓展项目立项报告的拟定,对各项数据核算、合作条件等组织会审,报审报批,参加集团会审。 5、负责指导、检查、监督新项目相关台账、档案的建立,相关档案、信息资料的移交,刚好
5、督促办结移交、结算手续。 (五)负责集团资产的整合、并购和出让。 1、依据集团发展的要求,顺应市场形势,负责定期组织绽开集团资产整合、并购外部资产或集团资产出让的市场调研,组织资产整合、并购和出让可行性报告的拟定,对各项数据参数等进行分析论证、会审,报审报批。 2、参加集团对资产整合、并购和出让的会审、论证,依据会审看法,组织资产整合、并购和出让相关方案的制订,报审报批。 3、负责集团资产整合、并购和出让实施过程中的全面管理、指导、检查、协调、监督、督促。 4、负责指导、检查、监督相关台账、档案的建立,相关档案、信息资料的移交,刚好督促办结移交、结算手续。 (六)负责集团自主上市和收购“壳资源
6、”等工作的规划、论证、整合、实施。 1、依据集团发展需求,结合集团自主上市产业现状和自主上市条件,组织集团产业自主上市和收购“壳资源”等工作规划,报审报批,组织实施。 2、负责指导、督促搜集适合集团的“壳资源”目标上市公司,组织对“壳资源”目标的反复分析、论证及尽职调查。 3、负责组织现有产业自主上市和收购“壳资源”的可行性论证,拟定提交可行性探讨报告,报审报批。 4、参加集团对自主上市和收购“壳资源”的会审、论证,依据会审看法,组织相关方案的制订,报审报批。 5、依据相关法律、法规和程序,组织自主上市、收购“壳资源”相关方案的全面实施。 6、负责自主上市和收购“壳资源”实施过程中的全面管理、
7、指导、检查、协调、 监督、督促。 7、负责指导、检查、监督相关台账、档案的建立。 8、负责组织相关档案、信息资料的移交,刚好督促办结移交、结算手续。 (七)负责集团新兴产业投资的论证、拓展、实施。 1、依据集团发展战略规划,组织集团拟进入新兴产业工作规划,报审报批,组织实施。 2、负责定期组织绽开集团拟进入的新兴产业的信息、资料收集、整理、市场调研、分析论证,组织拟进入相关产业方向性报告的拟定,内部会审,报审报批。 3、参加集团对拟进入新兴产业工作的会审、论证,依据集团确定的方向,组织对方向内的新兴产业的信息、资料进行全面收集、整理、分析、调研、论证,组织拟进入相关产业可行性探讨报告的拟定,内
8、部会审,报审报批。 4、参加集团对专项工作会审、论证,组织相关详细实施方案的制订,报审报批。 5、负责相关详细方案实施过程中的全面管理、指导、检查、协调、监督、督促。 6、负责指导、检查、监督相关台账、档案的建立。 7、负责相关档案、信息资料的移交,刚好督促办结移交、结算手续。 (八)负责人财物的全面管理。 1、负责公司副职以下人员的聘请、面试、录用、解聘的审批;副职(含)以上人员的聘请、面试、录用、解聘的审核。 2、负责公司全部人员日常行政事务、文明办公、劳动考勤、业务相关事宜等工作的全面管理、定期不定期进行检查与考核、监督、整改、奖罚。 3、负责公司年度目标费用、人员薪酬标准的申报审核,目
9、标外费用的申报审核;年度目标费用运用的审批。 4、负责各部门负责人的月度安排申报的审批和月度工作进度的考核、评价。 5、负责部门内员工办公设施设备(固定资产)申购的审核、审批(按权限),一般日常办公用品、低值易耗品的审批。 (九)负责各类目标管理的申报、审核、签订、检查、监督、实施。 1、负责公司全体人员年度目标管理、相关人员项目目标、专项目标的申报、审核。 2、负责与干脆下级人员年度目标、项目目标签订。 3、负责检查、监督全部目标管理的实施及执行状况。 (十)负责资金限额限制和平安管理。 1、根据集团财务管理要求,负责公司资金限额管理的指导、检查、监督,刚好审批、督促限额外、富余资金的上存,
10、确保资金平安。 2、负责公司资金、固定资产等平安管理工作的指导、检查、监督。 (十一)负责企业文化、团队建设、品牌形象、对外窗口建设与管理。 1、组织宣贯、辅导、落实、检查、督办集团企业文化在全员中的渗透、融合。 2、在集团企业文化的大框架下,组织公司子文化的形成、提炼、提升,指导、培训、检查、督办。 3、负责公司一般性对外宣扬文稿的指导、审批,组织审核、把关公司重大活动、对内对外宣扬报道的文稿及内容。 4、负责组织公司项目拓展相关文案、宣扬推介资料等审核、审批(按权限),并指导、检查、督促实施。 5、负责定期或不定期召开班子成员民主生活会和员工沟通交心会,刚好与员工沟通沟通。 6、负责对公司
11、工会工作定期进行指导、检查、监督。 7、负责公司梯队人员、储备人员等人才建设安排上报的审批,对梯队人员、储备人员赐予关注,梯队、储备人才培育工作的指导、检查、监督、考核。 (十二)负责重大对外协调,以及帮助各部门对外协调。 1、指导、督办公司相关外部协调。 2、负责公司重大工作、业务拓展事项外部关系的组织协调。 3、刚好指导、帮助公司各部门及集团各部门外部关系的协调。 (十三)负责指导、督促,刚好完成各项目标任务。 1、定期组织公司各部门负责人工作例会,刚好沟通、对接、指导工作思路、方法,督促落实。 2、负责组织公司重大、困难、疑难事项的处理或指导、协调、督促处理。 3、负责定期收集、检查各项
12、目标任务完成进度状况,组织分析并探讨对策。 4、指导、检查、考核、奖惩、督促各项目标任务的按节点要求全部完成,确保年度各项目标任务顺当实现。 (十四)负责公司范围内的业务的相关培训。 1、负责组织制定公司年度各项业务、技能培训安排,督促全面落实。 2、组织公司范围内各项业务实操培训资料、教材的编制、审批,督促按规范要求实施。 3、定期或不定期组织、主持或指导、检查、考核各项业务技能的培训、辅导。 (十五)领导交办的其他工作。 投资公司总经理岗位职责 宜宾玖捌投资有限公司总经理岗位职责1、领导执行、实施董事长的各项决议:对各项决议的实施过程进行监控,发觉问题刚好订正,确保决议的贯彻执行。2、实施
13、公司的总体战略:组织实. 总经理秘书岗位职责(投资公司) 1.负责总经理室资料整理、归档及负责移交档案和物品配置。2.公司印章的管理。3.公司各部门报告的转达,负责传真件和电子邮件的管理。4.负责总经理的日常事物性工作。5.负责总. 投资公司副总经理岗位职责 1、仔细执行公司董事会、公司工作会和公司总经理办公会议的决议及确定。2、执行总经理的指令,帮助总经理的工作,实行分工负责的原则,对各自分管的工作负责。3、依据总经理的授. 投资公司副总经理岗位职责 宜 宾 玖 捌 投 资 有 限 公 司副总经理岗位职责1、负责建立和完善公司的业务制度、业务流程;负责业务团队的建设和提升;制定部门发展培训安排并组织实施。2、依据实际状况制. 投资公司客户经理岗位职责 宜 宾 玖 捌 投 资 有 限 公 司客户经理岗位职责1、负责公司产品的推广工作。2、负责客户的信息反馈及管理工作。3、负责相应客户的开发及维护工作。4、负责相关业务的市场. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页
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